關于“班組安全集體獎”的有關規(guī)定

　　為加強安全管理，樹立“安全第一”的責任意識，將安全工作落實到實處。充分展示“人人管安全，安全在人間,一人安全，全體幸福”的安全氛圍。結(jié)合本公司特點，建立“班組安全集體獎”,其目的是將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，干部職工齊抓共管，共同把好安全關。

一、“班組安全集體獎”的資金來源

　　以公司(包括司機、庫房)、班組、臨時組成的工程組為單位，在生產(chǎn)指標獎中每個單位撥出500元作為每月每個班組的“班組安全集體獎”。該獎作為安全方面的特殊具體資金，接受公司每月對班組的安全考核。

二、“班組安全集體獎”的考核

　　各班組、臨時組成的工程組以及公司(包括司機、庫房)分別為行政單位，每月公司領導小組根據(jù)各班組在安全方面存在的問題進行考評，按考評細則兌現(xiàn)“班組安全集體獎”。

三、“班組安全集體獎”的考核細則

　　“班組安全集體獎”的考核對象是公司、班組以及臨時成立的工程組等，該獎勵是公司在對個人考核的基礎之上，對每個獨立單位在安全方面的完成、執(zhí)行情況的評定。

　　需要說明的是該項考核是針對每個班組在安全方面出現(xiàn)的違章行為，既要按原來安全方面的考核細則考核責任者，同時又要受到該項集體獎的考核，其考核細則如下：

　　1、班組出現(xiàn)下列情況之一者考核班組“班組安全集體獎”100%

　　a、班組發(fā)生責任二類障礙、人身輕傷及以上;

　　b、嚴重違反安全有關規(guī)定;

　　c、習慣性違章五人次以上;

　　d、工作票或操作票執(zhí)行有誤，影響設備運行;

　　e、出現(xiàn)責任交通肇事，造成經(jīng)濟損失1000元以上。

　　2、班組出現(xiàn)下列情況之一者，考核班組“安全集體獎”50%

　　a、責任一類異常及以上;

　　b、無票檢修或無票操作;

　　c、出現(xiàn)一張不合格工作票或操作票;

　　d、違反安全有關規(guī)定，但未造成后果;

　　e、使用未經(jīng)驗收或不合格的各種絕緣工具、用具、儀器等;

　　f、習慣性違章3-5人次;

　　g、工作票或操作票出現(xiàn)小錯三次以上;

　　h、安全活動日走過場或未活動;

　　i、出現(xiàn)責任交通肇事，造成經(jīng)濟損失500-1000元。

　　3、班組出現(xiàn)下列情況之一者，每次考核班組“安全集體獎”10%

　　a、未構(gòu)成輕傷的人身傷害;

　　b、習慣性違章例如(不帶安全帽、安全帶等)(每次);

　　c、反措、安措、安評及安全大檢查整改項目未按計劃完成(每次);

　　d、安全活動記錄不合格;

　　e、出現(xiàn)責任交通肇事，造成經(jīng)濟損失500元以下。

　　該規(guī)定自7月份開始試運行，如有不妥之處，及時向公司反饋，以便改進。

　　灰公司

　　20**年7月2日

篇2:生產(chǎn)部（含機修班組）安全崗位職責

1及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全的“五同時”。

2在保證安全的前提下，合理制定生產(chǎn)計劃，組織安排生產(chǎn)，制止違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術規(guī)程的作法，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。

3負責起草和修訂機械設備的操作規(guī)程和管理制度。

4負責各種設備、設施、電氣、動力、儀表、管道、采暖通風裝置管理，使其符合安全技術規(guī)范、標準的要求，禁止防爆等級不夠的電氣設備進入生產(chǎn)裝置。

5負責特種設備及安全附件、氣瓶、防塵、防毒和防靜電裝置、機械和電氣聯(lián)鎖裝置、監(jiān)視和測量設備的定期安全檢查、校驗工作，及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有隱患要堅決停用。

6參加新建、改建、擴建工程項目的竣工驗收及投產(chǎn)試車工作。

7在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告分管領導，并通知相關部門，防止事態(tài)擴大。

8及時如實的報告生產(chǎn)安全事故，組織重大傷亡、火災、爆炸等安全事故的調(diào)查處理工作，組織制定事故的防范措施。

9負責監(jiān)督排查安全隱患，保證安全生產(chǎn)。

10組織編制、修訂、審查安全技術規(guī)程、安全管理制度。

11負責對特種設備的登記取證工作，對特種作業(yè)人員登記和作業(yè)監(jiān)督管理。

12負責執(zhí)行企業(yè)的安全方針目標，加強風險控制的策劃。

13加強生產(chǎn)設施的安全使用管理和安全操作規(guī)程的執(zhí)行。

14負責協(xié)調(diào)公司內(nèi)特種作業(yè)人員的培訓考核工作。

篇3:運營站（班組）長的安全生產(chǎn)崗位職責

（1）貫徹執(zhí)行公司對安全運營的規(guī)定和要求，組織學習燃氣專業(yè)知識，全面負責本站（班組）的安全生產(chǎn)；

（2）組織本站（班組）職工學習并貫徹執(zhí)行公司各項安全規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為；

（3）組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；

（4）負責組織對新入職工、轉(zhuǎn)崗人員（包括實習、代培人員）進行崗位安全教育；

（5）組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄；協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實防范措施；

（6）搞好運營設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行；督促和教育職工使用勞動保護用品，正確使用的消防設施和防護器材；

（7）搞好“安全月”等安全活動和班組安全生產(chǎn)活動，總結(jié)安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗；

（8）發(fā)動職工搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。

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