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鎮(zhèn)干部素質(zhì)培訓(xùn)制度

2024-08-01 閱讀 4886

1、培訓(xùn)對象主要是鎮(zhèn)工作干部、村三職干部和村正副書記、主任。

2、培訓(xùn)內(nèi)容。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,體現(xiàn)時(shí)代要求,做到按需施教、學(xué)以致用。一是政治理論學(xué)習(xí),包括馬列主義、*思想、*理論、“****”重要思想和黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,黨和國.家的重要文件精神等;二是思想作風(fēng)教育,包括理想信念、宗旨觀念、服務(wù)意識(shí)、道德規(guī)范、廉政規(guī)定等;三是基本知識(shí)培訓(xùn),重點(diǎn)包括黨的基本理論、基本路線、方針、政策等黨建基本理論、社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律法規(guī)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理知識(shí)等;四是農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)方法采取集中與分散、集體學(xué)與自學(xué)、課堂講授與現(xiàn)場觀摩、請進(jìn)來與走出去相結(jié)合。鎮(zhèn)黨委將充分利用業(yè)余黨校對村級(jí)干部及工作干部分批分期集中進(jìn)行培訓(xùn),適時(shí)邀請縣相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)人員,分片、分村巡回授課輔導(dǎo),認(rèn)真開展好村、社區(qū)干部分散培訓(xùn);鎮(zhèn)黨委每季度印發(fā)材料組織一次村、社區(qū)干部自學(xué)由鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育辦將學(xué)習(xí)材料發(fā)到各村、社區(qū),利用電教播放點(diǎn)分村組織自學(xué)。

4、集中培訓(xùn)的時(shí)間每期不少于2天,村級(jí)干部全年累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于10天。

5、考試考核。每次培訓(xùn)或?qū)W習(xí)結(jié)束,鎮(zhèn)黨委要組織考試考核,要寫學(xué)習(xí)心得。考試考核成績要記錄存檔。

6、按時(shí)參加上級(jí)組織的培訓(xùn)班或函授班學(xué)習(xí)。

7、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按縣上要求納入財(cái)政年度預(yù)算。

篇2:培訓(xùn)干部崗位職責(zé)任職要求

培訓(xùn)干部崗位職責(zé)

人力資源總監(jiān)(培訓(xùn)或者干部管理)1、30--36歲,本科以上學(xué)歷;

2、十年以上工作經(jīng)驗(yàn),五年以上金融、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉人力資源體系搭建,熟悉各模塊工作管理;

4、形象氣質(zhì)較好,具有互聯(lián)網(wǎng)思維和靈活的應(yīng)變技巧。1、30--36歲,本科以上學(xué)歷;

2、十年以上工作經(jīng)驗(yàn),五年以上金融、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉人力資源體系搭建,熟悉各模塊工作管理;

4、形象氣質(zhì)較好,具有互聯(lián)網(wǎng)思維和靈活的應(yīng)變技巧。

培訓(xùn)干部崗位

篇3:醫(yī)院衛(wèi)生管理干部培訓(xùn)制度

XX醫(yī)院衛(wèi)生管理干部培訓(xùn)制度

醫(yī)院的科學(xué)管理,需要高素質(zhì)的管理人才。為適應(yīng)醫(yī)學(xué)科學(xué)和醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要,提高醫(yī)院衛(wèi)生管理干部的素質(zhì),特制定本干部培訓(xùn)制度:

一、培訓(xùn)管理:

由醫(yī)院繼續(xù)教育委員會(huì)負(fù)責(zé)醫(yī)院衛(wèi)生管理干部培訓(xùn)的管理工作。醫(yī)教科具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定、落實(shí)、培訓(xùn)情況的登記備案、學(xué)分的記錄及考核。(轉(zhuǎn)載請注明來自:制度大全)

二、培訓(xùn)對象:

醫(yī)院中層以上衛(wèi)生管理干部。包括醫(yī)教、護(hù)理、門辦、防保、質(zhì)量監(jiān)督、醫(yī)療糾

紛處理等職能部門管理干部、各臨床、醫(yī)技、藥劑科室的主任和護(hù)士長。

三、培訓(xùn)要求:

通過系統(tǒng)的理論知識(shí)和務(wù)實(shí)性的專題內(nèi)容的學(xué)習(xí),使衛(wèi)生管理干部基本掌握現(xiàn)代

管理的理論、技術(shù)和方法。帶著問題學(xué)習(xí),要求能夠通過學(xué)習(xí)就衛(wèi)生行業(yè)深化改革和加

強(qiáng)、完善醫(yī)院現(xiàn)代化管理方面,結(jié)合自己的工作實(shí)際提出觀點(diǎn)、建議和設(shè)想,達(dá)到提高

醫(yī)院管理水平的目的。

四、培訓(xùn)內(nèi)容:

1、政治理論、法律法規(guī)方面的培訓(xùn)。及時(shí)了解黨的方針政策,上級(jí)部門改革與發(fā)展的動(dòng)態(tài)、思路,改革中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題;與醫(yī)療糾紛有關(guān)的法律法規(guī)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員權(quán)益保護(hù)的法律依據(jù)等。

2、管理專業(yè)知識(shí)和技能方面的培訓(xùn)。如管理學(xué)基礎(chǔ)、管理心理學(xué)、社會(huì)醫(yī)學(xué)、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的知識(shí)以及醫(yī)院組織管理、質(zhì)量控制、醫(yī)療服務(wù)管理等。

3、醫(yī)學(xué)及科學(xué)文化知識(shí)方面的培訓(xùn)。除了不斷更新醫(yī)學(xué)知識(shí)外、還要不斷熟悉本崗位的業(yè)務(wù)要求、以及信息技術(shù)、公共關(guān)系、企業(yè)文化、寫作溝通等方面的知識(shí)。

五、培訓(xùn)形式:

采用多層次、多渠道、多種形式、多種方法進(jìn)行培訓(xùn)。

1、參加上級(jí)舉辦的各種管理培訓(xùn)班。通過短期的脫產(chǎn)培訓(xùn),使衛(wèi)生管理干部業(yè)務(wù)管理素質(zhì)得到提高。

2、定期組織全院性管理干部進(jìn)行集中專題培訓(xùn)。通過外請或本院講師進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),方法可有講座、游戲、研討會(huì),觀看錄像等。

3、選送干部到區(qū)衛(wèi)生局掛職鍛煉。既給他們提供了解衛(wèi)生局各部門管理工作的機(jī)會(huì),又給他們創(chuàng)造了參與各方面管理實(shí)踐鍛煉的條件,提高他們的管理水平和協(xié)調(diào)能力。

4、參加崗位有關(guān)的各種專業(yè)培訓(xùn)。根據(jù)崗位職能,參加對口的各種專業(yè)培訓(xùn)。如各種質(zhì)控管理、科研管理、信息安全等。

5、外出考察學(xué)習(xí)。組織干部到兄弟單位參觀學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,有條件也可安排部分干部到外地或出國考察,學(xué)習(xí)同行的先進(jìn)管理思想和方法。

6、鼓勵(lì)通過不脫產(chǎn)的各種本專科學(xué)歷教育以及在職攻讀碩士學(xué)位課程等途徑,提高管理干部的科學(xué)文化素質(zhì)。

7、自學(xué)。指定部分管理方面的參考書,以自學(xué)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí),并寫出學(xué)習(xí)心得。

四、考核獎(jiǎng)懲:

衛(wèi)生管理干部的培訓(xùn)工作納入醫(yī)院繼續(xù)教育的范圍。根據(jù)《安亭醫(yī)院繼續(xù)教育實(shí)施辦法》,與管理培訓(xùn)有關(guān)的內(nèi)容作為繼續(xù)教育的必修部分,每人每年必須達(dá)到10個(gè)學(xué)分以上,由醫(yī)教科備案、記錄,作為年終考核內(nèi)容。考核結(jié)果匯總后報(bào)人事科,作為干部考評(píng)、聘用的參考依據(jù)之一。

XX醫(yī)院

二○○九年三月