河北**保險公司

　　關于產團險的管理規定

　　為了更好地給機構的業務人員提供更多展業方向和收入渠道，為各分公司提供更多的利潤來源，同時也為規范產團險業務的發展，經總公司總經理室協商決定，將產團險政策與壽險政策相互掛鉤，共同推進業務發展，特制定有關產團險的管理規定，具體如下：

　　1、各分支需指定專人負責產險、團險業務。主要負責產險、團險的臺賬管理、報表管理、日常銷售及售后保全等工作，責任要落實到人。

　　2、各分公司需建立完善的臺賬管理體系。車險、團險以及財產險、卡單等非壽險業務實行實名登記，尤其是卡單的銷售落實到業務員。

　　3、各分公司要按時上報非壽險業務報表。每周六上報本周非壽險業務狀況，由總公司匯總產險業務狀況。

　　4、每月5日之前，各分公司產團管理人員需要上報上個月產險、團險利潤財務報表給分公司總經理室，合資的分公司須將利潤分配或使用情況上報總經理室。給各分支機構的股東一本明白賬。

　　5、關于產團險計入分公司總體業績的折標標準，產險按照5%的比例折標，團險及主銷卡單按照10%的比例折標計入考核。

　　6、產險每6000元、團險卡單每1500元可為一考核件。機構以及機構業務人員產團業務折標保費最多不超過機構任務或業務員壽險業務的30%。各分支機構以及全體業務人員、產團直銷團隊的產團業務折標后同步享受每個月公司制定的激勵方案。

　　7、各分支如果出現業務外流情況，如：從公司以外購買公司現有正在銷售的卡單或將車險、團險、財產險等業務走公司以外的其它渠道，一旦發現，以后該業務員的非壽險業務將不再享受公司的考核及激勵，同時該業務員的相關非壽險業務的后續保全、理賠等服務公司也不受理。分支機構產團管理崗要嚴格把關。

　　8、對于有牌照的縣級分公司，每個月必須從公司現金領取主銷的卡單最少100張，無牌分公司50張。地市級分公司300張。否則產團業績將不折標計入考核業績。

　　河北**保險公司

　　總經理室

　　產團部

篇2:酒店管理人員權限管理規定

　　云南凱蓉酒店管理有限公司

　　托管項目帝恒大酒店

　　管理人員權限管理規定

　　簽發：

　　根據酒店經營管理的需要，對管理人員適度授權，達到分工明確、責任到人，使責權利三者高度統一是保證酒店正常經營管理的重要基礎，以此對董事會負責，有效承擔酒店資本(資產)經營的有限責任，特此對管理人員授以如下管理權限：

　　一、服務項目折扣優惠權：

　　管理人員根據經營管理工作的需要，在酒店各經營區域享有優惠折扣權益，具體如下：

　　項目　　優惠權限　　備注

　　董事長　　執行董事　　總經理　　副總經理　　經理　　主管

　　康體足療中心　　招商引資項目，尚未啟動。

　　餐飲　　招商引資項目，尚未啟動

　　客房　　可簽免任意形式用房，及特價房　　可簽免任意形式用房，特價房

　　特價房，會員價，工作用房簽免。

　　會員價

　　協議價

　　銷售主管，可根據客情請示相應權限

　　酒店房價體系以，門市價，散客價，協議價，會員價，特價房構成。

　　會議室大、小

　　5-5.5折　　5.5-6折　　6-6.5折　　6.5-7折　　8折　　8.5折

　　布標、水果、水牌、鮮花不打折

　　大堂茶吧

　　6折　　6.5-折　　7-7.5折　　7.5-8折　　8.5-9折　　8.5-9折

　　董事會成員，總經理、副總，銷售經理可簽免。

　　備注:

　　1、董事會成員擁有對酒店所有服務項目的簽免權。

　　2、銷售代表、總臺接待因銷售工作需要時，可請示與主管同等的折扣權。

　　3、超過本崗位相應折扣權需及時向上級申請授權。

　　二、銷售簽單權

　　根據銷售工作的需要，為更好的維護好客戶，酒店列有專項銷售費用，用于對客戶的維系工作。對管理人員授予簽單權。由總經理室統籌安排，需事先書面請示征得總經理室同意，該權力僅限對客戶使用，范圍為酒店各經營部門。

　　1、本簽單權僅限于回饋客戶銷售工作不做為部門或私人使用，凡經查實違規簽單，由個人自理

　　2、簽單金額按門市價計算。

　　3、簽單宴請限定酒水品種，香煙不納入簽單范圍。

　　4、所有宴請簽單由總經理審批報董事會成員核準后方可執行，凡事后補簽均屬違規操作，費用由簽單人承擔。

　　5、如銷售費用預算超出范圍，簽單金額做同比例扣減。

　　簽免權限規定如下(月度授權)

　　職務　　簽免金額　　備注

　　執行董事　　總經理　　元

　　酒店各經營區域　　副總經理　　元

　　酒店各經營區域　　銷售部經理　　元

　　酒店各經營區域　　會籍部經理　　元

　　酒店各經營區域

　　備注：公司董事會成員按照公司規定因公務在酒店產生的簽單，按照公司財務管理規定執行。

　　三、人事裁決權

　　為了實現酒店的等級鏈管理，完善人力資源管理制度，根據員工手冊的相關規定。對管理人員授以人事裁決、行政處罰權。

　　1、總經理擁有對酒店所有人員的任免權、行政處罰權，對經理以上人員任免要征得公司分管執行董事批準

　　2、副總經理擁有對所分管部門人員的處罰權、主管以下人員的任免權，對部門經理的任免要征得總經理批準。

　　3、部門經理擁有對本部門所有人員的行政處罰權，領班以下人員的任免權，對部門主管的任免要征得分管副總經理及總經理批準。

　　4、部門主管擁有對本部門領班、員工的行政處罰權。

　　5、部門領班擁有對本班組員工的行政處罰權。

　　6、獎勵權限按照員工手冊相關規定執行。

　　四、采購審批權

　　為了保證營業成本，費用的有效控制，實現經營目標，對高層管理人員授以適度采購財務審批權：

　　1、采購金額在______元以上的呈報董事長審批;

　　2、采購金額在______元以上的呈報執行董事審批;

　　3、采購金額在______元以內的呈報總經理審批;

　　4、經營部門日常的原材料(食品、酒水、水果等)采購屬每日常規采購項目，由部門經理審批后執行，單項金額超過______元以上的報總經理審核后報董事會批準。

　　5、凡屬固定資產投資、基建、裝飾工程改造項目由執行董事審批。

　　備注：經營部門經理有權對經營原材料、物資的數量，質量要求進行申報審核，監督采購價格，并向財務部經理、副總經理、總經理反映問題。

　　五、管理制度建立、健全權

　　在不與集團及酒店經營戰略規劃、管理模式相違背的情況下，總經理室成員及各部門經理有權建立本部門的規章制度，管理條例，督導本部門員工執行，并在總經辦及人力資源部備案。

　　六、備注

　　1、以上管理人員授權管理規定是為了保證酒店經營管理的正常運作而制定，任何管理人員均不得假公濟私濫用職權，做損公利己的事情。

　　2、人事裁決權應接受人力資源部的監督，采購審批權需接受財務部監督。

　　3、此規定修訂解釋權在酒店總經理室。

　　4、未盡事項，及時上報修訂處理。

　　以上管理規定請各部門管理人員遵照執行!

　　帝恒大酒店

　　20**-1-18

篇3:井下各類標志牌板管理規定

　　井下機電牌板管理制度

　　為做好井下標準化建設、落實文明施工的要求，規范井下機電牌板，現做如下規定，望各隊組遵照執行。

　　一、井下牌板管理規定

　　1、牌板上平面高度根據巷道尺寸確定牌板懸掛具體位置，要求牌板吊掛在同一垂直面上，上下端對齊，確保美觀、大方、實用，不影響其他工作。

　　2、巷道內牌板懸掛：將一根4分鋼管或廢棄錨桿平行懸掛，再將牌板懸掛在鋼管或錨桿上。

　　3、衛生、完整要求：牌板的衛生要求干凈，沒有積塵，沒有涂痕，字跡清晰，要保持完整。

　　4、設備在井下移動后，相應的牌板要隨著設備移動，要確保牌板在其設備附近。

　　5、牌板設計、加工、發放由安監科、綜合辦公室、機電科負責，使用單位負責牌板的申請、懸掛及日常管理。

　　6、下井設備應提前制作相應管理牌板，若因牌板制作滯后、發放不及時等造成被處罰的由機電科負責。

　　7、各單位使用的牌板發現有損壞、丟失等以后應立即向機電科或安監科提出更換牌板，若未提出而受到處罰的由使用單位負責。

　　8、各使用牌板單位要愛護牌板，對隨意損壞的牌板制作費用由使用單位承擔。

　　9、安監科要對井下牌板懸掛情況井下監督管理，發現問題后及時提出，機電科或使用單位要對安安監科發現的問題及時整改。

　　10、為便于牌板管理制度的落實，相關單位應指定負責人進行牌板管理。

　　二、井下牌板規范

　　1、材料碼放牌板

　　1.1牌板意義：規范材料管理，加強材料管理人員的責任感，便于工作人員找到所需材料。

　　1.2牌板數量：根據工作面材料種類劃分，每一種材料配備一塊物料管理牌板。

　　1.3牌板規格:

　　外框規格為：400mmx300mm;牌板顏色：白底、藍字，帶不銹鋼邊框。

　　1.4牌板的吊掛位置：將材料管理牌板懸掛于相應物料上方，所有牌板必須掛在一個水平上，上下左右對齊。

　　1.5牌板內容為：材料管理牌板、材料名稱、材料規格、管理單位、管理負責人。

　　2、操作規程、管理牌板

　　2.1牌板的意義：指導操作人員正常操作設備，了解設備性能參數，加強設備管理者的責任感，出現問題時有人負責。

　　2.2牌板數量：根據施工隊組的設備數量制定相應的牌板數量。

　　2.3牌板規格:

　　外框規格為：400mmx600mm;牌板顏色：綠底、白字，不銹鋼外框。

　　2.4牌板的吊掛位置：設備管理牌板應懸掛在相應設備附近，并隨著設備工作地點的移動而移動，若附近有其它牌板時，應懸掛在一起，整齊排列。

　　2.5牌板內容為：各設備操作規程、管理牌板。

　　3、供電系統圖、設備布置圖牌板

　　3.1牌板意義：便于工作人員或檢查人員了解設備布置情況及供電情況，便于電工檢修、更改供電線路和使用單位管理電纜。

　　3.2牌板數量：每個隊組供電系統圖、設備布置圖各一塊，機電硐室內懸掛供電系統總圖和設備布置總圖。

　　3.3牌板規格：外框規格600mm×400mm;牌板顏色：綠底、白字，不銹鋼邊框。

　　3.4牌板懸掛位置：各隊組供電系統圖、設備布置圖應懸掛在工作面50米內，并和其它牌板懸掛在一起;供電系統總圖和設備布置總圖懸掛在機電硐室內。

　　3.5牌板內容：供電系統圖和設備布置圖，每月初更新一次。

　　4、開關用途標識牌

　　4.1牌板意義：便于操作工人正確找到設備控制開關，防止開錯或關錯開關而造成事故。

　　4.2牌板數量：每天開關上都用一塊用途標識牌。

　　4.3牌板規格：大小60mm×100mm，牌板顏色：白底，紅字，用鐵皮制作。

　　4.4牌板懸掛：標識牌板應掛在開關的醒目位置，用鐵絲、電話線或扎帶等懸掛牢固，防止在移動設備時牌板丟失。

　　4.5牌板內容：開關的用途名稱，若因開關更換用途，則標識牌也要及時更換。

　　5、開關停電、送電牌

　　5.1牌板意義：便于檢修人員和操作人員清楚開關的運行狀態，防止帶電操作造成的危險。

　　5.2牌板數量:每臺開關上應用一塊“停電”牌和一塊“送電”牌。

　　5.3牌板規格：大小60×100mm;牌板顏色：白底，紅字，用鐵皮制作。

　　5.4牌板懸掛：當開關停電時，掛停電牌，當開關送電時，取下停電牌，掛上送電牌;牌板懸掛要牢固，以防丟失。

　　5.5牌板內容：“停電”、“送電”。

　　6、設備編號牌

　　6.1牌板意義：規范設備管理，便于進行設備跟蹤管理。

　　6.2牌板數量：每臺設備一塊設備編號牌。

　　6.3牌板規格：大小60×100mm;牌板顏色：白底，紅字，用鐵皮制作。

　　6.4牌板懸掛：設備編號牌應掛在設備不易更換的部位，且懸掛牢固，不易丟失，要長期懸掛。

　　6.5牌板內容：設備名稱、設備型號、設備編號、出廠編號等。