礦絞運輸隊自8月成立之日起，就圍繞安全生產來開展工作。經過一年多的發展，絞運輸隊形成了“以人為本、和諧發展”和“生產必須安全、安全促進生產”的管理理念，全隊職工團結一致，積極地完成項目部安排的各項工作，為朱集礦井的建設做出了突出的貢獻。

一、采取各種手段狠抓安全，培育職工安全生產的主動意識

絞運輸隊成立以來把以人為本作為基層區隊安全工作的核心，把提高職工的安全生產意識和安全技術素質視為安全生產的基礎和保障。

(一)、做好職工安全技能培訓：要求職工必須牢固樹立“安全第一、預防為主、”的思想，堅持做到管生產必須管安全、安全保障生產的原則，堅持不安全不生產、隱患不排除不生產、無安全措施不生產的“三不”原則。絞運輸隊堅持“以人為本”的原則來啟發、引導、強化職工安全意識，通過“一日一題”、“一周一案”、“一月一講”、“一月一考”等多種形式的活動加大對職工安全知識宣傳和教育培訓力度。通過班前會、班后會的召開增強職工防范意識，要求職工上標準崗，干標準活，從“要我安全”轉變為“我要安全”，促使職工安全文化水平和自主保安意識的提高。通過這一系列的活動，“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”已經成為絞運輸隊職工的自覺行為，自保、互保、聯保意識明顯提高。

(二)、做好職工業務技能培訓：絞運輸隊的職工都是來自老區的職工和新分配的員工，沒有接觸過絞運輸隊現有的設備，造成了絞運輸隊在生產和人員配備方面存在很大的矛盾。針對這一實際情況，絞運輸隊積極同兄弟單位、本隊技術人員、設備廠家技術人員、理工大學教授等聯系，對職工進行業務技能的培訓。絞運輸隊成立的一年多時間里邊，開展了4次專業化的技能培訓，累計500課時，培訓機電維修工46人，提升機司機11人次，專業技術人才10人，極大的提高了職工的業務技能。

(三)、黨政結合把完全：絞運輸隊把確保安全生產，作為黨政的共同責任來抓，絞運輸隊成立初期組織管理人員、技術人員、職工代表編制了絞運輸隊的各項管理制度，各工種的崗位責任制、安全責任制和操作規程，構建自上而下的安全檢查體系。建立完整的安全管理制度，將檢查活動規范化、日常化，充分利用經濟杠桿作用，加大事故處罰力度，實現責任追究制度，為實現安全生產提供保證。

項目部開展深入實踐學習*****以來，絞運輸隊充分發揮黨支部的政治核心、戰斗堡壘作用和全體黨員先鋒模范帶頭作用，做到以點帶面，規范自己操作行為的同時幫助其它職工，形成良好的工作氛圍。切實把“兩規范”和“手指口述”落實到現場的工作中去。

由于安全管理到位，絞運輸隊在成立一年都的時間內，未發生一起重傷及以上生產性責任事故和重大非人身事故，沒有發生嚴重“三違”及觸犯“十三條紅線”的現象，有力的保證了絞運輸隊生產任務的完成。

二、開展技術創新，提高提升能力，保證生產任務的完成

絞運輸隊成立之后，為完成項目部下達的生產任務，絞運輸隊從本單位的實際情況出發，大力開展技術創新和系統完善工作。

(一)、風井臨時提升系統改絞完成之后，由于設備落后，地質條件差，改絞完成初期每天的提矸量只有200車左右，很難滿足礦井快速建設的需要。針對臨時系統存在的問題，絞運輸隊組織相關技術人員和管理人員，先后對鋁合金罐籠、井m.ok3w.net底車場軌道支撐及操車系統進行了一系列技術改造;對罐道鋼絲繩拉緊裝置打壓方法、停車點位置等進行改進;對動力制動系統進行了技術改造。通過一系列的技術創新，實現了臨時提升系統圓班最高提升量586車，月平均490車的成績，創集團公司建井期間提升量最高記錄，為礦建工程的進尺提供了有力的保證。至12月底，風井累計完成提矸131917車。

(二)、副井提升系統安裝完成后，擔負起了項目部正常生產的主要提升任務，為盡快完善該提升系統，絞運輸隊組織力量，對井上、下操車系統、罐籠、車場、輔助設施等進行了完善，針對閘控系統、阻尼搖臺存在的問題和廠家進行了溝通和協商解決，并根據今后礦井生產需要安裝了下長材等施工所需的各項設施，協助安裝單位安裝了井口彎道及井底直道推車機。重載調試完成至12月底，已累計完成提矸99150車。

兩井產量的提高，為項目部完成全年進尺提供了有力的保證了。同時，絞運輸隊結合自己的工作，先后向項目部申報五小成果“絞車動力制動控制系統的改造”“鋁合金罐籠在千米深井中的高效應用”;申報技術創新成果“朱集礦風井臨時提升系統技術改造與創新”;向集團公司申報專利“新型罐籠罐耳布置方式”、“滾筒式尾繩擋輥”。

三、培育團隊精神，促進區隊和諧發展

區隊的和諧發展依靠的是團隊的精神，絞運輸隊把提高隊伍的凝聚力作為一個長效的任務來做。

(一)、抓黨建工作，建和諧團隊：要想隊伍有凝聚力，黨政負責人首先要團結。絞運輸隊的隊長與書記注重工作的交流，對工作中存在的問題都做詳細的討論。并嚴格執行“三會一課”制度，定期召開民主生活會，從工作出發開展批評與自我批評。許多不和諧的問題在討論中都得到了解決，增進了全隊職工和領導班子的團結。12月，副井月度檢修的項目較多，如果只有副井維修人員來做，在規定的時間內很難完成檢修工作。在得知這一情況之后，主井、風井的維修工主動放棄休息時間，和副井的工友一起奮戰在工作現場，保質保量的完成了檢修任務。絞運輸隊職工由于身體問題住院治療，在住院期間，絞運輸隊多次組織人員到醫院去慰問，積極發動全隊職工為其捐款。和諧團隊的建立有力的保證了絞運輸隊各項工作的開展。

(二)、抓作風建設，把職工利益落到實處：為充分調動廣大職工工作的主動性和積極性，絞運輸隊進一步規范了隊務公開制度。根據各班組的工作性質，組織相關人員編制絞運輸隊工資分配細則。為體現按勞分配的原則，職工每日工分必須上墻公布，月底獎金嚴格按照工分分配，并上墻公布。增加了隊務管理的透明性，對職工的工資分配真正做到了公開、公平、公正。為保證職工的安全，絞運輸隊嚴格執行干部下井帶班跟班制度，在現場嚴格落實“手指口述”和“兩規范”，加大“三違”查處力度，對違紀人員既要嚴肅處理，又要組織談心，耐心說服教育，真正的把“一切為了發展、一切為了職工”的企業宗旨落到實處。

(三)、抓隊伍建設，提高全體職工的素質：抓管理干部隊伍建設，提高管理人員的管理水平，增強他們的責任心，要求班隊長按照“五多三不”工作法來開展工作，把“重品行、盡職責、愛職工”落到實處。抓黨員隊伍建設，發揮他們的模范帶頭作用，做到以點帶面，保證全隊安全生產。抓專業技術隊伍，提高技術人員和維修人員的業務技能。抓職工隊伍的建設，提高職工的主人翁意識。

由于工作的突出，絞運輸隊在2月被評為礦井建設項目部先進單位。

篇2:三八紅旗手餐飲管理部主任事跡材料

　　校“三八”紅旗手軟件園校區餐飲管理部主任

　　XX，軟件園校區餐飲管理部主任，她是飲食管理服務中心目前唯一一位奮戰在食堂管理一線的女將。有著12年食堂管理經驗的她干練、堅韌、積極、敬業，同時又兼具著女性獨有的細膩與親和，她所在的食堂充滿著暖暖的人性關懷。

　　2007年7月，軟件園校區食堂收歸飲食管理服務中心管理，中心經研究決定委派XX擔任餐飲管理部主任，XX在最短的時間內帶領員工不分晝夜，經歷了食堂改造策劃、設施設備維修、衛生清理、招聘員工、設計菜譜、研究創新等一系列的籌備運行工作，使得軟件園校區食堂的質量和服務發生了巨大變化，很快贏得了校區領導、師生們的良好口碑。截止目前，食堂師生就餐滿意率一直保持在90%以上。

　　XX在日常管理中克己奉公，遵章守制，食堂衛生、安全生產、員工培訓、設備設施使用維護等工作都嚴格按照ISO9000質量管理體系標準要求進行管理。在對員工進行全面系統培訓的基礎上，廣泛調查研究，結合實際認真策劃服務思路，針對性地使每一位員工的專長得到最大化地發揮，大大提高了工作效率和飯菜質量。食堂每學期調整一次供餐方式，自去年以來，更是加大了創新力度，積極引進、創新品牌菜累計30多個。通過深入調研，從年輕人喜愛的社會餐廳如必勝客、土大力、世貿餐飲區等學習，改進引入的飯菜品種有：焗飯、披薩、各類石鍋拌飯、奧爾良烤雞腿、瓦罐煨湯、香酥帶魚及蛋撻、水果慕斯杯等各色精品西點……讓師生們的餐飲生活充滿了新鮮感和新口味。

　　XX女性管理者的特質在食堂管理中時時顯現出光彩。面對軟件園校區學生人數較少，當前伙食物資價格持續上漲與穩定伙食價格的壓力，她像家長持家一樣，精打細算，勤儉辦伙。她帶領全體員工積極開展集中加工統一配送集約化生產模式的研究和實踐，從生產流程、崗位配置、標準落實等方面，提高效率，節約挖潛，全力以赴地保持了學生伙食的整體穩定。食堂有些設施設備比較舊，XX要求員工要時常檢查并定期進行維修、加固，不但延長了使用壽命，而且比以前更加耐用。如：及時加固有晃動不穩現象的餐廳連體餐桌椅;在蒸箱、冰箱底部用角鐵焊成支架，有效防止了底部腐蝕生銹并且更加穩定;操作臺也用角鐵進行加固，用幾十年都沒問題;食堂大樓是環形建筑，中間為天井，夏天蚊蠅很容易飛進來，XX組織員工將樓頂扯上鋼絲繩，蓋上紗網，到冬季再將紗網撤下，防止積雪壓塌。記者采訪時抬頭望去，紗網被補得一片一片，這是每年刮大風時被吹掉后又補上的。XX說：“縫縫補補又一年，辦食堂就像過日子，手緊一緊，勤快些，就能省出不少來。”

　　在食堂，年輕員工都稱XX為“劉姨”，工作生活中她常常身兼多重角色，既是領導，也是母親或大姐。她深知，食物與制作它的人息息相關，美食不僅僅考驗制作者的經驗技術，更需要制作者的“用心”。而員工的情緒及態度直接影響到菜品和服務的質量與水平。因此，XX非常注重員工的情緒管理，善于“察言觀色”，與員工交流，當員工生病、出現家庭矛盾、困難以及思想波動時，她的女性特有的敏感能夠及時捕捉這些信息，并通過深入細致并富有人情味的工作方法使員工渡過難關。她還為員工建立了活動室，購買了臺球、乒乓球、電視、棋類等各類設施，讓員工在勞累之余有了休閑放松之處。她不但成為了一名能與員工分享快樂和分擔患憂的知心大姐，而且努力將食堂營造成員工們的第二個家。

　　今年28歲的食堂員工XX跟隨XX工作已經10年了，他認真負責、勤奮敬業，2007年，提拔為廚師長，是食堂重點培養的骨干。可是天有不測風云，2012年11月，他被確診為“急性淋巴白血病”，并于當月入院接受化療，因家庭經濟條件困難，未能進行骨髓移植，造成病情的多次復發和加重。今年7月，轉入千佛山醫院等待骨髓移植。在他生病的兩年時間里，XX和食堂骨干們已數不清有多少次去看望、慰問XX，并留下慰問金。為了挽回這條年輕的生命，今年7月，XX組織全體員工為XX捐款。她們的行為得到了飲食管理服務中心領導的關注與支持，迅速在全中心掀起了幫助XX的愛心捐款行動，短短幾天時間，共籌得捐款36230元。據了解，XX近期將接受骨髓移植手術。

　　XX的愛心和耐心同樣也體現到與學生的溝通交流中。為了了解學生的飲食需求，食堂每年都通過學生見面會和投訴臺征求學生對食堂管理、服務及菜品質量的意見和建議。在定期更新菜品時，XX會在就餐時間到餐廳與學生面對面交流，征求學生意見，了解學生喜惡，并尋求不足，再經研究討論進行調整或更新。軟件園校區學生會每年12月都與食堂聯合舉辦“餃子節”，已連續舉辦了3屆，由食堂提供場地、原材料和技術支持，組織100——200名學生共同學包水餃，場面溫馨而熱烈。多年來，食堂與學生會建立了密切良好的關系，很多學生經常關注、關心并參與食堂工作。有次中午開餐時間，XX接到了一位學生會同學的電話，向她反映某個窗口的某款菜忘了放鹽，這個菜在最短的時間內被撤下重新加工，避免了其他同學受到影響。近年來，學生對食堂的飯菜口味和服務提出合理化、建設性的建議100余條，有很多都被XX認真采納并實施。以學生需求和滿意為標準的工作態度，不僅對提高食堂自身管理、服務水平以及飯菜質量起到了積極作用，而且切實拉近了學生與食堂的距離。每年的軟件園校區學生元旦晚會，食堂都會收到邀請函，邀請能歌善舞，有才藝的員工與學生一起聯歡。整個食堂，干部與員工拉近，員工與學生拉近，形成了一個和諧的群體。

　　XX既負擔著食堂的發展，又牽掛著員工的利益，可對家庭卻充滿了愧疚。食堂工作幾乎占據了XX一天12個小時，女兒現在已經上大學，可是從小到大得到的母親的關愛卻少得可憐。XX說：我經常安慰自己，自己全身心地對待員工們，女兒在外面也會有人這樣對待她……

　　舍與得，是人必然的選擇，也是一種平衡。很多時候我們不得不舍去許多東西，但同時我們也取得了其他有益的收獲。XX舍下家庭，選擇了食堂，得到的是食堂健康穩定的發展，員工與學生的尊重與信任，也得到了家庭的理解與支持。有舍，也必會有得……

篇3:先進黨支部優秀黨員三八紅旗手評選標準

(一)先進黨支部

l、堅持學習制度好。堅持自覺組織政治與業務學習，做到有計劃、有筆記。積極參加上級安排的集中培訓和集體學習，支部成員的政治水平與業務素質有明顯提高。

2、完成任務好。工作顧全大局，重點突出，有成效，為我局和全市旅游工作做出突出貢獻。

3、思想作風好。處室成員團結向上、廉潔自律、勤奮進取、作風深入、工作主動，開拓創新，善于完成急、難工作任務，部門之間、單位之間團結協作好。

4、支部組織生活正常。堅持民主生活會制度，思想政治工作深入、扎實，積極參加全局組織的各項集體活動，維護旅游局的整體利益和形象。

(二)優秀黨員

l、思想過硬。認真學習黨的基本理論和路線、方針、政策，自覺地用“**”重要思想武裝頭腦，在政治上、思想上和行動上與黨中央保持高度一致。在集中學習、集體活動中表現積極認真。

2、作風過硬。工作勤奮、扎實，講奉獻，任勞任怨;團結同志，帶頭開展批評與自我批評;關心、愛護集體，積極參加機關組織的各項活動，并有突出表現;人格高尚為人誠實、坦蕩，言行一致，在群眾中享有較高威信。

3、業務過硬。能優質高效地完成領導交辦的各項任務，有出色的工作成果，善于調查研究，有創新意識和開拓精神。

“三八”紅旗手評選條件

1、堅持四項基本原則，熱愛祖國、熱愛人民、熱愛社會主義、熱愛集體，積極擁護黨的各項方針政策，有較高的思想道德素質，為社會主義精神文明建設作出了積極貢獻。

2、愛崗敬業，有高尚的職業道德，勇于創新，開拓進取，在本職工作中成績突出。

3、扎根鹽業，有高尚的思想境界和無私奉獻精神;敢于抵制不正之風，有較高的社會公德水準。

4、為人正派，團結務實，群眾威信高，在處理好婚姻關系、教育子女、計劃生育等方面起模范帶頭作用。