1目的?為加強班組安全管理,充分發揮班組在企業管理中的基礎作用,落實各項安全管理制度及措施,特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于亞克斯公司所屬各單位(包括駐礦施工單位)。3術語、定義4、職責4.1安全環保部:負責本標準的制定與更新。4.2公司工會:負責將安全標準化合格班組建設融入公司班組建設總體工作中。負責定期組織相關部門開展安全標準化合格班組建設工作的檢查驗收。4.3各相關部門/單位:負責貫徹落實本辦法,并搜集、整理、上報安全標準化合格班組工作建議。4.4班組長:負責按本辦法貫徹落實;負責督促班組成員落實安全標準化操作。5管理內容及要求5.1班組安全組織機構應達到的標準5.1.1班組長是班組安全工作的第一責任人,對班組安全工作負全責。5.1.2班組宜設1名兼職安全員,協助班組長全面開展班組安全管理工作。班組長不在時,應指定專人或由兼職安全員臨時負責本班安全管理工作。安全員不在時,班長必須明確代管人員。5.1.3班組分散作業時,每一項工作的負責人即為安全負責人。5.2班組安全教育內容按《安全教育培訓管理程序》規定內容和本單位相關規定執行。5.3班前班后會應包括下列內容5.3.1結合當日的具體生產(檢修)任務及工作環境,詳細布置安全工作,進行安全交底,并明確安全負責人。5.3.2根據每一時期的思想傾向和季節變化及班組實際,講解安全注意事項。接到不熟悉或新的工作內容時,首先要按要求組織危險源辯識、制定相應有效的控制措施并進行書面交底,要求被交底人簽字認可。5.3.3傳達上級有關安全生產最新精神以及適時進行事故案例教育。5.3.4定期抽考職工安全作業指導書、安全作業標準及作業區域的危險源及控制措施。5.3.5確認職工身體狀況、精神狀態、是否有職業禁忌癥等異常情況,有權根據職工身體狀況向上級提出調崗建議。5.3.6班前班后涉及到的重要安全事項要進行記錄。5.3.7通報本班發現隱患及處理情況、違章人員的考核情況。5.4班組每周安全活動規定5.4.1班組每周必須組織一次安全活動,時間不少于15分鐘,活動時間宜安排在本周第一個班前,全班人員參加,做到人員、時間、內容“三落實”。如遇特殊情況,經作礦區、選廠、施工項目部領導批準后,可以安排在本周其它時間。5.4.2安全活動主要內容:a總結上周安全工作,并對班組各崗位進行安全講評,研究布置本周工作。b結合實際學習討論上級有關安全生產指示精神;按照公司要求及時通報事故案例,從中吸取教訓;系統學習安全作業指導書及作業標準;研究解決班組在安全生產方面存在的問題,持續開展危險源辨識活動;檢查揭露不安全隱患和提出在安全生產方面的合理化建議;交流安全生產經驗以及分析事故教訓等。c組織學習公司下發的安全知識學習小冊子,提高安全知識和技能;講解有關急救常識,提高事故避險能力。d每次活動必須有組員發言,結合身邊具體實例達到警示自己、教育別人的目的。e對新發現的危險源及時補充并做好記錄。f對因故沒有參加活動的人員,班組要將主要精神傳達到人,并在活動記錄結束處加以注明。5.5班組安全檢查方式、內容及標準按《安全檢查制度》執行。5.6班組安全規程與制度管理標準5.6.1班組的每個崗位、工種和所操作的機電設備、工具都必須有健全的安全作業指導書,書面材料要確保班組成員便于學習。5.6.2班組要根據生產設備等因素的變化及事故教訓等情況及時辨識出新的危險源,并根據制定出的控制措施提出修訂安全作業指導書和作業標準的意見,上報本單位相關專業主管批準后及時執行,做好記錄,便于定期修訂書面規程、制度、標準。5.6.3凡公司及本單位下發的與本班組有關的各項規章制度及各類操作證、票、表,班組必須認真建立和落實,并按照相關要求周期保存。5.6.4班組應適時組織崗位安全操作的技能訓練與應急預案演練,掌握處理各種故障的能力,提高自我保護技能。5.6.5班組各崗位人員應熟知本崗位安全生產責任制、安全作業指導書、安全作業標準并嚴格遵守。5.7班組人員互保、聯保標準5.7.1班組必須實行安全互保制,互保對象要明確。5.7.2工作前,班組長應根據出勤情況和人員變動情況,明確當天的互保對象,不得遺漏。5.7.3在每一項工作中,工作人員形成事實上的互聯保,應履行互保、聯保職責。5.7.4作業中,互保雙方要對互保人員的安全健康負責,做到四個互相,即:互相提醒、互相照顧、互相監督、互相保證。5.7.5員工在作業過程中要實行聯保。聯保的主要內容有:a在工作中發現互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素和可能發生意外情況時,要及時提醒糾正;對不聽勸告者可以向安全主管舉報。b在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創條件。5.7.6沒有條件實現互保聯保的崗位應保證必要的通信工具并制定定時聯系制度。5.8班組安全生產標準5.8.1班組內的機電設備、工具、車輛及工作現場等都必須做到無隱患。安全防護裝置、設施齊全可靠,嚴禁設備帶病作業。5.8.2上崗前必須按規定穿戴好勞動保護用品,避免疲勞作業。5.8.3班組內每個職工的每項操作都能認真遵守各項規章制度、執行安全作業指導書和作業標準,嚴禁冒險蠻干和違章操作。5.8.4特種作業人員從事相關操作,必須持證上崗,學習取證人員必須在具有相應資格人員的監護下工作;不得安排無證人員從事特種作業;特種作業人員應隨身攜帶資格證或其復印件。5.8.5班組要嚴格執行事故分析“四不放過”原則(事故原因分析不清不放過,事故責任者和職工沒有受到教育不放過,沒有落實防范措施不放過,事故責任者沒有受到處理不放過),遵守“聯系確認制”、“操作牌(票)”以及交接班等制度。5.8.6新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監護,負責其安全工作,在監護期間不得獨立操作。安全監護期不少于3個月。5.9班組安全管理記錄標準每個班組必須在班組記錄本上記錄“四項”內容,即:“安全活動、安全教育、安全檢查、隱患整改”,記錄本不夠用時可以另設。要求記錄清楚、字跡工整、內容齊全、保存完好。6考核6.1執行當年度安全管理考核辦法。6.2發生事故時的考核結合《事故責任追究管理辦法》一并執行。6.3公司工會組織綜合檢查評價時,安全標準化合格班組建設工作參與評選。7相關支持性文件7.1《新疆亞克斯公司班組建設管理辦法》7.2《危險源辨識、風險評價和風險控制程序》7.3《安全教育培訓管理程序》7.4《重大危險源(點)管理辦法》7.5《記錄和記錄管理程序》7.6《安全檢查制度》8記錄序號記錄名稱主管部門保管部門保管年限1班組建設記錄本公司工會班組2年2隱患記錄與處理臺帳部門/單位班組2年9附表/附錄?安全標準化合格班組標準及驗收細則

篇2:化工公司安全標準化班組管理制度

1.目的

為了預防事故,加強公司各生產車間的安全生產管理,以安全是員工的生命線,員工是安全的責任人為理念,本著誰管理、誰負責的原則,切實落實公司下發的《古浪鑫淼精細化工有限公司安全生產管理制度》,特制定本制度。

2.范圍

本制度適用于古浪鑫淼精細化工有限公司安全標準化班組的管理工作。

3.安全標準化班組標準

3.1安全管理方面

3.1.1班組達到全年零事故、零傷害、零損失;

3.1.2班組全年無重大以上未遂事故;

3.1.3明確班組長為本班組第一責任人,每個班組必須設立兼職安全員,同時班組每一位員工都必須清楚自己的安全職責;

3.1.4班組長要堅持每天一次的安全檢查,安全檢查要有記錄,且記錄完整、清潔;

3.1.5班組長每周一對班組安全活動情況進行認真總結,安全總結要有記錄,且記錄完整、清潔;

3.1.6堅持開展班組安全教育:對新入職員工(包括臨時工、轉崗人員)做好三級安全教育;每周組織班組人員認真學習安全技術、規章制度等;安全教育要有教育記錄,且記錄完整、清潔。

3.1.7班組安全生產規章制度齊全:有安全生產責任制、崗位責任制、安全操作規程、交接班制度、巡回檢查制等制度,全班組人員熟知各項制度內容,并認真執行;

3.1.8班組消防器材、防護器材等定點存放,有專人負責檢查,有專人負責保管;

3.1.9確保班組各類安全標識完整清潔;

3.1.10積極參加公司、車間組織的事故應急救援預案演練。

3.2作業環境方面

3.2.1崗位設備完好,無跑、冒、滴、漏現象,各種安全裝置齊全、靈敏、可靠,溝、坑、池、平臺、樓梯、設備孔等的蓋板、欄桿完整無損;

3.2.2工作場所原材料、工具箱、設備備件做到定位、定置管理,安全通道通暢,作業場所物料堆放整齊,生產現場整潔;

3.2.3工作場所通風照明符合安全生產要求;

3.2.4塵、毒、噪聲合格率達到要求;

3.2.5電氣設備符合電氣安全和防火防爆要求;

3.2.6及時發現各類隱患,并及時整改,暫時無法整改的隱患必須制定切實可行的防范措施,并向車間報告;

3.2.7操作室、更衣室整潔衛生。

3.3安全作業方面

3.3.1嚴格執行安全操作證制度,做到持證上崗;

3.3.2認真執行巡回檢查制度,做到巡回檢查定時、定點、定路線、定內容;

3.3.3按時填寫巡檢記錄,原始記錄清晰、整潔、真實、無差錯;

3.3.4按照工藝規程、安全技術規程、崗位操作規程等精心操作,搞好設備維護保養,不脫崗、不串崗、不睡崗,不偽填離崗和巡檢等記錄,不做與工作無關的事;

3.3.5全班組人員無違反工藝紀律、勞動紀律的現象,對違章指揮能進行抵制,對本班組人員違章作業、違反勞動紀律行為能相互制止;

3.3.6參加并配合檢修作業,嚴格按照檢修方案及檢修要求進行。

3.3.7按照有關要求在檢維修等作業場所設置區域警示標志;

3.3.8無論何種作業,凡有二人以上參加,必須指定一人負責安全,作業中嚴格執行《古浪鑫淼精細化工有限公司安全生產管理制度》和有關的規章制度;

3.3.9作業過程中,按照有關規定正確佩戴、使用勞動防護用品。

3.4一票否決指標

3.4.1由于班組內部原因,班組發生安全事故的;

3.4.2由于班組內部原因發生重大或特大未遂事故的;

3.4.3班組內出現拒絕執行兼職安全員及煉鐵廠管理人員正確指揮的。

4評選辦法和獎懲

4.1由班組自查,自認合格后,向所在車間申報驗收;

4.2車間(部門)驗收后,向公司申請復驗;

4.3復驗由公司會同各車間管理人員共同進行,通過后,由公司統一命名;

4.4安全標準化班組評選活動每半年進行一次。被命名為安全標準化班組的班組由公司按照《安全生產獎懲制度》進行獎勵。

篇3:某選礦廠班組安全標準化管理制度

為加強安全標準化建設,提升班組安全保障能力,特制定本制度。

一、班組長為班組的負責人,是班組安全的第一責任人,對班組安全工作負主要責任,是夯實安全基礎性工作的直接推動者。

二、進一步規范員工操作行為,每班對現場崗位安全標準化進行檢查和確認,積極創建安全標準化班組。

三、班組長必須組織和實施“班中三查”,包括設備、工藝、流程、安全措施等,及時發現和消除事故隱患。

四、嚴格執行班前交接班制度,當班工作時間內完成工作任務,實現“三無”:作業現場無重大隱患、無“四違”現象、無安全事故。

五、完善定點定置管理,不斷優化安全作業環境。

六、設備、設施、綜合完好率100%,安全保護裝置齊全可靠,合格率100%。

七、勞動保護用品穿戴正確,按要求持證上崗并正確佩帶胸牌。

八、作業現場物料擺放整齊,無雜物,搞好文明生產。

九、遵守、執行國家、公司、廠相關安全規定。