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科級干部競爭上崗述職報告范本

2024-08-02 閱讀 4118

20*年科級干部競爭上崗述職報告范本

尊敬的各位領導、同志們

你們好!非常感謝組織為我提供這次鍛煉和提高自己的機會。我為能參加這次科級干部競爭上崗而感到榮幸和自豪,我要競爭的崗位是*單位副科長。

一、個人基本情況

我叫*,*歲,*人,大學本科學歷。*年7月參加工作后一直在*單位*科工作,主要分管基層黨建、宣傳報道、檔案和人事管理;*年9月我懷著對*事業的滿腔熱情,通過了*單位招聘考試,進入*單位*科,正式成為了一名光榮的*工作者;*年8月進入局組織人事科工作,現主要分管社會保險、勞資統計、輿情監控和部分黨務及人事管理工作。

通過幾年來的工作實踐和鍛煉,在領導的關心和鼓勵下,在同志們的支持和幫助下,通過個人的不斷努力我完成了從一名大學生到一名光榮*人的轉變與進步,這期間也取得了一些成績。宣傳報道稿件曾多次被政務信息網、《*工作》、《*組工》發表,也曾榮獲*區“優秀共青團員”、*區檔案工作年度先進個人、*市*系統第二屆職工運動會先進個人等榮譽稱號。

二、近三年工作業績

三年來,我對工作的認識已經由一份職業上升到作為一份事業來開創的高度,我也愿意為*單位繼續奉獻自己的青春和熱情。

(一)從事巡查工作期間。不怕吃苦、用心干事,以實際行動踐行“完成、完好、完美”的工作標準。正是出于對*事業的熱愛之情,在懷孕期間依然堅持上路巡查,發現問題及時上報并妥善處理。產假結束立刻返回工作崗位,繼續履行一名巡查員應盡的職責。

(二)從事組工工作期間。時常會遇到時間緊任務重的

工作,為了高質量的完成好領導和上級業務部門交辦的緊急任務,主動加班,從無怨言。經常出門上班時女兒還沒醒,好幾次回到家中時孩子已經睡熟了,盡管如此我依然無怨無悔,因為許許多多的同事們也都是這么過來的。

(三)其他業務工作。接管社保工作后,我結合自己在檔案管理方面的工作經驗,耐心細致的完成了全局*x名職工03-*年度社保檔案分檔入冊整理工作;辦理檔案轉入*人次,檔案轉出x人次,新建社保人員檔案*份,注銷社保檔案*份。另外,多次往返市、區醫保部門為老工傷職工辦理工傷登記和體檢費用報銷工作。在今年3月份接管輿情監控工作以來,已上報負面輿情89條,并已在《*組工》上發表一篇專題網評*。

在目前自己所分管的社保、黨務和勞資統計工作中,我能夠做到政策掌握正確、工作程序明確、相關數據準確。同時,我也深深地知道,組織人事工作往往與同志們的切身利益緊密結合。因此,我更加注重培養自己在工作中認真細致的態度,以對同志們高度負責的態度開展工作,力求在工作中不斷提升自己的綜合能力與素質。

三、競爭優勢

今天我要競爭的職位是副科長,對照崗位要求,我不僅具備《競爭上崗實施方案》所必備的學歷、任職年限等基本條件,結合個人工作經歷,特別是曾經和現在都在組織人事部門工作的經驗,我還具有以下優勢

六年時間三個不同的工作環境和崗位,不僅豐富了我的人生閱歷,使我具有了強烈的事業心和責任感,也促使我養成了樂于學習、勤于思考、適應性強、善于接受新生事物的好習慣。

篇2:中層干部競爭上崗方案

為合理充實中層干部隊伍,推動全院各項工作協調發展,根據上級有關文件精神,結合我院實際,特制定我院中層干部上崗方案。

為推動全院經濟協調快速健康發展,結合我院實際,經研究,制訂本方案。

一、指導思想

以黨的*屆四中全會精神的指導,全面貫徹落實科學的發展觀、本著公開、平等、競爭、擇優的原則,堅持干部隊伍的“四化”方針和德才兼備的標準,逐步培養和造就一支勇于開拓、富有活力的高素質中層干部隊伍、實現全院經濟跨越式發展。

二、實施辦法

(一)競聘條件

1、擁護黨的路線、方針、政策,遵守國家法律法規,執行院內各項規章制度;

2、遵守職業道德規范、履行崗位職責、認真完成任務、有與崗位相適應的專業技術水平。

3、有改革創新意識和一定的組織管理能力;

4、有較強的主人翁意識和責任感;

5、本院在職在編人員(含局招聘)、身體健康、且近兩年考核結果均在合格以上;

6、年齡和學歷要求:(1)男性50周歲以下,女性45周歲以下,學歷中專(含高中)以上;(2)醫政組長、副組長學歷要求臨床醫學大專以上,且工作年滿5年或具有中級以上專業技術資格。(3)某些崗位對群眾基礎好、業務能力強的技術骨干條件可適當放寬。崗位具體要求見附表1,如無特殊規定按本款第(1)條執行。

(二)競聘方法

1、公布方案。公布科室設置、職能及擬聘中層干部職數、職責和權利情況(附后)等;

2、報名和資格審查。采取組織推薦和個人自薦相結合的方式進行,競聘上崗工作領導小組對報名人選進行資格審查。每人只能報名競爭2個職位。審查后確定競聘候選人;

3、綜合測評。由競聘候選人所在科室、職工大會、院部分別對其德、能、勤、績、廉及8小時外表現進行綜合測評打分,分別以30分、30分、40分加權計算總分;

4、組織考察、決定人選。根據綜合測評成績,按照1:2比例確定考察人選并實施考察,擇優確定擬聘中層干部人員名單,公示后聘用。如某崗位無人競聘或只有1人競聘且綜合測評得分低于70分,志愿服從調配,從綜合測評得分在70分以上的其它崗位競聘者中擇優聘用或由院部指定臨時召集人;

5、附加分:近三年內年度考核為“優秀”者有一年“優秀”加1分;本科以上學歷加2分、大專學歷加1分;近三年度內獲優秀共產黨員、優秀工作者,有一項加1分。附加分各項累加最高3分。

6、綜合測評計分方法:

參加測評人員對競聘候選人的綜合評價“優”、“良”、“中”、“差”分別計為4分、3分、2分、1分;競聘候選人實得分計算方法為:

有效測評人數實際綜合評價分值總和有效測評人數×4分

三、時間安排

1、宣傳動員階段(5月10號前)分別召開現任科室負責人以上干部會議和全院職工大會,公布中層干部競聘上崗實施方案,明確科室設置、職能、擬聘中層干部職數、職責、權利;組織自薦或提名推薦,確定競聘侯選人。

2、綜合測評階段(5月11-5月20日)組織召開競聘候選人所在科室人員會議,進行科室測評打分;召開職工大會,競聘候選人實施競聘演說,職工測評打分;召開院長及支部聯席會,院部測評打分;綜合確定擬聘中層干部名單。

3、公示聘用階段(5月21-5月31日)征求市衛生局職能科室意見;公示擬聘中層干部名單;召開黨政聯席會,確定中層干部名單;召開職工大會,頒發聘書。

四、組織措施

1、加強組織領導。成立由**等七位同志組成的中層干部競聘上崗工作領導小組,統一負責中層干部競聘上崗工作的組織實施。

2、強化聘后管理。受聘的中層干部聘期為2年,實行目標責任管理,享有相應的管理權限,按規定享受相應的中層干部津貼、目標完成獎等待遇。受聘人員在聘期內,無法完成院部下達的工作目標任務,或發生違紀、違法行為等,由院部予以誡免談話或解聘。

篇3:事業單位股級干部競爭上崗實施方案

為了充分調動干部職工的工作積極性,促進年輕干部盡快成長,使高素質、有能力的干部走上重要工作崗位,按照《機關事業單位任用股級干部實行競爭上崗的實施意見》的精神,經局黨組研究決定,對任用股級職務實行競爭上崗?,F提出如下實施方案。

一、指導原則

以*理論、“**”重要思想和*大精神為指導,認真落實科學的發展觀、人才觀和正確的群眾觀,全面貫徹干部“四化”方針,堅持德才兼備的用人標準,堅持公開、公平、公正,堅持考試與考察相結合,堅持個人意愿與組織安排相結合,進一步優化干部隊伍結構,合理配置人才資源,努力建設一支政治堅定、業務精湛、清正廉潔、作風優良的干部隊伍。

二、競爭上崗的范圍

此次競爭上崗僅限于提拔副股級職務或由副股級職務升任正股級職務的人員。原已任命的副股級干部不報名參與競爭或參與競爭而未成功的,保持原職務不變。

三、競爭方式及數量

此次競爭上崗采取職務資格競爭的方式,設5個正股級職務、4個副股級職務。參與競爭的人員通過面試、民主測評、考察等環節競爭取得股長或副股長的任職資格,由局黨組研究確定上崗人員的具體職位。

若報名人數等于或少于競爭職務數,則不實行競爭上崗,不進行面試,直接進入民主測評環節,最后由局黨組研究確定擬任人選。

四、競爭人員資格條件

(一)具有履行職務職責所需要的馬列主義、*思想、*理論水平,認真實踐“**”重要思想;

(二)有強烈的事業心和責任感,有一定的組織能力、協調能力、文化水平和專業知識;

(三)具有中專以上學歷,身體健康;

(四)參加工作滿兩年;

(五)近兩年年度考核為稱職(合格)以上等次;

(六)機關人員參加公務員培訓合格;專業技術人員完成繼續教育任務;

(七)報名競爭正股級職務的必須是現任副股級職務人員。

五、方法步驟

1、成立領導機構

為加強對競爭上崗工作的組織領導,成立由陳樹華局長任組長、其他班子成員任成員的競爭上崗領導小組,負責競爭上崗的組織實施工作。

2、報名與資格審查

報名參加競爭上崗的人員填寫《競爭上崗報名登記表》,明確填寫擬競爭職務資格以及是否服從組織安排等,并按要求提供相關證件、材料。局競爭上崗領導小組對報名人員進行資格審查,經局黨組研究確定后,公布準予參加競爭上崗的人員名單。

3、面試

面試主要測試競爭者履行競爭職務職責所必備的基本素質和能力。面試采用結構化面試方法,滿分為100分,時限為15分鐘。面試結束后,當場宣布面試成績,并將面試成績張榜公布。

4、民主測評

民主測評主要是對競爭者的德才表現及其對競爭職務資格的適應程度進行評價。局競爭上崗領導小組組織由全局干部職工參加的民主測評會,對競爭者進行測評。民主測評的內容包括思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績、廉潔自律共五項,細分為18個要素,每個要素劃分為“勝任”、“基本勝任”、“不勝任”三個檔次并確定不同的分值,各檔次折算分數分別是:“勝任”為占該要素分值的100%、“基本勝任”為占該要素分值的50%、“不勝任”為0分。民主測評主體分為局副科級以上干部和其他人員兩類,測評票分別統計,各占分數的50%。參加測評人員無記名填票,然后由工作人員匯總計算出每位競爭者的分數。民主測評按百分制計分。民主測評結果張榜公布。

5、組織考察

考察對象通過綜合遴選的方式擇優確定,即競爭者參加面試、民主測評兩個環節的競爭,按照面試占40%、民主測評占60%的比例計算出分數,加上考察得分,計算出總分,由局黨組根據總分擇優確定考察對象,并公布名單及最低入闈分數。

考察分數的確定主要考慮近三年年度考核結果和表彰情況兩個方面。年度考核為優秀等次的,一次加2分,年度考核為稱職(合格)等次的,不加分。表彰情況包括綜合評比表彰和業務部門與人事部門聯合表彰的單項獎勵。受局表彰的先進工作者,一次加1分,受某地委(含某地直機關黨工委)、某地政府或某地級部門表彰一次,加2分,受某地委、某地政府或某某級部門表彰一次,加3分,受某某級以上表彰一次,加4分。

總分相同人員以學歷、資歷作為參考條件。

對民主測評分數低于70分,經考察確屬不勝任的,不作為任職人選。

考察對象確定后,局黨組組織人員成立考察組,采取填寫征求意見表及召開個別征求意見會等形式,全面考察考察對象的德、能、勤、績??疾焱戤叄疾旖M寫出署名的考察材料,向局黨組匯報。

6、任職

局黨組根據競爭者面試、民主測評和考察情況,集體討論決定擬任人選。確定后,按照任前公示的有關規定對擬任人選進行五天的公示。公示期滿無異議的,按有關要求將有關材料報某地人事局審核。

經某地人事局審核后確定的任免人員,屬人事部門任免的,由人事部門行文公布;屬本單位任免的,由本單位行文公布,并將公布文一周內送人事部門備案。事業單位新提拔的股級干部實行聘任制,聘期為兩年。

六、紀律要求

競爭上崗工作在局黨組的領導下進行。有關人員要嚴格遵守保密紀律,不準泄露面試試題、考察情況、黨組討論情況等;面試小組成員要客觀公正,不打人情分;參加考察的人員要公道正派,不準隱瞞或者歪曲事實真相;參加競爭的人員要正確對待競爭,不準弄虛作假,搞拉票等非組織行為。對競爭上崗中的違紀行為,按照有關規定予以組織處理或者給予紀律處分。