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中學校本教研活動日實施方案

2025-05-01 閱讀 4460

  為了實施“科研興教,科研興校”戰略,實現“質量提升年“目標,促進我校教育教學可持續發展,更好地落實“以校為本”教研制度,充分發揮各教研組的功能,立足課堂教學,開展教學研究活動,全面推進高中新課程改革,提高課堂教學效率,打造高效課堂。學校決定設立“校本教研活動日”,并制定本方案。

  一、成立“校本教研日”領導組:

  組長:zz

  副組長:zz

  成員:zz

  二、成立“校本教研日”工作組:

  組長:zz

  副組長:zz

  成員:zzzzzzzzzz

  三、教研活動內容與工作重點:

  (一)活動內容:

  根據《縣涇十二五中小學教師培訓工作實施方案》要求,圍繞培養高素質專業化教師隊伍的戰略目標,以“課堂學習研究”為重點,以“有效教學模式”為主題,著力提升教師課堂教學研究能力,規范辦學,認真開展校本研訓,精心打造“高效課堂”。

  1、認真學習新課程理論,互通學科教學教研動態,并對課程中的重點難點問題進行專題研討,探索省時、高效、切合我校實際的的教學模式。

  2、舉辦骨干教師(含組長)示范課、青年教師匯報課成長課,結合“青藍工程”,開展觀課議課活動,研析課堂教學案例,反思、總結教學中的得失。

  3、集體備課,統一教學進度,研討、交流某個教學單元教法,研究和解決實際中的問題;統一安排教學水平測試,做好階段測試試卷分析及其反饋、分析;分工協作整合教學資料,實現課程資源的共享。

  4、面向高考,依據考綱,做好高三教學研討,加強高考研究。

  5、組織課題研究,做到以課題促進教學,教學教研相長,提升教師的理論素質和教學水平。

  6、大力提倡與鼓勵教師好讀書、多讀書、讀好書,同時充分利用條件,深入推進教學工作的規范化、精細化、科學化進程,努力提高課堂教學質量與效率。(本年度全員培訓教材推薦《課堂學習研究與教師專業發展》(安徽教育出版社)、《有效教學的設計原理、策略與評價》

  (二)活動重點:

  加強學習和實踐,聚焦“課堂教學研究”,重點探討有效教學模式,精心打造“高效課堂”。

  四、教研活動日安排:

  1、活動時間:每月雙周三下午第二節課

  2、活動地點:教學樓各個教室

  五、教研活動工作要求:

  1、實行學科教研組組長負責制。即由學科教研組長全面負責制定活動日工作計劃、確定活動專題,年級教研組長根據學科教研組長安排具體負責本組活動,學科教研組長(或年級教研組組長)負責組員的召集。

  2、開學初,教研組(年級教研組)要制定嚴密的工作計劃,填寫《教研活動日工作計劃》、《教研活動日工作安排》,包括確立活動時間、主題、具體負責人(主持人或主講人)等,上報教研處。

  3、嚴格考勤制度,組員要積極參加教研活動,不得無故缺席;考勤時堅持實事求是的原則,不得補簽、代簽。

  4、集體備課以年級教研組為單位,要求做到“三定”--活動時間、地點、主題;“三備”--備課標與教學目標、備教材重難點、備教(學)法與教學手段,建議采用說課式或問題研討式進行備課;“兩統一”--進度統一,檢測統一。

  5、教研日活動開展次數:每月雙周開展活動。每次活動力求做到目標明確,安排周密,講究實效,避免走過場,活動時間不少于40分鐘,據實考勤。

  6、各組每次活動主題必須明確,可開展說課、觀課議課、專題研討、讀書心得交流等活動,形式不拘。

  7、各教師規范填寫《校本研訓活動記錄冊》、組長做好會議記錄,保留好各種活動資料,在期末統一上交教研處,以便進行考核。

  六、教研活動的物質保障與考勤

  學校將安排人員考勤,并根據各組考勤情況,發放相關津貼。

  七、考核與表彰:

  1、考核辦法(見《縣涇中學教研組工作量化考核表》等)

  2、學校依據考核結果,評選“優秀教研組(年級教研組)”和“優秀教研組(年級教研組)組長”。

  3、考核辦法由“校本教研日”領導組負責解釋,教研處負責實施,相關處室配合。

  縣涇中學

  二

篇2:《農村小學有效開展校本教研活動研究》實施方案

一、課題研究的意義

校本教研是以學校自身的發展為本,以教師為研究主體,以解決發生在學校現場的教學問題為主要內容的教學研究活動,它是保證新課程實驗向縱深發展的有效戰略。根據我們對全華藏教育輔導站學校教研活動的調查,校本教研活動都有計劃、布置,不少學校也圍繞著教研方面開展了一些活動,但還有些問題存在,主要有:①學校領導、教師對教研重視不夠,沒有認識到教研活動對提高教學質量、培養合格人才的巨大作用。有的學校領導、教師甚至認為“搞教研、寫優秀論文是耍花架子,無非是為了評職稱,對教學無用。”②校本教研缺乏引領。校本教研的開展必需發揮教師個人,教師集體和專業研究人員的作用,其中專業引領是關鍵。但是許多學校仍然是憑經驗、憑權威,教研內容仍然沒有多少改變,模式固定,內容限于教材教法的介紹,統一進度,統一要求,統一作業次數,或者僅僅開展聽課、評課活動進行大同小異的經驗總結等。而對一些看似新的課題,研究更是無從下手。③教研教改的風氣不濃。有的學校教研組名存實亡,很少組織教師開展教研活動,甚至有的教研組連一份與教學方面有關的書報雜志也沒有。有的學校連續幾年,沒有那一位教師寫過一篇教研方面的文章。有的教師還是“一本教參打天下”,滿足于把教參搬到教學設計上,又“販”到課堂上,手頭上也是一份教育報刊雜志都沒有,對教研教改的動態一無所知,因循守舊,固步自封。④教研活動單打一,大都圍繞著如何提高^考~試分數做文章。⑤教研活動目標不明確、不集中,隨意性大,活動無效果,教師失去信心。⑥雖有些教師比較重視教學研究,且取得不少研究效果,但缺乏現代科學理論指導,方法比較陳腐,研究水平有待提高。有的研究效果個體色彩較濃,整體性、系統性不夠,研究出來的效果難以普遍推廣。⑦局部學校對教研活動制度不健全,造成教師參與教研活動的積極差等。針對我輔導站各小學教研存在的這些問題,為增強教研的針對性和實效性,我們選定了“農村小學有效開展校本教研活動的研究”作為研究課題,選取具有代表性的小學作為試點,探索出農村中小學校本教研活動的有效模式,為全縣乃至全省、全國廣大農村小學開展校本教研提供經驗和理論依據。

二、研究的基本內容

研究的基本內容是農村小學如何有效開展校本教研活動。內容包括①教研必需以學校發展為本,強調教研工作必需從學校實際動身,圍繞學校工作中的重要問題,有針對性地開展教研工作,通過解決實際問題為學校發展服務。②教研必需以教師發展為本,必需確立教師在教研工作中的主體地位,讓教師成為教研的主人,通過教研來培養教師、提高教師素質,為教師的自我發展、價值實現服務。③教研必需以學生發展為本,教育是培養人、發展人的事業,教研要研究學生,遵循學生的身心發展規律,尤其要解決學生發展過程中存在的疑難問題,要有針對性,講求實效性,反對形式主義。

三、重點和難點

重點和難點都是農村小學如何有效開展校本教研活動。

四、國內外同類課題研究狀況。

國外:校本研究在英美是隨同著“教師即研究者”運動于20世紀60年代前后興起的,當時人們越來越多地認識到,沒有學校參與特別是教師參與的教育研究,是無法使教育研究效果很好地在教育實際中加以運用的。這方面的積極倡議者斯騰毫斯就談到:“假如沒有得到教師這一方面對研究效果的檢驗,那么就很難看到如何能夠改進教學,或如何能夠滿足課程規劃。假如教學要得到重大的改進,就必需形成一種可以使教師接受的,并有助于教學的研究保守。”這種研究保守后來逐漸演化成直指學校問題,將學校實踐活動與研究活動密切結合在一起,大力倡議學校教師參與研究的校本研究。

五、對課題實施和完成條件的論證

本課題確定天祝縣華藏寺鎮教育輔導站岔口驛中心小學為試點學校,以點帶面,總結經驗,逐步推廣。在實施過程中,開好實驗校兩次會,期初各教研組計劃推薦會,期末各教研組總結會。日常的教研活動要做到“七有、六保證、五個一、四上好、四組織”的基本要求。七有:學校、年級組、學科組每學期教研活動要圍繞學校研究課題和常規教學做到有組織、有計劃、有總結、有記錄、有摘抄、有收集、有評比。六保證:學校、年級組、學科組每學期教研活動要圍繞學校研究課題和常規教學做到保證時間、保證人數、保證內容、保證質量、保證經費、保證督查。五個一:講好一節公開課,寫一篇優秀教學設計,發表一篇教育論文,說好一節課,教學有一種新突破。四上好:圍繞學校研究課題和常規教學:每學年領導上好教研帶頭課;骨干教師上好教研優質課;高級教師上好教研范文課;青年教師上好教研匯報課。四組織:學校、年級組、學科組要圍繞學校研究課題和常規教學高質量組織下列活動:每周組織好學科教研活動;每月組織好年級組教研活動;不定期組織好學校教研活動;發明機會組織好教師外出學習。總之,校本教研就是要結合學校實際,找準問題,以活動為載體,使問題化為經驗。

篇3:校本教研活動總結

教研活動是以促進學生全面發展和教師專業進步為目的,以學校課程實施過程和教育教學過程中教師所面對的各種具體的教育教學問題為研究對象,以教師為研究主體,以專業研究人員為合作伙伴的以校為本的實踐性研究活動。教研活動的主要目的是切實提高全體教師的專業素質,增強教師的課程實踐能力.因此,基本點必須放在課堂教學和課程改革實施中教師所遇到的實際問題上,著眼點必須放在理論與實際的結合上,切入點必須放在教師教學方式和學生學習方式的轉變上,生長點必須放在促進學生發展和教師自我提升上,在全面實施的基礎上深度推進基礎教育課程改革。

本文是由制度大全提供的校本教研活動,總結如下:

一、認真領會校本培訓主題思想。

在實施教育興區戰略、率先實現教育現代化、全面推進素質教育的背景下,提高教師的整體素質,加強教師隊伍建設,日益成為各級教育行政部門、學校關注的重大工程,“教師發展研究”作為教育研究的方向和領域也逐步受到重視。傳統的教師職前培養,職后培訓的體系、結構、途徑、方式等研究已擴展為更廣泛、更多樣、更靈活的現代教師教育體系的建設和研究,如優秀教師成長經驗研究和新入職教師專業成長指導。區域性的教師隊伍建設、學校教師隊伍建設深化為以學校為基地的校本培訓和校本研究,一種更注重教育教學實踐過程的自主式、參與式、體驗式的培訓和培養,一種更注重自我反思、同伴互助、專業引領的教師專業發展和教師團隊發展。教師發展研究與教師教育研究,在終身教育、終身學習、建設學習型社會和學習型學校的理念、政策、實踐等層面,在改變教師日常生活、生存方式、發展空間等方面,在形成教師專業發展的心理機制,如:教師素養、教師人格、教師良心、教師道德、教師智慧、教師能力等方面,不斷形成新的生長點和廣闊的研究空間。

二、認真落實校本培訓教研活動

我校的校本培訓是以教科室安排為主,每隔星期進行視頻觀看錄象來展開學習觀摩著名教育家余文森的“課堂教學有效性”的講座為主,緊緊圍繞“有效教學”這個核心,從聽講座到觀摩課堂,探討課堂教學方法與模式,再及時地反饋反思。同時結合學校的四項規范達標,從課堂觀摩中分析課堂教學最需要改進的方面。如:課堂中如何把握時間?課堂中怎樣提問最合適?課堂中怎樣設計環節比較合理?學生參與課堂學習怎樣調整?課堂中如何落實任務目標?課堂中怎樣處理教材?課堂中如何控制教師的教學行為?等等這些教學問題,都需要探討,需要進一步地改進。針對這些問題,我們教研組就開展了一系列地集體備課,集體評課,教師個人反饋等活動。

本學期,學校以教科室安排4次講座,要求教師及時地反思。然后,分3個教研組,即語文組,數學組,綜合組。每個教研組以課堂觀摩研討為主要活動形式來落實‘聚焦課堂,有效教學’的科研主題。

本學期,我是參與以綜合組為基地開展工作。一學期統計,教師的課堂觀摩研討活動共12次,集體備課共4次。整體系列活動內容充實,形式豐富。主要亮點:

(1)從形式反響,是可行的。

(2)從內容剖析,是可取的。因為,余文森教授的“課堂教學有效性”,大多數的教學事例是從他實際的教學實踐中獲得,然后經過思索提煉出來,理論依據比較可靠。

(3)從推廣價值分析,是可用的。因為,課堂教學是我們教師進行授教、解惑地主要陣地,只有通過認真地組織課堂教學,提高教學有效性,才能更好地完成我們教師的歷史使命-----做合格地人民教師!

當然,也存在著一些問題,有待于進一步地探討。我們作為教學一線教師,必須要正確地處理各項活動,思考如何開展更有效地校本教研活動,是擺在我們面前開展后續工作的重要問題。

三、反復思考校本培訓的后續工作。

針對本學期的校本培訓活動,整體感覺不是很清晰,教師的主動性不夠強,活動目標不是很明確,大多時是屬于應付,有開頭沒有結尾,反思不夠徹底,還沒有形成系列性的實用性強的校本教研活動。

為此,筆者反思,后續工作思路建議如下:

1、以科研的思路來開展校本培訓。

校本教研活動的重要目的是讓全體教師參與某種活動,主要是通過學習理論來從事各項教學活動。也就是說讓理論指導實踐,又從實踐中提升理論。所以,組織教師先開展活動前的準備,再準備活動材料,然后針對活動中的問題,及時地反饋,接著分工負責,制訂計劃,分學科專項分工合作,整理一套有效地活動方案,并實施落實,形成‘雛形---成長歷程---成果展示’的活動趨勢。比如就課堂教學來說,“嘗試課---公開課---精品課”最后把形成比較規范地系列教學素材編輯成冊。

2、以教師為主要源頭,開發校本資源。

校本教研活動,可以展示教師的課堂風采,也可以展示教師的博客文質,同時也可以展示教師的個性空間。然后達到共享資源,互相督促,共同提升的目標。

3、揭示教師共性問題,加強校本教研隊伍建設。

校本教研活動,可以及時地反饋教師共同存在的問題,建設一支強有力地校本教研隊伍。可以讓教師資源共享,允許教師自報家門,組建團隊,結合地方課程、學校課程、綜合實踐活動的教學活動,開展系列性的校本教研組活動。組建一支計劃性、治學性、組織性、實用性強的校本教研隊伍。

所以,校本培訓活動,不是形式上完成,要讓活動目標落實到實處,是需要進一步地規劃與發展。只有重視了“實踐出真知,理論聯系實際”的教育規律,才能服務于教學,才能真正展示“有效課堂教學”的風采。