化工廠安全生產文明生產規定
一、必須嚴肅安全生產、文明生產的紀律,養成良好的生產習慣。執行安全生產操作規程,堅決杜絕一切違章操作。
二、上崗必須佩戴廠發各種勞動保護,不允許自行佩備隨意穿戴。如不佩戴,每次給予罰款5-20元處理,對不能執行廠部規定,屢犯者勸其離廠。對不按規定佩戴勞動保護,出現事故一律由本人負責。廠不負任何責任。
三、為確保安全生產,本著對人對已負責的原則,對于在工作時間睡覺給予罰款20-50元的處理,三次以上者視為自動離職。
四、生產期間車間內嚴禁動火,特殊情況必須經廠部研究決定。對違反規定者嚴肅處理并予辭退。
五、在生產車間內嚴禁吸煙,違規者開除。如在生產車間內發現煙頭,每個煙頭處罰當班班長10元。
六、必須做到文明生產,保持良好的生產環境。車間衛生必須隨時清掃,對不能做到清掃者,給予全班罰款處理。每星期五為大掃除,由當日白班負責,廠部檢查。
七、保持廠區環境衛生的清潔,對在廠區內亂扔雜物、煙頭、剩飯等,給予罰款10元的處理。
八、以上各款的執行情況做為月獎金發放的依據,希望認真遵守并執行。
葫蘆島市益惠化工廠
二00八年一月一日
篇2:化工廠安全生產責任考核制度
安全生產責任制是企業中最基本的一項安全制度,是安全生產、勞動保護管理制度的核心。根據安全生產的需要,公司制定了從董事長、總經理到崗位人員以及各部門、班組的安全責任制度。為確保將安全生產責任落到實處,做到責任分明、各司其職、各負其責,形成安全生產工作事事有人管、件件有著落的管理機制,特制定本制度,對安全生產責任落實情況進行嚴格考核。
1.考核職責
1.1各部門及公司領導的安全責任制考核工作由公司安全環境管理委員會事務局負責,考核結果報公司安全環境管理委員會。
1.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責任制考核由各部門領導負責,考核結果報安全環境管理委員會。
2.考核形式
安全生產責任制按分工職責考核,實行季度考核、年終總評的辦法,每季度五日前上報相應主管部門。
3.考核標準
各級領導、部門、班組要牢固樹立“安全第一”的思想,嚴格按照公司制定的《安全生產責任制》的要求逐項做好落實工作,把安全生產責任切實落實到位,確保不發生因責任制不落實而造成的事故。在責任制的考核上,分為優、良、及格、不及格四個等級,責任制考核,按照安全職責的履行情況及安全生產責任制的實現情況進行評比。
4.獎懲
各級領導、職能部門及從業人員的責任制考核結果,每季一通報,年終進行總評,考評優秀的由考核單位報相應主管單位研究給予獎勵,考評不合格的由考核單位報相應主管單位研究給予處罰。
對安全生產責任不落實或落實不到位而造成生產安全事故的由公司安全環境管理委員會研究給予處理,構成犯罪的,對有關責任人移交司法機關處理。
篇3:化工廠安全生產變更管理制度
1目的規范本公司安全生產的變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。本制度適用于公司生產過程中工藝技術、設備設施及管理等永久性或暫時性的變化。
2編制依據《危險化學品從業單位安全標準化規范》。
3職責3.1變更申請人負責填寫《安全生產變更申請表》。3.2各部門負責歸口部門的變更審核。3.3總經理負責變更的審批。3.4變更的審核部門負責對變更情況進行驗收。
4工作程序4.1變更分類4.1.1工藝技術變更包括以下內容:1)原料介質變更;2)工藝流程及操作條件的重大變更;3)工藝設備的改進和變更;4)操作規程的變更;5)工藝參數的變更;6)公用工程的水、電、氣、風的變更等。4.1.2設備設施變更包括以內容:1)設備設施的更新改造;2)安全設施的變更;3)更換與原設備不同的設備或配件;4)設備材料代用變更;5)臨時的電氣設備變更等;6)監控、測量儀表的變更;7)計算機及其軟件的變更。4.1.3管理變更包括以下內容:1)法律、法規和標準的變化;2)人員的變更;3)管理機構的較大變更;4)管理職責的變更;5)安全標準化管理的變更等。4.2變更申請人填寫《安全生產變更申請表》,說明變更及其技術依據,并對變更的風險情況進行分析,變更申請部門領導簽字認可。4.3申請變更部門將《安全生產變更申請表》報至管理部,管理部負責人對變更的情況進行審核。4.4申請變更部門將《安全生產變更申請表》報至總經理,進行變更審批。4.5變更審批后,變更申請部門組織相關部門進行變更的實施。4.6變更實施前,變更的實施部門對變更實施過程進行風險分析,制定控制措施后實施變更。4.7變更審核部門對變更的實施結果進行驗收。
5相關制度《風險評價程序》。
6相關記錄6.1變更申請表。6.2變更驗收表。