西安市東城第一中學(xué)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)比細(xì)則

　　(試行稿)

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)：在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，成立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)審小組。

　　二、評(píng)審對(duì)象：

　　各年級(jí)組、備課組

　　三、評(píng)選時(shí)間：每學(xué)期期末評(píng)選一次

　　四、評(píng)選條件

　　(一)、愛(ài)崗敬業(yè)

　　1、愛(ài)崗敬業(yè)，熱愛(ài)學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生，無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象。

　　2、積極參加學(xué)校組織的各種活動(dòng)。

　　3、有大局意識(shí)，組內(nèi)成員服從學(xué)校工作安排和部門領(lǐng)導(dǎo)管理。

　　4、能主動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　　5、熱愛(ài)、尊重、了解學(xué)生，保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益。

　　(二)、團(tuán)隊(duì)合作

　　1、組內(nèi)成員互相尊重、互相幫助，真誠(chéng)合作。

　　2、形成積極向上、主動(dòng)發(fā)展的工作氛圍，不說(shuō)不做不利于學(xué)校發(fā)展的話和事。

　　3、服從教務(wù)處調(diào)課、帶課安排。

　　4、組內(nèi)教師服從學(xué)校臨時(shí)工作安排。

　　5、積極參加學(xué)校組織各種活動(dòng)及比賽。

　　6、積極完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，按時(shí)上交相關(guān)材料。

　　7、無(wú)不思進(jìn)取、消極怠工和工作敷衍現(xiàn)象

　　8、無(wú)教育教學(xué)事故。

　　(三)、人際關(guān)系

　　組內(nèi)成員能相互理解、包容，相互幫助、支持，人際關(guān)系和諧，主動(dòng)履行本人份內(nèi)義務(wù)。

　　(四)、學(xué)習(xí)氛圍

　　1、年級(jí)組管理高效、科學(xué)，年級(jí)組活動(dòng)正常有序。

　　2、組內(nèi)全體教師能在學(xué)校規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成所有教育教學(xué)工作，按時(shí)上交相關(guān)材料。

　　3、致力于學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，組內(nèi)教師在學(xué)校內(nèi)開(kāi)展教師培訓(xùn)或講座。

　　(五)、工作環(huán)境

　　1、年級(jí)組辦公室管理制度、值日制度健全。

　　2、辦公室布置合理，富有個(gè)性，體現(xiàn)年級(jí)組特色。桌面不擺設(shè)與辦公無(wú)關(guān)的物品。

　　3、桌面、地面、窗臺(tái)等保持整潔，無(wú)衛(wèi)生死角，果皮等垃圾不過(guò)夜，辦公室地面無(wú)煙蒂。

　　4、嚴(yán)格按規(guī)范操作使用電腦、飲水機(jī)等易燃電器設(shè)備。在離室、離校前檢查并關(guān)閉所有電源，檢查是否關(guān)閉。

　　5、愛(ài)護(hù)、保管好室內(nèi)財(cái)物。下班以后教室辦公室門窗關(guān)好。

　　6、教師子女不得在辦公室和校園追逐打鬧、大聲喧嘩。

　　(六)、勞動(dòng)紀(jì)律

　　1、辦公室成員嚴(yán)格遵守上班制度。

　　2、執(zhí)行課堂常規(guī)，上課期間不離開(kāi)教室，上課時(shí)不接聽(tīng)手機(jī)。

　　3、年級(jí)組風(fēng)氣正、積極向上，不在辦公室說(shuō)無(wú)關(guān)話題，不在辦公室上網(wǎng)干無(wú)關(guān)教研的活動(dòng)(不聊天、不玩游戲、不炒股、不看影視劇)，不在辦公室睡覺(jué)，鼓勵(lì)創(chuàng)立無(wú)煙辦公室。

　　(七)、教學(xué)效果

　　1、年級(jí)組能有目的、有計(jì)劃、創(chuàng)造性地開(kāi)展主題教育、學(xué)習(xí)競(jìng)賽、文娛體育等教育活動(dòng)，學(xué)生行為習(xí)慣好，學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃，無(wú)較大安全事故。

　　2、學(xué)生學(xué)風(fēng)濃、形成積極向上、生動(dòng)活潑的局面。

　　3、年級(jí)全體學(xué)生遵守學(xué)生守則、日常行為規(guī)范和學(xué)校規(guī)章制度，學(xué)生違紀(jì)率低。

　　4、積極參加各項(xiàng)學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)。

　　五、評(píng)選辦法：

　　1、行政會(huì)議初評(píng)，將初評(píng)名單上報(bào)學(xué)校評(píng)審小組;

　　2、報(bào)校長(zhǎng)室審批、公示。

　　六、表彰獎(jiǎng)勵(lì)：

　　每學(xué)期對(duì)上學(xué)期的情況進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

篇2:直銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行規(guī)定計(jì)劃書

　　直銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行規(guī)定計(jì)劃書

　　關(guān)于直銷團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行規(guī)定計(jì)劃：

　　因?yàn)橛捎谥爸变N團(tuán)隊(duì)在帶客來(lái)電方面沒(méi)有取得數(shù)據(jù)上的數(shù)值體現(xiàn)，其中有直銷團(tuán)隊(duì)本身的一些銷售缺點(diǎn)也有一定量的未能與售樓處置業(yè)顧問(wèn)方面取得有效的溝通，從而導(dǎo)致后期一段時(shí)間內(nèi)，直銷沒(méi)有成績(jī)，沒(méi)有業(yè)績(jī)的體現(xiàn)，制定如下鼓勵(lì)和獎(jiǎng)懲制度計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　一.直銷團(tuán)隊(duì)的時(shí)間作息安排如下：

　　因?yàn)榭紤]到直銷團(tuán)隊(duì)的工作時(shí)間應(yīng)該符合人們看房的合理需求時(shí)間，特此申請(qǐng)如下直銷工作安排時(shí)間，

　　直銷團(tuán)隊(duì)的安排計(jì)劃：

　　上午8點(diǎn)　　集合在售樓處打卡時(shí)間為準(zhǔn)8點(diǎn)整

　　上午8點(diǎn)15分　　開(kāi)完早會(huì)　　準(zhǔn)備出發(fā)

　　上午8點(diǎn)30分　　到安排的各個(gè)點(diǎn)位準(zhǔn)時(shí)發(fā)單

　　上午11點(diǎn)　　休息　　(興隆或遠(yuǎn)離田家的準(zhǔn)時(shí)定點(diǎn)做看房車返回田家)

　　下午1點(diǎn)30分　　到相應(yīng)的各個(gè)點(diǎn)位上面派單(如興隆或遠(yuǎn)離田家的準(zhǔn)時(shí)做看房車到各個(gè)點(diǎn)位上面)

　　下午4點(diǎn)　　各個(gè)定位返回售樓處下班打卡

　　二.直銷團(tuán)隊(duì)早會(huì)口號(hào)計(jì)劃：

　　早會(huì)口號(hào)

　　A:卓越團(tuán)隊(duì)的銷售精英們，大家早上好!

　　B：卓越源于要求

　　A:：我的成功秘訣是

　　B：信心恒心毅力

　　A：因?yàn)槲矣X(jué)得

　　B:健康

　　A：我覺(jué)得

　　B;快樂(lè)

　　A;我覺(jué)得

　　B：大有作為

　　A;所以我

　　B：來(lái)了

　　A：我

　　B：看見(jiàn)了

　　A;我

　　B：征服了

　　A:謝謝大家!

　　早會(huì)結(jié)束口號(hào)

　　A：我們是

　　B：最偉大的推銷員

　　A：我們是

　　B：一支攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝的神圣之師，我努力

　　我成功!

　　三.直銷團(tuán)隊(duì)的評(píng)分制度及積分制定計(jì)劃：

　　關(guān)于直銷團(tuán)隊(duì)的評(píng)分制定如下：

　　1，直銷人員實(shí)行與置業(yè)顧問(wèn)一對(duì)一電話對(duì)接，電話來(lái)電售樓處或向置業(yè)顧問(wèn)詢問(wèn)，登記到來(lái)電本上的。則1分計(jì)算

　　2，直銷人員發(fā)單，客戶持直銷人員單子或通過(guò)直銷介紹來(lái)售樓處詢問(wèn)的，并登記到來(lái)訪本上的。則2分計(jì)算

　　3，直銷人員通過(guò)發(fā)單和自己介紹成功帶客戶來(lái)到售樓處詢問(wèn)的，并來(lái)客登記到來(lái)訪本上的，則3分計(jì)算

　　4，直銷人人員通過(guò)派單和自己介紹，感覺(jué)客戶有意向的留下客戶電話，晚間由售樓處當(dāng)晚值班人員回訪確定客戶確實(shí)有意向的登記來(lái)電本上的則以1分計(jì)算。

　　5，客戶方面不管是通過(guò)直銷人員什么樣的方式來(lái)售樓處最終達(dá)到成交的則另外加5分計(jì)算

　　6.直銷人員如被直銷主管發(fā)現(xiàn)沒(méi)在自己點(diǎn)位或在自己點(diǎn)位上未正常派單的超過(guò)15分鐘以上者。扣除2分計(jì)算

　　7，直銷人員任意串點(diǎn)為服從安排在自己點(diǎn)位的超過(guò)15分鐘者扣除2分計(jì)算

　　8，直銷人員一周內(nèi)請(qǐng)假滿一天或兩個(gè)半天或以上者扣除2分計(jì)算

　　9，直銷人員無(wú)顧曠工者扣除5分計(jì)算

　　備注：

　　直銷人員以帶客為主，直銷人員帶客來(lái)看房，因交通不便需打車的，打車帶客來(lái)到售樓處可以給予直銷人員報(bào)銷10元車費(fèi)。

　　四，關(guān)于評(píng)分對(duì)于直銷人員的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)罰制度計(jì)劃;

　　1，關(guān)于直銷人員一周內(nèi)滿__分以上者第一名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)60元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)40元

　　2，關(guān)于直銷人員一周內(nèi)在__分以下者最后2名扣除20元每名(結(jié)算底薪工資的時(shí)候一并扣除)。

　　3關(guān)于直銷人員一月內(nèi)滿__分以上者第一名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)200元__第二名獎(jiǎng)勵(lì)__120元。

　　4關(guān)于直銷人員一月內(nèi)在__分一下者_(dá)_最后2名扣除現(xiàn)金__40元結(jié)算底薪工資的時(shí)候一并扣除)。

　　備注：對(duì)于扣除直銷人員的現(xiàn)金，責(zé)任追究直銷部長(zhǎng)一并扣除相應(yīng)數(shù)額，所有扣除的現(xiàn)金數(shù)額都寄存在直銷小組活動(dòng)基金中。

　　五，關(guān)于直銷人員請(qǐng)假制度計(jì)劃：

　　考慮到直銷人員最近經(jīng)常發(fā)現(xiàn)請(qǐng)假現(xiàn)象制定如如下法案計(jì)劃：

　　1，如有直銷人員請(qǐng)假者

　　一周內(nèi)給予半天假，此半天假不算請(qǐng)假，工資正常發(fā)放。但如果直銷人員在一周內(nèi)請(qǐng)第二個(gè)半天或全天假，則頭前的半天假算請(qǐng)假，工資扣除。

　　2，如有直銷人員在一周內(nèi)請(qǐng)病假的

　　如可以提供病歷或情況屬實(shí)無(wú)法上班者，請(qǐng)假一天按半天計(jì)算，半天則不計(jì)算請(qǐng)假。工資正常發(fā)放

　　3，如有直銷人員在一個(gè)月內(nèi)請(qǐng)事假的，第一次按事假處理，當(dāng)日工資不予發(fā)放，請(qǐng)假二天或以上者，按當(dāng)日工資的150%扣除。

　　4，如有直銷人在一個(gè)月內(nèi)曠工一天的，按當(dāng)日工資的200%扣除

　　六，關(guān)于直銷組長(zhǎng)的提拔及要求計(jì)劃;

　　考慮到直銷人員中的人員有部長(zhǎng)照顧不到的時(shí)間，特此安排直銷組長(zhǎng)一職，直銷組長(zhǎng)要求：

　　要求直銷組長(zhǎng)有熟練的派單經(jīng)驗(yàn)，熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)，關(guān)心大家，有奉獻(xiàn)精神，有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，可以正確及時(shí)的向直銷部長(zhǎng)提供有效的市場(chǎng)信息和有效的點(diǎn)位提供，可以正常完成自己的任務(wù)，當(dāng)月被扣除不超過(guò)20分以上者。

　　直銷組長(zhǎng)的職責(zé);每天被予大家分配宣傳單，晚間給大家當(dāng)日的來(lái)訪來(lái)電登記到直銷確認(rèn)單上，輔助直銷部長(zhǎng)完成大家的成績(jī)計(jì)算。

　　直銷組長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，底薪高于其他直銷人員200元，單月直銷人員有60%人員達(dá)到當(dāng)月制定的分?jǐn)?shù)以上，15%人員分?jǐn)?shù)未低于當(dāng)月制定最低分?jǐn)?shù)，則獎(jiǎng)勵(lì)200元。

　　六，關(guān)于直銷團(tuán)隊(duì)的小組活動(dòng)基金的計(jì)劃：

　　考慮到直銷團(tuán)隊(duì)人員的一個(gè)心理狀態(tài)和大家的工作環(huán)境，每天在銷售的第一線經(jīng)常遇到一些人員的白眼和諷刺，對(duì)于一個(gè)直銷團(tuán)隊(duì)大家應(yīng)該有互相幫助，互相鼓勵(lì)的積極性，所以考慮這些特此制定小組活動(dòng)基金。

　　小組活動(dòng)基金：當(dāng)月直銷團(tuán)隊(duì)在當(dāng)月內(nèi)完成銷售任務(wù)并取得一定數(shù)量回饋來(lái)電來(lái)訪數(shù)量的情況下，向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)可夠于直銷團(tuán)隊(duì)可活動(dòng)的一定活動(dòng)基金，此基金按當(dāng)月完成的成績(jī)結(jié)果及情況由直銷部長(zhǎng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。

　　七.關(guān)于直線團(tuán)隊(duì)的管理的總結(jié)

　　直銷團(tuán)隊(duì)在銷售上面屬于一種變相的銷售，不同于坐銷，不需要有太多的銷售知識(shí)，同時(shí)也不具備一定的銷售權(quán)利，直銷人員的心態(tài)主要取決于自己的勞動(dòng)所能收到的成果，所以向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)工資發(fā)放上面最好做到分開(kāi)發(fā)放，每月8號(hào)發(fā)放底薪，15號(hào)發(fā)放提成傭金，30號(hào)方放月銷冠獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)成時(shí)時(shí)鼓勵(lì)直銷人員的積極性，望領(lǐng)導(dǎo)可以給予支持和理解。

　　直銷部長(zhǎng)：王

　　20**年8月11日

篇3:安全管理團(tuán)隊(duì)制度

　　安全管理及團(tuán)隊(duì)制度

（一）安全措施

人身安全：

　　1、前期統(tǒng)計(jì)所有隊(duì)員的手機(jī)號(hào)碼、家庭電話等資料及當(dāng)?shù)鼐诫娫挘龅饺耸忠环荩员慊ハ嗦?lián)系，或緊急情況下的及時(shí)溝通。

　　2、活動(dòng)中，注意帶好充電器等用品。兩位聯(lián)絡(luò)員要24小時(shí)開(kāi)機(jī)，定時(shí)定期向指導(dǎo)老師匯報(bào)情況。

　　3、注意飲食安全問(wèn)題。

　　4、盡量做到集體活動(dòng)，任何人不得隨意獨(dú)自外出，男生負(fù)責(zé)女生安全。

　　5、為防止老人出現(xiàn)特殊狀況，需帶些應(yīng)急藥。

　　6、事先一定要了解目的地的情況，包括天氣情況、風(fēng)土人情等，一定要注意收聽(tīng)天氣情況。

　　7、確定行進(jìn)路線時(shí)，盡量考慮成熟路線，以免迷途或者遭遇搶劫。

　　8、穿著不要太吸引人注意，以舒適、樸素為主。

　　9、出門要和氣待人，盡量不要與人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。如果遭遇危險(xiǎn)，請(qǐng)冷靜面對(duì)。

財(cái)務(wù)安全：

　　1、出發(fā)前，對(duì)貴重財(cái)物進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，如筆記本電腦、、手機(jī)、相機(jī)等。

　　2、財(cái)物開(kāi)支狀況要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格預(yù)算，盡量節(jié)儉，由文秘員負(fù)責(zé)記賬并公示，費(fèi)用由文秘員保管統(tǒng)籌安排。

　　3、個(gè)人的私人財(cái)物由本人負(fù)責(zé)。

（二）責(zé)任要求

　　1、自律自強(qiáng)，不違法犯忌。講文明，認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)囟Y貌用語(yǔ)，尊老愛(ài)幼。

　　2、密切聯(lián)系人民群眾，充分尊重領(lǐng)導(dǎo)干部。

　　3、學(xué)習(xí)與調(diào)研緊密結(jié)合，時(shí)刻謹(jǐn)記事實(shí)求是的原則。

　　4、不得隨便接受群眾及當(dāng)?shù)馗刹康难缯?qǐng)，不得接受當(dāng)?shù)亻_(kāi)支前往景點(diǎn)旅游。

　　5、服從團(tuán)隊(duì)的一起安排，以團(tuán)結(jié)為重，不擅自行動(dòng)。

　　6、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)，并充分發(fā)揚(yáng)民主，集體決策。