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學年春季學期學校工作簡報

2024-08-01 閱讀 5894

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**學年春季學期**學校工作簡報

**學年春季學期**學校3月份工作簡報

【學校工作思路】

以“一二五三”的工作思路開展全年工作。

【學校工作要點】

確立一個主題,落實兩項制度,開好三個會議,制定四項措施

提出明確辦學思路

到魏家地學校工作的二十多天,要做的事情很多,我分清輕重緩急,突出重點工作,集中精力做好眼前事情,提出了“一二五三”的工作思路。

貫穿一條主線:抓教風,促學風,塑校風。

抓好兩個重點:抓班子建設和教師隊伍建設。把學校班子建設成“學習型、服務型、創新型”,政治素質好,團結協作好,用人導向好,作風形象好,科學發展實績好的“三型五好”班子。在教師隊伍建設上,加強師德師風建設,倡導教師讀書、思考,積極開展高效課堂鞏固深化活動,逐步提升教師素養和潛能,著力培養本校名師。

落實五項措施:一是樹立人本化的管理理念,改革創新學校管理機制,創造性地開展工作,提高管理水平;二是積極推進課程改革,強化教育教學工作過程管理;三是積極開展校園文化活動,營造優良的校園環境;四是建立學校、社會和家庭三位一體的工作網絡,推進學校校風建設;五是修訂和完善規章制度。

實現三項任務:一是經過努力,實現校風文明和諧,教風踏實創新,學風規范活潑。二是使學校成為教學質量高,學生能力強,辦學特色鮮明,社會滿意,家長放心的學校;三是使學校成為師生求知的學園,成長的樂園,幸福的家園。

開展四項主要工作

確立一個主題:修訂校訓,譜寫校歌、設計校徽、制定學校章程和規劃學校布局等舉措,提升校園文化品味,讓文化彰顯學校特色。

落實兩項制度:每周堅持召開行政例會和教職工例會,依法治校。

開好三個會議:召開畢業班教師座談會、家長會和德育工作會,讓教師和家長理解和認同學校發展。

制定四項措施:一是制定《加強領導班子建設的十項規定》;二是制定《加強師德師風建設的若干意見》;三是制定《加強學校常規管理的規定》,四是制定《評定中高級職稱教師推選辦法》。四項措施破解了學校亟待解決的問題。

二十多天辛勤工作,學校明確了辦學思路,管理抓常規、重過程,學校的校風、教風、學風有了明顯改變。

**學年春季學期**學校4月份工作簡報

【校園文化理念】

貫徹師生和諧發展理念,開展系列校園文化活動。

【文化立校要點】

把“學農綜合實踐”基地的升級改造作為物質文化建設的基礎;

把《學校章程和制度匯編》作為制度文化建設的重點;

把校務委員進教室宣講作為精神文化建設的核心;

把社團活動作為行為文化建設的載體。

明確文化立校

三月份學校開展了正風肅紀活動,通過此項活動,學校的風氣得到了根本性扭轉。四月份學校開展系列校園文化建設活動,優化育人環境,豐富辦學內涵,促進學生全面發展。

文化立校舉措

物質文化建設:在充分論證的基礎上,確立“適度縮小學農綜合實踐基地規模,并升級改造,向園林化學校方向努力”的目標,按專業人員的規劃大力改善校園環境,提升校園文化品味。

精神文化建設:師生識記校訓,傳唱校歌、理解校徽、領會章程;

在家長會召開期間,所有校務委員進教室向家長宣傳學校辦學思想,宣講學校的教育觀、道德觀、發展觀。

制度文化建設:修訂和完善各項制度和職責,完成《魏家地學校章程及制度匯編》的印制,讓章程和制度規范和約束學校辦學行為。

行為文化建設:成立符合學校特點的社團并開展各項活動,在集郵社團聘請集郵協會專業人員指導開展活動;

校領導深入課堂,把脈、診斷和指導教師的課堂教學。

系列校園文化建設活動旨在轉變師生和家長的思維方式和習慣認識,讓教師認同學校發展,讓家長理解并支持學校發展,形成教育的合力。

**學年春季學期**學校5月份工作簡報

【開展校園大整治活動】

加大硬件建設,美化校園;深化軟件建設,提升內涵。

【開展“三個一”活動】

開展“互聯網+路徑”的教學方法的學習研討活動,閱讀一本教育專著,學習一種先進教法,上好一節特色課。

【開展“三進”活動】

校領導進課堂,校務委員進教室,家長進學校。

校園整治活動

三月份學校開展了正風肅紀活動,四月份開展校園文化建設活動,五月份以區督導組、省督導組對標準化學校驗收為契機,開展校園大整治活動。園林化學校初具規模,校園文化良性發展,精細化管理處處落實。

“三個一”活動

校長對學校的領導不僅僅是行政領導,更是思想的引領、專業的引導。學校確立推動教育教學向縱深發展的“三個一”活動:教師讀一本教育專著,學習一種先進教學法,上好一節特色顯明的課。為此學校精選并開列了十本書,推行微課教學,學校做“推手”,推動優秀教師做“旗手”,走科研興教之路。

在教育局督導期間,恰逢學校公開課,我校青年教師侯芳的課教法新穎,張弛有度,巧妙運用微課視頻教學,教育局督導組給予高度肯定。學校以此為契機在全校廣泛開展“互聯網+路徑”的教學方法的學習研討活動,推行網上曬課,推動教師課堂教學水平的提高和專業發展。

“三進”活動

學校新班子勤進教室,聽公開課,也聽家常課,三個月聽了一百多節課,反思教,也反思學,并給予教師指引。

校務委員進教室也常態化,除宣傳外,更以制度先行,對學校實施精細化管理。

家長進學校,推行管辦評分離的學校治理結構,完善校務公開制度。對學校章程、發展規劃及涉及學生、家長重要事項的決策讓家長提出意見和建議,完善民主決策程序,形成教育的合力。

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篇2:學年春季學期學校工作簡報

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**學年春季學期**學校工作簡報

**學年春季學期**學校3月份工作簡報

【學校工作思路】

以“一二五三”的工作思路開展全年工作。

【學校工作要點】

確立一個主題,落實兩項制度,開好三個會議,制定四項措施

提出明確辦學思路

到魏家地學校工作的二十多天,要做的事情很多,我分清輕重緩急,突出重點工作,集中精力做好眼前事情,提出了“一二五三”的工作思路。

貫穿一條主線:抓教風,促學風,塑校風。

抓好兩個重點:抓班子建設和教師隊伍建設。把學校班子建設成“學習型、服務型、創新型”,政治素質好,團結協作好,用人導向好,作風形象好,科學發展實績好的“三型五好”班子。在教師隊伍建設上,加強師德師風建設,倡導教師讀書、思考,積極開展高效課堂鞏固深化活動,逐步提升教師素養和潛能,著力培養本校名師。

落實五項措施:一是樹立人本化的管理理念,改革創新學校管理機制,創造性地開展工作,提高管理水平;二是積極推進課程改革,強化教育教學工作過程管理;三是積極開展校園文化活動,營造優良的校園環境;四是建立學校、社會和家庭三位一體的工作網絡,推進學校校風建設;五是修訂和完善規章制度。

實現三項任務:一是經過努力,實現校風文明和諧,教風踏實創新,學風規范活潑。二是使學校成為教學質量高,學生能力強,辦學特色鮮明,社會滿意,家長放心的學校;三是使學校成為師生求知的學園,成長的樂園,幸福的家園。

開展四項主要工作

確立一個主題:修訂校訓,譜寫校歌、設計校徽、制定學校章程和規劃學校布局等舉措,提升校園文化品味,讓文化彰顯學校特色。

落實兩項制度:每周堅持召開行政例會和教職工例會,依法治校。

開好三個會議:召開畢業班教師座談會、家長會和德育工作會,讓教師和家長理解和認同學校發展。

制定四項措施:一是制定《加強領導班子建設的十項規定》;二是制定《加強師德師風建設的若干意見》;三是制定《加強學校常規管理的規定》,四是制定《評定中高級職稱教師推選辦法》。四項措施破解了學校亟待解決的問題。

二十多天辛勤工作,學校明確了辦學思路,管理抓常規、重過程,學校的校風、教風、學風有了明顯改變。

**學年春季學期**學校4月份工作簡報

【校園文化理念】

貫徹師生和諧發展理念,開展系列校園文化活動。

【文化立校要點】

把“學農綜合實踐”基地的升級改造作為物質文化建設的基礎;

把《學校章程和制度匯編》作為制度文化建設的重點;

把校務委員進教室宣講作為精神文化建設的核心;

把社團活動作為行為文化建設的載體。

明確文化立校

三月份學校開展了正風肅紀活動,通過此項活動,學校的風氣得到了根本性扭轉。四月份學校開展系列校園文化建設活動,優化育人環境,豐富辦學內涵,促進學生全面發展。

文化立校舉措

物質文化建設:在充分論證的基礎上,確立“適度縮小學農綜合實踐基地規模,并升級改造,向園林化學校方向努力”的目標,按專業人員的規劃大力改善校園環境,提升校園文化品味。

精神文化建設:師生識記校訓,傳唱校歌、理解校徽、領會章程;

在家長會召開期間,所有校務委員進教室向家長宣傳學校辦學思想,宣講學校的教育觀、道德觀、發展觀。

制度文化建設:修訂和完善各項制度和職責,完成《魏家地學校章程及制度匯編》的印制,讓章程和制度規范和約束學校辦學行為。

行為文化建設:成立符合學校特點的社團并開展各項活動,在集郵社團聘請集郵協會專業人員指導開展活動;

校領導深入課堂,把脈、診斷和指導教師的課堂教學。

系列校園文化建設活動旨在轉變師生和家長的思維方式和習慣認識,讓教師認同學校發展,讓家長理解并支持學校發展,形成教育的合力。

**學年春季學期**學校5月份工作簡報

【開展校園大整治活動】

加大硬件建設,美化校園;深化軟件建設,提升內涵。

【開展“三個一”活動】

開展“互聯網+路徑”的教學方法的學習研討活動,閱讀一本教育專著,學習一種先進教法,上好一節特色課。

【開展“三進”活動】

校領導進課堂,校務委員進教室,家長進學校。

校園整治活動

三月份學校開展了正風肅紀活動,四月份開展校園文化建設活動,五月份以區督導組、省督導組對標準化學校驗收為契機,開展校園大整治活動。園林化學校初具規模,校園文化良性發展,精細化管理處處落實。

“三個一”活動

校長對學校的領導不僅僅是行政領導,更是思想的引領、專業的引導。學校確立推動教育教學向縱深發展的“三個一”活動:教師讀一本教育專著,學習一種先進教學法,上好一節特色顯明的課。為此學校精選并開列了十本書,推行微課教學,學校做“推手”,推動優秀教師做“旗手”,走科研興教之路。

在教育局督導期間,恰逢學校公開課,我校青年教師侯芳的課教法新穎,張弛有度,巧妙運用微課視頻教學,教育局督導組給予高度肯定。學校以此為契機在全校廣泛開展“互聯網+路徑”的教學方法的學習研討活動,推行網上曬課,推動教師課堂教學水平的提高和專業發展。

“三進”活動

學校新班子勤進教室,聽公開課,也聽家常課,三個月聽了一百多節課,反思教,也反思學,并給予教師指引。

校務委員進教室也常態化,除宣傳外,更以制度先行,對學校實施精細化管理。

家長進學校,推行管辦評分離的學校治理結構,完善校務公開制度。對學校章程、發展規劃及涉及學生、家長重要事項的決策讓家長提出意見和建議,完善民主決策程序,形成教育的合力。

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篇3:學校管理制度四篇

本文目錄學校管理制度小學學校課堂教育安全管理制度小學校內教工宿舍樓安全管理制度小學校衛隊安全管理制度

鐵山小學學校公物管理制度

為使學校財產、教學設備得到妥善保管,真正做到物盡其用,體現為教育服務的宗旨,特制訂本制度。

1、校產登記保管制度

對學校所有財產進行登記造冊、建帳、對課桌椅、辦公桌椅等財產,進行集中編號定位,落實到各班級、辦公室進行保管。

(1)課桌椅、講臺、門窗(玻璃)、黑板等由班主任負責保管。

(2)各辦公室桌椅、書柜、公用設施由辦公室負責人負責保管。

(3)少先隊用鼓號、電子琴等由總輔導員負責保管。

(4)教學儀器、電教設備、廣播擴音設備由有關專任教師具體負責。各類儀器必須做好登記造冊、分類存放等工作,凡教師教學中需用儀器,應辦理好出借手續。

(5)圖書、教學資料及食堂財產等由總務處指定專人負責保管。

(6)體育室及各種體育器材由專職體育教師登記造冊,專人保管,一學期核實一次,做好報廢、添置等工作。

2、定期檢查及賠償交接制度

(1)一學期檢查一次,一學年核查一次。平時發現有損壞、遺失公物現象,視情況及時批評教育和照價賠償。

(2)各年級要辦理好校產移交手續。校產品名、數量及價格記錄在冊,教師調支、管理員調換也應辦理好校產交接手續。

(3)學校全體師生應養成愛校如家、愛護公物的良好風氣,對損壞的公物,一般實行先賠再修。

3、建立校產借用制度

(1)學校財產教學設備一般不予出借。教師如因特殊原因所需,必須辦好借用手續,不準隨便拿用。

(2)使用過程中應注意愛護,尤其是貴重教學設備應嚴格按照操作方法科學使用。使用完畢及時歸還,保管員應進行驗收。

(3)校產出借應先填寫校產出借單,交領導審批。

(4)出借的校產應按期歸還,歸還時保管老師應認真檢查,如有損壞,必須照價賠償。

小學學校課堂教育安全管理制度學校管理制度(2)|返回目錄

瘦西湖第三小學學校課堂教育安全管理制度

1、為了加強學校教育管理,維護正常的教育秩序,保障學生人身安全,促進學

生身心健康發展,特制定本制度。

2、學校課堂教育管理要以預防為主,本著保護學生,教育先行,明確責任,教

管結合,實事求是,妥善處理的原則,做好教育管理和處理工作。

3、學校課堂教育管理,要建立和健全管理制度,落實學校管理責任人,具體落

實至每位任課教師,每位班主任,切實加強教育。

4、任課教師要認真做好課前一分鐘進任課教室,并做好點名工作,對發現缺課

學生,要問清情況后及時向所任班級班主任以及相關責任人匯報,所任班級班主

任要及時向缺課學生家長聯系反饋情況,并向相關責任人匯報備案。

5、任課教師對教學的實驗設備,體育器材等可能具有安全隱患的教學工具要及

時修理,避免學生受傷而出現安全事故;對容易造成學生傷害事故的體育課,活

動課要及時進行使用說明和安全教育;活動要求班主任做好組織管理工作,體育

教師要做輔導工作,要全程控制局面;對那些因身體原因或本身有殘疾但可以做

輕微活動的學生,要求上操場,確實不能出操的學生,應安排留教師復習,預習

文化功課。學生在日常教學及各項活動中應遵守紀律和有關規定,聽從指導,服

從管理。

6、學生發生意外事故情況時,學校應迅速采取有效措施。

小學校內教工宿舍樓安全管理制度學校管理制度(3)|返回目錄

瘦西湖第三小學校內教工宿舍樓安全管理制度

1、凡進出教工宿舍樓的人員一律要接受管理人員及門衛的管理。

2、外來人員來訪,須在門衛處登記,所攜帶的各類物資能自覺接受盤查。進入

車輛按指定地點存放。

3、各住戶應文明生活,提高公德水平,鄰里文明禮貌,嚴禁黃,賭,毒等違法

犯罪事件發生,加強計生工作和衛生防疫工作,嚴防被盜,火災等人為災害出現

,如遇突發情況,應及時向公安或學校及管理人員匯報,加強安全保護意識,自

我防范意識及能力。

4、管理人員應有高度的責任心,嚴守有關規章和處理突發事件的能力,管理人

員負有第一責任人職責。管理工作實行責任制和責任事故追究制。

小學校衛隊安全管理制度學校管理制度(4)|返回目錄

1、校衛隊在學校總務處的領導下負責校內的治安、防范、巡查、守護等工作和案件、事故發生時的現場保護工作。

2、平時負責對校內的日、夜巡邏,節假日搞好護校工作。

3、不定期的對校內開展安全檢查,發現隱患及時報告。

4、注意發現隱患部位,提出整改建議,協助總務處督促落實整改措施。

5、控制外來人員進出校門,嚴格來客登記制度,校內學生進出校門注意檢驗有關證件。對超過學校有關規定時間進出校門的學生應逐個登記,并將情況報告有關部門。

6、注意掌握學校內治安動態,對發現打架、斗毆、破壞安全、擾亂教學秩序的人和事,主動前往阻止,并報告有關部門或“110”,確保校園穩定。

學校對安全隱患整改制度

學校安全檔案管理制度

學校節假日值班制度

學校集體活動上報審批制度

學校集體活動安全制度

學校門衛管理制度

學校巡邏制度

學校值班工作制度

學校租用汽車的管理規定

學生出入學校制度