文章來源

制度大全課件

**-**學年第一學期學校工作計劃

在新的學年，學校將以市教育局工作要點為指導，立足“沁德潤智，營造適合師生成長的樂園”的辦學理念，不斷培育“靜等花開，用心守候欣賞”的*文化主題精神，開創(chuàng)生命化教育特色品牌，持續(xù)聚焦課堂、聚焦改革、聚焦質(zhì)量、聚焦隊伍，以提高質(zhì)量為主線，以課程建設(shè)為引領(lǐng)，以管理創(chuàng)新為動力，以打造特色為核心，推動學校各項工作進位爭先，努力打造學生開心、教師安心、社會放心的幸福*。

一、聚焦師德師能提升，傾力打造“德高業(yè)精、博愛敬業(yè)、包容和諧、尚美有禮”的高素質(zhì)教師團隊

1.優(yōu)化領(lǐng)導作風。以“眼界寬、思路寬、胸襟寬”，有信念、有本領(lǐng)、有擔當、有正氣”“三寬四有”為準則，結(jié)合“兩學一做”教育實踐及“懶政怠政為官不為”整治教育活動，強力落實學校領(lǐng)導帶課、聽課、教研、督察、調(diào)研、學習等六項規(guī)定，要求每位領(lǐng)導干部會想會干、能說能寫，有想法有辦法，有溫度有力度，有真情有激情，有作為有地位，著力提升領(lǐng)導干部業(yè)務(wù)和素養(yǎng)雙提升，力求領(lǐng)導干部成為“教師信服的管理能手、學生敬畏的教學專家、同伴信賴的德行標桿”。同時完善校長接待日、意見征集反饋機制，校級領(lǐng)導每月一次固定時間接待師生、家長，學校每學期舉行兩次意見征集活動，切實提高服務(wù)師生、家長的水平。

2.強化黨員作用。強化黨員干部的引領(lǐng)示范作用，大力開展黨員示范課、黨員結(jié)對幫扶、黨員三關(guān)愛志愿服務(wù)等活動，以此提高黨員教師素質(zhì)，使黨員教師成為學校發(fā)展的一支主力軍。

3.打造卓越團隊

一是優(yōu)化作風。認真學習上級師德有關(guān)規(guī)定，把國家教育部“六個嚴禁”的規(guī)定做為師德底線，嚴格落實、嚴厲追究。學校將進一步整治上班無故曠工、遲到、早退、干私活、玩游戲等“慵、懶、散、浮”現(xiàn)象。同時把“德高業(yè)精、博愛敬業(yè)、包容和諧、尚美有禮”沁中教師形象標準制成辦公室文化，時時處處作為教師自己的行為準則，要求廣大教職工進一步增強責任意識、服務(wù)意識和自律意識，把精力集中在做事上、把本領(lǐng)體現(xiàn)在辦事上、把作風展示在干事上，讓用心想事、用心謀事、用心干事成為主旋律，樹立“教育即服務(wù)”的理念，落實服務(wù)職責，實現(xiàn)“零障礙”服務(wù)目標。另外通過師德承諾、道德講堂及千名家庭評百名教師等主題活動，切實提高廣大教師道德修養(yǎng)，職業(yè)操守，營造風清氣正的新景象。

二是爭先創(chuàng)優(yōu)。精心籌備第二屆十佳最美教師暨慶祝第*個教師節(jié)頒獎盛典。動員全體教師向?qū)W校前兩屆“十佳最美教師”學習，開展“學身邊榜樣，做卓越教師”主題教育活動，并持續(xù)開展第三屆“修師德、鑄師魂”月度沁中好老師和年度十佳最美教師評選活動，同時利用微信新媒體開展“我的美篇在沁中”主題活動，廣大教師可隨時隨地用自己的手機記錄師生“美”的瞬間，制作成微信美篇，曬善舉、曬發(fā)展、曬和諧，傳遞正能量，催發(fā)新景象。

三是科研助力。繼續(xù)開展好“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動。以新一輪省市級及各級子課題研究為平臺，引導教師積極參加各類課題研究，加強精品教研課題和教科研成果培育。在新常態(tài)教育教學研究中不斷提升理論水平與專業(yè)水平，積累學術(shù)成果，促進教師專業(yè)、理論同步發(fā)展。

四是專業(yè)提升。不斷地念好讀書學習、課標考試、技能大賽“學、考、賽”素質(zhì)提升三字口訣，以“讀書、收獲、快樂”為主題，深入開展“讀書伴我成長，學習助我卓越”校本研修主題活動。建立“微型論壇、微型課例、微型課題、微型演講、微型論文”五微展示平臺，要求名師、學科帶頭人每學期開設(shè)一次微型論壇、骨干教師每學期做一次微型課例并帶領(lǐng)備課組研究一個微型課題、青年教師每學期完成一次微型演講和一篇微型論文，實打?qū)嵉刭N近教學工作需要，真真切切地解決教學實際問題。以各年級每周例會為契機，圍繞課程建設(shè)、有效課堂構(gòu)建、班級管理等方面，開展教育沙龍微論壇活動。以引智借勢工作為載體，組織教師到鄭州八中深入觀摩學習，聘請洛陽師院專家及名校同行講學。以各學科校級優(yōu)質(zhì)課大賽活動為載體，深入開展同課異構(gòu)，強化教學基本功及課堂技能提升。以沁中云平臺為載體，要求教師重新制定三年成長規(guī)劃，同時建立“教師共成長導師”制，加大青年教師和暫時落后教師的培養(yǎng)力度，打造“名師、骨干、青年、學科、級部”等不同層面的教師成長共同體，著力培育具有沁中特色的教師合作文化，促進教師隊伍素質(zhì)的整體提升。以教師專業(yè)成長、素質(zhì)提升等為主要內(nèi)容，制定《*中學“領(lǐng)軍”型優(yōu)秀教師選拔方案》，開展“領(lǐng)軍”人物選拔活動，設(shè)立“領(lǐng)軍”人物專項經(jīng)費，以此成立名師工作室，全力打造升級版的名師團隊，確保在市級優(yōu)質(zhì)課大賽中，我校教師榮獲一等獎，力爭代表全市參加全省比賽，并取得優(yōu)異成績，確保在全市新一輪名師、最美教師、師德標兵選拔中，我校教師榜上有名。

4.優(yōu)化班級管理

一是學習提升。堅持學校每學期一次的班主任經(jīng)驗交流會和年級每周一次的班主任例會制度，創(chuàng)設(shè)班主任交流平臺。積極組織各種形式的班主任培訓和學習活動，鼓勵班主任老師借助各種平臺展示自己的治班策略、治班智慧。

二是評選帶動。開展主題班會評選活動，進一步完善和實施“優(yōu)秀班主任和文明班集體評選制度”，充分調(diào)動班主任工作積極性。

二、聚焦學生素養(yǎng)提升，著力培育“德善有為、健康陽光、博愛擔當、文明有禮”的有用人才

5．創(chuàng)新機制。以行為習慣養(yǎng)成教育為突破口，從“語言、環(huán)境、紀律、儀表、感恩”等細節(jié)入手，圍繞“微目標、微實踐、微評價”三個面，實施“微教育”，開展“文明在我口中、在我手中、在我腳下、在我身上、在我心中”主題教育活動，讓每一名學生清楚的知道只要努力，每天就會進步一點點。

6．創(chuàng)新載體。以省級文明單位創(chuàng)建為抓手，在班級和年級中開展“怎樣做一名文明學生”的主題班會評比活動，使學生做文明事、說文明話、做文明人。圍繞禮儀、誠信、勤儉、衛(wèi)生等四個方面開展“牢記沁中形象標準，爭做文明美德標兵”大討論及沁中首屆十佳形象代言人選拔活動。依托認星爭優(yōu)活動，扎實做好“沁中好少年”選拔，并于12月份把本年度“沁中好學生”作為候選人，通過校園網(wǎng)站、微信、校報投票及師生評議等方式評選出“十佳美德少年”，在春學段開學典禮舉行隆重的頒獎儀式，全力彰顯*學子的魅力風采。以“*春”志愿者服務(wù)隊為載體，在重陽節(jié)、國慶節(jié)、元旦等重要節(jié)日之際開展三關(guān)愛志愿服務(wù)活動，同時依托社區(qū)小課堂、群平臺園丁幫教、賞秋聯(lián)誼，持續(xù)開展“善行無跡，愛滿濟源”志愿服務(wù)周周行活動，利用學校網(wǎng)站、校報建立“*春”志愿服務(wù)專欄，和學校官方微博、微信一起宣傳造勢，把“*春”志愿服務(wù)隊打造成為全市影響力大、公信度強的志愿服務(wù)新品牌，力爭取得濟源市**年度志愿服務(wù)市長獎，為省級文明單位助力添彩。

7.夯實常規(guī)。從遲到、亂丟亂拋、清潔衛(wèi)生、文明禮儀、就餐住宿等細微處入手，學習宣傳《*中學學生行為規(guī)范》、《*中學16字學生形象標準》，全面落實“三輕”、“七靜”、“八嚴”、“九個零容忍”及校內(nèi)九不準、校外六不準具體要求，持續(xù)開展“養(yǎng)成好習慣，鑄就大人生”主題教育活動，扎實推進學生行為習慣的改進和養(yǎng)成；從課前準備、課堂表現(xiàn)、課后自學三個方面，制定學習基本要求，重點做好學生錯題集建立工作，積極培育良好的學習習慣。

8.強化自主管理。以文明監(jiān)督崗社團為依托，加強學生干部的培養(yǎng)和培訓。社團輔導員要充分引領(lǐng)作用，在文明監(jiān)督崗社團活動的開展過程中，注重培養(yǎng)文明監(jiān)督員的組織領(lǐng)導與管理能力，形成一支具備一定自管能力的學生干部隊伍。同時加強班長、團支部書記隊伍建設(shè)，提倡學生自管，建立班級自管隊伍。文明監(jiān)督崗與班長、團支部書記隊伍建設(shè)相結(jié)合，共同構(gòu)建學生自管體系，初步實現(xiàn)學生自管。

9.密切家校合作。繼續(xù)推進家長講堂系列主題教育活動，并在此基礎(chǔ)上開展“家長進課堂”活動，根據(jù)年級、班級的不同，結(jié)合不同時間點教育的重點，每班每學期開展2-4次不同主題的家長進課堂教育活動，讓家長實實在在參與班級的建設(shè)和管理。以“開心參與、快樂成長”為主題，各班利用主題班會、活動課等時間策劃簡單、有趣的家長和學生共同參與的活動，讓家長了解學校、了解班級、了解學生，便于和諧家校關(guān)系的形成。規(guī)范各班家校聯(lián)系qq群或微信群，不斷豐富其內(nèi)涵與作用，統(tǒng)一群命名為“*春園丁幫教”，家校既可通過群平臺相互聯(lián)系，教師也可通過群平臺為學生家庭作業(yè)答疑解惑、為家長教育孩子排憂解難，進而使其成為家校聯(lián)系的紐帶、學生學習的幫手。依托家委會，探索校長助理制度，家長代表作為校長助理可定期參加校委會，進入課堂聽課，走進廚房、宿舍、教師辦公室等區(qū)域參觀，為學校發(fā)展建言獻策。

10.筑牢安全屏障。進一步明確學校各個崗位安全崗位職責，在此基礎(chǔ)上建立學校安全管理體系，形成“人人講安全，人人管安全”學校安全管理模式。健全和完善安全培訓機制，每學期對全校師生至少進行兩次急救常識培訓，每月對班主任、生活教師、門崗進行一次安全培訓，每月進行一次以消防安全、防震減災(zāi)、防暴自護等為主題的學生安全疏散演練。以安全報告會的形式，開展消防、交通、傳染病等系列安全主題教育活動，強化學生的安全防范意識。強化住校生的管理，建立住校生基本信息登記制度，完善查寢機制，堅持開好兩周一次的住校生的生活、安全會議，對于就寢違紀的學生按照《寢室管理制度》嚴肅追究。從學校、年級、班級、宿舍四個層面認真做好安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)的隱患務(wù)必及時整改。

三、聚焦教育質(zhì)量提升，全力呈現(xiàn)“幸福、融洽、共進、有效”的教學發(fā)展新景象

11.抓實教學質(zhì)量監(jiān)控

一是優(yōu)化教學過程管理。加大對常規(guī)教學的檢查力度，對教師日常教學管理中出現(xiàn)的問題及時反饋；每月檢查教師的教案、作業(yè)、聽課筆記、理論學習筆記和網(wǎng)絡(luò)研修，做好相關(guān)記錄，做到每次檢查有反饋，并督促教師整改，把問題解決在平時。嘗試從上課考勤、課堂紀律、作業(yè)完成等方面對學生進行過程考核評定，并將過程考核的分數(shù)和學生考試所得的分按2:8的比例計入學生的期中和期末成績。完善和修訂考試評價制度，加大對年級前300名學生的考核力度，計入班主任和教師的業(yè)績考核，同時對七年級電子書包班單獨考核。

二是優(yōu)化集體教研內(nèi)容。研討教材。備課組長提前一周將集體備課的內(nèi)容范圍，交給主備人（大學科每周至少兩人），主備人認真查閱資料，結(jié)合課標各近三年級中招試題，進行單元備課和章節(jié)備課，所備課內(nèi)容在集體備課時間進行多媒體展示，解讀備課的課標要求，中招導向，教學流程，教學方法的目的和意義，其他教師積極發(fā)言，提出更科學合理的建議。教研完畢后，主備人將備課內(nèi)容上傳到云平臺集體備課欄目內(nèi)。教師個人根據(jù)自己的經(jīng)驗和學生的實際進行二次備課，二次備課用紅色字體標注；研討作業(yè)。各學科每天及周末作業(yè)要統(tǒng)一研討，提倡布置發(fā)展學生思維、總結(jié)規(guī)律方法、拓展提升能力、階梯型有層次的作業(yè)，不布置重復性作業(yè)、懲罰性作業(yè)、占用學生時間多的作業(yè)。晚上作業(yè)由各年級備課組統(tǒng)一布置，七、八年級不準超過兩學科，九年級不準超過三學科，作業(yè)量不準超過1.5小時。主題研修。各學科根據(jù)年級特點確定研修主題。如九年級可進行中招試題研究，八年級可對如何轉(zhuǎn)化后進生，防止兩級分化為主題進行研修，七年級可以小組合作，學習習慣的培養(yǎng)為主題進行研修。每次活動時，備課組長要確定主發(fā)言人，其他教師可提出合理化建議。

12.著力打造智慧課堂

向45分鐘要質(zhì)量，全力打造智慧課堂。在課堂上力爭做到精選、精講、精煉、精評，不占用或少占用學生業(yè)余時間，不打疲勞戰(zhàn)，不搞題海戰(zhàn)術(shù)，留給學生充足的時間進行查漏補缺，自主學習。課堂教學中多媒體的使用要科學合理，不得以課件來取代教師的講解與板演。各年級備課組及小學科備課組著力進行同課異構(gòu)活動，每個備課組每兩周進行一次同課異構(gòu)活動，一個學期進行一輪。各備課組統(tǒng)一規(guī)劃，以打造智慧課堂為依托，全面推進聽評課活動。

13.深好書香校園文化建設(shè)

一是開展“和書香做伴，與文明同行”親子閱讀活動。從學生實際出發(fā)，通過家長會的形式向全體學生家長發(fā)出指導、督促孩子讀書的倡議及提供適合七年級年齡段閱讀的課外書目指南，讓家長反饋與子女在家一起讀書的情況。

二是納入課時計劃，強化閱讀指導。每周專門開設(shè)閱讀課，將其納入課計劃，提倡師生同讀一本書。語文老師要有計劃、有目的地對學生進行閱讀指導，帶領(lǐng)學生潛心閱讀經(jīng)典美文，領(lǐng)略中外名著，吟詠古今詩文，在大量的閱讀實踐中培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣和興趣。教師要定期檢查學生的讀書筆記。

三是開展閱讀課前5分鐘交流展示活動。每節(jié)語文課前一名學生在班里展示自己閱讀的成果，時間為5分鐘以內(nèi)，交流展示的內(nèi)容可以是名人故事，可以是成語故事，也可以是自己的讀書感悟。在此之前，每個班級應(yīng)提前準備一本質(zhì)量好的筆記本，準備交流展示的學生可以在前一天拿到這個本子，按格式寫上時間，發(fā)言人，發(fā)言題目，發(fā)言內(nèi)容，還可以配上插圖。任務(wù)完成后交給下一位學生。

四是主題活動掀起“書香校園”創(chuàng)建高潮。開展“大家讀好書”和“好書大家讀”好書推介及“書中的陽光”和“品味書香”為主題的征文比賽活動，通過學校微信、校報、微博、網(wǎng)站等媒體全方位展示學生優(yōu)秀習作。期中開展圖書交換“跳蚤市場”和圖書義賣活動。通過活動讓好的書籍大家共同閱讀，共同欣賞。

五是大力開展創(chuàng)評活動。每班在每月末根據(jù)孩子讀書的量和質(zhì)評選出兩名“閱讀之星”，給予表彰，以此鼓勵學生好讀書，讀好書，多讀書。期末評選出“書香班級”和“書香學生”。

14.強力推進智慧校園建設(shè)

一是推進教學資源庫的建設(shè)。教學資源庫分為教案、學案、練習和微視頻四個模塊，各備課組在上一學年的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善。

二是發(fā)揮數(shù)據(jù)分析的作用。充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)分析的功能，每一次考試過后，所有教師要根據(jù)閱卷系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行學科分析，得出教學的得與失，不斷地調(diào)整自己的教學行為，達到提高教學質(zhì)量的目的。同時實施“數(shù)據(jù)說教”智慧教育工程，圍繞教師業(yè)績、教師出勤、班級財產(chǎn)管理、學校中招成績、學校發(fā)展建議等方面，建立數(shù)據(jù)變化趨勢分析庫，透過數(shù)據(jù)為學校發(fā)展助力。

三是深化信息化教育的培訓工作。以*中學云平臺為依托，舉行有針對性的線上、線下信息化培訓，要求教師熟練使用云平臺，能夠及時上傳和下載有關(guān)教學資源，最大限度地發(fā)揮云平臺的作用。

四是繼續(xù)探索電子書包班的教學研究。總結(jié)**級電子書包班的得與失，完善電子書包班教學程序及模式，確保電子書包班教學成績始終位于全年級前列，力爭此項工作走在全市前列。

15.推進課程建設(shè)

一是完善沁智課程體系。各教研組或備課組要確定一個課程建設(shè)的切入點，推進學科課程建設(shè)。九年級語文學科，可以以古詩文的研究為切入點，研究語文學科七到九年級的古詩文，找到其內(nèi)在規(guī)律，推進沁智課程建設(shè)。七八年級語文學科，以海量閱讀為載體，打造大語文教學。數(shù)學學科，發(fā)精選習題為切入點，把課前、課中、課下的習題進行精選，制定成冊，作為數(shù)學學科的資源建設(shè)。英語學科，以單詞速記，為切入點進行課程建設(shè)。物理學科，以學科教學為重點，進行創(chuàng)新實驗課程建設(shè)，把課本的實驗放在家庭去做，真正達到物理生活化?；瘜W學科，以思維導圖為突破點，加強教材的整合，使化學知識網(wǎng)絡(luò)化，形成知識體系。政史地生等小學科，要以小組合作為載體，加強小組間的落實，提高教學質(zhì)量，提高小學科在全市的地位。各個學科要以國家課標為前提的條件下，進行創(chuàng)新性課程建設(shè)，培養(yǎng)學生的學科素養(yǎng)。同時以讀書交流活動為契機，舉行一次校級的大型課程建設(shè)讀書交流活動，并不斷加強教師的外出學習，汲取外地和專家的經(jīng)驗，使課程建設(shè)工作深入人心。

二是打造沁德課程精品。以現(xiàn)有德育課為主要載體，打造“入校課程”和“離校課程”兩個德育精品課程，推進學校德育工作課程化建設(shè)。

三是細化沁心課程內(nèi)容。結(jié)合不同年級的特點，逐步形成以班級心育和心航劇社為活動載體，以團體活動、電影賞析、心理講堂、團體輔導、個性指導等為主要內(nèi)容的課程體系，并逐步在完善的基礎(chǔ)上，編輯心語課堂實錄、團體活動設(shè)計、心理講堂等沁心課程教材。開展心理健康普測預(yù)防，建立問題師生跟蹤檔案，完善心理健康教師、年級德育處、班主任、班級心理委員四級防護機制，從心理方面筑牢學生的幸福屏障。繼續(xù)每月一次的年級心育活動，由心理健康教師幫助設(shè)計活動內(nèi)容、環(huán)節(jié)等，班主任結(jié)合本班實際情況，在此基礎(chǔ)上，上好本班的心育課，從而讓班主任成為心理健康教育的主力軍。

四、聚焦學校形象提升，努力構(gòu)建“真誠、走心、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)管理新格局

16.創(chuàng)新督導。每月、重要會議或重要階段，緊緊圍繞學校、年級、處室工作計劃安排、重要工作，及時出臺工作臺賬和實施指導性意見，確保事事有落實、件件有回音、周周有小結(jié)、月月有總結(jié)，建立*中學督導工作微信管理平臺，每月或時間節(jié)點編輯《*中學督導微報》，通過學校管理、志愿者、年級、服務(wù)中心不同層面的微信群及時、有效的反饋各項工作進展情況、存在問題、整改建議、經(jīng)驗介紹，為校長決策、學校發(fā)展提供可靠依據(jù)。重點做好全國文明城市復檢、“全國教育督導掛牌先進縣市”創(chuàng)建等督導工作。

17.強化宣傳。完善*中學微博、微信、網(wǎng)站、校報等媒體資源，在學校網(wǎng)站開設(shè)“書韻飄香”、“光影在線”等欄目，開展每月一書、每周一影“好書好影微成長”主題教育活動;建立微信新媒體宣傳團隊，開展“我為沁中發(fā)展去代言”微信宣傳大賽，動員廣大教師用手機去記錄學校的進步發(fā)展、身邊的好人好事，通過微信制作美篇等方式進行廣泛宣傳，進一步凝聚起“矚目聚焦發(fā)展，齊心共筑夢想”的正能量。本著“上大報、上頭版、上頭條”的原則，力爭本學期有2篇學校報道在省級以上紙質(zhì)媒體發(fā)表，有4篇學校報道在市級紙質(zhì)媒體發(fā)表。重點做好“好老師講好故事”頒獎盛典的策劃舉辦工作。同是強化輿情監(jiān)測工作，積極與各媒體加強協(xié)調(diào)、溝通，加強對重大突發(fā)事件的輿論引導，提升輿情應(yīng)對能力。

18.優(yōu)化環(huán)境。借助文明校園創(chuàng)建，做好地理園建設(shè)、運動場看臺防水處理、*文化布置等項目建設(shè)，進一步提升學校辦學水平。

19.健全機制。在進一步修訂學校績效考核、業(yè)績評定、評優(yōu)評先等制度及學校章程的基礎(chǔ)上，下發(fā)《*中學教職工工作手冊》，建立健全各種辦事程序、內(nèi)部機構(gòu)組織規(guī)則、議事規(guī)則、財務(wù)管控機制等，依法規(guī)范財務(wù)支出、教師福利待遇、招生、收費、學籍管理、內(nèi)部設(shè)施采購等辦學行為，開源節(jié)流，全力打造廉政辦學新形象和節(jié)約型學校。同時推進校務(wù)公開，全面實施“陽光校務(wù)”工程，不斷形成執(zhí)行力強、辦事高效、運轉(zhuǎn)暢通的學校管理網(wǎng)絡(luò)體系。

20.優(yōu)化服務(wù)。一是以最美教師評選為載體，結(jié)合行政管理崗位特點，強化管理人員技能提升，同是注重工作態(tài)度和業(yè)績成效，不斷完善領(lǐng)導及行管服務(wù)人員的常規(guī)、工作業(yè)績考核管理辦法，全力打造一支專業(yè)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的學校管理服務(wù)團隊。二是組織教師參加秋季賞秋、教職工運動會、瑜伽訓練、教師才藝大賽等豐富多彩的文體活動，同時持續(xù)不斷地依托教師陽光戶外文體協(xié)會，以備課組為單位輪流開展志愿服務(wù)活動，切實提高教師的身心健康，豐富教師的文化生活。

文章來源

制度大全課件

篇2:中心學校本部學校后勤工作計劃

　　店埡鎮(zhèn)中心學校(本部)學校后勤工作計劃

　　一、指導思想

　　始終遵循學校“生本服務(wù)”思路，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心;做好“一個”服務(wù)：做好教育教學服務(wù)工作，落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

　　二、工作要點

　　(一)做好計劃

　　1、根據(jù)學校教育事業(yè)的發(fā)展，研究制定并組織實施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。

　　2、負責制定學校各類維修計劃，受理校內(nèi)各種維修項目的申請經(jīng)費預(yù)算和任務(wù)。

　　3、根據(jù)學校下達的年度預(yù)算，及時采購各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)辦公必需品，努力做到勤儉節(jié)約。

　　4、負責學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

　　5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。

　　(二)加強建設(shè)

　　1、加強隊伍建設(shè)。

　　(1)完善后勤人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。建立后勤人員考核評價體系，用制度約束人，用制度評價人，用制度管理人。

　　(2)樹立后勤為教學第一線服務(wù)的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多服務(wù)、服好務(wù)。

　　(3)堅持“每日巡視檢查”，總務(wù)處對學校食堂、環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好維修，并作好記錄。

　　2、加強制度建設(shè)。

　　(1)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的水平。

　　(2)逐步完善校產(chǎn)管理，做到制度健全，職責明確，如有損耗及時維修，或予以添置。

　　(3)完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

　　3、加強校園建設(shè)。

　　(1)切實加大對校園環(huán)境的管理力度，教育學生愛護校園的一草一木，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。

　　(2)切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

　　三、抓好重點工作

　　1、重點抓好學校安全工作。

　　(1)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

　　(2)認真負責地做好各項后勤常規(guī)管理工作。

　　2、重點抓好校舍、校產(chǎn)及財務(wù)管理工作。

　　(1)進一步完善學校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時安排;維修完畢，由報修人負責驗收簽字。

　　(2)加強對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進行清點登記，責任到人。

　　(3)嚴格校產(chǎn)規(guī)范管理，充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設(shè)備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

　　(4)編制經(jīng)費的預(yù)算及決算，總結(jié)學校各經(jīng)費的收支比例關(guān)系在總額收支中的顯示情況。

　　(5)完善財務(wù)制度，經(jīng)費的領(lǐng)取，支付等工作，嚴格執(zhí)行相關(guān)程序程序，嚴格財務(wù)審查和復核;實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必須持有有效憑據(jù)，杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴控審批范圍，嚴格履行開支單據(jù)與物品簽字手續(xù)。加強食堂物資采購、入庫、出庫監(jiān)管，加強飲食安全衛(wèi)生排查，強化對食堂賬目檢查。

　　(6)實行民主理財。學校的財經(jīng)收支情況，定期向師生公示，做到財務(wù)公開，主動接受群眾監(jiān)督，每月向?qū)W校匯報收支情況。

　　(7)加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

　　四、大致安排：

　　八月份：

　　1、學校賬目結(jié)算

　　2、校園校舍檢查、維修、改造。

　　3、暑假期間值班，安全排查。

　　九月份：

　　1、做好開學初的常規(guī)工作。A、分發(fā)新書;B、分發(fā)各類布置教室物品

　　2、各室公共財產(chǎn)登記。

　　3、發(fā)放教師基本辦公用品。

　　4、調(diào)整部分教室的課桌椅。

　　5、協(xié)助學校做好開學迎接檢查工作。

　　6、完成學生信息采集、家訪等工作。

　　7、完成財物報表，月報。

　　十月份：

　　1、做好校園綠化工作。

　　2、落實學生生活補足相關(guān)

　　3、完成財物報表，月報。

　　十一月份：

　　1、生本服務(wù)階段自查。

　　2、教師辦公取暖解決

　　3、校園防火安全排查

　　4、完成財物報表，月報。

　　十二月份：

　　1、學校后勤服務(wù)常規(guī)工作、運動會服務(wù)準備。

　　2、教職工關(guān)心服務(wù)工作、

　　3、完成財物報表，月報。

　　一月份：

　　1、后勤工作評比、總結(jié)。

　　2、完成財物報表，月報。

　　3、寒假前財物結(jié)算工作。

　　三月份：

　　1、做好開學初的常規(guī)工作。

　　2、協(xié)助學校做好開學迎接檢查工作。

　　3、學校綠化工作、

　　4、完成財物報表，月報。

　　四月份：

　　1、學校校園校舍檢查維修。

　　2、完成財物報表，月報。

　　五月份：

　　1、安排“五一”長假值班。

　　2、搞疾病預(yù)防消毒工作。

　　3、校園安全排查

　　4、完成財物報表，月報。 六月份：

　　1、做好全體師生的防暑降溫工作，給師生提供最佳服務(wù)。

　　2、收回電教器材。

　　3、擬定暑假維修事項。

　　4、安排教職工假期值班。

　　5、完成財物報表，月報。

　　七月份：

　　1、做好后勤工作總結(jié)。

　　2、財產(chǎn)驗收(各班、各室)。

　　3、檔案整理。

　　4、完成財物報表，月報。

篇3:學校后勤個人工作計劃

　　學校后勤個人工作計劃

　　后勤工作是學校整體工作的重要方面，是學校一切工作展開的重要基礎(chǔ)?，F(xiàn)實經(jīng)費十分緊張的.情況下，學校要生存，整體要發(fā)展，加強后勤工作就顯得十分重要。

　　一、 指導思想

　　以學校工作計劃為指導，以教育教學為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨，以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點。進—步解放思想，立足于學校現(xiàn)實，著眼于長遠發(fā)展，堅持原則，開拓創(chuàng)新，為教育教學提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。

　　二、常規(guī)性工作

　　1、認真學習有關(guān)方針、政策及學校的各項規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

　　2、認真制定工作計劃，各項工作按計劃的制定和逐步推進 。

　　3、根據(jù)每年級、每班人數(shù)做好課本、簿冊發(fā)放工作。

　　4、對外處理好有關(guān)外事聯(lián)系、接待工作。

　　5、繼續(xù)加強對食堂的監(jiān)督力度，合理拾配菜肴，保證飯菜的質(zhì)量，提高滿意度，力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。

　　6、對內(nèi)堅持每日巡視校園至少一次，對學校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍、設(shè)備等加強管理，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，在最短的時間內(nèi)維修。每月兌現(xiàn)班級、寢室、處室等財產(chǎn)損壞賠償制度。

　　三、重點工作與目標

　　(一)完善財務(wù)工作

　　1、認真理財，做到帳目清楚、規(guī)范、公開。嚴格履行財務(wù)手續(xù)，做好各種帳目，并定期向教師公開學校財務(wù)運行情況，自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督。

　　2、規(guī)范收費，確保各項資金按時足額到位，決不超標準收費，不搭車收費，自覺接受社會監(jiān)督。

　　3、合理開支，確保學校各項工作正常運轉(zhuǎn)。學校生產(chǎn)性開支由學校提出方案，由學區(qū)中心校審批，學校統(tǒng)一購買。嚴格控制非生產(chǎn)性開支。學校重大開支須提請學校校委會討論通過，報學區(qū)領(lǐng)導審批。

　　4、明確職責，嚴格手續(xù)。學校各項開支報銷發(fā)票時，必須執(zhí)行如下程序：當事人簽證，主管領(lǐng)導核實，校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊，無計劃開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。

　　5、強化學校資金管理，控制學校資金外流，學校資金不挪用，不借出。

　　6、針對學校面臨生存與發(fā)展，同時還要逐年償還債務(wù)。

　　(二)財產(chǎn)財物

　　1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的管理，做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存，以備不時之需。

　　2、學校財物實行“誰使用、誰保管、誰負責”的管理制度，領(lǐng)物登記簽名，還物消號，防止財產(chǎn)流失、損壞。

　　3、教室、寢室、辦公室、食堂財產(chǎn)由各班主任、負責人落實責任。每期開學時維修、登記，采取一月一查一記載，由后勤牽頭，對有關(guān)問題及時處理，損壞、遺失公共財物的由各負責人及時賠償或維修，否則將加倍處罰。維修采取自購工具，校園的簡單維修由門衛(wèi)同志負責。

　　4、處室、實驗室財產(chǎn)、教學用品、圖書室財產(chǎn)均由各負責人落實責任，要有一式兩份的登記冊，一份交學校存檔。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責任人負責。

　　5、學校財產(chǎn)自然損壞、損失的由財產(chǎn)保管員寫出書面報告，由總務(wù)處核實，報校長審定可登記注銷。

　　6、寢教室財產(chǎn)開學初清點到班，包管一年，門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的，照價賠償或購買、修理還原，學年結(jié)束，班主任會同學校清點。

　　7、學校所發(fā)物品，學年結(jié)束清收，爭取循環(huán)使用。

　　(三)加強校園規(guī)范化建設(shè)，不斷改善辦學條件

　　1、在基礎(chǔ)建設(shè)方面，本年度的努力方向是徹底廉價采買。

　　2、協(xié)助校長搞好學校硬化，綠化、美化工作

　　3.本著少花錢，多辦事，辦好事的原則，實事求是，注重實效，不斷提高校園文化品味，優(yōu)化育人環(huán)境。

　　(四)食堂工作

　　1.進一步完善食堂管理制度。使之制度化、科學化。

　　2.加強食堂人員的培訓，力爭是每位工作人員服務(wù)到位

　　3.進一步完善營養(yǎng)餐管理，真正體現(xiàn)既營養(yǎng)又讓學生均衡發(fā)展。

　　4.嚴禁食堂采購制度，一切按上級有關(guān)精神和學區(qū)中心校的指示去做，對食堂的所有開支必須請示學區(qū)領(lǐng)導，批準后方可采購，杜絕我行我素現(xiàn)象。

　　5.加大食堂管理力度。千方百計的調(diào)理好師生一日三餐讓師生全身心的投入到學習和工作中去。力爭打造一流的食堂。

　　(五)舍務(wù)工作

　　1.進一步加強舍務(wù)工作管理。

　　2.鑒定責任書把每個樓層的衛(wèi)生，物品都落實到每一個人，處處有人抓，事事有人管。

　　3.加強舍務(wù)安全工作，定期對管制刀具進行排查，認真作好記錄，發(fā)問題立即處理不留隱患。

　　4.對學生上下樓以及就寢后的紀律加大力度管理，力爭軍事化

　　5.加大對舍務(wù)教師考核力度，制定舍務(wù)教師考核細則，做到平時查，月匯總，年評比

　　6.帶領(lǐng)舍務(wù)教師去別的學校參觀學習，取長補短使我校的舍務(wù)工作再創(chuàng)佳績。