企業(yè)事故隱患排查制度

1、礦級每月要組織安全科等有關(guān)科室，對全礦每個生產(chǎn)系統(tǒng)、重點(diǎn)部位進(jìn)行一次全面的事故隱患排查，特殊時期隨時排查。

2、區(qū)(隊(duì))車間每旬對本轄區(qū)進(jìn)行隱患排查。

3、當(dāng)班安全員每日對所轄區(qū)進(jìn)行隱患排查。

4、班組長(兼職安全員)及單獨(dú)作業(yè)的重點(diǎn)崗位(尾礦工、維修工、電工、配電室等)每班對本班的重點(diǎn)部位和生產(chǎn)輔助環(huán)節(jié)進(jìn)行不少于三次的隱患排查。(班前、班中、班后)。

5、各級、各崗位查處的安全隱患要及時消除，嚴(yán)防事故隱患擴(kuò)大，排查中一般隱患當(dāng)即處理，重大隱患立即采取安全措施，并報(bào)礦安全科，和礦安全主管負(fù)責(zé)人，登記、匯總、并及時報(bào)告鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站，縣安監(jiān)部門。

企業(yè)事故隱患排查登記消除制度

1、礦級安全科對本礦車間、采區(qū)、各班組及單獨(dú)作業(yè)的重點(diǎn)崗位和從業(yè)人員。每日排查出的各類事故隱患，分別填寫企業(yè)重大(一般)隱患治理排查登記表。

2、對排查登記的《企業(yè)重大(一般)隱患治理排查登記表》每月匯總，填寫企業(yè)隱患排查月報(bào)表，上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站，縣安監(jiān)局監(jiān)察管理股。

3、每季度末將本季度匯總的各類事故隱患匯總填報(bào)《企業(yè)事故隱患排查季度報(bào)表》，上報(bào)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站，縣安監(jiān)局監(jiān)察管理股。

4、礦級確定一名主管安全、隱患排查治理負(fù)責(zé)人，安全科確定專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真填寫各類事故隱患治理表格，及時上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站和縣安監(jiān)局監(jiān)察管理股，并有主管負(fù)責(zé)人簽字，加蓋企業(yè)公章。

5、對企業(yè)隱患排查治理的各類報(bào)表及相關(guān)材料，認(rèn)真整理，建立健全檔案，以備審查。

6、企業(yè)對排查出的各類事故隱患要及時有效的治理，防止事故隱患擴(kuò)大，導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

7、對排查出的一般隱患，當(dāng)即處理，對一時難以整改的隱患和重大隱患需立即采取有效措施，制定整改方案和事故救援預(yù)案，確定整改期限，整改責(zé)任人，督辦整改負(fù)責(zé)人，落實(shí)整改資金責(zé)任人。

8、排查出的各類隱患，都必須登記建檔，對已經(jīng)排除的各類隱患(包括當(dāng)場排除的)，要及時驗(yàn)收消號，對排除的重大隱患及時報(bào)告鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站和縣安監(jiān)局監(jiān)督管理股，特殊情況要經(jīng)縣安監(jiān)局監(jiān)督管理股組織驗(yàn)收，確保排查整改效果。

事故隱患排查責(zé)任制度

1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本單位的事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，企業(yè)安全主管負(fù)責(zé)人對本企業(yè)事故隱患排查治理工作直接負(fù)責(zé)。車間、采區(qū)、安全科室負(fù)責(zé)人對本轄區(qū)職責(zé)范圍的隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。班組長及重點(diǎn)安全崗位工及從業(yè)人員，對本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。

2、各級負(fù)責(zé)人、各重點(diǎn)崗位責(zé)任人要嚴(yán)格按照事故隱患排查制度、規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行事故隱患排查，及時消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。

3、對不執(zhí)行隱患排查制度或發(fā)現(xiàn)事故隱患不積極整改、不報(bào)告導(dǎo)致發(fā)生安全事故，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

4、企業(yè)主管安全責(zé)任人及礦安全科管理人員，要按照隱患排查登記制度及隱患排查消除報(bào)告制度規(guī)定，認(rèn)真及時填寫報(bào)送有關(guān)部門，并建立健全相關(guān)檔案資料，以備存查。

事故隱患排查治理獎懲制度

1、對在安全生產(chǎn)、隱患排查治理、事故預(yù)防、事故搶險(xiǎn)工作中做出貢獻(xiàn)的給予表彰和物質(zhì)獎勵。

2、對舉報(bào)事故隱患，杜絕重大事故有功人員給予重獎。

3、對在事故預(yù)防隱患排查治理工作中不認(rèn)真、玩忽職守、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，而導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，要根據(jù)情節(jié)輕重追究責(zé)任，從嚴(yán)處理。

4、對隱瞞事故隱患，對舉報(bào)人員打擊報(bào)復(fù)，對弄虛作假，嫁禍于人的，對不積極整改事故隱患，導(dǎo)致發(fā)生事故的要追究責(zé)任，從重處理。

5、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各級管理人員要在自己職責(zé)范圍內(nèi)落實(shí)事故隱患整改資金、整改責(zé)任人、整改措施、按整改期限完成整改任務(wù)，企業(yè)從業(yè)人員要認(rèn)真查找自己崗位存在的各安全隱患及時報(bào)告，及時排除，及時整改，確保各類安全隱患消失在萌芽中，創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境。

重大安全隱患掛牌督辦制度

1、國家對企業(yè)存在的重大安全隱患治理實(shí)行逐級掛牌督辦，并進(jìn)行公告。

2、重大隱患治理由省級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門或行業(yè)主管部門掛牌督辦，國家相關(guān)部門加強(qiáng)督促檢查。

3、加強(qiáng)監(jiān)管力量建設(shè)，提高監(jiān)管人員專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平，強(qiáng)化基層站點(diǎn)監(jiān)管能力，加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)場監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)。

4、存在重大安全隱患的企業(yè)必須立即停產(chǎn)，制定整改計(jì)劃，確定整改責(zé)任人和完成整改時間，落實(shí)整改資金，積極進(jìn)行重大隱患整改，并保證整改質(zhì)量。

5、對拒不執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察指令，不進(jìn)行重大隱患整改的企業(yè)，依法依規(guī)從重處罰。

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析制度

1、企業(yè)要建立完善安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系，每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析。

2、發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即發(fā)布預(yù)警信息，落實(shí)防范和應(yīng)急處置措施。

3、對重大危險(xiǎn)源和重大隱患要報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門，負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的有關(guān)部門和行業(yè)管理部門備案。

4、涉及國家秘密的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

篇2:推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建預(yù)防生產(chǎn)安全事故長效機(jī)制

　　推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建預(yù)防生產(chǎn)安全事故的長效機(jī)制

　　我公司歷年來始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》和省、市有關(guān)文件精神，緊緊圍繞“保安全、促發(fā)展”的核心主題，進(jìn)一步深化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，完善安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管體系，加大安全生產(chǎn)監(jiān)察力度，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治，積極開展安全宣傳教育培訓(xùn)，逐步構(gòu)建安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司近幾年來無重大安全生產(chǎn)事故的責(zé)任目標(biāo)，并多次被評為省、市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位?；仡櫼酝?，主要做了以下幾方面工作：

一、夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，推行“五不”工作法

　　長期以來，我們堅(jiān)持將安全生產(chǎn)擺在“壓倒一切”的位置，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強(qiáng)考核，責(zé)任到人;開展檢查，整治到位;實(shí)施宣教，意識提升，從而夯實(shí)了安全基礎(chǔ)工作，從根本上實(shí)現(xiàn)以生產(chǎn)效益為中心向以安全發(fā)展為中心的轉(zhuǎn)變，持續(xù)推行安全管理“五不”工作法：

　　“一不”——安全規(guī)章制度不缺少。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和各單位安全工作的實(shí)際，我們要求各子公司充實(shí)完善了各項(xiàng)安全管理制度和各工種各崗位的安全操作規(guī)程，并匯編成冊，下發(fā)到各部門、各車間崗位認(rèn)真學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格考核，以維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，增強(qiáng)安全管理的執(zhí)行力和影響力。

　　“二不”——安全責(zé)任落實(shí)不馬虎。每年初，我們集團(tuán)公司和市安委會按時簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，為了全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，我們集團(tuán)公司安委會與各生產(chǎn)單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，生產(chǎn)單位與車間、班組每一位員工簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到各個部門、各個環(huán)節(jié)、各個有關(guān)人員，并且要求做到生產(chǎn)廠區(qū)設(shè)備責(zé)任到人，施工現(xiàn)場每個工作面、每臺設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)并懸掛責(zé)任標(biāo)識牌，從而建立起一個全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，構(gòu)成了一個縱向到底、橫向到邊、不留死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，真正實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人履職”。

　　“三不”——安全隱患治理不松懈。為確保將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然，公司橫向采用日常檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)性檢查、臨時檢查;縱向采用公司級、廠級、車間級、班組級的立體檢查模式，深層次排查安全生產(chǎn)隱患。一方面狠抓日常的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施中隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，集中精力、集中資金立即予以治理。另一方面有的放矢、有側(cè)重地加強(qiáng)對習(xí)慣性違章和不安全行為的人員采取行之有效的措施，從思想認(rèn)識上、管理手段上、工作作風(fēng)上、安全保障上落實(shí)防范措施和治理辦法，達(dá)到治理違章、防止事故、保障安全的目的。

　　“四不”——現(xiàn)場安全管理不粗心。為確保安全關(guān)口真正前移，集團(tuán)公司要求各單位在不同崗位和工程現(xiàn)場均配備專兼職安全員進(jìn)行監(jiān)督檢查，時刻糾正現(xiàn)場的不安全行為，由各車間主任和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人，明確安全責(zé)任，統(tǒng)一指揮，現(xiàn)場協(xié)調(diào)安全事項(xiàng)，確保現(xiàn)場隱患及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，不留死角，不留后患，保障人身和設(shè)備安全。

　　“五不”——安全教育培訓(xùn)不應(yīng)付。為認(rèn)真吸取同行以往的各類事故教訓(xùn)，筑牢安全為天的思想防線，提高職工的整體素質(zhì)，我們開展了“反三違、防事故、保安全”和各種安全競賽活動，并通過召開各類安全會議，張貼安全標(biāo)語，懸掛安全橫幅，開辟宣傳專欄專利，印發(fā)安全資料和安全知識(常識)，努力營造適合本集團(tuán)公司特點(diǎn)的安全文化意識氛圍，使干部職工潛移默化地接受安全宣傳教育，讓“我要安全、我懂安全、我保安全”成為廣大職工的自覺行動。

二、完善安全監(jiān)管體系，穩(wěn)步規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

　　安全生產(chǎn)管理離不開管理的組織、管理的手段和管理的方法。目前我們公司已建立了一個從上到下、組織嚴(yán)密、機(jī)構(gòu)完整的動態(tài)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。它有兩個體系組成：一、安全生產(chǎn)保證體系。二、安全生產(chǎn)監(jiān)察體系。安全生產(chǎn)保證體系由兩個層次組成。一是成立以董事長為首、決策層領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的集團(tuán)級的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究部署、檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，形成了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系;二是各單位成立以各單位一把手安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的廠級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作。各層次的安全生產(chǎn)保證體系對生產(chǎn)過程實(shí)行全員、全面、全方位、全過程的閉環(huán)管理，使每項(xiàng)工作、每個員工與安全問題緊密聯(lián)系，將安全保證措施落到實(shí)處。

　　為貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，從去年開始，公司全面推行以“管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化”為主要內(nèi)容的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。在規(guī)范推行過程中，公司始終堅(jiān)持“嚴(yán)、實(shí)、新、細(xì)”的管理理念，堅(jiān)持“重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、嚴(yán)在管理、落在實(shí)處”的指導(dǎo)思想，成立了以總經(jīng)理為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并實(shí)施了管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、程序標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等共5501項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過宣傳發(fā)動，全面實(shí)施“檢查、驗(yàn)收、鞏固、提高”四個階段，不斷提升安全管理平臺，形成了“管理靠制度、工作按程序、操作按標(biāo)準(zhǔn)，人人盡職、事事規(guī)范”的良好局面，取得了安全事故逐年減少，生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境較大改善等一系列顯著成績，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。

三、堅(jiān)持“一二三四”管理原則，構(gòu)建安全管理長效機(jī)制

　　經(jīng)過多年探索和實(shí)踐，我們逐步總結(jié)出“追求一個目標(biāo)，做好二個防范，抓實(shí)三項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變”的安全工作管理原則。

　　追求一個目標(biāo)，是指不懈地追求“零事故、零違章、零缺陷”的安全管理目標(biāo);做好兩個防范，是指防范人的麻痹意識和設(shè)備的不安全狀態(tài)。班組作為企業(yè)最基層的組織，是安全事故最可能發(fā)生的地方，我們首先要通過引導(dǎo)、培訓(xùn)和營造良好的安全文化氛圍，使每個員工熟識本崗位所必備的安全知識，班組人員每天巡檢按時設(shè)備，通過聽、摸、看發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和異常，達(dá)到檢查率為100%，能有效防范不安全運(yùn)行的隱患發(fā)生，大大減少事故率;抓實(shí)三項(xiàng)工作，是指安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全檢查評價(jià)與考核，安全教育培訓(xùn);實(shí)現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，是指意識轉(zhuǎn)變(由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變)、行為轉(zhuǎn)變(由“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變)、管理轉(zhuǎn)變(由粗放向精細(xì)、被動向主動轉(zhuǎn)變)、控制轉(zhuǎn)變(由事故處理向事故預(yù)防轉(zhuǎn)變)。

四、加強(qiáng)安全預(yù)警，完善事故應(yīng)急處置預(yù)案

　　為提高事故應(yīng)急處理能力，集團(tuán)公司進(jìn)一步完善、編制了《商電鋁業(yè)集團(tuán)事故應(yīng)急處置預(yù)案》。一旦出現(xiàn)大的安全事故,力爭在最短的時間內(nèi)做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、技術(shù)指導(dǎo)到位、物資資金到位、救援人員到位，最大限度地減少事故造成的損失,從而也提高了我們集團(tuán)公司預(yù)防重特大事故抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

篇3:學(xué)生傷害事故預(yù)防制度

學(xué)生傷害事故預(yù)防制度

1、教師管理

（1）教師要以關(guān)愛的情感準(zhǔn)則平等地對待學(xué)生，不得歧視有缺點(diǎn)的學(xué)生。

（2）教師語言文明，不得侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生。

（3）教師要及時了解每位學(xué)生的健康情況，發(fā)現(xiàn)隱患要及時上報(bào)并采取救助措施，時刻要有安全意識。

（4組織學(xué)生（課內(nèi)外、校內(nèi)外）活動前要進(jìn)行安全教育并做出書面記錄，活動過程中細(xì)心、認(rèn)真管理，教師要到位。

（5）教師要尊重學(xué)生，尊重學(xué)生的個人權(quán)力（法律法規(guī)規(guī)定的），暫時收繳的物品要及時交給家長，不得沒收或隨意處置。

（6）教師要在課間等有學(xué)生活動的一切時間，進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時處理、上報(bào)。

（7）發(fā)現(xiàn)校外不安全隱患要及時處理并向有關(guān)部門報(bào)告。

（8）與家長建立聯(lián)系制度，每位班主任應(yīng)掌握學(xué)生家長的聯(lián)系方式，及時溝通，避免傷害事故發(fā)生。

（9）對于下列情形教師應(yīng)及時通知家長，并建立檔案，與家長的所有聯(lián)系要做文字或錄音記錄。

學(xué)生逃學(xué)；生病；體檢出疾?。挥胁涣夹袨?；學(xué)習(xí)成績；受到傷害；安全受到威脅；有自殺、自傷、精神疾病、傷害他人的明顯征兆。

2、學(xué)校設(shè)施

（1）保障校園環(huán)境良好、安全。

（2）定期檢查設(shè)備、設(shè)施、場地，及時修復(fù)，避免安全事故。

（3）采取安全保衛(wèi)措施，加強(qiáng)管理。

(十六)學(xué)校中層值班制度

1、領(lǐng)導(dǎo)按值班表值班，負(fù)責(zé)處理值班期間發(fā)生的突發(fā)事件和相關(guān)檢查工作。值班時間為當(dāng)日7：30至18：00。

2、值班領(lǐng)導(dǎo)在值周教師的配合下負(fù)責(zé)檢查各崗位人員的工作情況以及學(xué)生學(xué)習(xí)和活動情況，檢查校園秩序及安全保衛(wèi)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好值班記錄。

3、值班領(lǐng)導(dǎo)提前半小時到校，在學(xué)校門口值班，組織學(xué)生有序進(jìn)入校園，防止閑雜人員進(jìn)入校園，處理突發(fā)事件。

4、值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)堅(jiān)守崗位，不遲到、不早退，不中途脫崗。如有特殊情況不能按時到崗的必須提前說明，并安排值周教師或門衛(wèi)妥善處理。

5、關(guān)注安全與穩(wěn)定，如發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時通知有關(guān)部門解決，并督促檢查落實(shí)情況，做到防患于未然。

6、按相關(guān)工作預(yù)案，負(fù)責(zé)突發(fā)事件處理。

7、值班領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、檢查、督促值班人員到崗及值班工作情況。

8、學(xué)校設(shè)總值班室，總值班室地點(diǎn)設(shè)在：收發(fā)室