屋面防水工程分包合同書
屋面防水工程分包合同書
甲方：
乙方：
根據《中華人民共和國經濟合同法》和《建筑安裝工程承包條例》甲方由于工程施工的需要的防水工程分包給乙方以包工包料的形式進行承包施工，經雙方友好協商，一致同意簽定以下條款的承包合同：
一、乙方承包內容：包工包料、包編制施工方案、包質量、包工期、包環保驗收合格、包安全。
二、工期：
三、承包單價：屋面防水，SBS卷材(3mm厚)，實做面積按人民幣柒拾元整每平方米結算。
四、結算和付款方式：
進場材料經試驗合格，資料齊全，甲方支付60%。待防水工程全部完工經質量、資料驗收合格后，再支付37%，余款3%按建筑保修條款。保修期滿后十天內壹次付清余額。
五、工程質量與驗收：
工程質量按國家標準進行驗收。
六、雙方的權利和責任：
(一)甲方的權利和責任
1、負責提供材料堆放場地，提供臨時用水水源及臨時用電的電源。
2、提供施工圖圖紙。
(二)乙方權利及責任
1、嚴格按照設計圖紙和國家規范及甲方審核同意的施工方案進行施工，并負責施工過程中的安全責任，防火責任。完工后處理自己的建筑垃圾。
2、乙方必須服從甲方項目部的管理和安排，遵守工地的各項規章制度，按甲方的施工任務書執行施工。
3、做好防水工程竣工資料的記錄收集及整理，提供貳份合格資料交甲方存檔。
4、由于乙方施工工藝及材料名不符實等原因，而造成防水工程不合格，須補強返工等的全部費用均由乙方負責。
5、執行施工方案及有關規范規定的要求，遇特殊問題及時提出解決。
七、工程保修
本工程保修期為十年，保修期自防水工程驗收合格，并以認定書的日期開始計算，乙方施工的工程甲方有責任做好產品保護，因施工操作原因及材料質量等原因致使防水層腐爛老化、漏水、滲水、由乙方負責返工，因返工而造成甲方產品受破壞的，由乙方支付修補費用。沒有做防水的工作而或因甲方原因損壞防水層的，修復費用由甲方支付。
八、違約責任：雙方簽定合同后，任何一方不守約，違約方需賠償守約方人民幣伍仟元整。合同不詳盡之處，雙方協商解決，協商不能解決的，提交人民法院以訴訟方式進行解決。
甲方：
乙方：
年月日
篇2:屋面防水工程分包合同書
屋面防水工程分包合同書
甲方：
乙方：
根據《中華人民共和國經濟合同法》和《建筑安裝工程承包條例》甲方由于工程施工的需要的防水工程分包給乙方以包工包料的形式進行承包施工，經雙方友好協商，一致同意簽定以下條款的承包合同：
一、乙方承包內容：包工包料、包編制施工方案、包質量、包工期、包環保驗收合格、包安全。
二、工期：
三、承包單價：屋面防水，SBS卷材(3mm厚)，實做面積按人民幣柒拾元整每平方米結算。
四、結算和付款方式：
進場材料經試驗合格，資料齊全，甲方支付60%。待防水工程全部完工經質量、資料驗收合格后，再支付37%，余款3%按建筑保修條款。保修期滿后十天內壹次付清余額。
五、工程質量與驗收：
工程質量按國家標準進行驗收。
六、雙方的權利和責任：
(一)甲方的權利和責任
1、負責提供材料堆放場地，提供臨時用水水源及臨時用電的電源。
2、提供施工圖圖紙。
(二)乙方權利及責任
1、嚴格按照設計圖紙和國家規范及甲方審核同意的施工方案進行施工，并負責施工過程中的安全責任，防火責任。完工后處理自己的建筑垃圾。
2、乙方必須服從甲方項目部的管理和安排，遵守工地的各項規章制度，按甲方的施工任務書執行施工。
3、做好防水工程竣工資料的記錄收集及整理，提供貳份合格資料交甲方存檔。
4、由于乙方施工工藝及材料名不符實等原因，而造成防水工程不合格，須補強返工等的全部費用均由乙方負責。
5、執行施工方案及有關規范規定的要求，遇特殊問題及時提出解決。
七、工程保修
本工程保修期為十年，保修期自防水工程驗收合格，并以認定書的日期開始計算，乙方施工的工程甲方有責任做好產品保護，因施工操作原因及材料質量等原因致使防水層腐爛老化、漏水、滲水、由乙方負責返工，因返工而造成甲方產品受破壞的，由乙方支付修補費用。沒有做防水的工作而或因甲方原因損壞防水層的，修復費用由甲方支付。
八、違約責任：雙方簽定合同后，任何一方不守約，違約方需賠償守約方人民幣伍仟元整。合同不詳盡之處，雙方協商解決，協商不能解決的，提交人民法院以訴訟方式進行解決。
甲方：
乙方：
年月日
篇3:ZX公司合同管理制度
ZX公司合同管理制度
總則
為加強合同管理，避免失誤，提高經濟效益，根據《合同法》及其他有關法規的規定，結合公司的實際情況，制訂本制度。
一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。
二、合同管理是企業管理的一項重要內容，搞好合同管理，對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得，都有積極的意義。各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員，都必須嚴格遵守、切實執行本制度。各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。
合同的簽訂
三、合同談判須由總經理或副總經理與相關部門負責人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。
四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業負責。
五、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。
六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優簽約”的原則。
七、合同除即時清結者外，一律采用書面格式，并必須采用統一合同文本。
八、合同對各方當事人權利、義務的規定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確。
合同內容應注意的主要問題是：
1、部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點;
2、正文部分：建設合同的內容包括工程范圍、建設工期，中間交工工程的開工和竣工時間，工程質量、工程造價、技術資料交付期間、材料和設備供應
責任，撥款和結算、竣工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方相互協作等條款;產品合同應注明產品名稱、技術標準和質量、數量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責任等;
3、結尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴禁使用財務章或業務章，注明合同有效期限。
九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應力爭協議合同由我方所在市人民法院管轄。
十、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。
公司管理制度合同的審查批準
十一、合同在正式簽訂前，必須按規定上報領導審查批準后，方能正式簽訂。
十二、合同審批權限如下：
1、一般情況下合同由董事長授權總經理審批。
2、下列合同由董事長審批：
標的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯營、合資、合作、涉外合同。
3、標的超過公司資產1/3以上的合同由董事會審批。
十三、合同原則上由部門負責人具體經辦，擬訂初稿后必須經分管副總經理審閱后按合同審批權限審批。重要合同必須經法律顧問審查。合同審查的要點是：
1、合同的合法性。包括：當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力;合同內容是否符合國家法律、政策和本制度規定。
2、合同的嚴密性。包括：合同應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權利、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。
3、合同的可行性。包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預計取得的經濟效益和可能承擔的風險;合同非正常履行時可能受到的經濟損失。
十四、根據法律規定或實際需要，合同還應當或可以呈報上級主管機關鑒證、批準，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。
公司管理制度合同的履行
十五、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則。嚴格執行合同所規定的義務，確保合同的實際履行或全面履行。
十六、合同履行完畢的標準，應以合同條款或法律規定為準。沒有合同條款或法律規定的，一般應以物資交清，工程竣工并驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續為準。
十七、總經理、副總經理、財務部及有關部門負責人應隨時了解、掌握合同的履行情況，發現問題及時處理或匯報。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關人員的責任。
公司管理制度合同的變更、解除
十八、在合同履行過程中，碰到困難的，首先應盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。如實際履行或適當履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時，應在法律規定或合理期限內與對方當事人進行協商。
十九、對方當事人提出變更、解除合同的，應從維護本公司合法權益出發，從嚴控制。
二十、變更、解除合同，必須符合《合同法》的規定，并應在公司內辦理有關的手續。
二十一、變更、解除合同的手續，應按本制度規定的審批權限和程序執行。
二十二、變更、解除合同，一律必需采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等)，口頭形式一律無效。
二十三、變更、解除合同的協議在未達成或未批準之前，原合同仍有效，仍應履行。但特殊情況經雙方一致同意的例外。
二十四、因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的，除法律允許免責任的以外，均應承擔相應的責任，并在變更、解除合同的協議書中明確規定。
二十五、以變更、解除合同為名，行以權謀私、假公濟私之實，損公肥私的，一經發現，從嚴懲處。
合同糾紛的處理
二十六、合同在履行過程中如與對方當事人發生糾紛的，應按《合同法》等有關法規和本《制度》規定妥善處理。
二十七、合同糾紛由有關業務部門與法律顧問負責處理，經辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。
二十八、處理合同糾紛的原則是：1、堅持以事實為依據、以法律為準繩，法律沒規定的，以國家政策或合同條款為準。
2、以雙方協商解決為基本辦法。糾紛發生后，應及時與對方當事人友好協商，在既維護本公司合法權益，又不侵犯對方合法權益的基礎上，互諒互讓，達成協議，解決糾紛。
3、因對方責任引起的糾紛，應堅持原則，保障我方合法權益不受侵犯;因我方責任引起的糾紛，應尊重對方的合法權益，主動承擔責任，并盡量采取補救措施，減少我方損失;因雙方責任引起的糾紛，應實事求是，分清主次，合情合理解決。
二十九、在處理糾紛時，應加強聯系，及時通氣，積極主動地做好應做的工作，不互相推諉、指責、埋怨，統一意見，統一行動，一致對外。
三十、合同糾紛的提出，加上由我方與當事人協商處理糾紛的時間，應在法律規定的時效內進行，并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間。
三十一、凡由法律顧問處理的合同糾紛，有關部門必須主動提供下列證據材料。
1、合同的文本(包括變更、解除合同的協議)，以及與合同有關的附件、文書、傳真、圖表等;
2、送貨、提貨、托運、驗收、發票等有關憑證;
3、貨款的承付、托收憑證，有關財務帳目;
4、產品的質量標準、封樣、樣品或鑒定報告;
5、有關方違約的證據材料;
6、其他與處理糾紛有關的材料。
三十二、對于合同糾紛經雙方協商達成一致意見的，應簽訂書面協議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。
三十三、對雙方已經簽署的解決合同糾紛的協議書，上級主管機關或仲裁機關的調解書、仲裁書，在正式生效后，應復印若干份，分別送與對該糾紛處理及履行有關的部門收執，各部門應由專人負責該文書執行的了解或履行。
三十四、對于當事人在規定的期限屆滿時沒有執行上述文書中有關規定的，承辦人應及時向主管領導匯報。
三十五、對方當事人逾期不履行已經發生法律效力的調解書、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請執行。
三十六、在向人民法院提交申請執行書之前，有關部門應認真檢查對方的執行情況，防止差錯。執行中若達成和解協議的，應制作協議書并按協議書規定辦理。
三十七、合同糾紛處理或執行完畢的，應及時通知有關單位，并將有關資料匯總、歸檔，以備考。
合同的管理
三十八、本公司對合同實行二級管理、專業歸口制度，法人委托書制度，基礎管理制度。
三十九、本公司合同管理具體是：
公司由董事長授權總經理總負責，歸口管理部門為財務部、辦公室;副總經理歸口管理房地產開發、建設合同;各部門具體負責各自授權范圍內的合同談判、擬稿及履行工作。
四十、公司所有合同均由辦公室統一登記編號、經辦人簽名后，按審批權限分別由董事長、總經理或其他書面授權人簽署。
四十一、辦公室會同有關部門認真做好合同管理的基礎工作。具體如下：
1、建立合同檔案;
2、建立合同管理臺帳;
3、填寫“合同情況月報表”。