“公司”：從歷史到未來

――央視紀(jì)錄片《公司的力量》讀后感

這是一部內(nèi)容精彩、圖文并茂、給人以深刻啟示的記錄片。無意之中，它讓我們重新認(rèn)識和關(guān)注那無處不在而又被我們忽略的公司。

“我是不會選擇做一個普通人的，如果我能夠做到的話，我有權(quán)成為一位不平凡的人。我尋找機(jī)會，但我不尋求安穩(wěn)，我不希望在國家的照顧下，成為一名有保障的國民，那將被人瞧不起，而使我痛苦不堪!我要做有意義的冒險，我要夢想，我要創(chuàng)造，我要失敗，我也要成功。我的天性是挺胸直立，驕傲而無所畏懼，我勇敢地面對這個世界，自豪地說：‘在上帝的幫助下，我做到了!’”

這段鏗鏘有力的語錄就是《企業(yè)家》雜志上著名的“企業(yè)家誓言”。它十分真切地展現(xiàn)出現(xiàn)代企業(yè)家們那種勇于拼搏、無所畏懼的品質(zhì)和精神。顯然，企業(yè)家要實現(xiàn)他們的財富夢想，推行他們的價值理念，離不開他們締造的組織――公司。

公司，既是市場經(jīng)濟(jì)最重要的組織細(xì)胞，也是現(xiàn)代社會當(dāng)中使用頻度最高的一個詞。它就我們身邊，與我們的工作、生活緊密相連，但卻時常被我們忽略。時至今日，“公司”無論是其外延還是內(nèi)涵都已大大擴(kuò)展，但幾乎沒有人能夠說清楚：公司究竟是什么?重新認(rèn)識和解讀公司，能幫助我們?nèi)轿徽J(rèn)識現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，解釋一些現(xiàn)象，同時，還能讓作為公司成員的我們，更加清楚地界定自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。

顯而易見，公司是一種經(jīng)濟(jì)組織。人類歷史本身就是一部漫長的商業(yè)史。在人們曾經(jīng)創(chuàng)造出的各類經(jīng)濟(jì)組織當(dāng)中，為何只有公司能夠統(tǒng)領(lǐng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)?是什么賦予了公司如此頑強(qiáng)的生命力?這成功背后的答案，都?xì)w功于“公司”那大膽而富有時代特征的制度創(chuàng)新。

現(xiàn)代公司制度源于16世紀(jì)的西歐。面對一個隨著地理大發(fā)現(xiàn)而急速拓展的海外市場，沿襲數(shù)千年的傳統(tǒng)商業(yè)組織已經(jīng)無力承擔(dān)遠(yuǎn)洋貿(mào)易所需要的大量人力、物力和資金，更加無法承受遠(yuǎn)洋貿(mào)易所伴隨的巨大風(fēng)險。在這種情況下，精明的荷蘭商人設(shè)計出了一種劃時代的經(jīng)濟(jì)組織形式――公司。一個公司就是一個“法人”，即法律意義上的自由締約人。“公司法人”的收益與風(fēng)險由股東按其出資份額共同分享、共同承擔(dān)。出資人以其出資額對公司債務(wù)擔(dān)任“有限責(zé)任”，多余債務(wù)自動免除。“法人”和“有限責(zé)任”!正是這看似平常的制度創(chuàng)新，革新了沿襲千年的經(jīng)濟(jì)秩序。從此以后，市場的主要參與者、競爭者逐漸由有血有肉的自然人變成了“法人”，自然人不再是市場風(fēng)險的直接承受者，這無疑大大降低了資本的運作風(fēng)險。通過分散和降低資本風(fēng)險，公司得以聚合起全社會一切渴望增值的資源和力量，并由此開啟了一個屬于公司的新時代。

作為一種前所未有的經(jīng)濟(jì)模式，公司制度的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。從“重商主義”到自由貿(mào)易、從殖民工具到市場健兒，“公司”歷經(jīng)了從誕生、輝煌、沉寂，到重生的這樣一種破繭化蝶式的脫變，最終一步步融入到社會的血脈之中，真正成為了富民強(qiáng)國的力量。工業(yè)化時代開啟后百余年間，作為市場主體的公司，一直推動著市場的繁榮，不斷引領(lǐng)著人們生活方式、社會風(fēng)尚的進(jìn)步與改變。一個半世紀(jì)以來，一個個貧民窟中的小人物，變成了富可敵國的企業(yè)家：洛克菲勒、卡內(nèi)基、西門子、福特……無數(shù)耳熟能詳?shù)膭?chuàng)富傳奇在不斷上演;呼嘯而來的列車、跳躍的無線電波，改變了人們溝通與交流方式，把世界融匯成一個整體;那轟鳴的蒸汽機(jī)、內(nèi)燃機(jī)，不斷將來自遠(yuǎn)古的化石轉(zhuǎn)化為推動現(xiàn)代社會的強(qiáng)大動力……。然而，如果沒有公司，這一切的一切也許根本不會發(fā)生。難怪有人曾說：“公司才是人類迄今為止最偉大的發(fā)明!缺少了他的參與，就連蒸汽機(jī)和電力都會黯然失色。”

公司永遠(yuǎn)是一個創(chuàng)造奇跡的地方!不斷超越、突破命運的極限，把不可能變成可能，是企業(yè)家永恒不變的欲求和使命。企業(yè)家的眼光和膽識往往超越了他們所處的時代，以至于在普通人的眼中，他們的所作所為是那樣的不可思議：為了獲得從商需要的100美元，十六歲的范德比爾特與自己的母親訂立借貸“契約”，不僅償還了本金，還支付了10%的利息;為了節(jié)約成本，洛克菲勒將提煉原油的費用計算到了千分之一美分，如果需要，他甚至?xí)H自過問油桶上每個塞子的去向，“標(biāo)準(zhǔn)石油托拉斯”得以主宰全球石油市場;為了實現(xiàn)自我的跨越，年輕的卡內(nèi)基辭掉了年薪5萬美元的鐵路主管職位，不惜冒著巨大的風(fēng)險創(chuàng)辦起屬于自己的鋼鐵企業(yè)……。伴隨著公司沉浮，社會中最具創(chuàng)造活力與奮斗激情的人被篩選了出來。這些令我們無比熟悉而又敬仰的名字，與他們的公司一道，成為了他們各自時代的代名詞。

“你能看到多遠(yuǎn)的過去，就能看到多遠(yuǎn)的未來!”――這是作者留給我們的重要啟示。透過公司制度的起源與發(fā)展軌跡，我們可以初步了解現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)。實際上，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系屬于一種典型的“信托經(jīng)濟(jì)”(或者叫“契約經(jīng)濟(jì)”)：投資人基于對市場和公司的信任購買股票、參與投資，把自己的錢交給別人去運作;消費者基于對市場和公司的信任購買產(chǎn)品、享受服務(wù);而儲戶也是基于對金融系統(tǒng)的信任才將錢存入銀行……，換句話說，真正支撐起現(xiàn)代市場體系的根本動力，既不是公司本身，也不是市場本身，而是數(shù)以萬計的普通人對公司和市場的“信任”或“信心”。倘若這種“信任”或“信心”消失了，市場經(jīng)濟(jì)就會面臨崩潰。歷次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，幾乎都與市場信心的崩潰有關(guān)。因此我們可以說，公司的成長離不開平等、互信、合作的市場環(huán)境，因為公司本身就是互利合作的產(chǎn)物。但是，自利的原始動機(jī)與互利合作這一基本原則之間的矛盾，卻成為了公司永遠(yuǎn)也無法破解的“死命題”。這道“死命題”，使公司引領(lǐng)下的人類社會，一直在“繁榮―災(zāi)難―繁榮”的交替往復(fù)中徘徊。環(huán)境污染、世界大戰(zhàn)、貧富分化、金融危機(jī)……，公司既放大了人類創(chuàng)造財富的能力，同時也放大了人類制造災(zāi)難的能力。

從歷史到未來，看發(fā)展與本質(zhì)!任何一種制度都有局限和時效，公司制度同樣也不例外。面對舊時代的迷茫與新時代的困惑，公司的腳步永不停歇。企業(yè)文化理念的誕生，賦予了公司新的生存高度。從“利益共同體”到“文化共同體”的演進(jìn)，正日益改變公司獲取利潤的基本方式，喚起了公司人本情懷新一輪的回歸。以往在人們心目中冷冰冰、硬邦邦的公司，開始越來越多地承擔(dān)起社會責(zé)任，也越來越多地關(guān)注公司員工的個性化發(fā)展;而在提升組織效率、確保機(jī)構(gòu)合理運作等方面，公司同樣走在了時代前列。現(xiàn)代企業(yè)制度的確立和完善，使得公司所有者、決策者、管理者、勞動者、消費者之間的權(quán)責(zé)關(guān)系日漸清晰，“公眾公司”的時代呼之欲出。但是，有關(guān)公司的爭論、公司的歸宿、公司的命運，“一切都只是開始!”

讓我們拭目以待!

篇2:社區(qū)端午節(jié)活動策劃書:用愛心匯聚力量

一、活動主題

“用愛心匯聚力量，用雙手托起希望，用行動關(guān)愛工友(子女)

二、活動背景

他們來自五湖四海，他們來自邊遠(yuǎn)村寨，他們從事著這個城市最苦最累的工作;他們吃最簡單的飯菜，他們穿最簡樸的衣服，他們住最簡陋的房子;他們很少回家，他們沒有節(jié)日的概念，他們一直堅守在工作的崗位;他們也是我們，我們都是一樣，我們都想生活在一個溫暖的環(huán)境，我們都想和周圍的人成為朋友，我們希望獲得情感的支持與認(rèn)同。

在這個充滿紀(jì)念意義的節(jié)日(端午節(jié))，我們一起動手包粽子，我們一起送粽子，我們一起過端午，我們一直在一起。

三、活動目的

大家一起來動手包粽子，陪孩子玩游戲，在互動的過程中，營造一種溫暖的社區(qū)氛圍。

四、活動參與者

數(shù)量：100人

人群：社區(qū)居住者(居民、農(nóng)民工及子女)、志愿者(大學(xué)生、社會志愿者)、愛心企業(yè)(待定)等。

五、活動組織方

主辦：云南省青少年發(fā)展基金會、云南省志愿者協(xié)會、昆明公交集團(tuán)

承辦：云南省志愿者協(xié)會北斗星志愿者驛站、昆明幫幫健康生活館、其他愛心機(jī)構(gòu)、商家(待商)

六、活動時間

x月x日至x年x月x日(當(dāng)天活動時間：6月6日14:00―17:00)

七、活動地點

【可乘坐70、75、55路公交車到終點站，穿過理工大學(xué)沿河走5分鐘穿過馬路沿街走五分鐘即到】

八、活動內(nèi)容

兒童樂園、包粽子、分享勞動成果(一起吃粽子)、節(jié)日慰問(送粽子、放電影)。

九、活動流程

十、物資預(yù)算

十一、愛心參與方式：

(一)個人參與：體驗式參與――活動當(dāng)天您帶著自己購買的粽子(數(shù)量不限)，來到我們活動現(xiàn)場和我們一起動手包粽子，并把你帶來的粽子送給工友(子女);愛心捐助――你可以將您要捐贈的愛心粽子，提前一天交給我們的志愿者，由我們的志愿者代為送出您的愛心粽子。

(二)集體參與：特別歡迎愛心企業(yè)全程支持此次活動，可以捐助一定數(shù)量的粽子(須提前確定貴單位可以捐贈的數(shù)量)和食材(糯米、花生等)，活動當(dāng)天貴單位可以安排員工全程參與此次活動;同時愛心企業(yè)可以爭取冠名。

(三)提供志愿服務(wù)：您可根據(jù)您的專業(yè)、特長、時間為我們的各種項目提供各種志愿服務(wù)，如作業(yè)輔導(dǎo)、教學(xué)示范、親情陪伴、文藝演出、法律咨詢、培訓(xùn)輔導(dǎo)、就業(yè)支持、心理疏導(dǎo)、保健醫(yī)療、調(diào)查研究、愛心募捐、物資流通、活動組織、宣傳報道等。

(四)愛心人士參與本次活動，在包粽子的技術(shù)、粽子的發(fā)放、活動的跟進(jìn)、報道、監(jiān)管等方面提供愛心支持。

篇3:團(tuán)結(jié)就是力量籃球比賽策劃書

一.活動主題：團(tuán)結(jié)就是力量！

二.活動宗旨：

豐富我們的大學(xué)生活，加強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)隊意識，增進(jìn)全院各班級之間的交流及友誼，展現(xiàn)同學(xué)們的青春風(fēng)采。

三.活動對象：全院同學(xué)（以班主任為一個團(tuán)隊）

四.活動時間：*年#月#日。

五.活動簡介：

籃球比賽是一個體現(xiàn)活力的集體項目，需要一個集體的緊密合作去完成。球員在比賽場中相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作；場外班級同學(xué)為隊員加油打氣，振奮球員。

六.活動要求：

友誼第一，比賽第二；裁判要公正公平，球員要文明打球。

七.策劃實施步驟：

1.由宣傳部協(xié)作幫忙做好賽前宣傳，通知各班級為這場籃球賽做好充分的準(zhǔn)備，力求校園活動能夠讓全院同學(xué)參加，激起同學(xué)們的熱情。

2.用編號制定好賽程表，在比賽前三天收集好球隊球員的名單隊表，再由各隊隊長抽簽把各隊分成相應(yīng)的小組，按照編號確定各隊對手。

3.確定場地及裁判。

4.根據(jù)賽程表提前通知當(dāng)天參賽團(tuán)隊及班級同學(xué)，在各隊所在班級各選出一名同學(xué)共同進(jìn)行比賽記錄。

5.及時公布比賽最新動態(tài)。

6.利用活動經(jīng)費，為贏得球賽的冠.亞.季軍球隊進(jìn)行相應(yīng)的獎勵。

7.賽后總結(jié)。

八.附錄：

<一>基本規(guī)則：

1.班名以班主任為單位，每場球賽主場5名候補5名。

2.每場球賽分上下半場共4小節(jié)，各10分鐘，每節(jié)結(jié)束休息5分鐘，中場結(jié)束兩隊交換場地。

3.一名球員犯規(guī)滿5次或2次技術(shù)犯規(guī)即被罰下場（注：技術(shù)犯規(guī)履行一罰一擲）。

4.賽中所有球員嚴(yán)格遵守裁判判決，球員及觀球同學(xué)不得辱罵.毆打裁判.對方參賽球員以及工作人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消該隊參賽資格，情節(jié)嚴(yán)重交于學(xué)校處理。

5.裁判要公正公平，工作人員要文明禮貌。

6.工作人員必須在賽前15分鐘到場，球員必須在開賽前10分鐘到場。

7.各球隊后勤工作均由所在班級自行安排。

<二>緊急情況處理方案：

1.如遇下雨天氣，比賽向后推辭。

2.如學(xué)校組織臨時會議或有其他重要安排，通過通知相互轉(zhuǎn)告給各參賽球隊。

3.如有球隊不能按時參加比賽，遲到5分鐘內(nèi)直接扣當(dāng)場比賽5分，5分鐘后仍未到視為棄權(quán)。

九.經(jīng)費預(yù)算：

橫幅一張30元，口哨10個30元，礦泉水3箱50元；籃球6個500元，證書3個共30元，獎杯1個100元。合計740元。