工模部生產主管崗位職責
工模部生產主管崗位職責
一、職務
1.認真執行上級下達的指示與工作任務;負責落實生產排期的正常運轉,督促、檢查對生產過程中出現的總是及時協調平衡生產;加工小組的工作落實情況;
2.明確自身的工作職責與下屬的工作情況;定期召開生產加工各小組會議;及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映;
3.加強自身對管理對技術的經驗;不斷創造機會給下屬發展潛在能力;確保任職范圍內的工作效率顯著;
4.堅持“用才”方針,一律杜絕搞個人斗爭;影響大局的局勢;正確達拔使用和培養各級管理人員;以身作則,樹立標本人物,帶動整個生產人員工作氣氛;
5.定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題,征求得到上級的解決方案;
6.嚴格控制簽批領材料,杜絕任何費用,材料的浪費;
7.負責生產管理制度的起草,改善并督促加以執行;
8.負責生產資料的完備,生產技術標準的修訂;
二、職責
1.對違背上級下達的工作任務,私自利用職權影響生產負責;
2.對由于管理不力,決策失誤,造成按時完成不了生產任務,影響公司聲譽負責;
3.對生產加工各小組發生重大生產質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責;
4.對生產加工設備的使用法不當;人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任。
5.對生產加工各小組成員不團結,不作不深,作風不正派,組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂,造成流失人員強大,人心不一要負責;
6.對生產加工監控力度不夠,導致加工部門屢次返工,同樣要負責任;
7.對因管理不善,導致工位工具遺失或丟失而影響生產需求,要負責;同時,對生產設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責;
三、職權
1.對生產加工本組成員的調動,獎勵與升級有審定權;
2.對生產加工異常的問題,可以作及時處理權;
3.對生產設備、物資、工具有集中管理權;
4.對不合理使用物資有制止權; 5.對生產用的動力有指揮、協調、調配權。
篇2:生產倉庫主管崗位職責
1.負責公司生產倉庫整體工作籌劃與控制,協助儲運部經理日常事務的安排。
2.負責公司所有生產性物資的收料、保管、配發任務,定期或不定期組織人員,對庫存物資進行自盤、抽盤,保證庫存物資賬實相符。
3.負責生產性倉庫工作制度的建立、工作流程的補充和完善,并逐步趨于合理,以規范操作來提高工作精準度,以此滿足公司經營管理的需要。
4.負責生產性倉庫日常工作任務的監督與核查、下屬的業務培訓,做好團隊建設,增強部門凝聚力,激發團隊活力,提高工作績效。
5.負責配合公司財務制訂年度存貨盤點計劃,并具體組織實施。
6.帶領團隊完成公司的績效目標。
篇3:生產部汽機主管崗位職責
1范圍
本標準規定了準能矸電生產部汽機主管的定義、縮略語、職責、基本技能、工作內容要求與方法、檢查與考核、信息反饋。
本標準適用于準能矸電生產部汽機主管。
2規范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。
電技字(80)第26號電力工業技術管理法規
國家電網安監【2005】83號國家電網公司電力安全工作規程(發電廠和變電所電氣部分)
電安生[1994]227號文電業安全工作規程(熱力和機械部分)
國家電網公司安全生產規程規定
節能監督管理
培訓管理
員工績效考核管理
3縮略語
本標準采用下列縮略語:
內蒙古準能矸電有限公司--準能矸電。
4職責
4.1負責汽機運行的技術管理。
4.2對運行貫徹標準及各項規章制度情況負責。
4.3對總經理、生產副總經理、生產部領導及有關領導下達的生產指令能否正確執行負責。
4.4有權向相關部門了解、索取有關的計劃、總結和其它業務資料。
4.5有權檢查設備運行情況,兩票執行情況;有權查閱操作記錄和運行日志等。
4.6有權主持或參與技術會議、技術交流會。
4.7有權對生產技術指標提出變更意見。
4.8有權對運行各值提出獎懲意見。
4.9對汽機專業運行方式的可行性、合理性負責。
4.10有權指導現場運行工作,有權制止違章作業。
4.11對汽機運行員工的培訓負責。
4.12有權參與汽機運行崗位調整。
5基本技能
5.1具有中專以上文化程度或中級以上技術職稱。
5.2熟知生產主要設備構造、原理、特性、掌握主要保護和自動裝置的基本原理。
5.3掌握熱工基礎、工程流體力學、機械制圖、汽機設備、發電廠自動化等專業知識。
5.4具有一定的管理能力、組織能力和協調能力。
5.5熟悉國家和上級部門的有關方針、政策、法規、制度及《汽機運行規程》。
5.6熟悉計算機的基本操作。
5.7能夠運用經濟指標計算分析結果,提出建議指導發電生產。
5.8了解電廠生產過程及汽機、爐、化、熱、輸煤等專業的設備和系統。
6工作內容要求與方法
6.1在生產部經理、副經理的領導下,負責本專業安全、經濟運行及技術培訓工作。
6.2貫徹執行電力法規、安全生產規程及本公司制定的各項工作標準、管理標準,編制、指導、實施有關技術措施。
6.3組織編制及修改汽機專業運行規程、繪制系統圖,并組織實施。
6.4在設備大、小修前,提出設備缺陷及更改方案,并報生產部。
6.5參加設備大、小修后及投產前的驗收、試運、調試及整套啟動工作,并制定出相應的技術措施。
6.6在設備檢修過程中,深入檢修現場,檢查檢修質量。
6.7參加公司組織的設備評估工作。
6.8對出現的異常運行方式及時提出相應的安全措施和注意事項,履行審批手續后執行。
6.9負責指導重大的運行操作,協助事故處理。
6.10經常深入現場,掌握異常設備發展趨勢,并制定出防范技術措施。每天收集、整理、分析汽機專業所轄設備運行技術記錄,檢查監督各項操作記錄及報表的完整性、準確性。
6.11負責運行人員的崗位培訓,指導班組的技術培訓,負責對運行人員的技術考核。建立個人技術檔案。
6.12參與組織編制完成各項經濟指標的實施計劃,做好運行的經濟技術指標的管理工作。
6.13參與生產部經濟分析活動,不斷完善運行經濟分析,制定運行調整的改進措施,并督促實施,建立運行有關臺帳。
6.14參加制定重大試驗及特殊運行方式的方案,并組織落實重大試驗及特殊運行方式的安全技術措施。
6.15負責收集、整理、審核本單位技術改進和合理化建議,提出處理意見,并報有關部門。
6.16參加事故異常分析會,對設備安全運行提出改進意見。
6.17積極完成領導交給的臨時工作任務。
7檢查與考核
7.1按照準能矸電員工績效考核管理標準執行。
7.2按照準能矸電員工行為規范考核管理標準執行。
7.3按照運行管理考核標準執行。
8信息反饋
按準能矸電信息反饋標準執行。