縣人民政府會議制度

　　第1條縣政府實行全體會議、常務會議、縣長辦公會議、縣政府專題會議和縣政府黨組會議制度。

　　第2條縣政府全體會議由縣長、副縣長、縣政府特邀顧問、縣長助理和縣政府組成部門的主要負責人組成。必要時召開擴大會議,吸收縣政府直屬機構、辦事機構、派出機構、縣屬事業單位及部分企業的主要負責人參加,視情邀請縣委有關部門、縣人大和縣政協專門委員會以及各群眾團體的負責人列席。會議議題由縣長確定,縣長或常務副縣長召集和主持。會議的主要任務是:

　　(一)傳達貫徹黨中央、國務院,省委、省政府，市委、市政府和縣委的重要指示、決定和會議精神,以及縣人民代表大會及其常委會的決議、決定。

　　(二)討論決定縣政府工作中的重大事項。

　　(三)總結和部署縣政府一段時期的重要工作。

　　(四)討論分析全縣經濟和社會發展形勢,通報重要工作情況。

　　(五)討論需要由縣政府全體會議決定的其他事項。

　　縣政府全體會議原則上每半年召開一次,必要時由縣長決定隨時召開。

　　第3條縣政府常務會議由縣長、副縣長、縣長助理和縣政府辦公室主任組成,縣人武部部長、縣監察局局長列席會議,縣長或常務副縣長召集和主持。縣政府常務會議組成人員超過半數時方能召開。會議的主要任務是:

　　(一)傳達黨中央、國務院，省委、省政府，市委、市政府和縣委的重要指示、決定和會議精神,以及縣人民代表大會及其常委會的決議、決定,研究提出具體貫徹意見。

　　(二)聽取縣政府重要工作情況的匯報。

　　(三)研究分析形勢,討論決定縣政府工作中的重大問題。

　　(四)總結上年度縣政府工作情況,研究本年度工作安排。

　　(五)討論通過提請縣人民代表大會及其常委會審議的議案。

　　(六)討論通過由縣政府制定發布的政府規章和重大政策規定。

　　(七)討論決定各部門請示縣政府的重要事項。

　　(八)研究全縣國民經濟和社會發展的長遠規劃、年度計劃、財政預決算等。

　　(九)研究審定重大基建和技改項目、重大預算開支項目和較大預算外開支項目。

　　(十)討論需要縣政府常務會議決定的其他事項。

　　縣政府常務會議一般每月安排2-3次,如有需要可臨時召開。根據需要可安排有關部門、單位主要負責人和群眾代表列席會議。

　　第4條縣長辦公會議是一種議事形式。由縣長、副縣長組成,縣長助理、縣政府辦公室主任列席。必要時請縣政府有關部門主要負責人列席。縣長辦公會議由縣長或常務副縣長召集和主持。會議的主要任務是:

　　(一)交流重要工作情況。

　　(二)研究處理需提交縣政府常務會議解決的重要問題。

　　(三)研究縣政府日常工作中的其他重要事項。

　　第5條縣政府專題會議由縣長、副縣長或縣長、副縣長委托縣長助理、縣政府辦公室主任召集,縣政府有關部門負責人出席。涉及2位以上副縣長分管的工作,可共同召*議。專題會議根據需要隨時召開。會議的主要任務是:

　　(一)研究協調縣政府領導分工職責范圍內的問題。

　　(二)協調解決分管部門之間有意見分歧的問題。

　　(三)研究協調需提交縣政府集體研究決策的有關問題。

　　縣政府專題會議(含現場辦公會議)凡涉及資金、項目、機構編制安排的,嚴格按照規定的審批權限和程序辦理。

　　第6條縣政府黨組會議由黨組書記主持,黨組成員參加。黨組會議堅持民主集中制原則,會議議題由黨組書記確定。會議的主要任務是:

　　(一)通報重要情況,研究重大問題。

　　(二)組織學習,交流思想,開展批評和自我批評。

　　(三)研究加強機關思想政治工作和公務員隊伍建設以及機關作風建設的有關問題。

　　第7條提請縣政府會議研究的議題,原則上會前應協調一致。經協調不能取得一致意見的,須由主辦部門附協調說明,列明各方依據,提出傾向性意見,報請分管副縣長協調。經協調仍不能取得一致意見的,由分管副縣長提出主導意見。

　　第8條擬提請縣政府常務會議和縣長辦公會議研究的議題,由主管部門提出,分管副縣長同意,縣政府辦公室匯總，縣長或常務副縣長審定。縣政府專題會議的議題由縣長或副縣長確定。會議議題一般應于會前5個工作日報送縣政府辦公室。

　　擬提交會議研究的議題材料,會前須經縣政府辦公室審核把關，由分管副縣長定稿。

　　第9條縣政府全體會議根據會議主持人意見可以印發會議紀要。縣政府常務會議決定事項形成會議紀要，會議紀要由縣長或常務副縣長簽發。縣政府專題會議紀要由會議主持人簽發。縣長助理、縣政府辦公室主任受委托召開的縣政府專題會議,會議紀要須由委托的縣長或副縣長審定同意后印發。

　　第10條縣政府常務會議決定事項除整理成會議紀要發縣領導和有關單位知照外,對需辦理的事項,由縣政府辦公室向主辦部門發出“縣政府常務會議決定事項通知”。各鎮政府、縣政府各部門對會議決定事項要認真遵照執行,及時辦理。縣政府辦公室負責督辦,定期將會議決定事項的落實情況向縣政府領導報告。

　　第11條縣政府會議討論決定的事項,宜于公開的應及時報道。新聞稿須經縣政府辦公室審定,如有必要報縣長審定。

　　第12條縣政府領導同志不能出席縣政府全體會議和縣政府常務會議,要向縣長請假;如對議題有意見和建議,可在會前提出。

　　第13條縣政府部門出席或列席縣政府全體會議、常務會議和縣長辦公會議必須由部門主要負責人參加。部門主要負責人因特殊情況不能到會,要事先向縣政府分管副縣長請假,同時授權主持工作的副職參加,并向縣政府辦公室備案。

　　第14條縣政府全體會議、常務會議、縣長辦公會議、專題會議和黨組會議的會務工作由縣政府辦公室負責。會議確定辦理的事項,由縣政府辦公室負責督辦,并將落實情況報告縣政府領導。

　　第15條縣政府工作會議按會議內容、出席人員分為綜合性重要工作會議和專項工作會議。

　　第16條縣政府綜合性重要工作會議由縣長或常務副縣長主持,有關副縣長、縣政府部門和各鎮政府主要負責人參加。會議的主要內容是:

　　(一)傳達貫徹黨中央、國務院和省委、省政府，市委、市政府的重要會議精神,部署全縣性工作。

　　(二)研究部署縣政府的重點工作。

　　(三)分析一個時期全縣政治經濟形勢,檢查經濟和社會發展主要指標執行情況,部署今后一個時期工作。

　　(四)以縣政府名義的綜合表彰。

　　第17條縣政府專項工作會議由分管副縣長或委托縣長助理、縣政府辦公室主任主持,縣政府部門和鎮政府分管負責人參加,主要研究部署需要鎮政府和縣政府有關部門貫徹落實的有關方面的工作。

　　除上述會議外,其他工作會議由縣政府部門召開。

　　第18條召開縣政府綜合性重要工作會議,由縣長或常務副縣長提議，縣政府常務會議確定。重大緊急事項來不及開會研究時，由縣長或常務副縣長確定。會務工作以縣政府辦公室為主組織,縣政府有關部門予以協助。召開縣政府專項工作會議由縣政府有關部門提請,縣政府辦公室審核備案，分管副縣長確定。會務工作以縣政府有關部門為主,參照綜合性重要工作會議程序組織，縣政府辦公室予以協助。

　　第19條切實轉變會風，大力精簡各類會議，提倡少開會、開短會，內容相近的會可以合并開。嚴肅會議紀律，各部門、單位參加會議必須按通知要求參加，不允許代替、遲到和早退。確有事項或其他原因不能參加的，要事先向有關領導請假，并明確參加人員。

　　第20條市級以上政府部門通過縣政府有關部門商洽在濟陽召開市級以上層次的會議，有關部門須提前將有關情況報告縣政府，經同意后方可答復和安排。

篇2:部務會會議和部長辦公會議制度

部務會會議和部長辦公會議制度

為進一步提高議事決策效率，促進科學決策、民主決策、依法決策，根據《中國共產章程程》《中國共產黨機關工作條例（試行）》等黨內法規和有關文件精神特制定本制度。

議事決策主要堅持以下原則:

――堅持加強黨的領導，堅決維護黨中央權威和集中統一領導,切實增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。

――堅持民主集中制，實行集體領導與個人分工負責相結合，重大決策堅持先調研后決策、不調研不決策，廣泛征求意見，自覺做到個別醞釀、集體研究、民主集中、會議決定。

――堅持統一領導、各司其職、相互配合，確保各項工作協調一致、協同推進。

――堅持在憲法和法律范圍內活動，支持同級政府機關和其他組織依法依章程開展工作，保守秘密。

一、部務會會議

部務會是旗委組織部的領導決策機構，部務會成員由部長、副部長、旗紀委監委派駐旗委組織部紀檢監察組組長組成。

（一）議事決策范圍

1.傳達學習中央、中組部、自治區黨委、自治區黨委組織

部、市委、市委組織部和旗委的重大決策部署、重要會議精神、重要指示批示精神，研究提出貫徹落實意見和具體措施。

2.研究決定全旗組織工作重大部署。

3.研究報請市委組織部、旗委決定的重要事項。

4.研究提出旗委管理的領導班子和領導干部調整、配備的意見和建議；研究決定旗委授權旗委組織部管理干部的任免和調動；研究掌握旗委管理的各類優秀干部名單。

5.研究分析全旗各級領導班子和干部隊伍建設、全旗基層黨組織建設和黨員隊伍建設、全旗人才工作及人才隊伍建設、全旗組織系統自身建設中的重大問題，討論提出指導性意見。

6.審議以旗委或旗委組織部名義起草的重要文件文稿。

7.聽取部機關各室（辦）及各聯系單位的重要工作匯報。

8.研究決定部機關重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用等事項。

9.研究決定其他重要事項。

(二)議事決策程序

1.部務會會議原則上每兩周召開一次，根據工作需要可隨時召開。

2.部務會會議由部長召集并主持，特殊情況下，部長可委托常務副部長召集并主持，部務會成員參加，部長確定有關人員列席會議。傳達上級重要會議、重大部署、重要指示批示精神，研究審議全旗組織工作重大部署等事項的議題，各室（辦）負責人列席；研究旗委管理干部及旗委組織部代管干部的議題，相關干部室及干部監督室負責人列席；討論重要政策、審議重要文件文稿等議題，研究室負責人列席。辦公室負責人固定列席會議。

3.部務會會議必須有半數以上部務會成員到會方能召開，研究干部人事議題時必須有三分之二以上部務會成員參加。

4.部務會成員因故不能參會的，需提前向常務副部長請假，辦公室負責人向部長報告會議缺席情況。會后，在符合保密要求的條件下，及時將會議主要內容通過適當方式報告缺席會議的部領導，必要時將會議材料送缺席會議的部領導閱。

5.部務會會議議題由部領導根據工作需要提出，也可由各室（辦）負責人向分管副部長報告同意后提出，事先必須充分醞釀，做好準備。擬提交部務會會議研究審議的議題材料，須附《股室呈報件批辦單》（詳見附件1）經分管副部長審簽同意后，呈部長簽批。未經部長審簽或審簽未同意的議題不列會，當日經部長審簽同意的議題原則上不列會。擬提交部務會審議的規范性文件和重要文稿，須在會前征求所有部領導意見。

6.議題所附《股室呈報件批辦單》（詳見附件1）經部長審簽同意后，由議題提交室（辦）向辦公室提交。辦公室根據輕重緩急，提出《部務會會議有關事項報告單》（詳見附件2），包含時間、地點、會議議程、參會人員、列席人等信息，按程序報常務副部長、部長審定。列席人由辦公室負責人商提交議題室（辦）負責人提出初步意見。

7.《部務會會議有關事項報告單》（詳見附件2）經部長審定后，辦公室通知出席人員、列席人員和室（辦）。會議材料由提交議題室（辦）按照部務會會議材料規范格式（詳見附件3）和數量自行印制，并提前1天送辦公室審定。會后，辦公室存檔1套。

8.部務會會議研究多項議題時，須逐項匯報、逐項討論、逐項表決。每項議題匯報結束后，分管副部長先補充意見，其他部務會成員原則上按職務排序從后到前依次發表意見。在充分討論的基礎上，由部長集中與會部務會成員意見，對所議事項提出決策建議，經到會部務會成員半數以上同意后通過。

9.對討論中的不同意見應認真考慮，如發生較大分歧、難以形成統一意見時，應暫緩作出決定。

10.參加部務會會議人員對涉密的會議內容和討論情況，必須嚴守秘密，不得泄露。會議結束后，涉密文件材料統一交由辦公室妥善保存或銷毀。

（三）會議記錄和決定事項的落實

1.部務會會議由辦公室派專人記錄，記錄要按照如實記錄、突出重點的原則，真實反映會議情況。會議記錄經常務副部長審定簽字后存檔。根據工作需要印發會議紀要，簽發程序按《公文處理工作制度》有關要求執行。

2.對部務會會議作出的決定，部務會成員必須堅決執行，按照分工組織協調有關室（辦）抓好落實。

3.辦公室對部務會會議研究決定事項的落實情況進行督查，督查情況定期向部務會會議報告。

二、部長辦公會議

部長辦公會議是推進部務會決策事項落實和研究討論專項工作的會議。

（一）議事范圍

1.傳達學習中央、中組部、自治區黨委、自治區黨委組織部、市委、市委組織部和旗委的重大決策部署、重要會議精神、重要指示批示精神，研究提出初步的貫徹落實意見和措施。

2.對中央、中組部、自治區黨委、自治區黨委組織部、市委、市委組織部、旗委組織部部務會決定的重大事項進行溝通協調和組織實施。對涉及多個室（辦）業務的工作任務進行溝通協調。

3.研究討論提請部務會會議決定的事項，提出初步意見。

4.討論提出加強和改進組織工作相關業務的意見建議。

5.討論旗委組織部年度工作計劃、總結，討論需以旗委組織部名義上報、下發的相關文件。

6.研究旗委組織部召開各類專門會議的組織準備工作。

7.討論旗委組織部機關自身建設的有關問題。

9.討論提出旗委組織部機關干部的任免、調動和交流的初步意見。

10.其他需提交部長辦公會議研究的事項。

（二）議事程序

1.部長辦公會議根據工作需要不定期召開。

2.部長辦公會議由部長或部長委托的部領導主持召開，議題涉及的分管部領導和室（辦）負責人參加。辦公室負責人固定列席會議。

3.參會人員因故不能參會的，需提前向部長或部長委托的部領導請假，辦公室負責人向部長或部長委托的部領導報告會議缺席情況。會后，在符合保密要求的條件下，及時將會議主要內容通過適當方式報告缺席會議的部領導，必要時將會議材料送缺席會議的部領導閱。

4.部長辦公會議議題由部領導根據工作需要提出，或各室（辦）向分管副部長報告同意后提出，事先必須充分醞釀，做好準備。擬提交部長辦公會議研究討論的議題材料，須附《股室呈報件批辦單》（詳見附件1），經分管部領導審簽同意后，呈部長簽批。未經部長審簽或審簽未同意的議題不列會，當日經部長審簽同意的議題原則上不列會。擬提交部長辦公會議審議的規范性文件和重要文稿，須在會前征求所有部領導意見。

5.議題所附《股室呈報件批辦單》（詳見附件1）經部長審

簽同意后，由議題提交室（辦）向辦公室提交。列席人員由辦公室負責人商提交議題室（辦）負責人提出初步意見。辦公室根據議題情況，照輕重緩急提出《部務會會議有關事項報告單》（詳見附件2），包含時間、地點、會議議程、參會人員、列席人等信息，按程序報常務副部長、部長審定。

6.《部長辦會會議有關事項報告單》（詳見附件2）經部長審定后，辦公室通知出席人員、列席人和室（辦）。會議材料由提交議題室（辦）按照部長辦公會議材料規定格式（詳見附件3）和數量自行印制，并提前1天送辦公室。會后，辦公室存檔1套。

7.部長辦公會議研究多項議題時，須逐項匯報、逐項討論。

8.在充分討論的基礎上，由主持會議部領導集中與會人員意見，對所議事項形成落實意見。需提交部務會會議研究審議決定的，按部務會會議有關程序執行。

9.參加部長辦公會議人員對涉密的會議內容和討論情況，必須嚴守秘密，不得泄露。

（三）會議記錄和決定事項的落實

1.部長辦公會議由辦公室派專人記錄，記錄要按照如實記錄、突出重點的原則，真實反映會議情況。會議記錄經有關部領導審定簽字后存檔。

2.需提交部務會會議研究決定的事項應形成一致意見后提交會議研究，部長辦公會議不得代替部務會會議作出決策。

本制度自下發之日起施行，原制度同日廢止。

篇3:醫療管理部門聯席會議制度

醫療管理部門聯席會議制度

醫療聯席會議工作機制有助于醫療管理部門之間的有效溝通，能夠系統的、全面的推動醫療質量與安全管理工作，提高醫療管理運行效率及管理質量，特制定本制度。

一、出席人員

分管醫療的副院長、醫療管理部門正副主任，特殊情況下可邀請相關部門人員參加。

二、時間

1-2周舉行一次。

三、內容

1.布置與討論醫院發展中有關醫療管理和臨床工作的重要事項；

2.醫療管理部門重大決策和實施的工作；

3.討論醫療質量與安全管理工作中重點問題；

4.上級行政部門和醫院交辦的工作、完成情況、存在問題以及擬采取的措施；

5.匯報各部門上一階段開展的主要工作，落實情況，包括上次聯席會議布置的工作；

6.其它需要討論的事宜。

四、要求

1.需要在會議上匯報的書面材料或需要決策的工作，在會議前一天13:00之前交至醫療分管院長。

2.若匯報討論的問題涉及其他職能部門的，請事先與相關部門溝通，并將討論資料OA發給相關部門負責人。

3.工作落實情況匯報要求：請匯報以下內容：落實的情況、效果、存在問題、擬采取的措施，完成的時間節點。

五、資料記錄與整理

會議記錄和整理由醫務科負責。