第一章總則

1.1管線維護中心主要負責架空和地下管道的光電纜及附屬設備的維護工作，它分散在各營維中心轄區內，維護人員多，工作多為高空作業、地下作業、帶電作業，安全生產是一項重點常抓不懈的工作。

1.2為保護中心員工的生命安全，確保本地網線路及設備暢通運行，促進公司的發展，根據公司相關管理規定，結合中心的實際情況，特制定本規定。

1.3中心的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“誰主管、誰負責”的原則，堅持生產管理服從安全需要的原則，實現安全生產和文明生產。

1.4對違反本安全生產規定(含操作規程)，造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及法律的依法追究其法律責任。

1.5本辦法適合于管線維護中心員工在各片區內生產安全管理活動。

1.5本辦法為《南昌電信分公司管線維護中心管理辦法(～討論稿)》的二級管理辦法。

第二章機構與職責

2.1根據公司綜合管理部要求，中心設立安全生產小組、綜合治理小組、防火小組、保密小組，均由中心主任任組長，副主任任副組長，各班組長、管理人員任小組成員(具體名單見附件)。其主要職責是：負責落實中心的安全生產、防火安全、保密工作及安全教育管理工作，研究制定安全管理技術措施和勞動保護計劃，落實分公司的安全生產管理規定、落實安全生產責任制、落實分公司各項安全檢查工作，與班組負責人簽訂安全生產責任狀，確保網絡安全運行和人身安全。

2.2安全生產小組由中心主任任組長，日常事務處理授權中心安全管理員。其主要職責是實施安全生產的檢查和監督，安全生產事故的調查處理等工作。

2.3中心配備一名兼職安全生產管理員，其主要職責是協助中心領導實施與監督檢查生產場所的安全生產、安全教育工作，及時發現問題解決問題，負責公司要求的各類安全報表的填寫工作，及時向中心領導匯報安全生產的真實情況，總結推廣安全生產的先進經驗。各生產班組長為安全檢查員，對班組日常安全生產工作負責，積極配合中心領導、兼職安全生產管理員把安全生產搞好。

2.4班組實行安全生產領班負責制。班組安全工作實行歸口管理。領班負責指導本班組的安全生產、對勞動保護用品和作業工具的安全檢查，并對本班組的安全隱患做到及時發現、及時上報、及時處理。若出現問題，將對領班進行嚴格績效考核。領班應按照規定文本格式同班組成員簽訂個人責任狀，將安全規章制度落實到生產之中，安排班組安全學習，總結上報中心。

2.5中心員工在生產、工作中要認真學習和遵守安全生產制度和具體管理規定，愛護生產、工作的工具、設備設施、安全防護裝置及勞動保護用品，發現不安全情況及隱患，及時予以排除并報告中心安全生產責任人或兼職安全生產管理人員。

第三章教育與培訓

3.1對新員工、實習人員，必須先進行安全生產的兩級教育(即所在部門、班組)才能準其進入操作崗位。對改變工種的員工，必需進行相關專業的安全教育。

3.2兼職安全管理員每月隨同作業計劃，制定并安排班組安全學習任務，安全工作計劃等。

3.3領班每日班前安全教育，每月1次對全班人員進行安全生產的學習宣傳，強化安全教育，要有學習記錄，并做到每季總結1次，以書面形式上交。

3.4兼職安全管理員配合執行公司安排的中心員工安全學習計劃。

3.5全體員工對于各級安全學習必須參加，對無故缺席者，嚴格按照中心績效考核辦法處理。

第四章生產工作中安全注意事項

4.1按照維護規程定期巡視管線和設備，確保線路及設備的安全暢通，確保人身和車輛的安全，切實做到“六防”(防破壞、防爆炸、防盜竊、防搶劫、防火災、防泄密)，“三不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害)。

4.2領班每日出工前，應檢查班組員工勞動保護工具(如頭盔、試電筆、手套等)，檢查車輛、勞動工具(如發電機、抽水機、水泵、樓梯等)是否存在安全隱患。

4.3領班在維護施工中，應注意周邊環境、天氣、人為原因對生產安全構成的隱患，一旦出現，應限予以排除后，方可繼續施工，員工有權在隱患排除前暫停作業。

4.4員工在日常維護中，特別是高空作業(2米以上)、地下作業、帶電作業，應嚴格遵守《電信線路作業安全技術規范》，如正確佩戴安全帽和安全帶，合理使用試電筆，下人孔前進行通風換氣等，以杜絕各類安全事故。

4.5員工在日常維護中，針對水、電、火、油、有害氣體、易燃易爆品等進行操作時，必須正確合理使用生產工具和保護用品，按照正確規范的操作流程施工。

4.6各種設備和儀器要正確使用，經常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。

4.7各種壓力容器設備要定期檢修維護，認真配合上級實施的各項檢查，對檢查中發現的問題，中心應督促班組立即予以整改，或由中心聯系相關部門聯合整改。

4.8庫房應定期進行清理，保證庫房整潔衛生、無滲水、無火災隱患等，配備防火器材，庫房管理應遵守倉庫管理要求，具體內容見第五章。

4.9辦公場所、機房、地下進線室內，禁止違規使用各類電器和私搭亂接，造成電源線路負荷過大，引發火災。

4.10機動車司機應按照交通法規規范行車，按照公司的《機動車輛管理規定》合理使用車輛，注重保養機動車輛，確保安全行駛。

4.11加強對辦公場所、機房、進線室、倉庫的現場管理，做好“六防”工作。

4.12員工有權要求配備勞動保護用品和必備工具，中心負責勞動保護用品的管理發放工作。

4.13在高溫、高危環境下工作即使配備了保護用品和工具，員工應該隨時注意環境變化對安全構成的隱患，發現隱患后，及時排除，確保安全可靠后才能繼續進行作業，以保護個人生命及公司財產安全。

4.14各領班要根據班組工作性質，落實好施工安全規范、交～制度、保密制度、防火制度等相關工作制度。領班必須嚴抓作業現場的管理，杜絕安全隱患;各地下進線室、充氣機房等要重點加強安全防范，特別是節假日和夜間要強化工作人員責任心，加強值班守護工作。

4.15加強通信資料保密，不對外復制、傳播通信等資料。

4.16領班應認真落實班組內部治安綜合治理責任制，負責本班組綜合治理工作，并把綜合治理工作納入本班組年度工作計劃，積極開展綜治、普法、保密等創安全達標活動，活動開展情況要有原始資料記錄。

4.17領班應認真做好本班組內綜合治理宣傳及普法教育工作，法制面教育達98%以上，進一步增強員工法制觀念和參與綜合治理意識，做到無人員違法犯罪。加強對重點人員的管理，做到底數清、情況明、不脫管、不失控，積極開展幫教轉化工作，確保重點人員轉好率達100%。

4.18領班應認真完成好中心交辦的綜合治理、安全管理的臨時任務，支持各項工作，主動接受檢查考評。

第五章重要場所現場管理

5.1為使中心辦公場所、倉庫、機房、進線室安全得到保障，中心制定了現場管理，整整落實“六防”工作，嚴格遵守公司制定的各項安全規定，遵守《本地網線路維護規程》中的安全規定。

5.2充氣機房現場管理要求：

1、設備維護人員應對機房設備定期進行巡檢，做好設備檢查記錄，發現有異常情況，立即處理并報告中心。

2、定期進行防塵清潔工作，保持設備和場地清潔、整齊，切實做到設備及地面無塵，布線整齊，排列有序。

3、發現和消除安全隱患，定期檢查機房用電，是否存在私搭亂接現象，檢查房屋頂部和墻面是否滲水，確保設備安全。

4、防止盜竊和蓄意破壞現象發生，人員離開機房時，必須關門閉窗關燈。

5、出入機房必須按照要求認真填寫出入登記本，并遵守機房管理規定。

6、機房門內外、通道、路口，設備前后和窗戶附近不得堆放雜物，以免阻礙正常通行和工作。

7、非工作人員禁止操作設備，正常施工須由中心維護人員隨工方可進行，施工完畢后，必須清理現場，保持現場整潔。

8、禁止堆放易燃易爆物品、機房內吸煙，違章使用電器等。

5.3電纜進線室現場管理要求：

1、維護人員應對進線室纜線和抽水設備定期進行巡檢，做好工作記錄，發現異常情況，立即處理并報告中心。

2、定期進行防塵清潔工作，保持纜線和場地清潔、整齊，切實做到纜線及地面潔凈，布線整齊，排列有序。

3、發現和消除災害隱患，定期檢查用電情況，是否存在私搭亂接現象，保證正常照明，檢查進線室墻地面和出局管孔是否滲水，確保安全。

4、防止盜竊和蓄意破壞現象發生，人員離開時，必須關門閉窗關燈。

5、出入進線室必須按照要求認真填寫出入登記本，并遵守現場管理規定。

6、進線室門內外、通道、路口，纜線附近不得堆放雜物，以免阻礙正常通行和工作。

7、非工作人員禁止進行任何施工，正常施工須由中心維護人員隨工方可進行，施工完畢后，必須清理現場，保持現場整潔。

8、禁止堆放易燃易爆物品、進線室內吸煙，違章使用電器等。

5.4倉庫現場管理要求：

1、定期進行防塵清潔工作，保持場地清潔，保持貨架和材料有序擺放。

2、發現和消除災害隱患，定期檢查用電情況，是否存在私搭亂接現象，保證正常照明，檢查房屋頂部和墻面是否滲水，防止材料發霉變質。

3、防止盜竊和蓄意破壞現象發生，人員離開時，必須關門閉窗。

4、節約用電，做到人走燈熄，切斷空調、計算機等設備的電源。

5、倉庫門內外、通道、路口，材料附近不得堆放雜物，以免阻礙正常通行和工作。

6、非工作人員禁止進入倉庫現場，正常工作須由倉庫管理人員隨同方可進行，施工完畢后，必須清理現場，保持現場整潔。

7、禁止倉庫內吸煙，禁止違章使用電器，危險品應分開存放。

5.5辦公室現場管理要求：

1、定期進行防塵清潔工作，保持地面和桌面清潔、適時整理桌面物品，確保擺放整齊有序。

2、發現和消除災害隱患，定期檢查用電，是否存在私搭亂接現象，檢查房屋頂部和墻面是否滲水，確保安全。

3、防止盜竊和蓄意破壞現象發生，人員離開時，必須關門閉窗。

4、節約用電，做到人走燈熄，切斷空調、復印機、計算機等設備的電源。

5、辦公場所內保持肅靜，不大聲喧嘩，文明辦公，同時注重節約使用各類辦公耗材。

6、辦公室門內外、通道、路口附近不得堆放雜物，以免阻礙正常通行和工作。

7、禁止堆放易燃易爆物品，禁止使用發熱取暖等違章電器。

第六章危險品管理

6.1中心日常生產中，汽油、高壓氣瓶、易燃、易爆物品等，均為危險品，應納入此項管理。

6.2危險品的運輸、貯存、使用、廢品處理等，必須設有防火、防爆設施，嚴格執行安全操作守則和安全規定。

6.3危險品的使用和貯存地點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發生火災的一切隱患。

第七章檢查和整改

7.1中心堅持定期和不定期的安全生產檢查制度。安全生產領導小組組織檢查各班組每月不少于一次，檢查內容包括安全學習、勞動現場等。

7.2領班對生產班組應實行班前班檢查制度;施工前應對重要設備，可能造成安全隱患的器材，做預先檢查。確定正常安全后方可使用。

7.3發現不安全隱患，必須及時整改，如無法及時處理，立即報告中心處理。

第八章事故及處理

8.1凡發生事故，要立即向中心報告，時間要求從發現事故發生時起一個小時內。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，對發生事故的班組安全生產責任人予以重懲。

8.2中心發生事故后，應按照公司規定時限及時上報。

8.3對于各類傷亡事件、重大通信事故的處理，班組應協助中心積極配合處理，不得隱瞞、推諉。

8.4中心應積極協助公司安保部門、法律部門，處理發生的各類安全事故。

8.5為杜絕重復或類似事故的發生，處理事故要本著“四不放過”的原則：

1.事故原因責任沒有查清的不放過;

2.事故發生后沒有

整改措施的不放過;

3.責任者和員工沒有受到教育的不放過;

4.事故責任人未處理不放過。

8.6交通事故及其處理遵照公司機動車輛管理制度實行。

8.7事故原因查清后，如有關班組或個人對于事故的分析和事故責任人的處理不能取得一致意見時，交由公司安委會審定處理。

8.8在調查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊者，按公司和中心考核辦法予以處理，安全生產實行一票否決制。必要時追究其法律責任。

第九章附則

9.1本制度由安全生產領導小組制訂并負責解釋。

9.2本制度由中心安全生產各小組負責檢查與考核，日常安全管理員負責。

9.3本規定自下發之日起執行，以前有關規定與此文件相抵觸的以本規定為準。

9.4實施中遇有與上級有關文件精神相抵觸和，或已下發的文件條款與上級文件精神相抵觸的，則按上級現行有關文件精神執行。

9.5在安全管理規程中，該規定中未涉及的范圍，執行辦法參照公司安全管理規定，或交由公司安委會處理。

9.6本制度自頒布之日起施行。

篇2:某公司安全生產獎罰規定

為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執行安全規章制度和安全操作規程，防止各類事故的發生，保障公司安全生產，特制定本規定：

1.發生下列情況之一者，每人次扣罰當事人10元，并扣所在部門、車間的安全經濟考核分0.5分。

1.1不按規定穿戴勞動保護用品，上崗穿拖鞋、二頭空涼鞋、裙子、短褲(含西裝短褲)、赤膊或穿背心。穿長大褂必須穿長褲。

1.2車輛帶病使用，廠區內超速、超載、超高、超長、超額乘人、電瓶車客貨混載、升降機人貨混載等違章行駛及亂停放者。

1.3多人作業的沖壓設備、升降機無專人操作開關。

1.4電源線無故穿越安全通道，使用不符合要求的電源接線板、電動工具

1.5操作者擅自離崗者。

1.6擅自占用安全通道者。

1.7安全防護裝置設施失靈或不符合安全要求，未能及時反映。

1.8進出要害部位不登記或不服從管理者。

2.發生下列情況之一者，每一人次罰款20元，并扣所在部門、車間的安全經濟考核分1分。

2.1操作旋轉機床，鉆床戴手套。(有安全防護手套除外)。

2.2操作沖床時，手入模口作業，小件沖制不使用手工工具。

2.3特殊工種無安全操作證進行作業者。

2.4未經危險作業審批而進行危險作業。

2.5亂拉、亂接臨時電器線路。

2.6違章指揮、違章作業。

2.7任意、私自拆除設備安全裝置及安全設施。

2.8任意排放亂倒廢水、廢油。對環境造成污染者，加倍處罰并追究法律責任。

2.9其他違章行為。

3.對因違反操作規程造成一般事故的有關責任人，視情節輕重扣罰50～100元，并扣所在部門、車間的安全經濟責任分2分。

4.對因違反操作規程造成輕傷事故的有關責任人，視情節輕重扣罰100～300元，并扣所在部門、車間的安全經濟責任分3分。

5.對因違反操作規程造成重傷事故的有關責任人，視情節輕重扣罰300～500元，并扣所在部門、車間的安全經濟責任分3分。

6.對造成死亡以上事故的有關責任人，由公司按廠紀廠規予以嚴肅處理(警告、記過、開除、辭退等，如違法亂紀造成事故的則追究法律責任)。

7.凡在生產工作過程中對安全生產認真負責、表現積極的部門、車間和個人，年終經過評比，公司將給予適當的獎勵。

8.本規定適用于公司內一切從事生產經營活動的行為和場所。

篇3:安全生產工作責任追究管理規定

為提高工作人員的責任心，進一步增強安全管理的思想意識，使職工更加自覺遵守安全生產法規和制度，對各項工作任務的完成情況做到獎懲分明，保證在生產管理工作實施好閉環管理，特制定本規定。

無論是制訂制度還是實施考核都要求公司各部門通力協作，并在實施安全考核獎懲時做到嚴肅認真，嚴格執行，否則，再好的制度也會變成一紙空文，因此執行責任究管理是一個重要的手段，對由于各級人員責任心不強及管理不到位，而造成事故或使設備帶病進行及存在嚴重安全隱患運行的情況，施行責任追究，并按《公司安全生產獎懲規定實施細則》進行處罰。

一、對責任追究遵行"以責論處"的原則：要求對認真履行職責并在工作中取得成績的集體或個人按相關規定予以表彰，對規劃、設計、定貨、制造、貨物驗收、安裝調試及工程驗收等方面的工作，由于失職、瀆職或嚴重違反規章制度及相關技術標準的原因，對其它工作的正常開展造成影響并造成工程延期的，對失職、瀆職或嚴重違反規程制度雖沒造成嚴重后果但設備已有重大安全隱患，隨時可能發生事故的，對在工作中因失職，違章指揮，違章作業，違反勞動紀律造成事故的都要進行責任追究并給予相關處罰。

二、對責任追究堅持分級管理的原則：在責任追究上要一級管一級，一級對一級負責。

三、責任追究管理：各級工作人員每月按照工作計劃及公司有關管理規定開展工作，因未履行好本崗位的工作職責及未認真完成好工作任務(工作任務及執行標準為公司工作、管理及技術三大標準)，而造成事故或使設備存在嚴重安全隱患運行的，包括對規劃、設計、定貨、制造、貨物驗收、安裝調試及工程驗收等方面的工作，由于失職、瀆職或嚴重違反規章制度及相關技術標準的原因，對其它工作的正常開展造成影響并造成工程延期的，如果當月在上級領導或部門檢查中被發現或已導致事故的發生的，以及在實際工作中已對其它工作的正常開展造成影響或延期的，公司領導首先追查安生部在安全管理及工作管理中存在的責任，追究安生部是否存在有工作失職、檢查不到位、監督管理不力、安全生產責任制不落實及規章制度不健全等方面的原因，安全部并開始對各責任單位在安全管理方面是否存在疏漏進行調查，調查責任單位是否認真執行各項規章制度、是否認真對習慣性違章進行監督考核、安全監察機構各級人員是否認真履行安全責任，責任單位同時對責任班組和責任人員進行調查，調查是否為班組或人員失職、未認真按規定進行相關工作、違章指揮或違章工作等，最后由責任單位對責任人調查后做出處理意見后上報公司安生部，安生部經過匯總，分清全部負責人應承擔的責任后上報公司分管領導。

根據當月各生產單位上報并審批后的工作計劃、每周一次的生產會議工作安排、臨時工作的完成情況、公司《安全生產的全過程管理及規章制度的考核管理規定》、工作現場情況和實際設備運行情況等內容，公司分管生產的領導每月對安生部的工作情況抽查10%，安生部組織部門有關人員對各生產單位的工作情況及設備的運行狀況抽查30%，各生產單位分管生產領導組織好安全專責及有關人員對本單位所轄的設備或部門的工作情況抽查50%。按這些工作任務執行的情況最后來評價當月工作人員的工作質量、責任心及設備設施的安全運行狀況等，并進行責任追究。

四、責任追究考核：對事故發生后隱瞞不報、謊報或在調查中弄虛作假、隱瞞～的，以及同類事故重復發生的情況，不管是由于任何客觀原因，待事故查清后，單位或部門負責人及安全員應與事故責任人負同等負責，對于在執行公司的一些管理制度時，各部門各單位都要認真履行好自己的職責，當發生事故和被查出由于是人員責任心不強造成有嚴重安全隱患存在而還繼續運行，或者已對其它工作的正常開展造成影響或延期的情況，由公司分管領導組織對安生部當月的安全工作任務進行檢查，如安生部對所安排的任務有疏漏及失職行為，則安生部分管負責人及安全管理人員應承擔一定的管理責任和領導責任，安生部負責對各生產單位的安全管理情況進行檢查，如是部門或單位責任人員的管理不到位，則部門和單位責任人員包括安全專責將承擔相應管理負責和領導責任，最后在由各單位對班組和個人進行調查，待事故或事件查清后(對事故的處理由安生部組織好責任單位對事故原因及班組和個人進行責任調查，并按事故處理規定進行處罰)，對班組長、安全員及事故或事件責任人按管理責任、主要責任和次要責任進行處理。

責任人的責任劃分為主要責任者、次要責任者、管理責任者和領導責任者。經濟處罰：主要責任者扣除當月全部績效工資;次要責任者扣除當月績效工資的50%，管理責任者和領導責任者扣除當月績效工資的30%。必要時還要給予相應行政處分：如發生事故除按《公司安全生產獎懲規定實施細則》進行處罰外，并按公司《安全生產黃、紅牌處罰規定》對負責單位進行處理。由于工作責任心不強，構成重大安全隱患的也可給予警告、記過、記大過、降級、撤職等行政處分。