郵政局創建職工之家匯報材料
自*年榮獲“合格職工之家”光榮稱號之后,我局干部職工深受鼓舞,干勁倍增。2年來,全局上下緊緊圍繞“模范職工之家”這項目標性的創建活動,牢固樹立“建家就是建企業”的指導思想,精心策劃總體創建方案,積極拓寬創建工作形式,企業經營管理有效加強,職工精神面貌煥然一新,“職工之家”已經成為職工最為親密、最為信賴的美好家園。
下面,我想從六個方面匯報“先進職工之家”的創建情況:
一、領導重視,創建工作信心十足
自開展“模范職工之家”創建活動以來,局黨、政、工領導始終把建家與建企業有機結合起來,專門成立了以單位一把手為組長、工會主席為副組長、工會委員為成員的“職工之家”創建領導小組,同時注重做好職工的思想發動工作,激活職工的參與熱情。行政和工會經常深入到職工當中,了解和分析職工對建家的看法和認識,并多次組織召開座談會和茶話會,傾聽群眾的想法,吸納職工群眾對建家工作的建議,每月定期向職工通報建家活動的實施情況,通過各種雙向互動的方式,達到領導重視、職工關心的良好創建效果。
二、精心組織,勞動競賽卓顯成效
在局勞動競賽領導小組的統一領導下,我們每年都開展了形式多樣的勞動競賽,包括年度勞動競賽、季度賽、專業賽,基本做到大賽套小賽,賽事不斷。全局職工積極投身競賽之中,賽出了成績和面貌,收獲了效益和榮譽。并結合市場營銷的發展需求,及時成立了以單位一把手為組長、副局長為副組長、專業部門負責人和市場營銷員為成員的“營銷員之家”領導小組,分片分塊開展市場營銷活動,挖掘潛在的市場。一年來,“營銷員之家”通過扎實的市場營銷和務實的工作作風,取得了驕人業績。*年全局完成業務收入992萬元,完成計劃的109%,同比增長30.3%,上交管理費及折舊費共計260萬元,占計劃的143%,同比增長64%。各個單項業務均超額完成市局計劃。在榮獲*年度全省郵政系統勞動競賽“經濟效益杯”基礎上,*年度,我局又喜獲全省郵政“建新功、創新業、比貢獻”勞動競賽優勝單位光榮稱號。
競賽活動的開展同樣繁榮了企業精神文明,我局保持了連續5年安全生產無事故,精神文明建設碩果累累,*年、*年連續兩屆榮獲市文明單位,*年榮獲江西省第九屆文明單位。
崗位練兵和業務學習競賽活動中,職工隊伍熱情高漲。局工會每年都配合組織開展崗位練兵和技術培訓活動,并積極備戰上級部門組織的技能競賽和考試。*年―*年三年來,全局生產崗位人員(含勞務費工)100%參加了技能鑒定考試。目前,全局職工隊伍當中,高級工3人,中級工25人,初級工64人。*年8月,在九江市局組織的全市郵政營業員大比武活動中,我局張海燕成為全市唯一獲獎的縣局同志。
三、行政支持,民主管理漸入佳境
加強民主管理、推行局務公開,離不開行政的支持和理解。行政一把手親自參與民主管理,有力推動了該項的快速發展。
在推行局務公開工作中,領導小組力爭多種形式公開局務,最大限度地讓廣大職工知局情、參局政、監局事,從體制上保證好職工當家作主的權利。凡涉及到職工關心的熱點、難點問題以及關系到職工切身利益的重大事項必須通過職代審議后實施。同時,在顯著位置建立了規律性的局務公開欄,定期公布局務、廣泛接受監督。
為充分發揮廣大干部職工的聰明智慧,局工會每年在全局范圍內開展一次“我為郵政獻良策”合理化建議活動。為提高合理化建議活動質量,鼓勵職工為企業發展出謀劃策,合理化建議匯總后,及時提交局務會認真評審,予以落實。
在民主評議領導干部形成制度基礎上,股室、班組也相繼建立了二、三級民主管理網絡。我局堅持每季度由班組、所長對中層干部、組員對班組所長進行德、勤、績方面的民主評議,通過測評全面了解基層民主管理情況,測評結果在局內進行通報。
建立了勞動爭議調解委員會,對勞動報酬、工休和請假、勞動保險、勞動保護等方面的爭議及時處理。局工會堅持以預防為主、事前把關的勞動爭議工作方針,積極做好關系到職工切身利益的各項工作,使職工的利益得以保障,勞動爭議調解率達到100%。
建立了普法教育渠道,利用郵政課堂開辦了周課、月課,并積極參加縣司法部門舉辦的各類法律培訓班,用法律來武裝頭腦,提高自身懂法意識。通過各種形式的普法教育,全局干部職工學法、用法、懂法蔚然成風,職工隊伍內未出現一例違法違紀現象,綜治工作連年受到縣綜治委的肯定。
職工素質是企業綜合實力的重要體現,我局工會一方面大力組織開展職業道德、職業紀律的教育活動,另一方面努力幫助職工提高文化技術素質,教育和引導職工學習文化知識、崗位技能知識,不斷提高職工自身素質和崗位競爭能力。利用學歷教育和在職培訓等形式,鼓勵職工立足本職,崗位成才、自學成才。*年共有10人參加高等函授的學歷教育;參加省、市局組織的各類培訓班38人;縣局還組織開展17期業務培訓班,職工的在職培訓率達到95%。
系列舉措融洽了干群關系,調動了職工的工作能動性,職工當家作主和民主監督的權利得到充分體現。全局98%以上的職工對民主管理工作感到滿意。
四、設施完備,文化氛圍生機勃發
建家活動的好壞,軟硬件設施是關鍵。在“合格職工之家”的基礎上,我局著力搞好“職工之家”硬件設施建設。
我們按照模范職工之家的創建標準,對“閱覽室”、“棋牌室”、“球類室”、“健身房”等文體活動中心原有的硬件設施進行逐項自查,逐項摸底,投入*0余元添置了室內、外健身器材和戶外廣播設施,組織全局職工利用業余時間進行健身活動,及時成立了太極拳、健美操、跳繩、新秧歌、籃球、乒乓球等九個興趣小組,外聘教員對參加興趣小組的職工進行技能傳授,利用現有器材和設施激發職工健身欲望。球類活動采取了請進來與走出去相結合的辦法,經常性與外單位進行友誼賽,*年10月份,獨家舉辦了全縣“郵政杯”籃球邀請賽,達到了增進友誼、提高技能、擴大影響的目的。*年國慶節前夕舉辦了第三屆“興郵杯”文體競賽活動,全局100余人參加了臺球、跳繩等九個項目的角逐。形式多樣的文體活動,不僅陶冶了情操,開拓了視野,而且使職工的身體素質、思想道德素質都有了明顯的提高,營造了一個充滿生機與活力的企業文化氛圍。近年來,還配合縣老年體協組織退休職工加入到健身行列,退休職工的各項文體活動得到了長足進展,取得較好的成績,郵政老體協分會連續三年獲得了縣老體協的“先進單位”榮譽稱號
五、穩定大局,解困途徑健全有效
我局工會一貫注重維護女工合法權益,在彭澤局,女工的同工同酬、“四期”和特殊保護權益等政策得到認真的貫徹和落實,行政每年都要定期組織女職工進行環檢和婦科檢查,*年發放女工衛保用品3000余元。在女職工的選拔任用上堅持做到任人唯賢、唯才是用,全局班組長以上人員中女性所占比例達到40%,良好的權益保障氛圍為女職工在企業建功立業中提供了有利條件。
實施送溫暖工程是企業為職工群眾排憂解難辦實事的一項“政治任務”。每年的春節期間,局工會都要牽頭對退休職工進行慰問,并重點走訪家住邊遠農村、家境困難、身患疾病的退休職工,為他們送去黨組織、企業和“職工之家”的溫暖;*年來,工會共慰問生病住院職工13人次,并為生病住院的困難職工發放困難款2300余元。
為了激勵一線職工為企業發展多作貢獻。*年組織2名一線職工參加了療休養,分兩批組織業務能手和支局所長外出考察學習;*年7-9月又組織了7名業務競賽標兵參加療休養,集中組織20名支局所長和中層干部外出考察學習。
六、優化結構,制度建設突飛猛進
我局工會能按工會規定按期召開會員代表大會,依法選舉工會主席和工會委員,選舉結果及時上報市局工會批準。目前,我會按規定換屆選舉產生了新的委員會,配備了工會主席、組織委員、宣傳委員、文體委員、財經委員、生活委員、女工委員,局工會單獨對外掛牌,各項工作有章可循。工會干部隊伍雖然都是兼職,但我們的這批干部責任心強、素質高,工會工作有聲有色,有效調動了廣大會員參與工會活動的積極性,每年表彰的工會積極分子達到會員總數的20%以上。
為加強工會財務管理,嚴格執行工會財務制度,我局設立了經審委員會,建立了單獨的工會帳號,按規定對工會財務收、支情況進行監督管理,嚴格依照《工會法》工會經費有關條款要求,及時足額劃撥、上交工會經費,歷年的全市工會財務會審工作,均得到了市局工會領導的肯定和贊揚。
安排專人做好工會信息統計工作,并上報上級工會部門。03-*年10月《省局工會信息》共用稿5篇、《江西工人報》用稿13篇。
在上級工會組織的正確領導和企業行政有力支持下,我們認為,彭澤局原有的建家工作又一次實現了質的飛躍,懇請各位領導審查并批準我局“職工之家”為“模范職工之家”。
篇2:工會先進職工之家申報材料
*分工會*年在院黨委及院工會的領導下,以維護集體利益及職工合法權益為工作出發點,以建設優秀職工之家為努力目標,積極開展內容豐富、有益于職工身心健康的各項活動。經過一年的努力,營銷部分工會在建設團結、文明、溫暖、幸福的“職工之家”方面取得了一定的成績,初步建立起了職工歸屬感強、集體榮譽感重的團結、友愛集體,下面簡要總結匯報。
一、強化基礎工作,建規范之家
不積跬步無以至千里,建設優秀職工之家,組織是關鍵,部門主任沿承重視職工工作的傳統,認真對待分工會建設,從人員到管理逐項落實分工會工作,為建設優秀之家打下了堅實基礎。
1、部門根據《工會法》通過選舉選配了德才兼備,在群眾中有一定威信的李琳同志進入工會組織,負責工會的工作,為開創工作局面打下了基礎。
2、分工會按照相關規定,積極努力,全力保證分工會的參與面,目前營銷部全體員工均為工會會員。
3、規范管理,不因一團和氣而喪失原則,嚴格按照工會相關規定收取會費、組織學習、開展服務型集體活動,保證了工會工作的良性發展。
二、有機結合工會、支部、部門工作,堅持黨政工共建一個家
、個工工齊抓共管建家工作的合力1、黨政重視,齊抓共管。黨支部堅持黨政工共建一個家,把建家切實納入支部工作范疇之中,同時支部書記也就是部門領導,從工作安排及資金支持方面全力幫助工會工作,*年多次組織開展黨工共建活動、黨政工共建活動及政工共建活動,通過這些活動的開展,極大的豐富了工會工作內容,調節了職工工作節奏,提供了職工集體歸屬感。
2、調動全員積極性,形成共識。圍繞創建先進職工之家活動,結合實際,發揮黨員的先鋒模范作用,發揮團員的生力軍作用,發揮婦女“半邊天”的作用。使每個職工深刻認識“建家”的重要意義,人人以主人翁的姿態積極“建家”,為電力事業發展建功立業。*年*同志獲得先進工作者稱號;*年*同志獲得優秀共產黨員稱號。
三、充實內容,突出重點,創新育家
(一)突出“維護”職能,培育民主之家。
1.暢通民主管理的通道,推行政務公開。不斷完善相應的民主管理制度,拓展民主參與管理方式。一是每年對部門的工作計劃、工作總結,及重大事項的決策,均與職工討論通過,出臺的各項規章制度都征求職工意見。二是堅持公示制度。對發展新黨員,評先評優,都予以公示。三是財務公開。對行政經費管理、工會經費開支都進行公開,接受職工監督。
2.積極收集職工合理化建議,提高職工參與意識。提合理化建議是部門建家的一條重要渠道,更是職工主人翁意識的體現。針對我們業務性較強的單位,工會*年有針對性開展意見征集活動8次,并在會后將征集意見匯總后匯報給部門領導,這些活動的開展為加強部門隊伍建設發揮了積極的作用。
(二)加強職業道德建設,培育文明之家。工會積極配合,加強精神文明建設,強化職業道德建設,共建文明的家,在建家過程中,我們倡導崇尚文明,溫暖人心的理念,以團結、友愛、和睦、助困形式開展各種活動。
1.開展教育,強化職業道德。在建家的過程中我們緊密結合營銷的工作性質和職工思想實際,開展了以職業道德、社會公德、家庭美德為主題的道德建設活動。經過培訓及明確要求,目前部門員工能夠在工作中對前來辦事人員做到“一張笑臉相迎、一顆誠心辦事、一流窗口對外、一片溫馨服務”,始終堅持敬語服務、微笑服務,部門在院相關單位得到了較高評價。
2.豐富職工業余文化生活。組織職工積極參加院工會組織的各項活動。*年全日空國際馬拉松賽、職能部門與華源公司的羽毛球賽、職能部門籃球隊活動、文藝匯演舞蹈表演等各項活動,通過這些集體活動增強職工團結、友愛、互助的精神,提高團隊合作意識。
分工會還自行組織一些積極向上的文娛活動。為豐富職工文娛生活,提高職工的身體素質,增強集體主義觀念,舉辦了棋牌、爬山比賽,通過一系列的活動,加強了會員的凝聚力,讓職工的身心從日常緊張的工作中得到釋放。
3.關心社會、積極開展獻愛心的結對幫扶活動。
在積極參加院工會組織的對受災和貧困地區捐款捐物,在院黨委組織的“愛心基金”捐贈活動中,部門職工紛紛慷慨解囊,獻出自己的一份愛心。
在積極組織部門職工落實院黨委、院工會獻愛心活動精神,積極踴躍捐款捐物的同時,還同北京市紅十字會簽訂了對懷柔第三中學兩名困難中學生三年期的資助協議,為災區人民、特困家庭力所能及的獻出了一份愛心,表達了一份祝福。通過這些活動使職工的愛心得以展現。
(三)為職工辦事,培育溫暖之家。
積極向職工宣傳并嚴格執行《工會法》、《女職工保障條例》等法律法規,對其中涉及維護職工合法權利的進行分類,讓職工了解其享有的權利。為了有利于會員的身心健康,工會配合行政,合理安排職工出差時間,保證職工參加每年的身體檢查;端午節、中秋節和春節一封溫馨的郵件會由部門領導發到職工的郵箱,“三八”節慰問女職工,職工生日部門領導會親自送上一張精美的生日卡。這些親如一家的舉措讓廣大職工感到我們就是一個大家,一個和諧之家。
三、發揮主力軍作用,創卓越之家
*年,根據各單位的需求,結合院重點工作,營銷部先后直接從高層協助*公司、*公司、*公司、*公司、*公司等單位在河南、貴州、山東、湖南、甘肅、陜西、江蘇、北京、江西、廣東、青海等10多個地區開展項目營銷工作,在很大程度上提高了各單位的投標中標率。采用欄花、彩頁廣告和專題廣告等形式在12期《國家電網》雜志、200期《國家電網》報、12期《電網技術》雜志等載體上,累計刊播3260萬余次。組織全院9個科技公司和20個研究所參加第六屆上海國際電力設備及技術展覽,共發放了近400份院宣傳手冊和500冊產品手冊及近1000份各單位的相關技術資料,并將展會所收集到的近200條客戶信息進行分類、匯總,按專業類別分發到相關單位提供有效服務。為我院的經營工作做出了應有的貢獻。
“建家”活動推動了各項工作的有效開展,有力地促進了部門的文明建設,職工團結向上、積極進取、工作熱情高漲,真正感受到了“家”的溫暖。
篇3:x工會先進職工之家申報材料
x工會在公司黨總支和上級工會的領導下,在行政的大力支持下,在廣大會員的積極參與下,緊緊圍繞企業改革發展這一中心,以堅持和深化建設職工之家為基礎,認真貫徹上級工會工作的總體思路,促進企業改革和發展。
建好職工之家工作是**x工會常抓不懈的一項基礎工作。為了配合公司創建省級文明單位,工會將建家工作融入公司創建省級文明單位之中,同時把公司精神文明建設納入建家的內容,提出了*年創建“先進職工之家”的建家目標和實施措施。
在開展建家活動中,公司工會堅持建家就是建企業的指導思想,搞好“五個結合”,即把建家活動與促進企業生產經營發展目標相結合,與堅持企業加強民主管理相結合,與支持、參與企業轉制后改革建制相結合,與教育職工、提高職工素質相結合,與突出維護職能為職工辦實事相結合,使辦公寫作網公司建家活動落到實處。在開展建家活動中,公司工會重點抓了以下幾方面的工作:
一、加強組織領導,建職工思想之家
工會職工之家的首要工作是解決職工的思想問題,也就是要建職工思想之家。工會建家工作要堅持和扎實開展下去,黨總支的領導、行政的支持是關鍵。為此,公司總支專門下發通知,明確了建家活動要形成黨組織統一領導、行政積極支持、工會具體實施、職工熱情參與的工作格局。公司成立創建職工之家工作領導小組,由黨總支書記、經理任組長,副經理、工會主席任副組長,各部門負責人、工會委員為成員的建家活動領導班子,使公司建家活動組織健全、人員落實,為公司建家活動提供了強有力的組織保障。同時完善了職工申訴流程、合理化建議收集流程,并且指定專人負責,使廣大職工困難有處訴,意見有處提,疙瘩有處解,申訴有處管,讓職工切實感受到組織的關愛,企業的溫暖,放下思想包袱,全身心投入到企業的經營和發展中去。
二、黨政工齊抓共管,建職工穩定之家
黨組織是企業的政治核心,行政是企業經營效益中心,工會是企業聯系職工的橋梁與紐帶。我們知道企業薪酬制度改革會帶來各種利益的再調整,產生利益沖突也是在所難免的。在公司的薪酬制度改革過程中,公司始終把穩定作為一項重要工作來抓。職工思想穩定才能隊伍穩定,職工收入穩定、福利待遇穩定也才能思想穩定,公司領導充分認識到了這一點。公司黨政在抓好職工思想政治工作的同時,充分發揮工會組織的作用,在做薪酬制度改革方案時委托工會帶隊進行宣傳、收集職工意見,將大多數職工的利益擺在最前面。自*年公司進行薪酬制度改革以來,每年都由于工會的積極工作,使職工的思想向正確的方向轉變,改革方案得到了廣大職工的支持,順利的得以實施。薪酬制度改革以來,公司生產經營持續發展,職工收入穩中有升,各項規章制度不斷完善,在改制工作中創造的穩定局面贏得了上級領導的肯定。
三、維護職工權益,建職工民主之家
隨著企業改革的不斷深入,加強民主管理,充分發揮職工主人翁作用,推動全心全意依靠工人階級指導方針的落實,已成為我公司黨政工領導的共識。為了維護職工合法權益,保障職工行使民主管理權利,我公司開展了以下工作:
1、開展《公司法》、《工會法》、《*x市職工權益保障條例》等法律、法規學習,增強領導依法行政意識和提高職工自我保護意識。公司每年都要組織一至兩次相關法律、法規的集中學習,將相關書籍發給每位職工學習。每次公司有新的方案、章程和制度出臺,公司都要組織職工代表根據學習的結果,對照公司方案、章程和制度進行認真斟酌、提出修改建議,使最廣大的職工利益得到保證。經過反復討論、修改,我公司出臺的相關方案、章程和制度均得到了絕大多數職工的支持。
2、積極推行企務公開。公司非常重視推行企務公開,行政積極支持,工會切實承擔企務公開工作機構的職責,建立健全了公司企務公開制度,嚴格按照規定程序公開企業
工作制度規定的公開內容,充分保證了職工的知情權、參與權和監督權。公司通過公開欄和簡報定期實行企務公開,讓公司員工對各項工作一目了然。通過企務公開職工參與企業民主管理意識增強了。
3、履行集體合同平等協商制度。公司于1997年建立了集體合同制度。集體合同制度建立后公司行政與工會認真履行集體合同,堅持平等協商,續簽合同等規范程序,保證了集體合同的連續性和有效性。公司薪酬制度后,進一步強化了勞動合同的簽訂,堅持用人單位到期與個人簽訂勞動合同,使它制度化,從而維護了職工和企業的合法權益,加強了勞動者與經營者的合作關系,為企業穩定、發展提供了法律保障。
4、建立勞動爭議調解委員會。勞動爭議調解委員會于1997年建立,成員由5人組成,包括工會、勞工、行辦、職工代表,工會主席任主任。
5、建立工會會員代表聯系會制度,多方位保證職工參政、議政。公司工會委員、工會小組組長、臨時推選的會員代表是聯系會成員,每年堅持定期、不定期聯系會、碰頭會、年終召開會員代表大會,主要對公司行政年終工作安排、總結評比等進行討論、提建議,也對工會建家工作進行考核、總結,帶動全體職工參建熱情。
四、關心職工疾苦,建職工溫暖之家
1、工會認真管好用好《職工互助基金》為困難職工排憂解難。在今年春節前,公司工會帶領慰問組將3000元慰問金分別送到5位困難職工家里,解除職工實際困難。每年底公司行政與工會還將開展慰問困難職工和生病住院職工,對生病住院職工,公司派人關心慰問,對重點病人公司領導親自看望。對職工父母逝世,公司派人送去悼念品和補助金表示組織的關懷,使職工增強了愛企業、愛集體的信念,同時也發揮了工會的作用、體現了組織的關懷。
2、開展“獻愛心”活動,把同志間的關懷送達困難職工。今年8月,公司發起“獻愛心”捐助活動,收到現金3300元送到**分公司黃平同志手里,幫助其治病和解決家庭困難,使該同志深切體會到了組織和同志們的關懷。
3、積極參與“1+1”扶貧助殘濟困活動。在縣委組織開展的“1+1”扶貧助殘濟困活動中,公司工會組織全體員工踴躍捐款、捐物。自*年以來,我公司共計為新縣陡山河鄉扶前灣村捐款10萬多元,捐衣物*余件,員工參與率達到100%。今年,工會又從互助基金中取出*元送到我縣林場職工張新梅同志手里,幫助該同志解決家庭困難。今年9月份,工會又捐出*元,幫助新縣高中的兩名貧困學生解決學費問題。
五、豐富業余生活,建職工團結之家
1、結合實際,經常組織開展、參加各種形式的文體活動,活躍員工的業余文化生活。每年元霄節前后,公司均要組織“元霄節文體活動”。在跳繩、自行車慢騎、拔河、眾人劃獎、乒乓球、象棋、撲克等一些列集娛樂和健身于一體的比賽中,既豐富了員工的業余文化生活,掀起了全民健身的熱潮,又加強了企業的凝聚力和團隊精神。公司組建的男子籃球隊,先后在全縣第一屆運動會和我公司組織開展的“*x杯”全縣男子籃球賽上取得亞軍和季軍的好成績,充分展示了我公司職工的風采。每年春節前夕的離、退休職工茶話會,表達公司關心離、退休職工身體健康,同時肯定老同志過去對公司作出的貢獻和支持。
幾年來通過一些列文體活動的開展,既增添了節日氣氛,又活躍了職工文化生活,還增進了職工團結、友誼,更展示了*x人的精神風貌,增強了公司凝聚力。
2、增添設備,改善職工文體活動設施和環境。近年來,我公司購買了大量健身器材和書籍,因地制宜建起了籃球場、乒乓球室、健身房,建立了卡拉ok活動室、圖書室,改善了公司職工和家屬的娛樂環境。
3、組織職工外出休養旅游。
5、*兩年借公司連連獲得省公司表彰之機,組織職工外出休養、旅游,鼓舞士氣、緩解壓力,使廣大職工更加信心百倍的投身到企業的生產、經營工作中去。
我公司工會負責組織的常年活動內容豐富,為全公司職工豐富業余文化生活創造著越來越好的條件。公司建家活動在穩定隊伍、加強團結、增強凝聚力等方面取得了明顯效果。
六、圍繞中心工作,建職工效益之家
“建家就是建企業,就是發展企業”,這是我公司建家宗旨。要建好企業,必須抓好經營生產這一中心工作。為此,公司黨政工密切配合,在安全生產、勞動保護、開展勞動競賽、強化管理、提高職工素質等方面做了大量工作。
1、開展安全競賽,創建“安全之家”。安全是職工的生命,也是影響效益的重要因素。近幾年來,年年都是公司的安全生產年,公司領導非常重視。圍繞公司安全生產目標,工會協助行政廣泛組織和開展了形式多樣的安全學習、競賽。公司每年均采取出文件、購圖書、下工地等形式進行廣泛的學習宣傳,布置學習任務,最后還出試卷進行了考試,職工安全意識得到增強;開展了“職工安全生產教育”活動,制訂了安全防范措施預案;在節假日、汛期到來前都部署安全自查,發現安全隱患及時消除;健全了安全生產各種臺帳和安全工作檔案資料,接受上級安檢組定期、不定期安全交叉檢查等。我公司未發生重大傷亡責任事故,并連續獲得市公司及縣安全生產目標管理先進單位。
2、公司重視職工勞動保護,按時、按量發放勞保用品,做好防凍、降暑預防工作,定期組織職工進行體檢。今年九月全公司進行了一次職工體檢,總體情況看職工身體健康狀況良好。對查出的帶病職工及時安排了復查、治療,確保職工身體健康。
3、堅持開展“創模爭先”活動,引導職工積極向上。公司每年開展先進生產個人、優秀共產黨員、工會積極分子、先進工會小組等評比活動,并將結果張榜表彰。公司也積極向上推薦優秀職工參與相關先進評選。
4、圍繞中心任務,積極組織開展勞動競賽活動。近幾年來,隨著通信市場競爭日趨激烈,我公司業務的市場占有率越來越低,如果不充分挖掘市場潛力,加快業務發展,公司的業務收入指標不可能完成,公司的持續發展目標就是“空中樓閣”。企業的中心任務就是工會的中心工作。發展是企業的第一要務,促進發展也是工會的首要工作。我們始終把促進企業的發展作為工會工作的出發點和落腳點,緊緊圍繞企業的中心任務,開展了一系列勞動競賽活動。每年的一季度和四季度,我們分別開展了首季“開門紅”業務發展勞動競賽和“大干第四季度”業務發展勞動競賽活動。另外,我們還抓住小靈通在我縣開通放號的有利時機,在全縣組織開展了以發展寬帶和小靈通為重點的業務發展勞動競賽;根據市公司管線資源達標的具體要求,我們開展了本地網管線資源清查、整治勞動競賽活動;我們還開展爭當“業務發展能手”、“服務標兵”等一系列評比活動。為了使這一系列勞動競賽和評比活動扎實有效的開展,工作中,我們注意加強對競賽工作的管理、指導,定期了解、檢查各班組、鄉鎮支局競賽活動開展情況。在業務發展競賽活動中,組織開展了評比“業務發展能手活動”,每月評出月份業務發展能手排行表在公司進行公布,總結推廣好的發展經驗。針對管線資源達標清查工作量大、面廣、時間緊、要求高的特點,配合運維部開展了本地網管線資源清查、整治勞動競賽活動,并參與了階段檢查和總結評比等工作,推廣了基層六個單位的經驗做法。
5、創建學習型班組活動,促進企業文化建設。創建學習型企業是公司長效發展的有力手段。班組是企業的細胞,創建學習型企業應從創建學習型班組抓起。因此,我們在年初工會工作會議上,對創建活動進行了專題討論,確定在全公司范圍內,開展創建學習型班組活動。一是明確創建目標和要求。力爭通過創建活動,使公司各班組和鄉鎮支局成為“有濃厚學習氛圍、有創新工作舉措”的學習型班組的目標。二是抓住典型。在創建活動中,我們借鑒其他單位針對如何留住人心、增強企業凝聚力和調動員工積極性,開展學習型班組創建活動的做法,對在創建活動中涌現的先進個人和班組進行通報
表揚,并對其先進經驗在全公司推廣。三是抓好面上培訓,開展知識競賽活動。我們先后開展了服務禮儀規范培訓、營銷人員綜合業務素質培訓和維護人員專業技能培訓,我們還組織開展了學習“*大”、黨的知識和企業文化、規章制度為主要內容的知識競賽,并派優秀選手參加了市公司的知識競賽。注意培養典型、樹立先進,營造崇尚先進、積極向上的企業氛圍是我們多年的傳統。近幾年,我公司獲得了“省級文明單位”、“市級青年文明號”、“省級衛生先進單位”等多項殊榮;有八個鄉鎮支局被授予“市級文明單位”稱號;營業班被授予“市級五一勞動獎狀”;并且涌現出一批省級“先進個人”和“服務明星”。
在今年7月份開展的“我為河南*發展獻計獻策”合理化建議征集活動中,公司引導員工牢固樹立“我靠企業生存,企業靠我發展”的思想觀念,激發員工的主人翁責任感,踴躍為企業的發展獻計獻策,通過認真組織實施,經縣公司篩選,上報市公司四條合理化建議,經過市公司合理化建議征集活動領導小組的評比審定,獲得二等獎一名,三等獎兩名,鼓勵獎一名。
由于我公司黨政工為了公司不斷發展而齊心協力抓好上述工作,公司經營生產取得顯著成績:公司連續幾年業務收入及發展指標均在全市前列,自*年的二、三、四季度及*年的一、二季度連續五次被省公司授予“十優縣級分公司”稱號,*年因業務收入及發展指標完成較好,被省公司授予*年度“十優縣級分公司”稱號。
在上級工會和公司黨總支的領導下,我公司工會深入開展建家活動,取得了較好成績,工會自身素質得到提高,作用得到充分發揮,地位得到了鞏固。我們將在今后的工作中繼續以*理論和“**”重要思想為指導,解放思想,實事求是,開拓創新,與時俱進,深入貫徹落實《工會法》,建家興企,建家育人,建家強會,團結和帶領廣大職工群眾為公司的改革和發展、建設公司“長久興旺之家”做出新貢獻。