目錄

第一章：總則

第二章：隊員守則

第三章：團隊組織的組織機構及其職能

第四章：團隊日常管理制度

第五章：財務管理制度

第六章：人事管理制度

第七章：考勤制度

第八章：保密制度

第九章：獎懲制度

第十章：其他

第一章：總則

（

第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進團隊發展壯大，提高經濟效益，根據鄭航青年創業聯盟實際情況及其他相關規定，特制訂本管理細則。

第二條本團隊采取志愿加入和積分考核淘汰的原則，加入團隊全體隊員必須遵守團隊的各項規章制度和日常工作決定及安排。

第三條團隊倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何組織、部門、個人做有損團隊利益、形象、聲譽或破壞團隊發展的事情。

第四條團隊通過充分發揮全體隊員的積極性、創造性，提高全體隊員的管理、經營水平，不斷完善團隊的經營、管理體系;實行多種形式的責任制，不斷壯大團隊實力和提高運作能力。

第五條團隊提倡全體隊員認真學習科學文化知識、團隊管理知識、銷售知識、電子商務知識、電腦軟件應用技術等專業常識，為隊員提供學習、交流、深造的條件和機會，努力提高隊員的整體素質和水平，造就一支思維新、作風硬、業務強、理論精、團結和諧的隊員隊伍。

第六條團隊倡導隊員團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神。

第七條團隊為隊員提供平等的競爭環境和晉升機會，鼓勵隊員積極向上。

第八條團隊鼓勵隊員積極參與團隊的決策和管理，提倡隊員就團隊事務及發展提出合理化建議，對作出貢獻者團隊予以獎勵、表彰。

第九條團隊推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。

第十條團隊提倡厲行節約，反對鋪張浪費。降低消耗，增加收入，提高效益。

第十一條維護團隊紀律，對任何人違反團隊章程和各項制度的行為，都要予以追究。

第二章：隊員守則

第十二條遵紀守法，忠于職守，克己奉公。

第十三條履行團隊責任，維護團隊聲譽，保護團隊利益。

第十四條服從領導，關心下屬，團結互助。

第十五條愛護公物，節約開支，杜絕浪費。

第十六條努力學習，提高水平，熟悉職能，精通業務。

第十七條自主自信，積極進取，勇于開拓，創新貢獻。

第十八條做人晶瑩剔透(誠實、光明)，做事水滴石穿(用心、堅持)。

第三章：團隊組織的組織機構及其職能

第一節

團隊組織的組織機構

第十九條鄭航青年創業聯盟下設七大部門，分別為主席團、天翼拓展部、市場部、公關部、人事部、策劃部、宣傳部。

第二十條主席團由一名主席、兩名主席助理、若干名主席團顧問(往屆主席)組成。

第二十一條天翼拓展部由一名部長、兩名副部長、15名院系負責人、2名校級組織負責人、若干名專業負責人組成。

第二十二條其他部門均由一名部長、倆名副部長、若干名隊員組成。

第二節團隊組織各部門職能

第二十三條主席團：維持團隊與外部的合作關系，負責團隊內部的決策管理及團隊日常工作的正常運營。

第二十四條天翼拓展部：負責承接鄭州電信天翼創業聯盟和鄭航青年創業聯盟的各項工作(具體職能詳見鄭航青創[*]號011號文件)。

第二十五條市場部：負責市場客戶調研、市場產品(客戶)開發、市場數據分析與總結相互統一結合等工作。

第二十六條人事部：負責團隊物料保管，人事安排，各種活動的簽到簽退工作，內部人員的各種考核，人員培訓等。

第二十七條策劃部：負責團隊內外活動(商業比賽、科技實踐、社會實踐)的整體策劃及各項活動的整體安排，團隊各項活動資料存檔工作等。

第二十八條公關部：負責處理、協調、發展本組織與校內校外各組織及組織內部公眾關系，如申請場地，公關社會項目等。

第二十九條宣傳部：通過視頻、網絡、海報、展板、宣傳頁等方式為團隊文化、日常活動提供宣傳支撐，負責鄭航青年創業聯盟新浪微博、qq、貼吧等網站制作，負責日常活動(現場營銷活動)的現場布置工作，和內部各種晚會的總體策劃及安排，拍照錄像工作，團隊日常工作、活動宣傳資料收集整理工作等。

第四章：團隊日常管理制度

第一節例會制度

第三十條團隊于每周周二晚9：30-10：30召開例會，由團隊主席主持。

第三十一條任何會議隊員務必提前五分鐘簽到完畢，并帶上相關資料，做好會議記錄。

第三十二條會議內容：階段工作進度公示及問題總結、重大決策和項目問題探討、對下一階段進行工作部署、團隊成員問答、交流等。

第三十三條所有成員必須按時參加團隊會議，特殊情況不能參加請提前向人事部部長請假，向其他人請假無效，每次會議前人事部(部長)向團隊主席團匯報人員到位情況，并做好記錄。

第三十四條會議討論決議及會議紀要由宣傳部負責做好記錄，整理成電子檔并次日發往各部部門隊員郵箱、內部qq群等。

第三十五條各部門每周自行決定時間開展一次部門例會，部門例會由部長主持，必須邀請主席團支撐參加會議。

第三十六條如有特殊情況，隨時可招集隊員開會，隊員有義務準時參加團隊各項會議。

第二節活動制度

第三十七條團隊一切活動目的都是增進團隊建設，促進團隊的和諧團結、增強團隊的凝聚力，提升團隊知名度、影響力，提高團隊的經濟效益。

第三十八條團隊每學期至少搞一次戶外游玩活動、一次聚餐活動、一次素質拓展活動、若干場現場營銷活動，活動由主席團組織實施，相關部門人員配合。

第三十九條日常活動由策劃部負責制定活動方案，明確活動目的、活動內容、活動人數、活動地點、活動預算等，報請主席團研究、確定。

第四十條團隊日常活動大部分的活動經費由團隊經費支付，特殊情況除外。

第四十一條每位隊員有義務積極準時參加團隊的各項日常活動，積極履行在活動中的責任，忠于職守，每次活動隊員的表現都將納入年終考核、評比和分紅。

第三節學習制度

第四十二條團隊提倡全體隊員認真學習科學文化知識，原則上，每次活動和會議不占用任何隊員的學習上課時間。

第四十三條每周參與學習一次團隊所承接的各項業務知識、銷售知識、團隊管理知識等。

第四十四條每月進行一次培訓學習，內容涵蓋管理學、禮儀學、人際交往學、電子軟件應用技術學等各個方面。

第四十五條每學期將挑選優秀隊員參加一次知名管理咨詢公司提供的戶外素質拓展學習，費用由團隊財務處報銷(特殊情況除外)。

第四十六條每學期將帶領優秀隊員參加知名公司(中國電信等)的內部培訓，帶領優秀隊員參加大型的創業實踐比賽交流會或區域同類型其他院校優秀組織交流會等。

第四十七條團隊實行老帶新的幫扶責任制，即老隊員帶領新隊員學習團隊的各項文化知識;每周各部部門內部實行不少于1次的內部培訓，旨在提升隊員個人素質及部門技能知識，各部部長需將每周培訓記錄做成電子檔交給人事部。

第四十八條團隊將于*年3月份建立團隊紙質圖書庫和電子圖書庫，提倡全體隊員多看書，看好書，看書的同時要做好筆記，做到學以致用。

第四節值班制度

第四十九條團隊將在部分項目方面實行輪流值班制度，每個隊員都有值班的義務，堅守崗位，按時交接班，確保值班期間電話暢通無阻、人員在崗在位，不準擅離職守。

第五十條值班隊員負責業務辦理、來訪接待、來電處理、通知下達、情況上報、情況通報等工作，處理值班期間團隊交待的各項工作。

第五十一條值班人員做好值班登記，并記好工作日志，商品銷售登記、商品售后登記、團隊物品使用登記等各項登記。

第五十二條不能值班的可以調班，調班不成的必須提前向項目負責人請假，以便安排人員。

第五十三條值班人員將會得到一定的薪資報酬，報酬的發放標準及形式參考項目具體實際情況。

第五節外出參加會議制度

第五十四條團隊每學期都會為優秀隊員提供外出學習的機會，每個隊員都要積極參加團隊的各項大型外交會議，不斷學習，提高自己的業務知識，擴充自己的人脈。

第五十五條參加外出會議的隊員必須無條件服從外出負責人的各項安排，不得無故脫離隊伍，特殊情況須向負責人請假并由負責人及時上報，外出途中應時刻注意安全。

第五十六條外出學習參會，老隊員要照顧新隊員，會議期間按著會議的要求認真學習，遵守會議紀律，起到示范作用，不得擅離會場，不得提前退場，善始善終做到一直陪伴到會議結束。

第五十七條會議期間乘車費、餐費、住宿費一律實行aa制(特殊情況除外)。

第六節工作總結制度

第五十八條主席團成員、各部部長、各院系負責人、每月都要做出工作總結。

第五十九條各項主要工作開展之前，策劃部都需要配合主席團寫出書面策劃，進行分析總結，向團隊內部公示。

第六十條每次活動結束，活動主要參與人員需要寫一份活動工作總結報告，上交人事部存檔，并在團隊例會上帶領隊員總結學習活動經驗。

第六十一條每次培訓學習、素質拓展訓練學習和外出學習之后，參與人員都要寫學習報告，上交人事部存檔。

第六十二條每學期末、年終，團隊全體成員都要寫個人學期工作報告、年度工作報告，并上交人事部存檔，團隊骨干成員需要在年終總結大會上公示自己的年度工作報告。

第六十三條團隊成員間要加強溝通交流，要求各位隊員相互之間通過qq、msn、手機、微博等方式進行溝通交流，內容不限，每周至少溝通交流一次。

第五章：財務管理制度

第一節總則

第六十四條為加強團隊建設，規范團隊業務經營，使鄭航青年創業聯盟得到更好的發展，特制定本財務管理制度。

第六十五條團隊財務部門一名會計和一名出納人員組成。

第六十六條團隊財務部門的主要職能：

(1)建立健全財務管理的各種規章制度，編制財務計劃，加強經營核算管理，反映、分析財務計劃的執行情況，檢查監督財務紀律的執行情況。

(2)積極為經營管理服務，通過財務監督發現問題，提出改進意見，促進團隊取得較好的經濟效益。

(3)例行節約，精打細算，在團隊經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累，合理使用資金，客觀公正對待需要審批的各項團隊報銷數據。

(4)合理分配團隊收入，及時完成隊員薪資及獎金獎勵的發放。

(5)完成月度、季度、年度的團隊財務報表，并及時向團隊核心人員做匯報。

第六十七條團隊全部成員必須全部參加遵守此制度。

第二節鄭航青年創業聯盟財務來源

第六十八條天翼拓展部發展的電信校園業務傭金獎勵和達標獎勵，以及團隊年度獎勵。

第六十九條鄭航青年創業聯盟承接的各種商業學術比賽及創業實踐比賽最后獲得獎金。

第七十條鄭航青年創業聯盟自身開發的各種創業實踐項目所獲得的利潤。

第三節鄭航青年創業聯盟財務支出分配

第七十一條天翼拓展部發展電信校園業務傭金獎勵的20%留作團隊經費，20%留作風險管控，60%留作隊員的傭金獎勵。個人達標獎勵的100%發放給達標個人。團隊年度獎勵的70%留作團隊經費，30%留作優秀個人獎勵基金。

第七十二條鄭航青年創業聯盟承接的各種商業學術比賽及創業實踐比賽最后獲得獎金80%留作團隊經費，20%留作優秀個人獎勵。

第七十三條鄭航青年創業聯盟自身開發的各種創業實踐項目所獲得的利潤的40%留作團隊經費，60%留作參與人員薪資報酬。

第七十四條如遇特殊情況，鄭航青年創業聯盟財務支出分配應當參考項目實際情況進行分配。

第四節

第七十五條支撐鄭航青年創業聯盟在校舉辦的各項校園活動所需費用(包括攤位費、布置會場物料費、公關費用、活動宣傳費用等)。

第七十六條支撐鄭航青年創業聯盟在節日為隊員提供的各種福利的花費(包括中秋節的月餅、平安夜的蘋果等)。

第七十七條支撐鄭航青年創業聯盟在校舉辦的各項晚會及聯誼會的費用(包括元旦晚會、光棍節聯誼會等)。

第七十八條支撐鄭航青年創業聯盟的隊員培訓費用、參加素質拓展費用、日常聚餐費用等。

第七十九條支撐鄭航青年創業聯盟的各項項目費用(包括鄭州電信龍子湖旗艦店手機配件項目、秋季開學移動卡銷售項目等)。

第八十條支撐鄭航青年創業聯盟的年底分紅費用及表彰大會所發放的各項獎金。

第五節

第八十一條團隊可以在下列范圍內使用現金：

(1)隊員業務傭金、津貼、獎金。

(2)個人勞務報酬。

(3)節日隊員福利花銷。

(4)團隊日常活動的開支。

(5)團隊主席批準的其他開支。

第八十二條日常零星開支所需庫存現金限額為*元，超額部分應存入銀行。

第八十三條財務人員支付現金，可以從團隊庫存現金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現金收入中直接支付(即坐支)。因特殊情況確需坐支的，應事先報經團隊主席團批準。

第八十四條符合本規定1的，憑發票、收據、等團隊認可的有效報銷或領款憑證，經手人簽字，財務主管審核，團隊主席簽字批準后由財務主管出納支付現金。

第八十五條無論何種團隊收入，財務主管都必須審核收入金額及款項，由經受人簽字，財務主管審核，團隊主席簽字之后方可入庫，如出現問題，財務主管將承擔不可脫卸的責任。

第八十六條財務主管應建立健全現金、銀行存款賬目，逐筆記載現金、銀行款項支付。賬目應當日清月結，每月結算，賬款相符。

第八十七條現金支出和現金收入都必須有紙質檔案和電子檔案同時記載，每項支出和收入都必須由經手人簽字、財務主管審核簽字以及團隊主席審核簽字。

第八十八條一切現金往來，必須收付有憑據，嚴禁口說為憑。

第

第八十九條團隊設財務部，由會計1人、出納1人組成。

第九十條會計員負責記載登記團隊的收支賬務，并每月負責向會團隊主席團報告收支情況。

第九十一條出納員負責保管團隊的日常活動經費，準時發放業務傭金、津貼、獎金等，并做好現金賬目的記載，定期與會計核對賬務。

第九十二條財會人員都要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監督各項經濟活動。

第九十三條財務人員在辦理會計事務中,必須堅持原則按照章辦事。對于違反財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行，并及時向團隊主席報告。

第九十四條財務人員必須本著節省開支，例行節約，精打細算，在團隊經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累，合理使用資金，客觀公正對待需要審批的各項團隊報銷數據。

第七節

第九十五條*年1月-12月期間，天翼拓展部隊員發展的用戶，需在業務單上寫上發展人的名字+工號，每戶凈獎勵15元(一戶共25元，其中5元留作團隊經費，5元留作風險管控)，發展明細以鄭州電信公司提供的為準。

第九十六條如有集中活動，活動傭金應參考活動方案涉及的發放標準及方式。

第九十七條若個別隊員暫時無工號，可向團隊負責人反應，并由其解決。

第九十八條風險管控主要用于對指當月入網且通話小于10次以下的不活躍用戶(欠費)及違約用戶的防范(不活躍用戶及欠費用戶無業務傭金，違約用戶一戶扣除團隊傭金50元)。

第九十九條針對電信校園業務項目，鄭航青年創業聯盟內部達標獎勵形式為：*年實行院系責任承包制，在月度團隊發展任務指標完成率≥60%的情況下，對于月度院系發展任務指標完成率≥70%的院系負責人，按團隊內該院系隊員發展量給予3元/戶的達量獎勵，院系負責人達量獎勵按月兌現。若月度團隊發展任務指標完成率≥60%，按團隊內部所有隊員發展量給予2元/戶的獎勵。

第一百條鄭航青年創業聯盟電信業務傭金發放為按月發放，業務達標獎勵按月兌現，每月末發放上個月傭金及獎勵，具體時間待定，特殊情況除外。

第八節

第一百零一條日常報銷現金主要是經過團隊重要負責人的批準而執行的購買一系列物品(如晚會布置用品、晚會食品、節日福利、活動物料與用具等為團隊共用)的花銷。

第一百零二條現金報銷流程必須憑相關發票、收據等團隊認可的有效報銷方式或憑證，由經手人寫出書面申請并簽字，財務主管審核，團隊主席簽字批準后由財務主管出納支付現金。

第一百零三條報銷經手人與財務主管都必須客觀公正對待報銷數據，不可隨便更改數據，一經發現，后果自負。

第九節

第一百零四條團隊業務傭金與勞務報酬原則上按月發放，于每月末結算上月傭金與勞務報酬，特殊情況除外(如資金周轉不開等)。

第一百零五條團隊獎金分為階段性獎金和全年性獎金，階段性獎金在每次項目或迎新表彰大會上發放，全年性獎金與分紅在年終表彰大會上發放。

第一百零六條節假日福利的發放暫定為在端午節、中秋節、平安夜和冬至發放一定的福利，其他節假日待定，特殊情況除外。

第一百零七條團隊全體隊員聚餐原則上一學期一聚，特殊情況除外。

第一百零八條團隊外出素質拓展和外出旅游原則上為一學期一次，特殊情況除外。

第十節

第一百零九條團隊財務收入明細(月、季、年)。

第一百一十條團隊財務支出明細(月、季、年)。

第一百一十一條團隊固定資產增減變化表(月)。

第一百一十二條現金出納月終盤存表(月)。

第一百一十三條銀行存款余額調節表(月)。

第一百一十四條團隊財務報表統一由財務部制作和保存，需存有紙質檔和電子檔，電子檔每月1號必須向主席團各位成員匯報，紙質檔嚴禁銷毀。

第十一節

第一百一十五條為實現團隊財務透明化，提高團隊執行率，院系負責人級別以上的隊員有資格向團隊負責人申請去財務部查看團隊財務明細。

。

第一百一十六條中途退出或被團隊淘汰的隊員不享受團隊年終分紅，不享受優秀個人評比，不享受團隊各項節假日外出旅游等福利，但仍可領取在職時所獲得業務傭金和項目報酬

第一百一十七條團隊銀行帳戶必須遵守銀行的規定開設和使用。銀行帳戶只供本單位經營業務收支結算使用，嚴禁出借帳戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉帳套現。

第一百一十八條銀行帳戶的帳號必須保密，非因業務需要不準外泄。

第一百一十九條團隊財務紙質檔案保存期滿需要銷毀時，應抄具清單，報團隊主席同意后，才能銷毀。

第六章：人事管理制度

第一節

第一百二十條為進一步完善人事管理制度，根據學校相關規定及鄭航青年創業聯盟實際情況，特制定本制度。

第一百二十一條團隊設立人事部，負責團隊的人事招募計劃、隊員培訓、隊員考核、隊員考勤、福利發放等各項工作的實施，并實時了解團隊的最新成員信息及動向。

第一百二十二條團隊全體隊員務必遵守此項人事管理制度。

第二節

第一百二十三條團隊人員招募原則上每年招募一次，招募時間為秋季開學，對招募隊員的考核分為三輪，第一輪為書面考核，以招新報名表的填寫情況為準，第二輪為演講考核，以現場面試，面對面提問題的方式進行，第三輪考核為社會商業實踐，具體項目不定。

第一百二十四條如有特殊情況，團隊可隨時招募新隊員，老隊員有參加招募工作的義務。

第一百二十五條如有特殊人士加入團隊，需要有人事部部長和主席團的共同同意方可。

第三節

第一百二十六條團隊對新招募的隊員需要經過一定的培訓，培訓工作由人事部負責組織，主席團人員參與。

第一百二十七條原則上團隊每月進行一次全體成員的培訓工作，由人事部負責組織，培訓過后的隊員需要寫一份培訓報告，培訓報告由人事部統一存檔。

第四節

第一百二十八條團隊日常隊員享有平等的晉升機會，需要晉升的隊員需要寫出書面申請，上交給部門部長，由部長審核后，遞交主席團，主席團批準后方可生效。

第一百二十九條晉升的隊員有一個月的考核期，若不能通過考核期則晉升失效，考核內容由主席團決定。

第五節

第一百三十條團隊的所有固有資產統一由人事部負責，其他部門任何人員無權使用或借用團隊公關物品，需要使用或借用必須通過正當程序向人事部部長遞交物品使用申請書(人事部存有)，人事部部長批準后遞交主席團，主席團批準之后方可使用或借用。

第一百三十一條在借用人借出物品之前，必須查看物品的的狀況，如若借出之后方發現物品損壞，則由借用人負責。

第一百三十二條在借用人歸還物品之時，人事部相關負責人必須檢查物品是否損壞，確認完好之后方可入庫，如若未檢查或檢查不周，事后發現物品損壞，則由物品保存人負責。

第一百三十三條由于團隊暫時無固定辦公場所和固定倉庫，所以團隊的物料存放比較散亂，故人事部部長和物品保存人都負有維護團隊物品完好的責任，物品借出和入庫都必須通過正當手段(簽訂協議)并嚴格檢查，如若出現任何問題由相關負責人承擔責任。

第一百三十二條團隊物品借出和歸還都必須有完整記錄，并由人事部存檔。

第一百三十三條團隊隊員在使用和搬放物品時都有責任和義務珍愛團隊物品，節省使用，防止損壞。

第一百三十四條人事部負責定期核查物品數量和損壞情況，規定每學期末清查團隊固定資產，并向主席團匯報情況。

第六節

第一百三十五條人事部和主席團對團隊各部隊員具有直接調用權，團隊隊員有義務接受并按時完成人事部分配的各項任務和指令。

第一百三十六條主席團有對團隊各部隊員具有直接任免權，各部部長及隊員有義務配合主席團完成各項人事調動和其他各項工作。

第七章：考勤制度

第一百三十七條為加強團隊管理，維護團隊日常工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。

第一百三十八條團隊考勤采用量化積分制，量化隊員對團隊的貢獻，每名隊員擁有80分的底分，年終考勤積分總分<60分的隊員將會被團隊淘汰。

第一百三十九條由人事部負責制定人員考勤表，記錄每次應參加會議和團隊活動人員的出勤情況，不得無故遲到、早退和缺席。

第一百四十條每次會議和活動遲到者，扣除考勤積分2分，請假者扣除積分3分，無故缺席者扣除5分(特殊情況除外)，隊員遲到超過三次主席團、人事部給予相應批評和處理，無辜缺席超過三次人事部則可認定隊員主動退出，積分為以后相關人事調動和年終評比提供參考，并且于每學期末人事部公開公布每位隊員的考勤積分排名。

第一百四十一條為提高隊員積極度，團隊實行績效分制年底分紅制度，量化隊員的業務能力，每名隊員的擁有績效分底分為0，績效分的主要與日常團隊的創業實踐項目的貢獻度、團隊參加商業比賽的貢獻度、現有業務的發展、考勤積分等掛鉤，具體加分機制根據項目的實際情況進行加分;此外，若績效分達到團隊每年的平均水平，考勤分按一定的比例折合成績效分，具體折合比例適情況而定。

第一百四十二條績效分直接與團隊年終分紅、表彰大會禮品的發放、榮譽證書、人事調動等相關。

第一百四十二條由于各個項目的實際情況不同，因此績效分的得分根據項目的實際情況制定，由各個項目的負責人核查監督，最終由人事部核算，財務主管以及主席團審查、確認。

第八章

第一百四十三條為保守團隊秘密，維護團隊的發展和利益，特制定本制度。

第一百四十四條全體隊員都有保守團隊秘密的義務，故意或過失泄露團隊秘密的，視情節及危害后果予以處分和處罰，直至予以除名。

第一百四十五條團隊的機密包括團隊日常各項活動的文件、策劃等具體情況，團隊隊員的詳細信息等。

第九章：獎懲制度

第一節總則

第一百四十六條為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調動隊員積極性，提高工作效益和經濟效益，特制訂本制度。

第一百四十七條對隊員的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。

第一百四十八條本制度適用于團隊全體隊員。

第二節獎勵

第一百四十九條本團隊設立以下獎勵方法：

1、大會表揚;

2、獎金獎勵;

3、禮品獎勵;

4、晉升提級。

第一百五十條對下列表現之一的隊員應給予獎勵

1、遵紀守法，執行團隊規章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出;

2、一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無出現事故;

3、率先完成團隊的各項任務計劃;

4、積極向團隊提出合理化建議，為團隊采納;

5、全年各項會議和活動無缺勤記錄，積極做好本職工作;

6、維護團隊利益，為團隊爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功;

8、其他對團隊作出貢獻，主席團應當給予獎勵的。

第一百五十二條獎勵程序如下

1、隊員推薦、本人自薦或部門提名;

2、團隊人事部審核;

3、主席團批準。

第三節處罰

第一百五十三條隊員有下列行為之一，經批評教育不改的，視情節輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：

1、違反國家法規、法律、政策和團隊規章制度，造成經濟損失或不良影響的;

2、違反團隊規章制度，對團隊的會議和日常活動經常遲到、早退、缺席、消極怠慢，沒完成工作任務的;

3、不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響團隊工作秩序的;

4、拒不執行主席團決議及部門領導決定，干擾工作的;

5、工作不負責，損壞團隊公關物品，對團隊造成一定經濟損失的或不良影響的;

6、濫用職權，違反財務紀律，揮霍浪費團隊資財，損公肥私，造成經濟損失的或不良影響的;

7、財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的;

8、搬弄是非，破壞團結，損害他人名譽或團隊領導威信，影響惡劣的;

9、泄露公司秘密，把團隊客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的;

10、有其他違章違紀行為，主席團應予以處罰的。

第一百五十四條對隊員進行處分，應書面通知本人，并記入團隊個人人事檔案。

第十章：其他

第一百五十五條人事部負責制作、填寫和保存團隊隊員個人人事檔案，人事檔案記錄隊員加入團隊的時間、為團隊做的貢獻、受到團隊的相關處分等，被團隊開除、辭退或淘汰的隊員的檔案交給隊員本人保管。

第一百五十五條各部門負責人在做好督促，監督并相互監督的同時，要結合團隊規章制度和本部門的工作需要、實際情況，做好部門內部制度和工作守則，以便部門工作和團隊工作的有序進行，各部門規章制度由新任部長制定，主席團成員對其審核，原則上每年暑假修訂一次，特殊情況除外。

第一百五十六條以上章程如有變動再行通知，本章程從*年3月1日正式實施，所有隊員必須嚴格遵守，嚴于律己。

篇2:高校聯盟棋藝大賽五子棋大賽策劃方案

一、活動名稱：*高校聯盟棋藝大賽五子棋大賽

二、活動對象：*各高校

三、活動宗旨：友誼、奮進、團結、理解

四、活動時間：*年04月02日（初訂）

五、活動地點：*醫科大學小禮堂

六、活動目的：為了活躍大學校園氣氛，豐富大學校園文化生活，展現大學生良好的精神風貌和深厚的文化積淀，同時增強各學校的集體凝聚力與高校間的聯系，讓學生們以棋會友，提高其綜合素質，經高校棋社聯盟商討決定由*醫科大學棋牌社承辦此次“*高校棋社聯盟棋藝大賽五子棋組比賽”。

七、組織單位：主辦：*醫科大學學校團委

策劃承辦：社團聯合會棋牌社

贊助單位：**x

八、活動方式:高校團體賽

九、活動流程：

⑴、前期宣傳：

②在03月20日下發比賽通知到高校，請各高校先行選出5名選手參加比賽，并向比賽組織單位提交選手名單;

③各高校代表于04月02日早10:30分到*醫科大學小禮堂抽簽決定對陣情況。

⑵、活動現場：

①當天上午08:30工作人員開始布置現場（25張桌子，80把椅子）;

②10:30時前工作人員統計各比賽班級參賽選手及負責人的到場情況;

③上午11:30時開幕式正式開始。

④比賽規則:

1）本次比賽為團體賽;比賽采用三局二勝制,勝局多的團體進入下一輪,如勝局相同，則團體內平局雙方加賽一局，直至決出勝負;

2）比賽先后手在比賽前猜硬幣決定;

3）比賽時間規定:五子棋組每局上限30分鐘,每位選手各15分鐘,超時判負;

4）比賽當天參賽選手11：00到場;

5）比賽中如有爭執，有組委會裁定。

6）比賽全部結束后，由*高校棋社聯盟宣布比賽結果，并為獲獎學校頒發獎狀，并以放置展板、在校報上發表簡訊等方式向全校師生公布比賽結果，展現本次活動風采。同時總結本次比賽活動經驗及不足，為以后的比賽提供借鑒。

*醫科大學社團聯合會棋牌社

附：五子棋的比賽規則如下：

〖1〗黑先、白后，從天元開始相互順序落子；

〖2〗最先在棋盤橫向、縱向或斜向形成連續的同色五個棋子的一方為勝；

〖3〗黑棋禁手判負、白棋無禁手。黑棋禁手有“三、三”、“四、四”和“長連”，

包括“四、三、三”和“四、四、三”。黑棋只能以“四、三”取勝；

〖4〗如分不出勝負，則到為平局；

〖5〗五連與禁手同時形成，判勝；

〖6〗黑方禁手形成時，白方應立即指出。若白方未發現或發現后不立即指出，反而

繼續落子，則禁手失效，不再判黑方負。

篇3:凝固的記憶永恒的愛心―xx師范大學西部愛心聯盟關愛西部大型

“凝固的記憶永恒的愛心”―*師范大學西部愛心聯盟關愛西部大型圖片巡回展活動策劃方案

項目名稱：“凝固的記憶永恒的愛心”

――*師范大學西部愛心聯盟關愛西部大型圖片巡回展

項目起止時間：*年3月

實施單位：*師范大學學生社團聯合會

支持媒體：*日報……

一、背景及現狀

gg開放在使祖國東部經濟文化繁花錦簇的同時，西部的發展卻令人堪憂。鼓勵青年知識分子到實踐中去，為西部發展貢獻青春與夢想，在磨練中健康成長起來，這是新時代支持西部、全面發展社會主義現代化建設的具體要求。20*年全國學聯發起了“大學生志愿服務西部計劃”活動，號召青年大學生共同為西部建設盡一份心，出一份力，為社會主義“三個文明”的協調發展做貢獻。

基于對支持大西部戰略重要性的深刻認識，積極響應黨中央、國務院關于“支持西部建設”的熱烈號召，配套“大學生支持西部計劃”，在*師范大學西部愛心聯盟榮膺“全國十佳社團”稱號（全省唯一一個）之際，我們特以舉辦以“凝固的記憶永恒的愛心”為主題的大型義展，呼吁更多的人支持欠，理解我們，關注我們，和我們一起為西部教育發展添磚加瓦，用我們的雙手去托起西部孩子的求學夢想，共創西部美好的明天。

二、目標人群

*師范大學全體在校學生

三、項目目的和目標

1、為廣大同學、老師提供一人全面了解山區教育、生活情況的機會，促進當代大學生養成勤儉節約的生活習慣，發揚艱苦奮斗的傳統美德，增強社會責任感。

2、讓更多的人行動起來，讓大學生在課外為貧困山區與城市搭建一座橋梁，為構建和諧社會奉獻一份力量。

3、給貧困山區孩子一個改變現狀的機會，收集舊書再利用等。

4、為西部貧困山區中、小學學生籌集教育資金。

四、項目可行性分析

1、*師范大學聚集著來自全國各地的莘莘學子，大家充滿愛心，對公益活動的熱情較高。從之前在各高校舉辦的其他公益活動來看，學生反映良好，許多人都有積極參與，所捐募的金錢和物品較多。

2、西部愛心聯盟以“無償捐助、無酬服務、無私奉獻”為信念，立足師大，面向社會，凝聚愛心，努力使所有愿意奉獻愛心的人與祖國西部需要關愛的失學兒童聯結起來，為推動西部教育事業的發展貢獻一份青春和力量，本聯盟目前會員，分布在*、北京、上海、山東、甘肅等20多個省、市、自治區，會員成份涵蓋社會各界，可見活動影響力大，受眾面積廣。

3、我們西部愛心聯盟作為本次活動的主辦方，得到校團委的大力支持，我們良好的對外關系和宣傳力度能夠保證活動順利開展。

五、項目策劃

利用海報、報紙、網站等方式對本次大賽在全校范圍內作前期宣傳，在全校范圍內形成一定的影響力。

六、項目主體

1、前期準備，包括人員調配、海報、傳單、彩旗、橫幅制作

2、當天流程，包括現場咨詢，捐募物品，活動設施保管

3、后期工作，收集物品，總結活動經驗，與承辦單位溝通及物品的安全派發

七、項目評估

在該項目的計劃、準備、執行過程中對該項目進行充分的評估，分階段包括項目的準備工作、組織進展、目標人群參與狀況、媒體報道情況及社會影響力等進行考察，收集意見建議、總結經驗教訓，完善機制運作，爭取更新的突破，更好的發展。

八、項目經費預算

三千元人民幣