基建辦公室工作制度

1依據和目的

為了加強工程項目管理，提高工程質量，保證工程進度，控制工程成本，防范安全事故的發生，根據有關法律、法規和公司《章程》制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于所有立項工程并由基建辦負責的基建項目3工作職責

3.1根據公司建設需要，負責擬訂公司基本建設項目投資年度計劃。

3.2負責編制基建工程項目建議書、可行性研究報告、設計、地質勘察、立項、報審、報建、招(邀、議)標、施工、驗收、工程決算審計等基建過程的管理工作。

3.3負責制定施工計劃，督辦、檢查工程進度實施情況。

3.4積極與工程監理方配合，負責工程建設質量的監督、檢查工作。

3.5負責處理工程建設各方之間的協調工作。

4工作內容

4.1工程管理制度

4.1合同管理

4.1.1勘察設計單位、監理單位和施工單位均應嚴格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建設工作。

4.1.2及時辦理和協調處理與工程有關的外部事宜，為工程順利實施創造條件。

4.1.3及時安排和處理合同條款中的未盡事項，與監理單位和施工單位協商，盡快定出處理意見或達成協議，保證工程建設正常進行。

4.2工程材料、設備管理

4.2.1嚴把材料入場驗收關。對施工單位采購的鋼筋、水泥、砂、石子、電器材料、裝飾材料等，要抽檢其供貨發票、定貨合同(或協議)、產品質量證明書、發貨明晰表等證件是否一致齊全。對于不符合設計或標準要求的材料及設備，要責成施工單位退貨、調換或重新采購。

4.2.2嚴把材料價格關。檢查審定施工單位負責采購的材料設備價格，并具有最終否決權。

4.2.3嚴把材料使用安裝關。抽驗鋼筋、水泥等施工材料能否滿足施工質量要求，督查施工單位嚴格按施工技術規程、規范進行施

工;對于電器、裝飾等材料，督查施工單位嚴格按照設計和有關規程、規范要求進行施工安裝。

4.2.4監督施工單位妥善管理好由其負責采購或接管的建筑材料和安裝設備。

4.2.5對外采購與業務洽談，應由兩名以上工作人員參加。關鍵設備采購要按照公司有關規定成立公司采購工作組進行采購。

4.3工程進度和投資計劃管理

4.3.1依據合同、已批準的施工圖設計和有關規范要求，及時審查批準施工單位提交的施工組織設計(或施工方案)和工程進度計劃方案。

4.3.2認真核定工程量，并按合同約定日期，及時支付工程預付款和工程進度款。

4.3.3檢查監督施工單位是否按確認的進度計劃組織施工，若工程實際進度與經確認的進度計劃不符，要責令承包人提出改進措施，盡快趕回施工工期。

4.3.4核定并簽發施工中發生的臨時計時工日。

4.3.5如遇設計變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況，要及時通知施工單位，以免延誤工期。

4.4工程質量和安全管理

4.4.1審核監理單位的質量檢查體系和施工單位的質量保證體系是否健全，設備和人員能否滿足施工要求。對監理單位和施工單位質量體系不健全的，要責令其定期整改，直到滿足施工要求為止。

4.4.2在不影響施工正常進行的情況下，隨時檢查檢驗是否認施工單位真按照標準、規范和設計圖紙要求以及工程師發出的指令進行施工。對于工程質量達不到約定標準的部分，要責成承包人拆除和重新施工，直到符合約定標準。

4.4.3監督檢查施工質量的內容主要有：

(1)施工單位質量檢測人員及設備是否到位，質量自檢系統是否完備。

(2)監理單位旁站監理是否到位。

(3)各道工序的施工質量是否符合標準、規范和設計要求。

(4)施工過程中現場取樣(基建辦必須在場)

(5)及時處理質量缺陷，避免出現重大質量事故。

(6)進行分部工程和隱蔽工程的中間質量檢驗。

(7)組織竣工驗收。

4.4.4監督施工單位遵守工程建設安全生產有關規定及公司相關規定，嚴格按安全標準組織施工。檢查施工單位施工過程中的各項安全防護措施，消除安全事故隱患。

4.4.5隨時檢查施工單位工地文明施工情況。

4.4.6嚴格執行標準、規范，認真負責，公道、公平、公正開展質量監督和安全監督管理工作。在處理工程質量問題和安全事故中，對被監督方要一視同仁，不偏袒、不刁難，秉公辦理。

4.5工程資料管理

4.5.1在工程管理和施工過程中，對監理單位和施工單位提交的報告要按約定時間做出書面答復。

4.5.2隨時抽查監理單位、施工單位的施工原始資料和與工程有關的其它資料。

4.5.3按合同要求，責成監理單位提交監理工作月報及監理業務范圍內的專項報告;責成施工單位提交施工組織設計、施工方案、工程進度和工程量報告以及其它有關方案或報告。

4.5.4及時做好建設單位自身工程資料的收集、整編工作，要使整編資料真實準確的反映出施工進度和投資計劃完成情況，以及施工管理過程中發生的關鍵問題和處理結果。

4.5.5監督監理單位和施工單位按照誠實信用的原則，真實準確地做好施工程記錄和有關報告。決不允許有篡改事實真相、出具假報告等違規違法事情的發生。

5.相關記錄

篇2:基建處綜合辦公室職責范圍

基建規劃處綜合辦公室職責范圍

(1)、貫徹落實國家有關政策、法規,嚴格執行基建程序;協助處長做好日常管理工作,組織處里的政治、業務學習;

(2)、負責收集整理新校區總體規劃有關的數據、指標等資料,參與新校區總體規劃的編制;

(3)、根據新校區建設規劃,協助制訂新校區總體規劃和學院基建工作計劃;

(4)、負責工程項目的可行性調查、研究工作,組織項目論證,為學院對工程項目的選址、投資規模等重大決策提供依據;

(5)、負責征地、水電增容和工程項目建設中的可行性研究、立項、選址、規劃定點、方案設計、方案評選、擴初設計等報批手續,辦理有關工程項目各種許可證;

(6)、按基建有關程序,組織和負責進市建筑有形市場的各項招標工作;

(7)、負責基建工程項目合同的起草工作;

(8)、根據基建工程進度,協助處領導做好基建年度工程計劃以及年度資金計劃,做好總投資及單位工程的投資控制。負責基建工程項目預決算,協助工程項目的結算、決算的審計工作;

(9)、負責辦理征地、水電增容及工程項目建設過程中的規費減免手續,為學院節省基本建設投資;

(10)、協調分管范圍內各項工作,負責設計方案、裝飾方案的論證與選用材料的認定、價格控制。參與基建工程材料、設備、構配件的招標工作及協調工作;

(11)、熟悉物資供應渠道,掌握市場行情;

(12)、組織材料設備的招投標工作,對各單位的報名資料進行審查,初步選定投標單位,供領導決策;

(13)、組織對投標單位的考察、開標工作;

(14)、負責辦理綠化、環保和拆遷等手續,做好遷墳、移樹木、移電線等工作,完成“三通一平”工作;

(15)、負責辦理各工程項目竣工手續,按照檔案管理規定,負責基建工程及其配套、附屬工程資料的整理、管理,竣工工程圖紙檔案資料的整理和歸檔工作;

(16)、協助工程管理科做好放線、驗線、質監及項目驗收等工作,做好計劃上報工作,負責辦理有關押金的清退工作;

(17)、負責做好自治區、市有關部門及工作人員的聯絡接待工作;加強處里的各項制度建設和考核工作,不斷改進和提高管理水平,積極完成本職工作和領導交辦的其它工作。

篇3:基建處綜合辦公室主任崗位職責

基建規劃處綜合辦公室主任崗位職責

(1)、負責本科室全面工作,檢查、督促科室崗位職責落實情況;

(2)、負責編制或委托編制新校區總體規劃、單體設計任務書,起草與工程建設相關各項文件項目,立項,前期論證與項目可行性研究報告;

(3)、落實勘察、設計單位,組織設計方案審查;

(4)、協助監理組織圖紙會審和技術交底,委托監理、質量和安全監督管理;

(5)、參與建設項目的招投標工作,會同有關部門處理施工中的技術問題;

(6)、在處領導下,負責基建規劃管理和年度投資計劃的編制、送審及調整工作;負責基建工程的前期設計管理工作;

(7)、根據新校區總體規劃和年度投資計劃負責擬建工程的功能,使用功能的調查研究?？辈?、設計資料搜集、整理、編報;工程設計任務書的編制,工程設計的招投標,初步設計方案的審定工作和施工前的報批手續辦理;

(8)、依據施工圖紙,負責工程項目預、決算編制審核,經領導批準后執行;

(9)、根據工程招標有關規定,在處領導下,負責工程招投標工作,施工合同的簽訂工作;

(10)、負責工程經濟合同管理,并與財務、施工管理科等單位協作,搞好撥款工作,參與協助基建財務搞工程竣工決算工作;

(11)、協助施工管理科搞好施工圖紙會審工作;

(12)、在處領導的指揮下負責學校的規劃總圖的補充及修改;

(13)、在主管院長的領導下,根據學校建設規劃和年度計劃,負責編制設備購置計劃,對外簽訂購置、安裝合同。建立設備明細賬目;

(14)、協助處領導處理日常的行政事務工作;

(15)、起草報告、請示、規章制度等文字工作;

(16)、協助處長完成年度財務計劃;

(17)、負責編制財務用款計劃,負責工程投資控制;負責基建統計任務,編制月、季各類相關報表,根據上級部門的有關要求及時做好財務統計報表工作;

(18)、負責辦理各工程項目竣工手續,按照檔案管理規定,負責檢查檔案管理人員基建工程及其配套、附屬工程資料的整理、管理,竣工工程圖紙檔案資料的整理和歸檔工作;

(19)、組織好全科人員政治理論學習和形式教育工作;

(20)、完成處領導交與的其它工作。