經(jīng)友會(huì)協(xié)會(huì)部署規(guī)劃
在同學(xué)們熱情參與和老師精心指導(dǎo)下,我們已成功建立了有關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)的團(tuán)體“經(jīng)友會(huì)”。下面我就協(xié)會(huì)發(fā)展方向、各部門職責(zé),基層建立,組織活動(dòng)等有關(guān)方面作如下部署規(guī)劃:
一,未來協(xié)會(huì)
本著以“多角度分析經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì),深層次理解經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,全方位塑造自我就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀”的宗旨,我們成立了“經(jīng)友會(huì)”。既然我們目的明確,那么就要堅(jiān)持目標(biāo),毫不動(dòng)搖。我們已經(jīng)成功組建了會(huì)長(zhǎng)辦公室,秘書處等直接負(fù)責(zé)部門,并且已經(jīng)確定了第一批有真實(shí)能力的專門負(fù)責(zé)人員,做到職責(zé)到人,高效辦事。目前,經(jīng)友會(huì)已招收國貿(mào)專業(yè)的人員達(dá)70多名,規(guī)模已初步形成,所有參與人員熱情高漲,所以協(xié)會(huì)有它的發(fā)展前途。
但是“經(jīng)友會(huì)”還很小。具體表現(xiàn)在規(guī)模小,只有國貿(mào)參與,所以要招收更多的有關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)的人員,聽取更多的聲音,了解更多的知識(shí),從而完善自我。我們的部門還不健全,會(huì)出現(xiàn)分工不明,或職能重疊現(xiàn)象,所以這個(gè)方面我們需要完善,一定要指責(zé)到位、分工明確,權(quán)責(zé)統(tǒng)一,事物公開。我們的活動(dòng)范圍還小,僅限于室內(nèi),活動(dòng)內(nèi)容單調(diào),不夠新穎,豐富,或許連有關(guān)專家都難以請(qǐng)到,所以這就需要我們?nèi)?chuàng)新,去創(chuàng)造,只有自己做好了,別人才會(huì)上眼,我們才有資格給別人提出要求。這就是我們未來的協(xié)會(huì),一要做好,二要做大。下一年我們還要來招新。
二,有關(guān)活動(dòng)
創(chuàng)辦“經(jīng)友會(huì)”,因此我們所有的活動(dòng)都必須圍繞經(jīng)濟(jì)學(xué)開展,緊緊圍繞宗旨進(jìn)行具體活動(dòng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的全面覆蓋,我們獲取知識(shí)和材料的途徑更加便捷。這就為我們收集資料提供了方便。社會(huì)職場(chǎng)對(duì)個(gè)人能力的要求不斷提高,這就要求我們必須技高一籌才能不被淘汰。而“經(jīng)友會(huì)”的活動(dòng)就為大家提供鍛煉自我的機(jī)會(huì)。預(yù)計(jì)我們能夠進(jìn)行的活動(dòng)應(yīng)該很多,如:針對(duì)新生經(jīng)濟(jì)學(xué)入門講座,畢業(yè)生求職,再看馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué),中國經(jīng)濟(jì)熱,兩型社會(huì)的基礎(chǔ),小達(dá)沃斯會(huì)談,兩岸經(jīng)濟(jì)有看點(diǎn),內(nèi)地平衡如何發(fā)展,多種經(jīng)濟(jì)如何選……我們不要求討論的很大很深,也不是專家分析,就是在這種大得趨勢(shì)和背景下,談?wù)勛约旱目捶ê驼J(rèn)識(shí),通過相互交流,我們共同學(xué)習(xí),真正做到多角度分析經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì),從而塑造自我就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀。
每次活動(dòng)之前,都要進(jìn)行辦公室會(huì)議,包括制定計(jì)劃,職務(wù)分工,注意事項(xiàng),排解困難等會(huì)議內(nèi)容。真正做到以我所學(xué),服務(wù)大家,以我承諾,職責(zé)明確,不允許敷衍了事,也不提倡獨(dú)立行動(dòng)和蠻干,要充分發(fā)揮集體的力量。
三,各基層部門
協(xié)會(huì)之中的各部門必須對(duì)會(huì)長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)會(huì)管理制度,不得私自組織有關(guān)活動(dòng),必須報(bào)會(huì)長(zhǎng)辦公室通過才行。各部門要建立嚴(yán)格的檔案管理,不得私自招收新成員和進(jìn)行暗箱操作,更不能拉幫結(jié)派。
各部門必須明確自己的職責(zé),對(duì)于所交代的任務(wù)一定要按要求完成,不得拖拉。每次活動(dòng)都將記入小組表現(xiàn)檔案,進(jìn)行學(xué)期評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)。如果有關(guān)部門能夠找到社會(huì)贊助,將優(yōu)先進(jìn)入獎(jiǎng)勵(lì)名單。各部門要定期向會(huì)長(zhǎng)辦公室提交工作報(bào)告,以便及時(shí)肯定和改進(jìn)。協(xié)會(huì)已經(jīng)初步擬定若干條管理?xiàng)l令,正在完善之中。各部門要制定各自的相關(guān)管理?xiàng)l令,但必須保證與協(xié)會(huì)管理?xiàng)l令不沖突。
要求全體會(huì)員不得以玩耍、湊熱鬧的態(tài)度加入“經(jīng)友會(huì)”,因?yàn)樗缓猛妫笆且粋€(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)團(tuán)體,更不“熱鬧”,因?yàn)樗枰總€(gè)會(huì)員付出汗水,它是艱辛的。
相信,經(jīng)過我們的精心規(guī)劃,憑借我們的熱情參與,一定會(huì)把“經(jīng)友會(huì)”辦好。
篇2:青年志愿者協(xié)會(huì)發(fā)展規(guī)劃書
要發(fā)展一個(gè)協(xié)會(huì),首先要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)一體化的管理團(tuán)體,各盡其能。其次還要培養(yǎng)協(xié)會(huì)人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí),協(xié)作能力。更重要的是對(duì)協(xié)會(huì)活動(dòng)進(jìn)行整體規(guī)劃,為協(xié)會(huì)發(fā)展制定詳細(xì)的準(zhǔn)則與章程。
20**年招新前期宣傳方面
我會(huì)立足志愿者,以團(tuán)總支作為有利后盾,在系部深入每個(gè)班級(jí),積極與各班班長(zhǎng)及團(tuán)支書溝通,與其協(xié)同宣傳,達(dá)到由點(diǎn)到面的效果。積極與系里領(lǐng)導(dǎo)、各班輔導(dǎo)員接觸、溝通,使其支持我會(huì)工作,使我會(huì)深入人心。
調(diào)動(dòng)骨干的積極性方面
我會(huì)在系部剛剛起步,這就需要我會(huì)主席團(tuán)及各部部長(zhǎng)團(tuán)結(jié)一心,排除萬難,使我會(huì)在系里打響自己的品牌。各部部長(zhǎng)要緊緊圍繞主席團(tuán)這個(gè)核心展開工作,對(duì)新加入的骨干要積極與其接觸,發(fā)揮你部每個(gè)人的能動(dòng)性。主席團(tuán)可以開展各種形式的活動(dòng)來調(diào)動(dòng)他們的積極性,使其真正融入這個(gè)大家庭。
協(xié)調(diào)與學(xué)生會(huì)的關(guān)系方面
在系里,我會(huì)與學(xué)生會(huì)同屬團(tuán)總支指導(dǎo),可以說我會(huì)與學(xué)生會(huì)是兄弟的關(guān)系。但是學(xué)生會(huì)起步早,發(fā)展快,在系里根深蒂固;而我會(huì)起步晚,發(fā)展相對(duì)緩慢,所以我們要聯(lián)系學(xué)生會(huì),與其形成互幫互助的良好氛圍。這樣才能更有利我會(huì)的發(fā)展。
20**-20**年宣傳發(fā)展規(guī)劃
1.協(xié)會(huì)自身要開展有特色的活動(dòng),要能做到讓別人羨慕,才會(huì)吸引更多的人參加。另外,協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人本身的能力也很重要。
2.可以跟各院系的制度掛鉤。如積極組織、參加活動(dòng)的社員可以加綜合測(cè)評(píng)分,雖然功利,但是個(gè)行之有效的辦法
3.把一些以系名義舉辦的學(xué)術(shù)活動(dòng)辦到協(xié)會(huì)里去,可以增加協(xié)會(huì)的知名度。
4.盡量提供宣傳平臺(tái)。比如海報(bào)、展板,網(wǎng)絡(luò),跟學(xué)校廣播站的聯(lián)系等。為了協(xié)會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,需要建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),記錄協(xié)會(huì)發(fā)展歷程,方便社員了解協(xié)會(huì)歷史,也有利于協(xié)會(huì)宣傳。
5.協(xié)會(huì)管理需要在制度化的同時(shí)擁有人性化。采用積分制來評(píng)判協(xié)會(huì)成員的工作情況,以此作為人事調(diào)動(dòng)的依據(jù),但是不可僅以此作為判斷,還要考慮各個(gè)成員的綜合素質(zhì)。人性化則是讓每一個(gè)協(xié)會(huì)成員都有種找到組織的感覺,這就需要協(xié)會(huì)骨干的努力。協(xié)會(huì)骨干要用心去對(duì)待每一個(gè)成員,對(duì)每一個(gè)成員都要有親和力。
6.作為一個(gè)協(xié)會(huì),需要有協(xié)會(huì)精神與協(xié)會(huì)宗旨。協(xié)會(huì)辦公室應(yīng)廣泛吸納意見,提出協(xié)會(huì)宗旨。作為宣傳口號(hào)。
20**活動(dòng)參考:
1.奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)賽會(huì)志愿者。配合奧運(yùn)會(huì)的宣傳,并圍繞奧運(yùn)會(huì)開展一系列活動(dòng)。
2.志愿者日:宣傳志愿者日,通過播放影片,圖片展覽等方式宣傳志愿者日。并借此吸納更多協(xié)會(huì)成員。
3.與其他高校一同合作,舉辦活動(dòng)。
4.看望老人、留守兒童
5.組辦晚會(huì)