委托方：(以下簡稱“甲方”)

　　受托方：(以下簡稱“乙方”)

　　為對建筑工程施工項目成功進行項目施工管理，保證完成工程施工各項指標，經甲乙雙方充分協商，自愿達成本項目經理責任書，希雙方嚴格執行。

一、建筑工程施工項目簡況：

　　(一)項目名稱：

　　(二)所在地點：

　　(三)建設單位：

　　(四)工程預算造價：

　　(五)

　　(六)

　　二、乙方即建筑施工企業項目經理(簡稱項目經理)，是指受甲方及其法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是甲方及其法定代表人在工程項目上的代表人。

三、甲方主要職責和義務：

　　(一)為乙方開立內部項目結算賬戶，協助乙方收取工程款和工程決算。

　　(二)向乙方提供企業現行的管理制度和規定。

　　(三)為乙方提供技術支持，審批施工組織、施工方案，提供工程創優指導。有權對乙方在技術、質量、安全、進度等方面進行檢查督促，如發現乙方在施工及經營管理中發生的問題時，有權提出整改意見、限期改正或停工。

　　(四)向乙方委派會計，行使財務管理、掌控印章等職責，監督乙方嚴格按公司的印章管理辦法使用公章。有權對乙方的財務進行不定期檢查、監督和審計。

　　(五)協助乙方做好材料采購、工程驗收、備案等工作。

　　(六)做好工程項目管理的考核工作，并按甲方的有關規章制度和文件進行獎勵和處罰。

四、乙方在承擔工程項目管理過程中，履行下列職責和義務：

　　(一)貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度;

　　(二)嚴格財經制度，加強財經管理，正確處理國家、企業與個人的利益關系;

　　(三)執行項目承包合同中由項目經營者負責履行的各項條款;

　　(四)對工程項目施工進行有效控制，交待有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產，努力提高經濟效益。

　　(五)乙方應加強資源的優化和動態管理，執行和服從甲方對項目管理工作的監督檢查和宏觀調控。代表甲方與勞務作業層簽定并履行勞務分包合同。

　　(六)乙方應根據按甲方與建設單位訂立的施工承包合同及補充協議等約定的工程質量、進度、期限和其他指標和要求，對施工項目自開工準備至竣工驗收以及收取工程款、工程決算實施全過程全面管理。

五、乙方在甲方授權范圍內，行使以下管理權力;

　　(一)組織項目管理班子(甲方派員除外);

　　(二)以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受委托簽署有關合同;

　　(三)指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;

　　(四)選擇施工作業隊伍;

　　(五)進行合理的經濟分配;

　　(六)企業法定代表人授予的其它管理權力。

六、乙方獲得經濟獎勵和應承擔經濟責任。

　　項目總款項，經依法繳納各項稅費、攤去各項成本，按核定結算工程款%扣除管理費后，如項目虧損的全額由乙方承擔彌補;盈利全額獎給乙方所有。

七、乙方應當完成以下責任指標：

　　(1)

　　(2)

　　(3)

　　(4)

　　(5)

　　八、乙方確認在甲乙雙方結算之前，撥給項目部的工程款、工程借款和用上述款項購置的財產(包括賒帳購買的財產)屬于甲方公司財產，嚴禁乙方及其工作人員侵占、挪用。乙方對外發生購材料、租賃設備、設施及外協等合同關系涉及金額在萬元以上時，應及時報甲方備案。

　　九、乙方用工應當與有營業執照的勞務公司訂立勞務分包合同，確保不發生拖欠民工報酬事件。

　　十、乙方應當完成管理內容包括但不限于：

　　(1)組織編制項目管理實施規劃。

　　(2)對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。

　　(3)建立質量管理體系和安全管理體系并組織實施。

　　(4)搞好組織和協調，解決項目管理中出現的問題。

　　(5)搞好項目部內部利益分配。

　　(6)進行現場文明施工管理，預防和處理突發事件。

　　(7)搞好后期管理，包括竣工驗收、結算、資料整理和總結分析。在解職之前接受審計。

　　(8)處理項目經理部善后的工作，包括協調簽定工程保修書，項目經理部解體后人員的處理，善后工作小組的建立，帳目的移交，工程價款的回收債權債務的處理。

　　(9)協助企業進行項目的檢查和評獎申報。

　　十一、乙方有下列情形之一的，甲方有權終止本項目經營管理責任書，撤換項目經理，構成犯罪的依法追究其刑事責任：

　　(1)施工項目發生重大安全、質量事故。

　　(2)違反法律法規、嚴重違反甲方規章制度。

　　(3)未經甲方書面同意，私自刻制公章、私設帳戶或者以擅自以甲方及其項目部名義對外借款、賒欠貨款。

　　(4)侵占、挪用工程款、專用借款或財產的。

　　(5)明顯不能完成經營指標、出現經營危機或者有其他根本性違約的。

　　十二、根據乙方完成項目指標情況，按甲方獎懲規定給與獎勵或處罰。

　　十三、擔保人為乙方就本項目經營責任書中全部義務、責任,向甲方提供不可撤銷的連帶責任的擔保書。

　　十四、未盡事宜雙方可另行協商解決。因本項目經營管理責任書中權利義務發生爭議的訴訟，由甲方住所地法院管轄。

　　十五、本項目經營管理責任書一式份，甲方雙方各執份;自雙方簽字之日起生效。

　　甲方(蓋章)：乙方(簽字)：

　　法定代表人：身份證號碼：

　　電話：電話：

　　乙方擔保人簽字：

　　電話：

　　年月日年月日

　　附件：

　　1、工程施工合同文本;

　　2、公司現行相關制度和文件。

篇2:施工管理工程質量責任書

施工管理工程質量責任書

　　建筑工程有限公司(簡稱甲方)

　　**建筑工程有限公司項目部(簡稱乙方)

　　質量是企業的生命，也是項目的生命，項目部工程質量管理得好，既維護了企業的聲譽，也提高了項目部的聲譽，并與項目部的經濟效益緊密相連，因此，項目部應堅持“質量第一，預防為主”的方針，切實把工程質量管理工作落實到建筑施工的全過程。

一、甲方質量管理工作的責任

　　1、督促國家有關技術規范、標準、法規在工程項目上的實施。

　　2、審查項目的施工組織設計

　　3、應使新技術、新工藝、新材料在項目施工中得到推廣與應用。

　　4、協調設計、監督、監理、業主與項目部的工作關系。

　　5、對工程項目施工進行巡查，發現問題及時處理。

　　6、參加項目隱蔽工程的檢查驗收工作。

　　7、督促項目部工程質檢資料的填寫、繪制、收集、整理、歸檔、移交工作。

　　8、主持工程質量事故的分析、處理工作。

二、乙方質量管理工作的責任

　　1、項目經理是項目質量管理工作的第一責任人，組建項目質量管理小組，負責項目的技術和質量管理工作。

　　2、負責編寫工程項目施工組織設計或施工方案。

　　3、認真執行國家的施工規范、規程、標準、法律法規和甲方的管理制度。

　　4、實施新技術、新工藝、新材料，在項目工程中的應用。

　　5、隨時跟蹤工程項目的質量狀況，發現問題及時解決。

　　6、負責填寫、繪制、收集、整理工程項目的質檢竣工資料，工程竣工驗收后及時歸檔移交。

　　7、處理好項目與設計、監督、監理、業主的工作關系，使工程施工順利進行。

　　8、接受公司總工、技術、質檢部門的監督檢查，對公司提出的質量處理意見，及時認真貫徹執行。

　　9、項目部凡發生大小質量事故，各種材料費、人工費、鑒定費及其它相關費用均由乙方自行負責。

三、獎勵與處罰

　　1、項目部工程項目開工前，向甲方交納工程質量保證金元。

　　2、乙方發生質量事故，一切料、工費由乙方自行負責。

　　3、工程項目完工后未發生大小質量事故，甲方全部返還乙方所交工程質量保證金。

　　4、乙方發生質量事故一切費用在元以上，甲方不返還乙方所交工程質量保證金。

　　5、乙方發生質量事故一切費用在元以下，甲方返還乙方所交工程質量保證金%。

　　6、甲方返還給乙方的質量保證金，項目部應對質量管理工作中有貢獻的人員實行一定的獎勵。

　　7、工程項目發生質量事故，項目部應追究相關人員的責任，進行經濟處罰。情節嚴重的應由司法部門查處。

　　四、補充條款：

　　五、本責任書一式四份，雙方各執二份，雙方簽字生效，工程完工，保修期滿后自然失效。

　　甲方：**建筑工程有限公司負責人：乙方：**建筑工程有限公司項目部負責人：

　　二OO年月日