小區業主中秋活動策劃書
第一部分前言
中秋節是我國僅次于春節的第二大傳統節日,這一天家家吃團圓飯,品月餅,賞明月,到處洋溢歡樂喜慶氣氛。今年中秋正好是星期天,27日星期六――28日星期天晚是舉辦各種活動的黃金時機。如果籍此良機舉辦一些澳洲花園小區業主的直接參與的趣味競賽活動,不僅能體現澳洲花園大家庭般的和諧氛圍,進一步提升彰泰的企業形象,還能為澳洲假日的宣傳推廣打下良好的基礎。
第二部分活動主題
以“彰泰快樂大家庭”為口號,營造澳洲花園“歡樂和諧、健康向上”的社區氣氛,提升彰泰品牌形象。
將本次活動延展為“澳洲假日”的運動休閑主題的推廣,在活動中適當介紹澳洲假日情況。
第三部分活動內容
本次活動由27日晚的彰泰澳洲花園慶中秋“最棒家庭”競賽,28日白天的彰泰澳洲花園游園會和28日晚的彰泰澳洲花園燈謎會三個板塊構成。
板塊一:彰泰澳洲花園慶中秋“最棒家庭”競賽
從以往經驗來看,業余演員臨時排練的節目,比如小品,演出效果不好,難以引起觀眾的興趣。因此本次晚會考慮辦成小區業主參加的互動競賽晚會。通過在6個3口之家之間進行拼圖比賽,做月餅比賽,拔河比賽、問題搶答等等簡單有趣的競賽活動吸引觀眾的眼球,在活動中穿插歌詠、舞蹈、才藝表演等節目烘托氣氛,調動觀眾的積極性,力爭把此次晚會辦成澳洲花園業主的歡樂聚會。另外,在適當的時機向現場觀眾提一些有關澳洲假日的問題,答對送禮品,可以在業主中起到良好的宣傳作用。
優點:無需花大量精力排練節目,可操作性強,花費少。觀賞性、趣味性強,容易調動觀眾參與積極性。
難點:要選擇到合適的參賽家庭,現場主持人要有很強的控制能力,競賽節目設計必須合理、有趣。
一、競賽規則方案選擇
方案一:末位淘汰式――每輪比賽淘汰最后一名的家庭。
優點:操作簡單,競爭激烈,需要獎品少。
缺點:選手難找,被淘汰選手容易出現失落感,隨著競賽家庭的減少場面可能會顯得冷清。
方案二:大陣營對抗式――將家庭分成2――3大組進行對抗
優點:選手容易找,操作簡單,場面熱烈。
缺點:需要獎品較多
方案三:單組積分式――對每個家庭每輪比賽都記分,以最后以得分多少定名次
優點:需要獎品少,競爭激烈,場面熱烈
缺點:選手難找,操作復雜
綜合考慮,本次晚會采用大陣營對抗方案比較適合,方案可操作性好,選手可以不局限于3口之家,容易找;場面熱烈。而且獎品選擇彈性很大,其缺點可以克服。
二、競賽題和文藝節目大體思路
1.競賽題要簡單有趣,同時觀賞性要強。
2.文藝節目以業余演員也能表演的好的歌舞為主,舞蹈首選烘托氣氛效果好的勁舞,而歡快、喜慶的集體舞作為備選。
3.最好能安排小區中兒童的才藝表演,兒童表演一般都是觀眾最喜愛看到的節目。
4.臺上答題的冷場期可以進行現場觀眾有獎問答,以宣傳澳洲假日為目的。
5.考慮到選手和觀眾的疲勞期,適當安排兩次臺下觀眾上臺做節目。
三、活動具體安排
第一項:競賽活動簡介
活動名稱:彰泰澳洲花園慶中秋“最棒家庭”競賽(暫定)
時間:*年9月27日晚上20:0022:20
地點:澳洲花園中心廣場
主辦單位:
彰泰公司
澳洲花園業主委員會
參賽對象:
澳洲花園業主中有14歲以下少年兒童的三口之家,一個三口之家為一個報名單位,選6個家庭參賽。
獎品設定:待定
第二項:活動前期準備
1.9月10日起:從澳洲花園業主委員會獲取適合參加競賽的業主家庭,2.選出理想人選發邀請函,3.9月25日前確定最終參賽的家庭名4.單。
5.9月15日:以公告、通知等方式全面告知澳洲花園小區業主中秋前活動內容。
6.9月20日:尋找小區中有才藝特長的業主,7.邀請業主門準備8.2――3個節目。
9.9月23日:在小區中布置橫幅、彩旗、氣球等物品營造節日氣氛。
10.9月24日:通知公司主要領導、業主代表,11.確定參加活動主要領導名12.單。
13.9月24日:將競賽內容、規則告知參賽家庭,14.使參賽家庭有準備15.時間。
16.9月25日:聯系好協同17.部門,18.協調好工作。
19.9月26日前:道具、物品準備20.完畢。
21.9月26日:主持人臺詞敲定,22.邀請參加表演業主共同23.進行排練。
24.9月27日晚上18:00前:現場布置完畢,25.音響、燈光調試完畢。
第三項:前期預熱和現場布置
一、前期預熱,營造氣氛,橫幅、彩旗、三角旗提前7天在澳洲花園布置完畢。
澳洲花園門口橫幅一條,彩旗8面。內容:彰泰實業祝大家中秋快樂
澳洲道路橫幅兩條,三角旗沿路布置若干。內容:彰泰實業祝大家生活美滿,家庭團圓
二、現場布置,9月27日晚上18:00前布置完畢
1.舞臺布置
氣拱門一個:15米,設置于中心廣場舞臺后側。上貼標語:彰泰澳洲花園慶中秋“最棒家庭”競賽。
舞臺中央鋪設紅地毯,兩側擺放花籃、活動所用桌椅。
2.音響設備布置
音箱布置在臺上,調音臺布置在臺下,各種麥克風10個。
3.燈光照明布置
要求能充分照亮舞臺。
4.觀眾席布置
前排擺放嘉賓席桌椅,后排擺放塑料凳供觀眾就坐。
第四項:活動流程
主持人宣布活動開始20:00――20:05
彰泰公司領導致辭20:05――20:10
勁舞表演20:10――20:15
介紹參賽業主登臺20:15――20:20
競賽活動(具體方案另詳)20:20――22:00
彰泰公司領導為獲勝者頒獎22:05――22:20
活動結束22:20
第五項:競賽題及文藝節目具體內容(略)
板塊二澳洲花園游園會
游圓會是屢試不爽的經典節目,在中秋這樣的日子舉辦很合適。
優點:組織難度小、趣味性強、群眾樂于參與、場面熱鬧。
缺點:需要比較多的工作人員
一、游園會大體思路
游園會參與者大部分是少年兒童,所以游園活動要輕松有趣、做到老少皆宜。
可以考慮委托業主委員會提供工作人員,彰泰公司提供獎品。
獎品要有一定的吸引力,提高參與者的積極性。但是不要將糖果,糕點等易變質食品作為獎品,以免引起不必要的糾紛。
4.考慮到天氣可能比較熱,下午業主家庭忙于準備團圓飯,所以活動時間安排在早上。
二、活動具體安排
第一項游園活動簡介
活動名稱:彰泰澳洲花園慶中秋游園會(暫定)
時間:xx年9月28日早上10:0012:00
篇2:畢業主題活動策劃范例參考
一、活動前言
光陰似箭,日月如梭,轉眼又到了蟬鳴盛夏的六月。六月,又是畢業生離別的日子。對于20**級畢業生而言,三年的大學生涯即將結束,三年的寒窗苦讀如今終于破繭成蝶,為開辟自己的另一番人生旅途,我們將展翅遠航。三年前的我們,意氣風發;三年后的今朝,我們即將離去。離別,雖然是痛苦的,但想到同學們能在工作崗位上鍛煉自我,展現自我,又是值得慶祝的。為此,我們策劃了這個戶外活動來為精彩的大學生活畫上一個完美的句號。我們堅信,這個盛夏會因為我們的奮斗而變得更加精彩!
二、活動意義
畢業了,喜悅和離別都是畢業生的歌謠。此時此刻,畢業生在這里守候著這份來之不易又即將失去的光輝歲月,讓我們把自己的感情都寄托到這次活動中,團結協作,促進友誼,增進感情,為自己的大學生活留下最后一縷最燦爛的陽光,為了更加美好的回憶,為了更加美好的明天!
三、活動主題
濃濃同窗情,依依惜別意――那一年,我們畢業了
四、活動口號
承托希望,放飛夢想;回味過去,展望未來
五、活動對象及分析
1、10級營銷班全體學生(100名左右)
市場營銷專業學生性格開朗活潑,求新求異,希望打破以往坐在禮堂觀看畢業歡送晚會的形式,以新的形式來“畢業”,親自參與,給自己的大學生活留下美好的回憶,并紀念與同學之間的同窗之情。
2、營銷專業部分老師(15名左右)
希望在最后畢業的時刻與同學們一起在活動中感受快樂,促進師生交流,留下回憶。
3、學院部分領導(5名左右)
給學校樹立良好的形象,宣傳我們的校園文化,通過一系列的活動和形式展現學校積極向上的風貌。
六、活動地點
鄂州西山公園、博海拓展園
七、活動內容
本次系列活動的主要形式是以“濃濃同窗情,依依惜別意――那一年,我們畢業了”為主題的一次戶外活動,我們一共分為七個部分:
1、活動一:團結協作,發揮智慧,共同尋寶,體驗歡樂――登山尋寶歡樂聚。開展促進合作,增進友誼的登山尋寶活動。
2、活動二:開展自助燒烤,體驗燒烤樂趣,享受美食文化。3、活動三:開展以“我們,風雨同行”為主題的趣味運動之“兩人三足”活動,旨在促進師生感情。
4、活動四:開展趣味游戲――泡泡糖。目的是為了讓大家尋找童真,回憶兒時的快樂。
5、活動五:為了迎合畢業主題,開展過畢業墻活動,進一步增強同學友誼。
6、活動六:開展“情系經管,寄語離別”――朝露晚夕許愿樹活動。讓同學們彼此祝福,促進交流。
7、活動七:開展“心相近、手相牽、紅紅火火創未來”――篝火晚會,預祝即將出去的同學們有個好的未來,事業蒸蒸日上,愛情紅紅火火。
八、效果預估
我們的預期效果是:通過這次戶外活動的開展,加強了營銷班之間的團隊合作意識,增進了師生之間的感情,促進了老師與學生、學生與學生之間的交流,增強了同學之間的友誼,讓同學們在大學里有一個值得回憶的結束。
篇3:雙愛雙評活動愛職工的好企業主申報材料
“雙愛雙評”活動“愛職工的好企業主”申報材料
市機械技術開發有限公司創立于2000年。短短幾年,公司從創業之初員工不足30人、資產不足20萬元、銷售收入僅30多萬元的小企業,現在已發展成為員工600余人、資產4500多萬元、占地面積約150畝、建筑面積35000多平方米、20**年底銷售收入超億元的初具規模的中型企業。20**年底,公司利稅將達到800萬元。
中興公司的快速發展主要得益于創始人、企業所有者、公司總經理華先生的膽識、才智、人生體驗及感悟以及經營理念和國家gg開放的政策、蕪湖市良好的投資環境等。
一、發展是硬道理。國民經濟的蓬勃發展源自于各類型經濟實體蓬勃發展。華先生出生于皖南農村,兄弟姐妹多,父親早逝,家境貧寒。華先生從小立志苦讀。先后就讀于空軍第二航空學校、成都電訊工程學院,畢業后分配在國營大廠工作。2000年,出于對市場經濟的敏銳感覺,自主創業的強烈愿望,先生毅然離職,開始艱辛創業。最初只租用一間約40平方的廠房,二十幾個工人,先生是采購銷售、生產、質量和財務一把抓,每天工作十五、六小時。先生身先士卒,員工們經常不講條件加班加點,創造了良好的業績。銷售額直線上升,加工定單紛至沓來,企業規模迅速擴大。
先生堅持企業發展為第一要務,不鋪張不搞高消費,他多次說,個人只擁有一套房,夠住就行;穿,一身行頭,有替換就行;行,一輛坐騎,主要是方便工作,節省時間,同時也是公司形象。企業資產雖在華氏名下,但實際上屬于社會財富。生不帶來,死不帶走。也沒有必要留給子女,因為子女如果有本事,不需要父母的幫助;如果子女沒有本事,留下再多的財產最終也會被坐吃山空。20**年在國家實行宏觀調控、銀根緊縮的情況下,先生仍投資3000多萬元人民幣,建設了家電零部件生產線,使公司成為國內著名家電廠商美的集團的配套供應商,為企業的發展奠定了堅實的基礎。企業規模的擴大,吸納了大量的下崗人員和失地農民,帶來了良好的社會效益。
二、堅持以人為本的企業管理理念。以人為本是先生在企業管理中一貫遵循的原則。他多次強調,企業在闖市場的過程中,客戶是企業的重要資源,但同時員工也是企業的重要資源。輕視員工的作用,將會阻礙企業的發展。許多企業從小到大,苦心經營,但由于管理中輕視員工的作用,缺少對員工的關心、尊重、愛護,最終都沒有擺脫失敗的結局。企業發展壯大了,要回報員工;員工的利益提高了,會更加珍惜機會努力工作,有利于企業的進一步發展。隨著公司的不斷發展,公司逐步提高了誤餐補貼、工齡工資、技術等級工資等。公司為外地員工提供了住宿,在新建的三分廠廠區建設了員工食堂。還租用了兩輛大客車,解決了常日班員工上下班交通問題。
三、先生青少年時代的困苦經歷是他的精神財富、創業動力,也使他在事業有成時始終與人為善,悲天憫人,關愛職工,為職工工作、生活困難解決實際問題。員工家中遇到紅白喜事、員工或家庭遭遇突如其來的天災人禍時,都會得到公司的資助。20**年和20**年得到公司資助的分別有70和120多人次。倉庫工人姚紅之子在高考中以優異成績考取了北京大學,其家庭經濟條件并不寬裕,先生批示財務給予姚紅之子1000元資助。企業中一些輔助工種安排了社會弱勢群體“4050”下崗失業人員。
四、先生關心、支持工會開展工作,尊重工會合法權益。對公司工會組織開展的各種活動,鐘先生都從經費、時間和人員安排等方面給予支持。今年,在鐘先生的關心和支持下,工會組織了各種群眾體育比賽活動和迎中秋大型聯歡會,得到員工的歡迎和好評。
五、建立職工民主管理制度,是非公企業自身發展的需要。正是基于這樣的認識,公司在上級工會的幫助下,在總經理的支持下,較早地建立了企業工會組織,并在企業民主管理中,較好地發揮了企業工會組織的作用。
開辟多種渠道聽取職工意見。專門建立了總經理信箱,每年通過信箱反映情況、提出意見和建議的達100人次。此外,先生還要求總經理辦公室通過發出調查問卷的形式聽取職工意見。公司的許多福利政策正是在聽取職工意見的基礎上作出的。