車間主管職務(wù)說明書
車間主管職務(wù)說明書
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃,分解編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,組織均衡、持續(xù)生產(chǎn),確保按期、按質(zhì)、按量的安全生產(chǎn)任務(wù)。
2.做好作業(yè)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備,內(nèi)容包括:技術(shù)資料、人力資源、工藝裝備、原輔材料以及自制作和外協(xié)件
3.檢查督促各生產(chǎn)組執(zhí)行生產(chǎn)計劃情況,發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)人員或請示上級解決,必要時還應(yīng)提請召開生產(chǎn)調(diào)度會或?qū)n}會予以協(xié)調(diào),每日向上級或相關(guān)部門通報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
4.認(rèn)真落實在制品的生產(chǎn)標(biāo)識,防護(hù)好產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識,防止混、誤用、錯用。
5.嚴(yán)格控制原輔材料消耗,降低生產(chǎn)成本。
6.加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理,督促操作員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,做好維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備完好運(yùn)行。
7.負(fù)責(zé)車間安全說明生產(chǎn)和消防工作,找好車間生產(chǎn)現(xiàn)場的“6s”工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔規(guī)范、通道暢通、物流有序。
8.加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,督促員工認(rèn)真做好“三檢”“三不”,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,及時糾正違反工藝紀(jì)律的行為。
9.督促各工序按要求填寫相關(guān)紀(jì)律并按時上交
10.負(fù)責(zé)車間在制品、成品的堆放,搬運(yùn)的控制及其防護(hù)。
11.參與新產(chǎn)品審評、驗證和確認(rèn)工作,根據(jù)安排試制新產(chǎn)品。
12.負(fù)責(zé)本車間員工的教育培訓(xùn)及綜合管理工作。
13.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中不合格品的控制和及時處理。
14.督促班組開好班前會,召開車間例會,準(zhǔn)時參加上級召開的有關(guān)會議并報告工作。
15.檢查下屬工作,聽取下屬意見,定期或不定期向直接上級述職。
16.負(fù)責(zé)車間日常事務(wù)管理,完成上級交辦的其它臨時工作任務(wù)。
1.計劃完成率≥98%(含計劃調(diào)整在內(nèi))
2.無重傷、死亡事故,無重大以上設(shè)備事故,無火災(zāi)事故。
3.產(chǎn)品質(zhì)量:批量不合格為零,用戶投訴沙發(fā)0.5%/月張。
4.現(xiàn)場管理終合得分良好或95分以上。
5.員工管理:培訓(xùn)率為90%以上,員工流失率20%以下.
6.成品控制:a類物資消耗不超過1.5%。
7.生產(chǎn)準(zhǔn)備材料需求計劃失誤不超過兩次/月
8..產(chǎn)品標(biāo)識、狀態(tài)標(biāo)識和記錄齊全,按時上交。
9.工藝制度、技術(shù)資料控制嚴(yán)格。
10車間例會制度:組織會議達(dá)95%
11.糾正/預(yù)防措施:100%落實。
12.勞動紀(jì)律:違紀(jì)人員不超過8人次/月
13.無失職行為
崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限
1.對上級下達(dá)的指令和工作任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)
2.對本車間生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況、設(shè)備管理、安全管理、成本光里等情況負(fù)責(zé)
3.對本車間工藝執(zhí)行情況及產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)
4.對下級工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé)。
1.對車間工作有統(tǒng)籌安排權(quán)
2.對車間員工有調(diào)配權(quán)
3.對車間員工有檢查、評價權(quán)
4.對車間工序間爭議有界定權(quán)
5.對下級工作失誤有處理權(quán)
崗位主要工作內(nèi)容與占工作量的比例崗位主要工作內(nèi)容占總工作量的比例
1.生產(chǎn)作業(yè)計劃編制、生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制45%
2.現(xiàn)場生產(chǎn)過程巡查和指導(dǎo)。40%
3生產(chǎn)信息的數(shù)據(jù)整理和分析。5%
4.下屬員工的動員和思想教育工作。5%
5組織和參加會議及其他工作5%
任職資格高中以上文化程度或相當(dāng)學(xué)歷,年齡45歲以下,從事家具5年以上,從事車間班組管理3年以上,懂iso9000知識和運(yùn)作,具有較強(qiáng)的組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和生產(chǎn)作業(yè)技能,責(zé)任心,原則心、質(zhì)量意識、顧客意識強(qiáng),體力充沛,精力旺盛,能吃苦耐勞。
篇2:車間設(shè)備主管崗位職責(zé)
口服固體制劑車間設(shè)備主管/組長浙江天宇浙江天宇藥業(yè)股份有限公司,天宇股份,浙江天宇職責(zé)描述:
1.負(fù)責(zé)車間設(shè)備的管理、調(diào)配、運(yùn)行等日常工作;
2.負(fù)責(zé)制定設(shè)備的制造、使用、養(yǎng)護(hù)、維修等相關(guān)規(guī)章制度,并對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督
3.負(fù)責(zé)車間設(shè)備的選型;
4.負(fù)責(zé)新設(shè)備采購后的驗收、安裝及調(diào)試工作;
5.保障生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行及定期維修、維護(hù)保養(yǎng),及時排除各類隱患,處理會影響生產(chǎn)的重大故障,確保設(shè)備處于良好狀態(tài);
6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。
任職要求:
1.機(jī)電、自動化相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2.具備2年以上固體制劑車間設(shè)備主管工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
3.具備良好的技術(shù)背景,能熟練裝配、操作、維修和管理設(shè)備;
4.具備較強(qiáng)的分析能力,具備設(shè)備故障分析判斷以及處理能力;
5.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能與其他人員協(xié)作完成工作;
6.吃苦耐勞,具有團(tuán)隊精神,能熟練使用office辦公軟件。
篇3:車間主任主管崗位職責(zé)
生產(chǎn)主管/車間主任南京健友生化制藥股份有限公司南京健友生化制藥股份有限公司,健友股份,健友1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,制定批生產(chǎn)指令、批包裝指令,確保生產(chǎn)計劃得以完成;
2、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動,檢查日生產(chǎn)進(jìn)度,解決生產(chǎn)中提出的問題,形成會議紀(jì)要,檢查落實會議決定;
3、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計、生產(chǎn)日報、月報、季報、年報工作;
4、組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;
5、組織生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理,保證各項規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實施,確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關(guān)法規(guī)要求;
6、組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,確保生產(chǎn)過程的偏差得到及時適宜的處理;
7、主持召開生產(chǎn)部技術(shù)分析會,針對生產(chǎn)中的技術(shù)問題,組織參加技術(shù)攻關(guān),做好技術(shù)分析工作;
8、組織制定本部門人員崗位職責(zé)、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;
9、對本部門人員進(jìn)行崗位績效考核,對關(guān)鍵崗位人員配合人事部門進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職能規(guī)劃及考核,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);
10、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開發(fā)工作及相關(guān)驗證工作;
11、實施安全生產(chǎn)管理規(guī)程,防止生產(chǎn)事故發(fā)生。
任職資格:
1、藥學(xué)、藥物制劑等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,3年以上藥品生產(chǎn)部門管理工作經(jīng)驗;
2、熟悉醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),具有較強(qiáng)的質(zhì)量和成本意識,能及時有效地發(fā)現(xiàn)和解決與生產(chǎn)相關(guān)的問題;
3、具有良好的生產(chǎn)計劃制定、執(zhí)行和組織協(xié)調(diào)管理、應(yīng)變能力;
4、強(qiáng)烈的責(zé)任感,敬業(yè)精神和探索精神,創(chuàng)新、溝通能力強(qiáng);
5、熟練使用辦公軟件及崗位所需的相關(guān)軟件;