公司各場實行場長負責制，各場長必須和公司的經營理念、企業精神保持高度一致，遵守公司各項規章制度，服從生產部的直接管理，一切以提升生產成績為目標，切實做好生產管理，改進生產工藝，加強成本意識，杜絕浪費、濫用現象的發生，使本場的生產效益最大化。具體要求如下：

一、生產管理

　　1.嚴格執行公司生產部下達的生產方案，努力完成各項生產任務。

　　2.嚴格按照飼養操作規程進行生產，嚴格按照公司規定的飼料配方、免疫程序、保健方案等各方案要求操作。

　　3.切實做好目視化的管理及跟蹤工作，做到及時換料、及時抽重、及時計算日增重、日采食量、料肉比等。

　　4.每月至少組織全場員工進行一次飼養管理、疾病防治、規章制度等培訓。

　　5.根據公司下達的各項指標及任務，組織本場管理技術人員制定各組生產操作流程、生產方案、選育方案、選配方案、疾病防控措施等并負責監督、實施到位。

　　6.及時處理無飼養價值的豬，減少消耗。及時淘汰病殘豬，減少傳染源。

二、人事管理

　　1.做到因人因崗而用，避免大才小用、小才大用、人力浪費。

　　2.隨時掌握員工的思想動態，做好員工的思想工作，減少員工流失。

　　3.協調好各組、各部門、各生產線的人、事、物之間的關系。

　　4.負責本場員工績效工資的核算工作。

三、物料、豬群的管理

　　1.嚴格按照倉庫管理與采購管理規定實行(本文是工作實用文檔頻道提供的范文)出入庫管理，確保帳物相符，避免庫存過多、造成過期變質。

　　2.做好場內各項設施的防護與管理。

　　3.做好場內耗材的保管、使用、管理工作，減少損耗，避免浪費，能重復使用的，盡量重復使用，能修理的就不換新的。

　　4.做好各項回收物品的管理(廢紙、紙皮、豬糞等)

　　5.各項數據記錄的收集與錄入，確保各項生產數據及時、真實、準確、不得弄虛作假。

　　6.按時做好目視化管理表的記錄工作。

　　7.確保erp系統錄入工作的及時與準確。確保各項記錄的及時性、準確性與真實性(免疫、診療、消毒、分娩、出生、配種、精液檢測、妊檢、批次、檔案、斷奶、轉舍、銷售、死淘、物料出入庫、豬只存欄表等)。

四、疾病防疫

　　1.根據季節的不同和周邊疫病流行情況，組織實施的各場的疫病防控工作。

　　2.當場內豬群有突發異常情況時，必須第一時間向生產主管匯報，并立即組織技術管理人員研究制定防疫方案。

　　3.嚴格做好舍內、舍外、生活區、辦公區的消毒防疫工作。

五、銷售管理

　　1.嚴格按照公司的銷售管理規定，做好種豬、商品豬的銷售計劃及安排工作。

　　2.對費品、豬糞等的銷售，必須嚴格按銷售管理規定操作，及時開單，上交貨款。

六、報表管理

　　1.及時填寫各類報表記錄，保持各類報表記錄的整潔，書寫規范，并裝訂成冊，及時編碼歸檔存放。

　　2.各項報表必須簽字確認，及時上交各類記錄報表，對數據真實生、準確性負全責。

　　3.及時查看日報周報月報年報，對數據進行分析，發現生產中存在的一些問題，并及時予以解決。

　　4.分析各類成本報表做好成本控制計劃及生產改進計劃。

七、員工業余生活管理

　　1.經常組織員工進行一些有意義的活動、豐富員工業余生活。

　　2.經常關心員工的生活狀況，給員工以家的溫暖。

　　3.積極參加公司組織的集體活動。

　　八、完成公司要求的其它工作事項與任務，積極地向公司提出生產和管理方面的意見的建議。

九、處罰事項

　　1.擅自更改飼料配方、免疫程序，罰款100元/次。

　　2.不及時填寫目視化管理表，罰款50元/次。

　　3.生產報表造假(如死亡豬不計，產仔數少報等)，罰款500元/次。

　　4.私自銷售死淘豬，罰款200元/次。

　　5.飼料浪費嚴重，罰款100元/次。

　　6.有疫情不及時上報，罰款100元/次。

　　7.有事不請假，擅自離場，罰款100元/次。

　　8.每月至少舉行一次全體員工生產、技術培訓，否則罰款50元/次。

　　責任人：

篇2:養豬場場長崗位職責

1.場長必須以身作則，遵紀守法，為全場員工樹立一個良好的榜樣。

2.認真執行公司下達的各項指令，并制訂好全場各項工作的實施細則，為完成公司下達的生產經營指標而努力工作。

3.必須樹立全局觀念，確保人畜健康、安全。做好“五防”工作，即：防火、防盜、防疫、防漠、防雷。

4.切實抓好本場的基礎管理工作，做好新老職工的安全教育、崗位培訓工作。

5.依書報閱覽室為園地，帶領全場員工開展學文化、學專業技術知識，不斷探索科學養豬新技術的活動。

6.制訂好全場各項工作的標準，落實工作責任制，加強管理，對各項工作做好定期考核。體現責任制多勞多得，好勞多得。

7.負責豬場的全面工作。

8.負責制定和完善本場的各項管理制度，技術操作規程。

9.負責后勤保障工作的管理,及時協調各部門之間的工作關系。

10.負責制定具體的實施措施，落實和完成公司各項任務。

11.負責監控本場的生產情況，員工工作情況和衛生防疫，及時解決出現的問題。

12.負責編排全場的經營生產計劃,物資需求計劃。

13.負責全場的生產報表，并督促做好月結工作，每周上報工作。

14.做好全場員工的思想工作,及時了解員工的思想動態，出現問題及時解決，及時向上反映員工的意見和建議。

15.負責全場直接成本費用的監控與管理。

16.負責落實和完成公司下達的全場經濟指標。

17.直接管轄生產線主管，通過生產線主管管理生產線員工。

18.負責全場生產線員工的技術培訓工作，每周或每月主持召開生產例會。