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安全社區工作職責制度

2025-01-16 閱讀 2130

安全社區工作職責制度

創建“安全社區”促進委員會主要職責

  1、根據社區實際情況,制定“安全社區”建設的目標與計劃;

  2、制定“安全社區”管理規章制度;

  3、定期召開“安全社區”促進委員會會議,持續推動“安全社區”計劃;

  4、組織協調社區內外一切可以整合、利用的資源和力量;

  5、解決“安全社區”創建過程中遇到的難題,推動社區創建工作順利開展;

  6、協調、指導、監督各小組有效執行年度工作計劃;

  7、檢查社區內各項安全計劃執行情況及績效評估;

  8、協助各工作小組取得政府及民間資源,包括人力、物力和財力資源;

  9、組織參加有關“安全社區”的各類活動。

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各專項工作小組職責

  1、參加“安全社區”促進委員會會議;

  2、參與制定本專項的“安全社區”計劃和目標;

  3、針對高危人群、高風險環境及脆弱群體開展安全促進項目;

  4、定期召開會議,邀請社區居民共同解決社區安全的問題;

  5、舉辦各種形式的活動,開展安全知識教育培訓工作,提高社區居民的安全意識和安全技能;

  6、整合及妥善運用社區內資源,包括人力資源、物力資源及財力資源;

  7、做好“安全社區”創建檔案的收集、整理和匯總工作;

  8、其他有助于“安全社區”創建的工作。

“安全社區”工作制度

  (一)創建工作責任制

  “安全社區”建設是一項全新的工作,起點高,任務重,難度大,必須落實責任,專人負責,積極整合轄區內各類資源,廣泛動員轄區內單位和居民共同參與創建工作,形成整體聯動、齊抓共管的工作格局。為此特制定各工作小組責任制。

  1、創建辦公室工作責任制:全面負責“安全社區”‘創建工作。做好跨界組織的協調,整合社區內各方面資源,廣泛發動社區企業、單位和社區居民積極參與,共同開展“安全社區”創建和促進工作,指導并督促各工作小組積極開展工作,提供物資保障。加大財政經費保障力度,為“安全社區”建設提供必要保障,持續推進“安全社區”軟硬件建設,確保“安全社區”建設的有效實施和運行。

  2、各工作小組工作責任制:做好各自項目的事故傷害辯識及其評價,應急預案和響應,監測與監督預防、糾正措施的實施,評審持續改進工作績效和成果,做好的收集、整理、匯總及檔案資料管理。

  (二)定期協調議事制度

  1、創建辦公室每半年應召開一次全體會議,商議“安全社區”創建工作中的情況,針對存在問題提出改進意見。

  2、各專項工作小組,每半年至少召開一次工作例會。在“安全社區”創建的不同階段應根據工作進程不定期召開會議,推進“安全社區”創建工作。

  (三)事故與傷害監測制度

  1、社區居委會至少設1-2名專職安全信息監督員或志愿者,并邀請相關專家對這幾名工作者進行專業培訓。安全信息監督員和志愿者隊社區安全進行監測,發現事故隱患及時向社區居委會反映,社區居委會再向上級安監部門反饋;對已發生的事故和傷害監測由社區衛生中心實施救治并統計、收集、匯總相關資料、數據。

  2、建立安全隱患有獎舉報制度,鼓勵社區居民向安監部門舉報企業單位安全生產違法違章行為。

  (四)事故與傷害的宣傳教育制度

  1、每年結合安全生產月活動,在社區采用張貼宣傳標語、懸掛宣傳橫幅、布置宣傳畫廊等各種宣傳形式,廣泛宣傳安全生產意義、目的、方法,提高全民安全意識,預防事故與傷害的發生。

  2、協助安監部門加強對轄區內企業單位的檢查督促,協助安監部門監督轄區內企業進行安全生產培訓并建立職工安全培訓記錄卡。

  3、每年至少邀請相關部門對本社區的外來務工人員進行一次安全培訓,提高外來務工人員的安全意識和自我保護意識,減少事故和傷害。

  4、配合相關職能部門每年結合“3.15”、“11.9”等特殊日期,在社區進行產品使用安全、消防安全等安全教育培訓,提高社區居民安全意識和自我保護能力,減少事故與傷害。

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  大麥島社區居委會

篇2:建筑施工項目部各部門職責

建筑施工項目部各部門職責

項目經理職責

  (1)全面負責項目工程質量、安全生產、工期、經濟效益和員工隊伍管理等工作。

  (2)按照國家法律法規及業主要求,制定質量、環境、職業健康安全等目標,保證“三標一體化”管理體系的有效運行。

  (3)全面推行施工生產“雙預控”方針,抓好施工生產方案預控和成本預控工作,確保項目技術、經濟、管理指標的實現。

  (4)負責組織或指導項目部按設計圖紙、施工規范、操作規程、施工組織設計、質量保證計劃、技術安全措施進行施工,發現問題及時處理或請示上級解決。

  (5)積極探索各應用施工中的新技術、新工藝,不斷推進企業科技進步和現代化施工管理。

  (6)加強對員工和知識、技術、技能培訓教育,注重對關鍵崗位人員和核心技術人才的培養,不斷提升企業的競爭力和全體員工的素質。

  (7)加強勞動保護,不斷改善員工的物質文化生活條件。

  (8)加強對勞務工和勞務協作隊的使用和管理,負責項目收方計價審核。項目副經理職責

  (1)項目副經理是項目經理的助手,為經理負責,受項目經理委托,組織實施生產計劃。

  (2)監督檢查各部門工作職責的執行情況,協調和處理好各部門、施工班組之間的關系。

  (3)按照合同要求和上級指令,確保施工人員,設備按時進場,作好材料物資的供應工作。

  (4)深入現場解決問題,處理施工中的質量問題和其他難題。

  (5)做好安全生產,保護好國家財產不受損失。

  (6)主持生產調度會,安排好生產任務,保證施工進度按計劃進行。

  (7)完成上級交辦的其他任務。

項目總工職責

  (1)全面負責項目部的技術、質量管理工作,包括與項目部各部門、社會各級相關部門及有關組織的技術、質量相關工作。

  (2)負責項目部的質量、環境、職業健康安全“三標一體化”實施和體系運行。

  (3)負責組織施工圖紙會審、施工組織設計、質量管理目標和施工技術方案制定及作業指導書的編制工作。

  (4)領導項目部技術部門進行新工藝、新材料、新技術的推廣和應用。

  (5)負責對員工進行專業技術、技能、技術規范、技術標準和相關法律法規的學習培訓工作,不斷提高員工的技術水平。

  (6)負責施工中的變更設計,組織參加驗收等工作。

  完成上級交辦的其他任務。

工程技術部職責

  1、在項目總工程師的指導下,組織有關人員熟悉與審查圖紙,編制施工組織設計。

  2、負責工程的組織實施,下達施工、測量任務,向各有關單位進行技術交底,做好工程的日常生產調度工作。

  3、負責參加監理、業主召開的會議,并將會議成果組織落實。

  4、負責工程計量工作,及時填報工程報表、申報工程進度款。

  5、負責工程進度計劃、施工總結的編制工作,按時編寫施工簡報,定期組織施工測量放樣工作,并進行成果校核。

  6、負責制定工程成本控制目標,依據工程量清單及內部施工定額對成本進行分析,核定生產計劃和設計量價與內計量價。

  7、負責工程分階段驗收及竣工驗收,將有關資料報監理審核,并實施工程的交付。

  8、負責施工日志的記錄工作,收集施工、技術資料,協助相關部門做好工程資料的歸檔工作。

質量檢驗部職責

  1、負責工程項目質量管理工作,嚴格按照《質量管理體系》(GB/T1900)標準要求執行。

  2、始終貫徹企業的質量理念,認真落實公司質量計劃,積極爭創國優、部優、集團優、局優及精品工程。

  3、針對單項工程特點,制定質量控制措施,編制相應的作業指導書,關鍵部位實行質量跟蹤管理。

  4、負責與指導質量檢驗和實驗。及時報送各種需檢驗的樣本,需檢驗的樣本必須送達具備國家認證機構確認的檢驗單位進行檢驗。檢驗不合格的材料杜絕進場。

  5、嚴格執行工程質量過程控制制度,堅持“四個環節檢查”不放松,即開工前檢查、原材料檢查、施工過程中檢查、驗收檢查。

  6、認真執行自檢、互檢及工序交接檢查制度,切實做好隱蔽工程的檢查驗收工作。

  7、成立QC小組,制定創優規劃,定期召開QC會議,針對重點環節加強質檢力度,對施工中存在的問題,研究對策優化施工方案。

  8、負責工程質量檢驗資料的收集、整理,協助相關部門做好工程資料的歸檔工作。

安全監督部職責

  1、在項目經理領導下,負責施工現場安全生產和監督檢查工作,組織“安全責任書”、“安全承諾書”的簽訂。

  2、負責職業安全健康、環境管理體系的建立、運行、改進的組織協調,組織內審,落實體系糾正與預防措施。

  3、負責做好相關應急預案的編制和管理工作,做好施工安全交底工作,并在施工現場監督落實情況。

  4、負責開展三級安全教育,做好業務培訓,確保特殊工種持證上崗。

  5、負責勞動保護的管理工作,對職工在生產勞動中正確使用防護用品進行監督檢查。

  6、嚴格落實安全檢查制度,對發現的安全隱患問題按“四不放過”原則處理。

  7、發生事故,執行相應的應急預案,立即組織搶救和執行上報制度,并保護好現場,按規定參加事故調查。

  8、負責建立工程項目的安全臺賬,并協助相關部門做好安全資料的歸檔工作。

設備材料部職責

  1、負責宣傳、布置公司體系文件及各項規章制度在本工程執行,做到設備、物資(材料)管理規范化。

  2、負責組織實施公司各類生產設備的驗收、安裝、維修、修護以及對工程的物資(材料)采購、保管、發入等管理工作,做好生產任務的支持、服務工作。

  3、負責合理配置施工設備和持證操作維修人員,負責對設備和作業人員的專門管理,確保生產正常進行。

  4、負責制定設備的安全操作規程和設備安全保護裝置,監督設備安全和操作人員的安全使用,預防設備出現故障。

  5、負責通知并督促試件工對物資(材料)進行取樣檢驗并認真審核試驗結果,做好狀態標識,確保用于工程上的物資(材料)是合格的。

  6、負責施工設備的調度,辦理完善手續,做好原始記錄。

  7、負責完成本部門的節能降耗、環境衛生、廢棄物處置、職業健康安全和管理工作。

  8、負責及時準確統計設備方面的各種報表和有關記錄,做到按規定報送。

  9、負責設備、物資(材料)檔案的建立和管理工作,并協助相關部門做好設備資料的歸檔工作。

綜合辦公室職責

  1、負責項目部的日常事務管理和后勤保障工作,做好項目部的接待、回訪和車輛安排。

  2、負責項目部承上啟下的聯系、匯報、傳達、協調、檢查工作。

  3、負責組織、召集項目部有關會議,做好會議的記錄、整理,檢查、督辦會議布置的相關工作。

  4、負責項目部文件的收發、傳閱、存檔工作。

  5、負責整個工程相關資料的收集、歸檔工作。

  6、負責項目部現金收支、銀行結算等工作,嚴格執行公司財務管理制度。

  7、編寫工地專訊,做好工程宣傳工作。

  8、做好項目部領導交辦的其它工作。

工程試驗室職責

  1.指定專人負責材料送檢工作。對材料供貨商提供的各種原、輔材料按規定進行取樣送檢。并配合監理和檢測中心按規定抽檢;

  2.選配滿足工程結構需要的混凝土、水泥土混合料的配合比。

  3.檢測工程結構和構件的成品、半成品的質量是否滿足設計和施工技術的要求。

  4、試驗新材料、新工藝的特性。

  5.對不符合規范及設計要求的材料不允許進場;對檢測后發現不符合規范及設計要求的已進場材料應立即組織協調,及時解決問題。

  對情節嚴重或直接影響工程質量的情況,應及時報監理單位和業主。

  6.對監理和檢測中心的檢查,認真配合,如實反映檢測工作情況。

  7.掌握本項目試驗人員動態、試驗儀器設備情況以及計量器具的定期檢定等事宜;

  8.對本項目必要的試驗資料進行統計分析和總結;

  9.制定試驗人員的職責和工作紀律。

測量隊職責

  1.施工測量工作。緊密配合施工,依據設計,以控制點為基礎正確給點放線、工程實測成圖及施工指導。

  2.測量技術管理工作。嚴格執行技術標準,按照技術要求規范管理,按技術規程操作,加強技術進步,為安全、生產、施工提供測量技術保障。

  3.資料管理工作。及時現場實測,內業資料綜合,按時、按質量要求提供準確可靠的測量資料。

  4.質量管理工作。測量、檢查、控制工程施工規格、方位、坡度,嚴格控制工程質量并按保準進行竣工驗收。

  5.技術業務保安工作。認證履行技術業務保安職責,制定技術措施,準確施測,加強資料檢查及提供準確的測量資料,指導安全生產。

  6.技術培訓工作。開展師帶徒培訓工作,參加公司組織的技術培訓及相關會議。

篇3:幼兒園園長職責二

幼兒園園長職責

  幼兒園實行園長負責制,園長全面主持幼兒園工作,其主要職責如下:

  1、認真貫徹、執行黨和國家有關幼兒園教育的方針,政策以及教育法規、法律、和上級主管部門的規定,堅持正確的辦園方向,努力完成幼兒園保教兩大任務。

  2、根據黨和國家的有關方針、政策、法規,結合本園實際,制訂本園發展規劃和近期的工作目標并組織實施。

  3、加強自身班子和教師隊伍建設。并為他們的學習進修創造必要的條件。以民主管理的方法,充分發揮教職工的積極性主動性。

  4、領導和組織行政工作,負責建立并組織執行幼兒園各項規章制度,實行科學管理。

  5、負責聘任、調配工作人員。全面協調人與人之間的關系,做到知人善任,使每個人有用武之地。

  6、根據幼兒園發展的需要,指導財務人員做好年度經費預決算工作,把好經費計劃使用關幼兒園園長崗位職責(3篇)幼兒園園長崗位職責(3篇)。

  7、定期召開幼兒家長會。向家長報告幼兒園工作計劃及幼兒在園生活、健康學習情況,宣傳學前教育意義,教育任務、內容方法,促成幼兒園、家長、社會教育的一致性。

  8、負責搞好招生、編班;園長室文書檔案資料積累等行政事務工作。