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中學學校教學工作總結

2024-08-01 閱讀 8221

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制度大全課件**年度中學學校教學工作總結

**年我校的教學工作在上級教育部門的正確領導下,全面貫徹執行黨的教育方針,堅持以教育教學質量為中心,強化教育教學研究和常規管理,加強教師隊伍建設,以認真務實的工作作風,不斷解決教學中的新問題,取得了顯著的成績。現就主要工作總結如下:

一.狠抓常規管理,落實教學常規,完善各項管理制度。常規管理呈現出“嚴”“細”“實”的特點。

常規管理就是抓教學工作的計劃、安排、檢查、指導、總結和推廣。我校的教學管理制度比較健全、分工比較明確、流程比較清晰、工作比較到位。在常規管理上尋找一個個抓手,比如抓學生作業、抓教師備課、抓實驗開出、抓早讀輔導,一件一件的抓、一項一項的查,逐科、逐班、逐人量化考評,不回避,不掩飾,動真的、來硬的、干實的,踐行求真務實的工作作風。同時,大膽嘗試考試閱卷和成績分析科學化管理,提高工作效率。教學工作和教學管理做到了長計劃,短安排,有布置就有檢查,有檢查就有資料,抓鐵留痕,過石留印。今年選后修訂完善了《學校管理考核細則》,編印了《學校主要工作流程圖表》。

教學常規就說抓教師教學的五大環節,即備課、上課、作業、輔導、檢測和反思。一方面我們狠抓教學常規的落實,嚴格要求、嚴格檢查、詳實通報,對教學事故嚴肅查處。另一方面,我們積極探討現代教育技術背景下的問題導引式高效課堂教學實驗。我們在多方嘗試的基礎上,抓住關鍵環節,確定改革的方向,以問題教學為切入點,以問題解決為突破口,以學生個性思維和展示自我為方法途徑實施高效課堂。這一課題已經正式列為陜西省十二五教育科研規劃項目。在實踐中我們探索出了基本的教學設計模式、課堂教學模式和教學評價模式。

教學設計模式為:“321”,“3”指三個基本點,研究教材、研究學生、研究教學;“2”指兩個關鍵,提好的問題,設計自然的過程;“1”指一個核心,引導學生自己概括出學科的本質,使學生在學習過程中保持高水平的思維活動。

課堂教學模式為:“135”“1”指的是課堂教學要抓住一條主線,就是問題。通過問題串的解決實現課堂教學目標?!?”指的是每一節課的學習內容主要分三個階段來完成,每一個階段要完成一定的教學任務。這三個階段是指自學、導學、評價?!?”指的是一節課的學習內容一般要通過五個基本環節來完成。這五個基本環節是問題導入、自學探究、交流展示、點撥拓展、訓練檢測。

課堂評價模式為:四個維度評價機制:從準備、傾聽、互動、自主和達成的視角進行學生學習的評價;從環節、對話、呈現、指導和機智的視角進行教師教學的評價;從目標、內容、實施、評價和資源的視角進行課程性質的評價;從思考、民主、創新、關愛和性質的視角進行課堂文化的評價。

二.狠抓校本研修,突出教研特色,規范教研活動行為。校本研修呈現出“新”“高”“多”的特點。

教科室重新修訂了《太白中學校本研修工作方案》,基于成就學生未來的人生幸福、教師未來的專業成長和學校未來的事業發展,我們確定了立足課堂,以教研促質量提升,著眼教師,以教研促專業成長,整合創新,以教研促學校發展的工作思路,努力喚醒學生積極思維、激發學生學習興趣和引導學生探索世界。

教研活動做到了時間、人員、主題、考核、記錄五落實。每周周三下午3:50-5:20一個半小時的教研活動必須保證,六個教研組的活動都有具體內容,有中心發言人,有活動記錄,每次教研活動都有考勤記載,確保教研活動高效務實。

學校完善了教研組考核辦法,實行常規工作加特色工作的量化考核機制,語文教研組長于征文比賽、課本劇大賽、中秋詩朗誦、雪峰文學社,數學教研組長于數學競賽、論文發表,英語教研組長于英語風采演講大賽、英語沙龍廣播室活動,理綜教研組長于理化生學科競賽、探究活動,文綜教研組長于文科知識大賽、和諧教研組建設、史地探究活動,藝體教研組長于藝體特長生的培養和藝體特色活動,成功舉辦了春季田徑運動會、冬季球類運動會、首屆校園藝術節。今年各教研組的特色活動特別有特色,各領風騷。

校本研修的重點是集中開展了評教賽講活動、高效課堂實驗、電教能手評選活動、青藍工程、以教材解讀―上示范課、研究課、匯報課―評課反思為序列的教學研討活動。

近三年,我校教師在報刊雜志發表論文64篇,在各級各類教育成果征集中撰寫的論文、教學案例、教學反思、教育敘事等499篇,獲獎261篇,剛剛揭曉的寶雞市教育科研成果獎我校有21篇成果獲獎,占全縣獲獎總數的49%。在國家級刊物《教師報》發表論文48篇。學校編輯教師優秀論文集5冊。

三.狠抓高考復課,提升應試策略,力推教學質量提升。高考復課呈現出“早”“緊”“精”的特點。

高三復課是教學工作的重中之重,**年我校二本線上123人,創歷史新高。但**屆高三考生人數減少,復習生人數也減少一半,加之應屆生的基礎也不如上年度。為了保持來之不易的高考良好態勢,新學年我們不斷強化對高考復課工作的領導,夯實責任,暢通信息,突出重點,克難攻堅。采取三大舉措:①充分利用一切可以用的時間,爭分奪秒。②進一步加大訓練的力度,每節課有作業,每天有考練,周末安排三個版本的課表補習:A版和B版課分兩組進行補課,C版是檢測考試。③改進備課、上課、作業和考練,提高課堂效率。確保明年高考二本以上上線100人以上。

學校領導包抓高三復課實行“四個一”責任制,即每周查一次糾錯本、每周聽課不少于2節、每月至少參加一次班會、每月與科任教師座談一次。

學校為苗子生和臨界生建立了檔案,便于跟蹤幫扶提升。

四.狠抓隊伍建設,深化名校孵化,竭力打造名師團隊。名校孵化呈現出“孵”“引”“導”的特點。

依據名校孵化五年規劃學校制定了第二輪“名校孵化”實施方案和本學期名校孵化工作計劃。新一輪名校孵化把工作的重點放在切切實實轉變辦學理念、促進教師專業成長和提高教育教學質量上來,已探索出了分層次、多角度、全方位、立體式深度合作的新模式。

一是師資交流:寶雞中學選派一名學校中層領導帶領4名名師組成幫扶團隊來太白中學支教,傳經送寶,示范引領,為期兩年;太白中學也選派一名學校中層領導帶領4名青年骨干教師組成進修團隊赴寶雞中學學習,進修拔高,獲取真經,為期兩年。

二是理念更新。寶中和太中之間通過建立友好合作關系,定期對口交流研討,來實現名校帶弱校,名師帶徒弟,傳播教育新理念,凝聚發展正能量,不斷提升太中的辦學水平和管理水平,不斷提高太中的教育教學質量,不斷促進太中教師的專業成長和校本研修能力的增強。

三是專題輔導。我們抓住支教團隊支教的機會,在高三復課方面初步安排了22個專題輔導項目,涵蓋語文、物理、政史地五個學科,根據教學需要可做隨時調整,還可繼續擴大范圍。

四是示范引領。寶中支教沒人聯系兩個學科的相互交流,每人每周參與一次教研活動,聽一節課,每學期每人至少承擔一次示范課,指導一位青年教師的專業成長。

五是資源共享。寶中為我校提供方便,我校選派代表觀摩寶中大型的教育教學活動,或邀請寶中名師來我校指導教育教學主題活動。兩校共享高考復課信息資源和教育科研成果,寶中又為我校贈送《高效研修――寶雞中學優秀校本研修成果選集》80套供教師校本研修學習借鑒。

同時,學校高起點抓教師培訓工作,建有教師繼續教育臺賬,教師培訓檔案。近年來,我校教師參加《陜西省高中骨干教師繼續教育遠程培訓》、《國培計劃(20**)――教育技術能力培訓》、《國培計劃――中西部農村骨干教師培訓》、《國培計劃――高中階段校本研修引領者研修項目培訓》、《中小學骨干班主任省級培訓》、《提高班主任工作技能高級研修班培訓》、《全市中小學幼兒園教師崗位職務勝任遠程培訓》、《東北師范大學研究生課程進修班函授》、《教師學歷提高培訓》、《振興計劃崗前培訓》、《振興計劃后繼培訓》等13項研修培訓,累計培訓370多人次,人均5項培訓研修,實現了培訓對象的全覆蓋。學校嚴格按照上級規定足額報銷教師培訓期間的差旅費、資料費和培訓費。按照《太白中學崗位考核細則》,把教師培訓納入教師年度考核,專業技術職務晉升和聘任的必要條件之一。

五.狠抓學籍管理,規范招生行為,營造和諧公平氛圍。學籍管理呈現出“準”“全”“網”的特點。

按照國家關于教育信息管理發展的相關要求和建設全國中小學生學籍信息管理系統的總體規劃,為促進教育公平、提高教育質量、提升基礎教育管理水平,為學生資助、經費保障、事業統計、日常管理等一系列工作提供及時、全面、客觀、真實的數據,全國建立中小學統一的互聯互通、資源共享的學籍管理系統,對學生學籍檔案72項基本信息數據實行統一采集,對學籍注冊、學籍檔案管理、學籍異動、升級、畢業、成長記錄等進行全程信息化管理。

學校高度重視此項工作,7月20日以前基本完成高三已經畢業年級學籍信息資料錄入,8月20日以前完成了高一高二年級學生信息資料錄入,9月20日以前完成了高一新生學籍信息資料的錄入。為確保數據全面、真實、準確、有效,學校培訓班主任,印發《學生基本信息表》及《指標解釋及填報說明》,組織學生填表并核對信息,簽字確認。學校還對所有學生進行照片采集、審核、上傳。

六.狠抓部室建設,張揚學生個性,彰顯特色發展新貌。部室管理呈現出“整”“潔”“齊”的特點。

理化生實驗室管理員工作扎實精細,儀器設備擺放整齊,資料齊全,數字一口清,轄區衛生干凈;圖書閱覽室管理員日常工作到位,資料齊全真實,堅持定時開放,服務熱情周到;理化生探究室、體音美史地通用技術專用教室的管理員在總務處的大力支持下,克服困難,加班加點,復原活動室,彌補活動資料,突擊組織探究活動,美術展室、歷史探究活動和地理教室的科技成果作品使每次參觀檢查的專家都會眼前為之一亮,留戀良久。

近年來,我校以美術教育為突破口,發展藝體特色,廣泛開設探究課,探索出了一套成功的做法。周二和周四下午3點50至5點20為學科探究活動時間,每天下午3點50至5點20為藝體愛好者專業課訓練時間。每個年級專設一個藝體特長班,專業課訓練的時間和文化課的上課時間對半分,堅持上好“三操兩棵”,抓好“陽光體育鍛煉”,在學生中還積極開展健身操、校園集體舞、初級長拳大賽,教師也積極參與太極拳、初級長拳、健身操、校園集體舞培訓和展示。新生入學軍訓、每學期一次運動會和每年一次藝術節有力的推動了藝體教育大發展,給師生搭建了展示才華的平臺。師生對健康形成共識:智慧的人經營健康、聰明的人儲蓄健康、糊涂的人忽視健康,愚蠢的人透支健康。**年以來我校的特色教育取得了可喜成果,學校參加陜西省第十屆春芽杯藝術大賽,唐鑫、武文強同學榮獲高中組素描一等獎;在陜西省第十一屆大賽上,我校再創佳績,劉歡榮獲素描一等獎,惠淑蒙、包敏、王倩榮獲二等獎,賈琪榮獲音樂二等獎,共14人獲名次獎;8名學生參加青少年科技大賽獲得全國獎勵;30多名學生的電腦制作獲得省級獎勵;20**年學校被省教育廳命名為陜西省藝術教育示范學校。藝體類考生二本上線率連續4年高達97%以上,今年高考藝體類考生有近年來的美術學科一花獨秀發展為百花齊放的良好局面。胡德卿老師因此被縣委縣政府授予為高校輸送人才有突出貢獻的先進個人榮譽稱號。

在回顧總結成績的同時,我們也清醒的看到了存在的問題,主要是:

1.學風問題仍然是困擾教學質量的瓶頸。尖子生偏科現象嚴重,臨界生分化問題突出,后進生動力不足,藝體生素質堪憂。

2.師德師風建設仍需繼續給力。師德師風建設存在著避重就輕現象,師德考核標準缺乏可操作性,接受工作任務有拈輕怕重、敷衍塞責的個別現象,個別老師拒不接受學校安排的臨時性工作任務。部分存在對學困生的幫扶既無想法,更無做法,缺乏愛心。

3.教學管理有待深層次改進。經驗感性的成分多,理論指導的成分少;隨意應付的時候多,系統謀劃的時候少;日常事務性的多,開拓創新性的少。

今后我們將狠抓教學工作中的幾件大事:

(1)落實教學常規――教學工作和教學管理要扎實有效,做到長計劃,短安排,有布置就有檢查,有檢查就有資料,要有抓鐵留痕,過石留印的功夫。

(2)加強校本研修――要把教育教學當中存在的迫切需要解決的問題作為校本研修的重點、出發點和歸宿點,建立小課題申報制度和研究模式,建立校本研修的長效機制。

(3)強化高考復課――復課工作是教學工作的重中之重,必須進一步加強領導,夯實責任,暢通信息,突出重點,克難攻堅。確保明年高考目標任務的基本完成。

(4)繼續修訂完善教學管理制度

①關于職稱評審細則的修訂設想――細化師德師風和教學常規管理等條款,增加工作量積分項目,修正教育科研積分標準。

②關于績效工資考核辦法的修訂設想――根據近年來運行情況進行微調,修正偏差,加大臨時性工作任務和加班的比重。

③關于教學常規量化標準的修訂設想――進一步細化考核標準,使之更加具體、全面、合理,將定性評價與定量評價相結合,終端評價與過程評價相結合,教學常規檢查與特色工作評估相結合,設置更加合理的權重值。

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制度大全課件

篇2:輔導學校教學工作總結

20**年輔導學校教學工作總結

____學年第二學期即將結束,伴隨著時間的流逝,沉淀下的一些事跡與經驗,我在此做采擷與反思。

一、普九工作

我們繼續把普九工作為重中之重來抓,期初落實班子成員分片,班主任分班控制流生工作責任制,把好學生的轉學關,做好防流控輟工作,鞏固提高兩基成果。健全普九的檔案管理,義務教育檔案表冊,努力達到準確、齊全、規范、美觀的要求。

二、常規工作

學校教育工作是實現教育目的,貫徹教育方針,落實素質教育,培養合格人才,實現優質教育的保證,是學校的中心工作,為此,加強教學常規管理顯得更為重要。期初的計劃,過程的監督引導,期末的總結反思,形成一個嚴密連續的動態管理,使學校的常規工作走向常規化。本學期,我們按計劃進行了起初,期中,期末三次的教學常規工作的檢查,并做到及時反饋,及時反思。

三、校本培訓

怎樣使學校走上可持續發展的道路?我認為,沒有教師的可持續發展,就沒有學校教學的可持續發展。我視角是:發掘教師個性教學的閃光點,引發其積極性。我的實踐理念是:管理人就是發展人、服務人。

我校教師都是農村教師,他們在教育教學中,體現了較強的敬業精神、奉獻精神、比較扎實的基本功。但同時也明顯地表現出教育理念相對缺乏。另一現狀便是新教師從事教學工作不足兩年的教師就有7人,實踐與理論經驗缺乏。為此,我想立足校本培訓,實現自我更新取向的專業化發展的關鍵是讓教師工作學習化,讓教師學會合作、學會反思。當然,理論學習也要加強引領。

1、在合作教學中促進教師的合作性學習。

學習就其本質來說是社會的、合作的。我們的實踐證明,教師的合作學習可以促使教師之間互學互補。我校教師年齡、知識結構、智慧水平、教學思維方式、教學風格等方面存在較大差異,即使是在同時教學小組層面開展合作教學,小組成員在教學內容處理、教學方法選擇、整體設計等方面的差異也是明顯的。我認為,這種差異是一種寶貴的教學資源。通過教師之間的互動,可以相互啟發、相互補充,形成思維碰撞,形成新的教學策略。我校的合作學習有同事之間進行課堂觀摩與診斷指導的教學(如滾雪球式磨課活動.建立互助結隊小組)、觀摩型教師(如吳小姿、洪永鶴、章靜潔)的教學展示活動、追加課、匯報課等。

2、在實踐中加強教師反思性學習。

對于教師來說,(制度大全精心提供)只有反思性學習才會有效地促進自我更新取向的專業化發展。我們主要從以下幾方面促進教師實踐反思的。

①通過教師對自己教學的回顧進行反思(如寫教后感、階段教學回顧、期末教學反思等)

②通過學生的反映(如學生座談會、學業學力水平變化)反思自己的教學。

③通過課堂教學觀察反思(集體磨課、說課、評課等)

④通過隨機交談反思自己的教學(課間談話、平時談心等)

⑤通過家長對學生發展的意見反思(如家長會、各種家訪等)

3、加強引領促進教師工作學習化

強調反思并不是說不必再學習理論了,反思是根本。理論學習為我們提供了新的視角和理論依據。對于理論學習,我們是從這幾個方面引領的:

①通過集中學習引領教師理論學習(如:聽講座、新老教師座談會等)

②通過分散學習引領教師理論學習(如讀專著、做摘記卡等)

總之,發展是教師的第一需要,尊重是管理的第一要義,服務是管理者的第一要務。在校本培訓中,我們以學校為基地,以校本教研為載體,以滾雪球式磨課活動為切入點,開展校本教研活動。

篇3:學校教學總結:總結成績開拓前進

20**年學校教學總結:總結成績開拓前進

一年來我校認真落實縣教育局的工作部署,在__教育督導組的具體指導下、狠抓教學常規管理,教師隊伍建設,深入開展教育教研工作,各項工作都取得了一定的成績?,F謹將相關工作匯報如下,敬請各位領導及同仁斧正。

一、著力習慣養成--加強德育工作

1、新生入學教育重細節。學校加大了對1、7年級新生班的管理力度,新生入學教育,從吃飯、穿衣、走路、站隊等生活點滴小事教起,組織學生認真學習了《中小學生守則》和《中小學生日常行為規范》,并要求各班主任認真落實。對學生進行入學安全、生活自理、行為規范等方面教育,親自教學生疊被蓋、整理寢室內務。提高了學生吃苦耐勞精神,提高了學生獨立生活的能力。

2、常規教育,常抓不懈。多年來我校形成了每月主題班會,每周一升旗儀式和值周師生負責本周工作的德育特色,充分調動師生的積極性抓好常規管理。有針對性地對學生進行學習方法、法制、心理教育等,定期檢查學生的著裝打扮,文明禮儀,實行了文明班級、文明學生評比制度。有效的鞏固了養成教育成果。通過這些活動,讓學生養成良好的習慣,形成良好的班風和學風。

3、學生宿舍管理明職責:我們把每個學生床位都編了號,床位落實到人,并明確了每個學生的責任,方便了量化管理檢查。在值周人員和宿管人員的齊抓共管下,學生晚上作息、衛生值日、床鋪整潔等情況都有了良好的轉變。

二、想方設法--提升教學質量