一、安全生產檢查制度

建立和健全安全生產檢查制度。組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業性安全生產檢查。具體要求是：

1、生產崗位安全檢查。職工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后再進行操作。內容包括：

(1)設備的安全狀態是否完好，安全防護裝置是否有效;

(2)規定的安全措施是否落實;

(3)所用的設備、工具是否符合安全規定;

(4)作業場地以及物品的堆放是否符合安全規范;

(5)個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠;

(6)操作要領、操作規程是否明確。

2、日常安全生產檢查。各部門負責人負責，其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況，主要內容是：

(1)是否有職工反映安全生產存在的問題;

(2)職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程;

二、工廠安全生產隱患管理制度

1、管理責任制度。堅持"管生產必須管安全"，切實落實安全生產隱患管理主體責任，對安全生產隱患的排查治理負全面責任，法定代表人是安全生產隱患排查治理的第一責任人。

2、隱患排查制度。在元旦、春節、"五一"、"十一"等重大節日前，認真組織開展安全生產隱患排查治理，根據安全生產法律法規規定、政府要求和自身安全生產的實際，適時進行安全生產隱患排查。

3、隱患報告制度。存在的重大安全生產隱患(可能引發較大及較大以上安全生產事故的隱患)報安全辦。報告內容：隱患單位及所在地、隱患類別、隱患內容、隱患可能造成的危害、擬采取的治理措施、隱患治理責任人、預計投入治理經費、擬完成隱患治理時限等。

4、治理實施制度。安排專項經費，用于安全生產隱患的治理整改。嚴格按照"責任落實、措施落實、經費落實、時間落實"的要求，組織開展安全生產隱患治理整改，確保治理整改到位。隱患排除前或排除過程中，無法保證安全的，在停產停業或停止使用的情況下進行隱患治理整改。

5、驗收注銷制度。隱患治理整改結束后，及時向下達隱患治理整改通知書的行政主管部門提出驗收申請。

三、員工安全生產的權利和義務

從業人員享有的安全生產保障權利主要包括：

1、有關安全生產的知情權。包括獲得安全生產教育和技能培訓的權利，被如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施的權利。

2、有獲得符合國家標準的勞動防護用品的權利。

3、有對安全生產問題提出批評、建議的權利。從業人員有權對本單位安全生產管理工作存在問題提出建議、批評、檢舉、控告，生產單位不得因此作出對從業人員不利的處分。

4、有對違章指揮的拒絕權。從業人員對管理者作出的可能危及安全的違章指揮，有權拒絕執行，并不得因此受到對自己不利處分。

5、有采取緊急避險措施的權利。從業人員發現直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業或者在采取緊急措施后撤離作業場所，并不得因此受到對自己不利的處分。

6、在發生生產安全事故后，有獲得及時搶救和醫療救治并獲得工傷保險賠付的權利等。

篇2:化工廠安全生產責任考核制度

安全生產責任制是企業中最基本的一項安全制度,是安全生產、勞動保護管理制度的核心。根據安全生產的需要,公司制定了從董事長、總經理到崗位人員以及各部門、班組的安全責任制度。為確保將安全生產責任落到實處,做到責任分明、各司其職、各負其責,形成安全生產工作事事有人管、件件有著落的管理機制,特制定本制度,對安全生產責任落實情況進行嚴格考核。

1.考核職責

1.1各部門及公司領導的安全責任制考核工作由公司安全環境管理委員會事務局負責,考核結果報公司安全環境管理委員會。

1.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責任制考核由各部門領導負責,考核結果報安全環境管理委員會。

2.考核形式

安全生產責任制按分工職責考核,實行季度考核、年終總評的辦法,每季度五日前上報相應主管部門。

3.考核標準

各級領導、部門、班組要牢固樹立“安全第一”的思想,嚴格按照公司制定的《安全生產責任制》的要求逐項做好落實工作,把安全生產責任切實落實到位,確保不發生因責任制不落實而造成的事故。在責任制的考核上,分為優、良、及格、不及格四個等級,責任制考核,按照安全職責的履行情況及安全生產責任制的實現情況進行評比。

4.獎懲

各級領導、職能部門及從業人員的責任制考核結果,每季一通報,年終進行總評,考評優秀的由考核單位報相應主管單位研究給予獎勵,考評不合格的由考核單位報相應主管單位研究給予處罰。

對安全生產責任不落實或落實不到位而造成生產安全事故的由公司安全環境管理委員會研究給予處理,構成犯罪的,對有關責任人移交司法機關處理。

篇3:化工廠安全生產變更管理制度

1目的規范本公司安全生產的變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。本制度適用于公司生產過程中工藝技術、設備設施及管理等永久性或暫時性的變化。

2編制依據《危險化學品從業單位安全標準化規范》。

3職責3.1變更申請人負責填寫《安全生產變更申請表》。3.2各部門負責歸口部門的變更審核。3.3總經理負責變更的審批。3.4變更的審核部門負責對變更情況進行驗收。

4工作程序4.1變更分類4.1.1工藝技術變更包括以下內容:1)原料介質變更;2)工藝流程及操作條件的重大變更;3)工藝設備的改進和變更;4)操作規程的變更;5)工藝參數的變更;6)公用工程的水、電、氣、風的變更等。4.1.2設備設施變更包括以內容:1)設備設施的更新改造;2)安全設施的變更;3)更換與原設備不同的設備或配件;4)設備材料代用變更;5)臨時的電氣設備變更等;6)監控、測量儀表的變更;7)計算機及其軟件的變更。4.1.3管理變更包括以下內容:1)法律、法規和標準的變化;2)人員的變更;3)管理機構的較大變更;4)管理職責的變更;5)安全標準化管理的變更等。4.2變更申請人填寫《安全生產變更申請表》,說明變更及其技術依據,并對變更的風險情況進行分析,變更申請部門領導簽字認可。4.3申請變更部門將《安全生產變更申請表》報至管理部,管理部負責人對變更的情況進行審核。4.4申請變更部門將《安全生產變更申請表》報至總經理,進行變更審批。4.5變更審批后,變更申請部門組織相關部門進行變更的實施。4.6變更實施前,變更的實施部門對變更實施過程進行風險分析,制定控制措施后實施變更。4.7變更審核部門對變更的實施結果進行驗收。

5相關制度《風險評價程序》。

6相關記錄6.1變更申請表。6.2變更驗收表。