學(xué)年第二學(xué)期中學(xué)教務(wù)處工作總結(jié)

　　**年，對于我來說是個蠻有意思的年份，做教師21年整，醫(yī)學(xué)上說，每七年，人體的骨骼血液細(xì)胞正好全部更新一次，也就是說，每過七年，我們就是一個全新的身體，這樣算來，我正好更新了三次，經(jīng)歷了三次重生;到12中整整十二年，正好是我們中國人說的一紀(jì);在中層崗位整整十年，年齡上正好癡長了一旬;在教務(wù)處待了九年，用易經(jīng)的算法，剛好又是一輪。就這樣磕磕走過了一輪又一輪。今天，是部門的總結(jié)，前幾天，書記說，今年教務(wù)處做了很多的事情，但是我回頭看看這一年或者說這九年乃至這十年、十二年、二十一年，好像做了很多，天天忙忙碌碌，但是又好像什么也沒做，因為手頭上好像也沒啥成績，所以，我就多說說感悟吧。

耐得住的寂寞。

　　教務(wù)處的工作是寂寞的、繁瑣的、隱性的，很多事情都是在后臺默默地做著，不像做個活動，搞個節(jié)日，換個裝備，轟轟烈烈熱熱鬧鬧光鮮亮麗，教務(wù)處的每一位成員都需要有一顆耐得住寂寞的心。

　　王##老師每年準(zhǔn)確無誤地排出學(xué)校近千節(jié)課，協(xié)調(diào)近百位老師的課務(wù)，每周調(diào)課多則上百節(jié)，少則幾十節(jié)，更有很多時候，早上7點半一來就要處理突發(fā)的調(diào)課工作，連水都來不及喝一口;遇到期中期末考試的考務(wù)工作，更要協(xié)調(diào)方方面面，均衡地分配監(jiān)考任務(wù)，在監(jiān)考時間的安排上，每位老師的監(jiān)考時間均衡到20分鐘以內(nèi)的差異，遇到老師請假，還要自己頂上，如果大家細(xì)心的話，王老師一直是監(jiān)考時間最多的一位。王老師為我們教學(xué)工作正常開展提供了重要保障。

　　周##老師是學(xué)校進(jìn)出口的把關(guān)員，每年300多位新生共計3000多個信息，周##老師都要一一核對錄入;每年300多位畢業(yè)生的中考報名、填報志愿、補考試卷的裝訂、畢業(yè)信息的核定都需要周老師零失誤的完成;我校學(xué)生流動性大，為了保證學(xué)生轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出的規(guī)范，在外借讀的學(xué)生能準(zhǔn)時參加各級各類考試，周老師經(jīng)常與家長電話聯(lián)系、和外地學(xué)校的教務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)。很多次，我都看到家長對周老師工作的肯定和感激。

　　彭##老師今年剛剛來到教務(wù)處，就挑起了大數(shù)據(jù)分析的工作，可以說，彭老師是掌握十二中核心機密的第一人。學(xué)校教育教學(xué)調(diào)研的數(shù)據(jù)匯總、讀卡、學(xué)校第一個成績分析平臺、第一個云校閱卷系統(tǒng)、第一次素質(zhì)報告書的集中打印……彭老師今年花了很多時間鉆研這些個第一次，每一次的數(shù)據(jù)導(dǎo)入都要反復(fù)地校對核準(zhǔn)，所以大家在進(jìn)入網(wǎng)站，看到分析系統(tǒng)里的雷達(dá)圖、折線圖的時候，都不要忘記這些數(shù)據(jù)都來自于我們彭老師在后臺的默默付出。

　　xxxx年開始，季##老師就和我一起搭檔，在教務(wù)處擔(dān)任管理工作。兩年來，季##老師也是在不斷地挑戰(zhàn)自我，一開始既要做班主任又要擔(dān)任副主任的工作，身兼數(shù)職。xxxx年，雖然全職在教務(wù)處擔(dān)任副主任，但是，手頭上的工作卻只增無減，季老師做起事情來更是事無巨細(xì)，28號，初二年級利用未來教室首次進(jìn)行了校園直播的專家講座和家長會，季##老師負(fù)責(zé)這項工作，瓢潑大雨中，她反復(fù)穿梭在班級和未來教室之間，指導(dǎo)俞茜老師調(diào)整音響和機位，讓每一個教室的直播效果達(dá)到最好;季老師在組織活動過程中，一直是親力親為面對面地將工作落實到人落實到位，往往都是一個辦公室一個辦公室的跑，一個人一個人地通知，這份認(rèn)真的精神也是非常值得我學(xué)習(xí)的。

受得了的委屈。

　　教務(wù)處的工作，對內(nèi)，可能是一個招人厭的部門，所以很多老師開玩笑地說最最不想看到的就是我。調(diào)課、培訓(xùn)、競賽、公開課、備課筆記、備課組活動、教研活動、成績分析、各種課后輔導(dǎo)等等，這些工作在執(zhí)行和落實的過程中，有時候也會有老師不理解，這個時候，更需要我們有強大的內(nèi)心，去承受這些委屈，去解決自己心里的負(fù)能量，更加耐心細(xì)致地做好教學(xué)的各項工作，做好教學(xué)的調(diào)研、研究工作，不斷地去學(xué)習(xí)，給我們的老師以正能量和教學(xué)上的好方法。畢竟，我們的目的都是為了教好每一位學(xué)生。

　　教務(wù)處的工作，對外，也是個不討好的工作，特別是在每年的招生季，借用某位同仁曾經(jīng)說過的話，這個工作沒尊嚴(yán)，不要臉。是的，每年3、4、5月份，我們不僅要處理好日常的教學(xué)工作，還要出去宣傳和招生。捧著一摞一摞的材料，跑到小學(xué)，陪著笑臉，向著班主任、家長宣傳學(xué)校，回答家長的質(zhì)疑，不厭其煩地一遍遍地宣傳學(xué)校的變化和業(yè)績;休息日，一個電話一個電話打，有時候還要忍受著家長的不理解和厭煩。但是，在這一年又一年的不要臉的招生宣傳中，我看到越來越多的小學(xué)老師對我們學(xué)校的認(rèn)同，看到越來越多的家長開始了解前進(jìn)中的十二中，我們的努力總會換來大家的尊重。

　　團隊的力量。學(xué)校的任何工作，都不是一個人單干就可以完成的，需要的是團隊的努力。今年的工作中，我切切實實地感受到了團隊的力量，感受到了團隊的溫暖。招生季打了不下400個電話，教務(wù)處王老師、周老師、季老師、彭老師犧牲自己的休息時間不厭其煩地一遍遍地電話家長，我們還找來姚##、朱##、陶##、李##老師一起電話，大家都未曾有過怨言;招生季跑小學(xué)時，所有處室的干部，放下手上的工作，一所所學(xué)校的跑;瓢潑大雨時，季##老師陪著我跑了5、6所小學(xué)送材料;積分入學(xué)公示的第二天，殷##老師午飯都沒吃，就開著車陪著我跑了三所學(xué)校，一直到一點多才吃上午飯;前幾天打印素質(zhì)報告書的時候，處室里的同事們一起上網(wǎng)查資料解決技術(shù)問題;我忙的沒時間吃飯的時候，沈##老師送來了咖啡;情緒低落時，初二年級組的班主任們給我打氣;在教學(xué)工作上考慮不周到的時候，教研組長們給我提出有效的建議;初二年級組的老師為了提高教學(xué)質(zhì)量，不計個人得失，不分彼此，做好分層走班的補短課程;小顧老師周六印了整整一天的暑期作業(yè);尤##老師在初二幾位班主任接連病假時隨時頂上幫著管理班級……所謂，陪伴是最長情的告白，所以，在這里非常感謝大家的陪伴和鼓勵，我想這就是與子同袍吧，大家的陪伴也是我努力的動力。

　　木心先生說，人的一生，必須要說清楚的話實在不多。更何況，今天我在這里說的只是教務(wù)部門這一年的回顧，沒講什么成績因為可能還沒做出什么成績，只是講些感受，我想，我能做的和我要做的就是在以后的長途跋涉中歸真返璞，踏踏實實地做好每一件事、服務(wù)好每一位老師、為教好我們每一位學(xué)生而努力。

篇2:S中學(xué)教務(wù)處年度工作總結(jié)

中學(xué)教務(wù)處年度工作總結(jié)（一）

過去的一學(xué)年，以省市基教會精神為指針，以"研究、指導(dǎo)、服務(wù)"為基本職責(zé)，以"將欲立人，先求立師"為突破口，以新課程的實施和寄宿制班的開班為契機，致力構(gòu)建"自主、寬松、協(xié)作、競爭"的工作氛圍，抓實教育教學(xué)的過程管理。在黨支部和校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體師生的共同努力下，緊緊圍繞建設(shè)、發(fā)展"優(yōu)質(zhì)教育"這個中心，使學(xué)校的教育資源優(yōu)化組合，我校教師在師德形象和業(yè)務(wù)能力上再上新臺階，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量再創(chuàng)輝煌。

一、以法治教，樹立以人為本的管理體制

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃，開齊課程，上足課時，不隨意增減課時，不亂訂亂發(fā)資料，做到一書一輔。

2、深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研，將課程改革落實于行動中。在開學(xué)初分教研組深入學(xué)習(xí)和鉆研《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》，《義務(wù)教育課程設(shè)置實施方案》，各學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》，《云林中學(xué)新課程改革實施方案》《云林中學(xué)課堂評價細(xì)則》，使教師增強了課程改革的責(zé)任感和使命感，明確了課程改革的目的和任務(wù)，使教師在執(zhí)行目標(biāo)任務(wù)的過程中得以充分發(fā)揮各自的積極性和創(chuàng)造性。

3、學(xué)"規(guī)范"情感換位樹師表

工作中進(jìn)行心理互換，將心比心，設(shè)身處地考慮教師的工作、學(xué)習(xí)、生活中一系列問題，隨時注意調(diào)節(jié)各方面關(guān)系，以取得協(xié)調(diào)配合，全體教師能加強"規(guī)范"學(xué)習(xí)，注重師德修養(yǎng)，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，絕大部分教師能主動俯下身子，傾聽意見，教育學(xué)生能曉之以理，動之以情，不體罰和變相體罰學(xué)生。本學(xué)期分年級分別召開了兩次學(xué)生代表座談會，征求學(xué)生對教師教育教學(xué)工作意見，并及時反饋給教師。從中我們欣喜的看到，學(xué)生對教師的評價是肯定的，意見是中肯的;我們的教師是虛心的，誠懇的。

4、創(chuàng)造機會和環(huán)境，形成力爭上游的良好氛圍。組織各學(xué)科教師在校內(nèi)進(jìn)行語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、生物、地理、音樂等學(xué)科教學(xué)基本功大競賽，引導(dǎo)教師投入到教研改革中，教師能把握每一次機會，發(fā)揮自己的每一份潛能，各自走向成功，形成了力爭上游的良好氛圍。我們從中選出教師上好校外展示課，在片級比賽中我們有六位教師獲一等獎，一位教師獲二等獎。我們還請教科所的全體教師來校聽課題研究課，請教師進(jìn)修學(xué)校的教師和專家深入我校課堂聽課，根據(jù)學(xué)校教師的實際情況，有針對性地來指導(dǎo)我們的數(shù)學(xué)和英語教學(xué)工作，請進(jìn)來走出去，使我們的教師能迅速成長和提高。

二、以教學(xué)為中心，狠抓教學(xué)管理，打造教與學(xué)的"雙贏"

隨著教改的深入發(fā)展，教學(xué)管理的內(nèi)涵在不斷豐富，管理的要求在不斷提高，在以教為中心的教學(xué)中我們提出要始終不渝地遵循三條原則，第一是面向全體原則，每位教師對所有學(xué)生承擔(dān)相同責(zé)任，不放棄后進(jìn)生和個別生。第二是全面發(fā)展原則，每位教師要關(guān)心每個學(xué)生各種素質(zhì)的綜合協(xié)調(diào)發(fā)展，以其它方面的發(fā)展促進(jìn)其文化成績的提高。第三是主動發(fā)展原則，每位教師要把學(xué)生素質(zhì)的形成過程理解為學(xué)生自身發(fā)展的過程，把全面發(fā)展素質(zhì)要求變?yōu)閷W(xué)生自覺的行動，占領(lǐng)好學(xué)生發(fā)展的戰(zhàn)略制高點。

在過去的一學(xué)年中我們進(jìn)一步加強教學(xué)常規(guī)，規(guī)范教學(xué)行為，確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

1、功夫花在備課上。各備課組教師沿著"學(xué)生課堂上主體參與"這一主線，精心設(shè)計教案，體現(xiàn)"三高"和"三嚴(yán)"的備課原則，即認(rèn)識高、站位高、標(biāo)準(zhǔn)高，嚴(yán)以律已、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)肅態(tài)度，使每份教案既凝聚備課組全體教師的智慧結(jié)晶，又體現(xiàn)教師個人風(fēng)格。教案內(nèi)容應(yīng)包含教學(xué)目標(biāo)(知識目標(biāo)、能力目標(biāo)、情感目標(biāo))，教學(xué)方法，教學(xué)重難點，教學(xué)過程(教師活動、學(xué)生活動、設(shè)計意圖)，配套練習(xí)，教學(xué)后每份教案都有教后感。教案提前一周打印成冊，送教務(wù)處備案檢查。

2、本事顯在課堂上。每位教師都能合理安排教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，利用好教材中所蘊涵的思維發(fā)散點，充分展現(xiàn)學(xué)生的知識構(gòu)建過程，教師們能采用操作實踐、觀察討論、大膽猜測等多種教學(xué)形式和手段，養(yǎng)成學(xué)生樂思善思的習(xí)慣，用好教材中的習(xí)題和思考題，鼓勵學(xué)生多層次、多側(cè)面、多角度尋求解答途徑，切實做到以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體，精講多練，當(dāng)堂鞏固。教務(wù)處組織人員實施不定期督查考核和跑課制度，及時反饋教學(xué)信息，做好服務(wù)指導(dǎo)工作，當(dāng)好參謀。

3、鞏固放在作業(yè)批改和評講上。要求習(xí)題精選，題量適中，評講及時，多找學(xué)生當(dāng)面評講，杜絕了不布置或只布置不批改現(xiàn)象，繼續(xù)執(zhí)行作業(yè)批改次數(shù)制，語文25次，作文10篇，數(shù)學(xué)60次，英語50次，理化各30次，政史各20次，其它學(xué)科18次。學(xué)校能不定期檢查作業(yè)布置和批改情況。本學(xué)年我們抽查了六次，

4、提高落在培優(yōu)補差輔導(dǎo)上。我們要求教師能做好因材施教工作，多找學(xué)生談心輔導(dǎo)，確保優(yōu)等生營養(yǎng)豐富，暫差生消化得了，全體教師，特別是班主任確實非常重視學(xué)生的思想教育和學(xué)法指導(dǎo)，培養(yǎng)其良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

5、成績出在考試上。認(rèn)真組織好各類考試，確保成績的真實性，主要學(xué)科或章節(jié)結(jié)束后能根據(jù)要求及時組織測試，考后及時評講試卷，學(xué)校組織期中和期末考試，期中調(diào)研了初一英語和數(shù)學(xué)，初二數(shù)學(xué)和物理學(xué)科。

6、要求教師妥善安排好學(xué)生雙休日學(xué)習(xí)與休息，主要學(xué)科每周要出好一份高質(zhì)量練習(xí)，從而督促學(xué)生在休息的同時，搞好假日學(xué)習(xí)。

7、我處能認(rèn)真組織實施教務(wù)處工作督查制，將公事和私情分開，本著對事不對人原則，緊扣一個"實"字，將工作落到細(xì)微處。

三、深入開展教學(xué)研究，努力提高教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)研究是教育工作者的主要任務(wù)，課程改革和教法學(xué)法改革仍然是我們目前研究的兩大重點，本學(xué)期我們主要做了以下幾方面的工作。

1、加強對標(biāo)準(zhǔn)和教材的學(xué)習(xí)研究。隨著新課程的實施，教材編排已作了重大變革，原有積累的經(jīng)驗甚至可能是阻礙新課程實施的前進(jìn)的阻力，教材在變，教法在變，因此我們要求全體行政深入課堂，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

2、將集備落到實處。單獨作戰(zhàn)和群體作戰(zhàn)的優(yōu)劣是顯而易見的，我們要求教師個人要克服一個"私"字，要小局服從大局，資源共享，待人以誠，相互協(xié)作，共同提高。我們呼吁“大家好，才是真好!”集備規(guī)定備課內(nèi)容，規(guī)定中心發(fā)言人，規(guī)定時間、地點，要形成材料，教務(wù)處派專人檢查，謹(jǐn)防流于形式。

3、組織公開課、聽課、評課活動。每學(xué)期人人上了兩節(jié)公開課，各教研組能及時組織評課活動，做到一人上課，大家得益，在聽課中探索，在相互學(xué)習(xí)中感悟，使思維在這里碰撞，使思想在這里發(fā)生全方位的轉(zhuǎn)換。教研組長認(rèn)真做好記錄，真實地反映情況，形成過程性資料。

四、抓好師資隊伍建設(shè)提高教師的整體素質(zhì)

要辦好一所學(xué)校，必須造就一支高素質(zhì)的教師隊伍，只有這樣，學(xué)校才能穩(wěn)步前進(jìn)，才能全面實施素質(zhì)教育。

1、繼續(xù)推行"導(dǎo)師制"。抓好新老教師結(jié)對工作，做到以老帶新，以新促老，使青年教師迅速成長，使老教師較快吸收新信息，我們加快師資隊伍建設(shè)進(jìn)程。每位新教師每學(xué)期必須聽指導(dǎo)教師課在30節(jié)以上，老教師必須聽新教師課15節(jié)以上，并及時交換意見，嚴(yán)防走過場，流于形式。

2、各任課教師每學(xué)期必須聽同科同年級教師的課在10節(jié)以上。

3、各教研組要組織好教師積極參加市級教學(xué)基本功競賽，全組教師要全員參與，全程參與，這既是對教師個人業(yè)務(wù)能力的測評，也是對該組全體教師教育教學(xué)水平的檢閱，要以其為契機，提高全組教師教育教學(xué)水平。

4、進(jìn)一步完善考核和評價機制。要將過程管理資料和年度考核相結(jié)合，真正體現(xiàn)踏實工作、努力進(jìn)取有回報，干好干壞不一樣，使師資隊伍建設(shè)有保障。

五、抓好教研組工作

1、各教研組要積極開展教學(xué)研究活動，并做好記錄。

2、各教研組要按照政教處要求，定期刊出畫廊，以豐富學(xué)生的課外知識。

3、召開教研組長會議，研討教育教學(xué)工作。

4、加大教研組長工作考核力度，確保各組工作的有效開展。

六、抓好寄宿制班和非寄宿制班工作

今年這樣的分班，在我校是首屆，無經(jīng)驗可談，如何贏得社會的認(rèn)可，盡可能將負(fù)面影響壓縮到最小程度，這需要我們?nèi)w教師的共同努力。

1、牢固豎立面向全體學(xué)生的觀眾，多角度、全方位調(diào)動學(xué)生的積極性

主動性，使人人得以展其才，盡其才。要知道，在我們教鞭下有瓦特，冷眼里有牛頓，譏笑里有愛迪生，對學(xué)生要少一點諷刺挖苦，多一點鼓勵幫助;少一點大聲呵斥，多一點和風(fēng)細(xì)雨。

2、分層遞進(jìn)。將學(xué)生分層，不同學(xué)生達(dá)到不同提高，使優(yōu)等生得到冒尖，中等生得到發(fā)展，后進(jìn)生得到轉(zhuǎn)化。

3、寄宿制班要抓緊教學(xué)進(jìn)度，提高課堂密度，快速反饋信息量，強化訓(xùn)練，加大優(yōu)勢群體的培養(yǎng)，每節(jié)課該用的現(xiàn)代化教具，練習(xí)、講義要全部到位。

4、任課教師和班主任要立足全局，協(xié)調(diào)各科平衡，打好整體仗。

七、齊心協(xié)力，抓實畢業(yè)班工作。

1、各班要認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《規(guī)范》，抓好三風(fēng)建設(shè)，從而調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，形成一個良好的班集體。

2、抓緊教學(xué)進(jìn)度，按時按質(zhì)完成教學(xué)任務(wù)，各科均要按學(xué)校規(guī)定完成授課計劃。

3、重視各科平衡，打好整體仗。初三班主任要立足全局，做好協(xié)調(diào)工作，真正做到抓兩頭促中間，全面提高畢業(yè)班教育教學(xué)質(zhì)量。

八、開展課外興趣小組活動，搞好特長培訓(xùn)。

各類興趣小組活動要有目的、有計劃、有措施，活動要正常，要著意培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力，要注意資料的積累和整理。

九、培優(yōu)撥尖，積極組織學(xué)生參加各科競賽

十、重視音體美教學(xué)，積極開展文體活動。

體育達(dá)標(biāo)工作要重在平時訓(xùn)練，體育教師和班主任要密切配合，協(xié)同管理好兩課兩操，做到嚴(yán)而有序，切實達(dá)到鍛煉和放松的目的。

十一、加強學(xué)籍管理，鞏固九年制義務(wù)教育。

認(rèn)真執(zhí)行學(xué)籍管理條例，把好轉(zhuǎn)學(xué)關(guān)，杜絕因?qū)W校內(nèi)部因素而產(chǎn)生的流生，一旦出現(xiàn)流生，班主任和任課教師要及時上門，做好動員工作，減少流生。

中學(xué)教務(wù)處年度工作總結(jié)（二）

本學(xué)期根據(jù)學(xué)校對教務(wù)處工作的要求，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點，以實施素質(zhì)教育為目標(biāo)，以整體推進(jìn)課堂教學(xué)改革為中心，發(fā)揮了教務(wù)處“指導(dǎo)、服務(wù)、督查、創(chuàng)新”的功能，扎扎實實開展了教務(wù)處的工作，實施了“規(guī)范、科學(xué)、精細(xì)化”的教學(xué)管理，探索了建立完善的教學(xué)質(zhì)量評價體系，初步提升了教師業(yè)務(wù)能力，加強了過程管理，注重了質(zhì)量管理，做到了向過程要質(zhì)量。向管理要質(zhì)量。為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、明確思想，制定合理的有激勵機制的規(guī)章制度。

學(xué)校的一切發(fā)展都是看教育教學(xué)的發(fā)展情況，在科學(xué)實踐發(fā)展觀的指導(dǎo)下，我們圍繞我校發(fā)展目標(biāo)，積極探索，開拓進(jìn)取。全面貫徹黨的教育方針，強化精細(xì)管理;進(jìn)一步加強教師隊伍建設(shè)，促使教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。學(xué)校進(jìn)一步完善了教育教學(xué)管理方案、教學(xué)獎懲方案和教師竟聘上崗實施方案。這些方案和制度的完善出臺，規(guī)范了教學(xué)行為，激發(fā)了教師們的教學(xué)熱情，切實做到了一切為了學(xué)生，為了所有學(xué)生，一切為了學(xué)校，一切為了教育。

二、抓好教學(xué)管理，規(guī)范各項教育教學(xué)活動

本學(xué)期，進(jìn)一步強化了教學(xué)常規(guī)管理，要求全體教師在課堂教學(xué)中做到“六個有效”(有效備課、有效選題、有效訓(xùn)練、有效講評、有效自學(xué)、有效補差);教學(xué)手段上抓好“五個關(guān)鍵點”(常考點、新考點、失分點、能力點、支撐點)。結(jié)合學(xué)校實際修訂和完善了教學(xué)管理、常規(guī)管理、考核管理等方面的制度，加大對教學(xué)常規(guī)管理和專項管理督查力度。開學(xué)初，教務(wù)處對教學(xué)工作做了周密的工作部署和安排，制訂了教務(wù)工作計劃、學(xué)校教學(xué)工作日常安排。明確了教學(xué)中的奮斗目標(biāo)：力爭在期末統(tǒng)考中整體成績有所進(jìn)步，教師教學(xué)水平要有所提高，師生的各種比賽積極參與并努力獲取名次，給學(xué)生們營造一個寬松和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境。在學(xué)校教學(xué)目標(biāo)的指引下，我校師生積極行動起來了。九月份有8位教師分別獲得了*市教育局、*市政府和揚州市局的表彰，本學(xué)期我校有16位教師的論文獲得了省、市、局教師論文大賽一、二、三等獎。

三、常抓教學(xué)常規(guī)管理，促進(jìn)教學(xué)的良好發(fā)展

本學(xué)期，教務(wù)處協(xié)同教科室和年級組每月月底都組織各個教研組對全體教師的備課、作業(yè)、測驗、聽評課、上課情況等業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查登記，并及時公布檢查結(jié)果。這起到了相互督促，相互學(xué)習(xí)，相互提高的作用，業(yè)促進(jìn)了教學(xué)的良好發(fā)展。

在期中、期末統(tǒng)考工作中，按照準(zhǔn)中考考試排好座位，要求教師嚴(yán)格監(jiān)考，精心組織改卷，確保考試的信度、效度，促進(jìn)良好考風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成和發(fā)展。及時做好學(xué)期教務(wù)處所轄功能教室各種檔案的收交及整理工作，經(jīng)過制度的強化和嚴(yán)格管理，學(xué)校形成了良好的教學(xué)秩序，師生關(guān)系得到和諧發(fā)展。

四、認(rèn)真做好了各科成績分析。把目標(biāo)生確定到每個班，使每個教師教學(xué)更有針對性。同時做好后進(jìn)生的成績分析，做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

五、加強教務(wù)處自身建設(shè)，提高教學(xué)服務(wù)質(zhì)量。

進(jìn)一步強化服務(wù)意識，加強自身隊伍建設(shè)，提高服務(wù)水平，切實為教師和教育教學(xué)搞好服務(wù)，無論是課程表的設(shè)置、應(yīng)急課程的調(diào)整、相關(guān)教材、教參的征訂與發(fā)放、課堂教學(xué)設(shè)施的維護(hù)使用、功能教室的管理等為開展正常的教育教學(xué)活動提供了保障。加強考務(wù)安排、學(xué)籍管理、資料收繳等，切實做到嚴(yán)格有序有效。一學(xué)期來，學(xué)校成功迎接了市局綜合督導(dǎo)檢查和實驗初中的參觀學(xué)習(xí)。在逐次檢查中均受到一致好評。功能教室的管理人員體現(xiàn)了教學(xué)服務(wù)人員的責(zé)任心和服務(wù)意識，有效地為教學(xué)提供了服務(wù)。

六、有待解決的問題

1.課堂教學(xué)改革力度有待進(jìn)一步加強，使其更加貼近學(xué)生實際，但求實效不求形式。

2、服務(wù)教學(xué)意識有待進(jìn)一步加強，能力有待進(jìn)一步提高。

3、老師教學(xué)理念有待進(jìn)一步更新，教學(xué)方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，以不斷提高教育教學(xué)水平。

4、學(xué)科教學(xué)效果存在較大差異，強化弱學(xué)科教學(xué)的措施有待落實。

總之，在本學(xué)期中，學(xué)校教務(wù)工作取得了一定的成績，但今后面臨的困難還很多，新的局面需要去開創(chuàng)。我堅信，在校黨支部、校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有全體師生員工的團結(jié)協(xié)作，我校的教育教學(xué)工作一定會邁向新的臺階。

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篇3:戍上中學(xué)一學(xué)期教務(wù)處工作總結(jié)

戍上中學(xué)一學(xué)期教務(wù)處工作總結(jié)

今年我區(qū)對農(nóng)村學(xué)校的建設(shè)與管理的力度加大，我校也面臨著新的發(fā)展機遇，學(xué)校管理工作開始已進(jìn)入規(guī)范化建設(shè)階段，學(xué)校的教學(xué)管理、教師隊伍建設(shè)、教學(xué)秩序、教學(xué)效果、校園文化建設(shè)等各方面都出現(xiàn)了讓人驚喜的變化。結(jié)合我校發(fā)展的實際情況，教務(wù)處及時調(diào)整并不斷完善本校教學(xué)管理的思路與措施，積極組織實施了本學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作計劃，大力推進(jìn)了學(xué)校的教學(xué)改革向更深層次發(fā)展，確保了我校的教學(xué)管理工作科學(xué)、有序、有效的開展。總的來說，我們的工作相對以前是上了一個新的臺階。

一深入學(xué)習(xí)，加強宣傳，統(tǒng)一思想，

我們首先對全體教師進(jìn)行了思想動員，組織全體教師深入地學(xué)習(xí)了相關(guān)的文件；同時，我們針對工作需要，精心準(zhǔn)備了相關(guān)的案例，對全體教師進(jìn)行培訓(xùn)。每次學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，我們做到了有記錄、有過程展現(xiàn)、有反思、有檢查落實。

通過學(xué)習(xí)，全體教師認(rèn)識到了農(nóng)村學(xué)校規(guī)范化管理的重要性，明確了今年工作努力的方向，對個人工作的內(nèi)容、方式、要求、目標(biāo)等做到了心中有數(shù)，開創(chuàng)了我校"個人規(guī)劃與學(xué)校規(guī)劃的統(tǒng)一，個人發(fā)展與學(xué)校發(fā)展的統(tǒng)一"的雙贏局面，讓學(xué)校的管理與教師的全人發(fā)展有機的融合起來，充分調(diào)動并發(fā)揮出了教師內(nèi)在的工作潛能與積極性，使學(xué)校的教學(xué)管理呈現(xiàn)出了嶄新的面貌。

同時，為了深化教師的新課改意識，教務(wù)處以課堂教學(xué)為抓手，指導(dǎo)各學(xué)科教研組選擇并確立各科的課堂教學(xué)的突破點，將本校"20+25課堂教學(xué)改革"落到實處。以各學(xué)科為單位的課堂教學(xué)模式改革開展以來，全校教師逐漸形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，使新課改從理論切實落實到了本校教學(xué)實踐之中。經(jīng)過全體教師的共同努力，我校的課堂教學(xué)從形式到內(nèi)容開始展現(xiàn)出了蓬勃的活力，學(xué)校教學(xué)研究與管理開始實效。

二緊扣"常規(guī)"，切實管理，狠抓落實

為了切實地推進(jìn)我校教學(xué)規(guī)范化管理的進(jìn)程，教務(wù)處認(rèn)真地抓好學(xué)校的各項教學(xué)常規(guī)落實，如教案檢查、作業(yè)檢查、試卷質(zhì)量分析、學(xué)生座談、教師課堂教學(xué)評估等。針對學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)狀，教務(wù)處對學(xué)校教學(xué)的相關(guān)制度、條例、評估方案等進(jìn)行了調(diào)整與完善。在教學(xué)管理中，教務(wù)處運用了規(guī)范的檢查量表，既保障了教學(xué)管理與評估的公正、科學(xué)，也促進(jìn)了教師個體教學(xué)能力的發(fā)展和學(xué)校教學(xué)管理的規(guī)范化。

同時，教務(wù)處根據(jù)學(xué)校教學(xué)管理工作的部署，本學(xué)期進(jìn)一步加強了教研組長在學(xué)校分層管理和過程管理中的作用。在教學(xué)質(zhì)量分析上，我們制訂了多級質(zhì)量分析制，請教研組長一起參加教務(wù)處組織的質(zhì)量分析會，積極發(fā)揮教研組長在質(zhì)量管理過程中的積極作用。建立了教研組長例會制，每月由教務(wù)處召*議商討教學(xué)工作，及時對學(xué)校教學(xué)工作進(jìn)行檢查、分析和交流，為學(xué)校進(jìn)行教學(xué)調(diào)控提供必要的依據(jù)和條件。各個教研組不定期進(jìn)行教法討論與交流，由各教研組長召*議，教研組長的教學(xué)管理功能得到了加強。

三落實教改，注重課堂教學(xué)的切實變革

在這一學(xué)期，教務(wù)處組織各教研組有針對性地開展課堂教學(xué)研究，每個教研組一學(xué)期以專題課、示范課、公開課等各類型的開課達(dá)到10節(jié)以上，每次開課要求有反思，有評課，有記錄。為了督導(dǎo)各教研組的活動有序開展，教務(wù)處本學(xué)期進(jìn)行了三次全校性的教學(xué)檢查，同時對教師個人進(jìn)行不定期、不定對象的抽查。

為了促進(jìn)新課改的深入和規(guī)范化建設(shè)的進(jìn)行，教務(wù)處要求每個教師參加聽課20節(jié)次以上，其中學(xué)校主管教學(xué)的同志要求每周聽課2節(jié)次以上。除了抓這些常規(guī)工作，我們還進(jìn)行新課改實行中的專項問題研究。例如針對初一新生學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣差、學(xué)習(xí)能力低的狀態(tài)，教務(wù)處還組織有經(jīng)驗的各科教師為學(xué)生舉辦學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)心理系列輔導(dǎo)講座；針對初一新生對中學(xué)學(xué)習(xí)認(rèn)識不清楚和學(xué)習(xí)中期學(xué)生放松學(xué)習(xí)要求等現(xiàn)象，教務(wù)處有針對性組織了全校性的月考。

我們清醒地認(rèn)識到在教學(xué)上自已與先進(jìn)學(xué)校的差距，為了有力地改變這種落后狀態(tài)，我們加強教師外出學(xué)習(xí)、交流的工作力度。僅下半年各科教師外出參加區(qū)、市、省級教學(xué)、教研活動（包括課改講座、示范課、公開課、觀摩課、研討課、學(xué)科培訓(xùn)等）達(dá)到100多人次，人均3次以上。同時我們積極加強與同區(qū)域?qū)W校的聯(lián)系，在教法、學(xué)法及日常規(guī)范管理上深入交流，促進(jìn)教學(xué)工作整體提高。

四聚精會神抓質(zhì)量，腳踏實地謀發(fā)展

我們知道，質(zhì)量是立校之本，是可持續(xù)發(fā)展之源。在這一年中，我們認(rèn)真聽取學(xué)生、家長、社會和教職工對學(xué)校教育教學(xué)工作的意見與建議，積極宣傳先進(jìn)的教育思想和教學(xué)方法，從更大泛圍尋求對新課改的支持，努力構(gòu)建"學(xué)校-社會-家庭"三位一體的良好育人氛圍。為了更好地發(fā)掘?qū)W生在智能上的潛力，培養(yǎng)學(xué)生全面的發(fā)展，我們對課程的設(shè)計與安排進(jìn)行了深入切實的調(diào)整。教務(wù)處還在分層教學(xué)上作了繼續(xù)的研究，為來年分層教學(xué)的深入實施作了前期準(zhǔn)備工作。在全體師生共同努力下，我校中考也取得了較好的成績，各項競賽（學(xué)科競賽、體育競賽、征文活動、文藝活動、科技節(jié)活動等）也收獲不小。這些成績的取得讓我們學(xué)校在當(dāng)?shù)厝嗣裥闹袠淞⒘溯^好的形象。在學(xué)生生源日減的現(xiàn)實情況下，要求轉(zhuǎn)入我校學(xué)習(xí)的學(xué)生比往年皆有所增加。這表明，我們以質(zhì)量求生存和發(fā)展的戰(zhàn)略理念是極其正確的。我們接下來將堅定不移堅持這個辦學(xué)理念，爭取教務(wù)處的工作更上一層樓。

五認(rèn)清不足，正確面對現(xiàn)實，奮勇前進(jìn)

這一年，我們緊跟區(qū)教育局的工作思路，努力地抓著各項工作，而辦公條件差、教學(xué)資源短缺、教學(xué)信息不暢等這些現(xiàn)實困難讓我們的工作常力不從心。這一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)注和大力支持下，全體教職工團結(jié)進(jìn)取和求實創(chuàng)新，我們的工作也取得了較好的成績，雖然這些成績與我們的理想和當(dāng)?shù)厝嗣駥ξ覀円筮€有很大的差距。我們知道，即使這一點成績也是微不足道的，雖然這與教學(xué)教育的外部環(huán)境有很大關(guān)系，但我們自己的工作上的不足也是一個不可忽略的因素。因此，在以后的工作中我們將繼續(xù)完美自身，在硬件配置（辦公條件、實驗室、語音室、教學(xué)活動室等）和工作管理上尋求深一步的進(jìn)步。

總的來說，這一年學(xué)校的教學(xué)工作較以前有了很大的起色，但我們教務(wù)處的工作仍須更大的進(jìn)步。我們大家對我們的工作多以指導(dǎo)，讓我們在以后的工作中有更好的表現(xiàn)，為我校的深入發(fā)展多多貢獻(xiàn)。

鹿城區(qū)戍上中學(xué)教務(wù)處