班級(jí)管理的幾個(gè)理念

1、好的教育有大量的師生互動(dòng)。

一節(jié)好課的標(biāo)準(zhǔn)很多，而師生互動(dòng)情況肯定算一個(gè)。學(xué)生沒有廣泛地動(dòng)起來(lái)，只是一個(gè)人滿堂灌，即使教師水平再高，也絕對(duì)不是好課。同樣，教育管理的質(zhì)量好不好，也不是僅看班主任的個(gè)人能力強(qiáng)不強(qiáng)，而是要看學(xué)生有沒有動(dòng)起來(lái)。沒有學(xué)生，就沒有了教育主體，也就沒有了教育。這個(gè)道理非常簡(jiǎn)單，我們所有教育的出發(fā)點(diǎn)和終點(diǎn)都是學(xué)生。學(xué)生不參與，教師就成了自說(shuō)自話。所以，教育是不是精彩，是看學(xué)生精彩不精彩，而不是看教師是不是精彩。當(dāng)然，學(xué)生精彩的背后有教師智慧的工作。教師的心里要始終裝著學(xué)生，所采取的一切教育策略都指向?qū)W生發(fā)展，所有的方法都要以學(xué)生為本，否則，就不是好教育。

好的教育，有大量的學(xué)生行動(dòng)、師生互動(dòng)，但這種動(dòng)，必須有序、有效，圍繞著明確目標(biāo)的進(jìn)行，正如一節(jié)好課不是看學(xué)生的動(dòng)得熱鬧不熱鬧，表面上熱熱鬧鬧的課不一定是好課。

2、好的管理是學(xué)生廣泛參與的管理。

好的管理一定是學(xué)生廣泛參與的管理。有些班主任從早忙到晚，卻忙不出什么頭緒，而且事情沒完沒了，窮于應(yīng)付？因?yàn)樗麄兌际亲约涸诿Γ灰姷綄W(xué)生的參與。教師忙教師的，學(xué)生卻像局外人。班級(jí)管理全是班主任的事，學(xué)生被動(dòng)服從，不“參政議政”，學(xué)生有什么問(wèn)題，也只知道去找班主任，對(duì)疲憊的班主任雪上加霜。這當(dāng)然是低效的管理。

管理是靠人來(lái)完成的，班主任不會(huì)管理的關(guān)鍵是不會(huì)用人。很多班主任抱怨“一個(gè)人管幾十個(gè)學(xué)生，怎么忙得過(guò)來(lái)？”這種說(shuō)法從根本上就有問(wèn)題，一個(gè)人的力量豈能和幾十個(gè)人的力量相比？要讓學(xué)生多多參與到班級(jí)管理的中來(lái)。班級(jí)是學(xué)生的班級(jí)，學(xué)生在自己班級(jí)里能當(dāng)家作主，有一席之地、有話語(yǔ)權(quán)，他當(dāng)然會(huì)有主人翁意識(shí)。不要埋怨學(xué)生自私，事不關(guān)己高高掛起，學(xué)生并不生來(lái)就冷漠，是我們教師沒那他們當(dāng)回事造成的。主人翁意識(shí)不是憑空產(chǎn)生的，而是通過(guò)具體的行為體現(xiàn)的，這也是這本書想要表達(dá)的觀點(diǎn)之一。

3、良好的師生關(guān)系是所有管理策略順利實(shí)施的關(guān)鍵。

班級(jí)管理必然會(huì)用到一些策略，但是策略本身并不是關(guān)鍵。管理策略能否順利實(shí)施，要看學(xué)生是不是買賬。那么，師生關(guān)系就很重要了。本書中將介紹大量的班級(jí)管理方法，并附有如何操作的細(xì)節(jié)，但是，我由此產(chǎn)生的一種擔(dān)憂是，會(huì)不會(huì)舍本求末？為什么有些班主任看了很多這方面的書，學(xué)習(xí)了很多方法，最終在自己的教育實(shí)踐中卻依然感到十分困難？為什么很多方法有人用得很好，有人卻感覺阻力重重？當(dāng)學(xué)來(lái)的方法不能用于自己的班級(jí)時(shí)，我們有時(shí)會(huì)懷疑這些方法是不是存在問(wèn)題。這里的關(guān)鍵，一個(gè)是有沒有因地制宜、因班制宜、因人制宜，另一個(gè)關(guān)鍵就是師生關(guān)系了。我們發(fā)現(xiàn)，真正優(yōu)秀的班主任，和學(xué)生的關(guān)系都非常好，他無(wú)論用什么方法，都會(huì)得到學(xué)生的擁護(hù)，所以實(shí)施起來(lái)就非常順，在外人看來(lái)，就是他帶班很輕松，不怎么費(fèi)勁，卻無(wú)法復(fù)制到別人身上。如果高明的班主任只介紹自己的具體方法，卻忘記交代這些方法之所以有效的前提，就有可能誤導(dǎo)讀者。

所以，我必須要強(qiáng)調(diào)，首先要在班級(jí)里建立良好的師生關(guān)系，才能讓管理方法暢行無(wú)阻。而良好的師生關(guān)系，不是僅靠一些技巧或策略就能建立起來(lái)的。教師首先要真誠(chéng)地關(guān)心學(xué)生和家長(zhǎng)，要和學(xué)生交心，還要有耐心，假以時(shí)日，才能建立情感。師生之間心意相通，有了默契，才能同心同德，共同把班級(jí)管好。

4、學(xué)生的主動(dòng)性不是靠說(shuō)教調(diào)動(dòng)的，而是靠方法調(diào)動(dòng)的。

雖然前面強(qiáng)調(diào)了班級(jí)管理必須讓學(xué)生廣泛地參與，但是不能否認(rèn)，當(dāng)下一個(gè)較為普遍的現(xiàn)象是，學(xué)生對(duì)班級(jí)事務(wù)參與的積極性并不高，導(dǎo)致教育理念與學(xué)生實(shí)際情況脫節(jié)。這個(gè)問(wèn)題不能都怪到學(xué)生頭上，也不是靠教師說(shuō)教就能解決的，而是要用一定的方法來(lái)解決。美國(guó)心理學(xué)家和行為科學(xué)家斯金納等人則提出，動(dòng)機(jī)是一個(gè)不可測(cè)量和不可捉摸的東西，管理者應(yīng)該關(guān)注員工外部可測(cè)量行為，而不是那些不可觀測(cè)的內(nèi)部動(dòng)機(jī)。如果能很好地設(shè)定環(huán)境，就能通過(guò)環(huán)境來(lái)調(diào)整和改變?nèi)说男袨椤Ｋ裕芯客獠凯h(huán)境和條件對(duì)學(xué)生行為的影響仍然是非常重要的，而且具有很好的可操作性。

面對(duì)學(xué)生的消極，不要束手無(wú)策，認(rèn)為現(xiàn)在的學(xué)生難以教育，要將心比心，多做換位思考，多想想辦法--你是學(xué)校的員工，你的積極性如何才能被調(diào)動(dòng)起來(lái)？領(lǐng)導(dǎo)怎樣待你你就會(huì)覺得干活有勁了？給你一個(gè)什么樣的機(jī)制，你就能充分發(fā)揮工作的主動(dòng)性？學(xué)生不也是這樣嗎？

學(xué)生為什么會(huì)沒有積極性？因?yàn)樗X得在班級(jí)里沒有位置，這個(gè)班不是他的，他自然漠不關(guān)心。常言道：“有位才能有為”，而我們比較多的是用“有為才能有位”的思路，指望學(xué)生自主發(fā)揮，殊不知人的積極性在很多情況下是“被調(diào)動(dòng)”起來(lái)的。又有言道：“不在其位不謀其政”，所以，要給予學(xué)生一定的位置、托付給他們一些事情，這會(huì)讓他們產(chǎn)生當(dāng)家作主的感覺。

調(diào)動(dòng)學(xué)生的方法包括與學(xué)生交流談心、在班級(jí)里廣泛采用激勵(lì)機(jī)制、建立多元的評(píng)價(jià)機(jī)制、樹立正面典型形象，等等。要多鼓勵(lì)好的，少批評(píng)差的，讓為班級(jí)做出貢獻(xiàn)的學(xué)生得到認(rèn)可，有所回報(bào)，用先進(jìn)來(lái)帶動(dòng)后進(jìn)，營(yíng)造良好的氛圍，用班風(fēng)對(duì)學(xué)生施加影響。這其中，教師的關(guān)心和建立多元評(píng)價(jià)機(jī)制最為重要。在一些教師問(wèn)到此類問(wèn)題時(shí)，我回答頻率最高的就是兩個(gè)字--評(píng)價(jià)。正確的評(píng)價(jià)將學(xué)生引向正確的方向，多元的評(píng)價(jià)促成各類學(xué)生的發(fā)展，單一的評(píng)價(jià)只能讓一小部分學(xué)生得到發(fā)展，其他同學(xué)的積極性必然逐漸喪失。

5、班級(jí)工作第一想到的是“由誰(shuí)做”而不是“怎么做”。

班主任拿到手一項(xiàng)工作時(shí)，首先想到的不是“我該怎么做？”而是“可以由誰(shuí)來(lái)做？”做事情的主體不明確，先考慮怎么做有什么意義？班主任要學(xué)會(huì)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行分類，會(huì)分類才能分流，把原來(lái)都是自己扛下來(lái)的事分出一部分讓別人做，班主任的工作負(fù)擔(dān)就減輕了。這種減輕不是說(shuō)班主任想偷懶，工作的總量擺在那里，總要有人做。班主任一個(gè)人做了，學(xué)生卻閑著沒事干，這不是好事，班主任累得要死，學(xué)生卻可能“無(wú)事生非”。讓學(xué)生做事，不僅解決了無(wú)事生非的問(wèn)題，其實(shí)還把工作機(jī)會(huì)留給了學(xué)生，把鍛煉機(jī)會(huì)交給了學(xué)生，也就是把發(fā)展的平臺(tái)留給了學(xué)生，這才是教育的真正目標(biāo)--培養(yǎng)、發(fā)展學(xué)生。以下介紹三種常見的分類方法：

（1）按“由誰(shuí)做”分

①班主任必須親自處理的；

②可以由班主任做，也可以由學(xué)生做的；

③完全可以讓學(xué)生做的。

班主任的做法是，盡量減少第①類的工作量，很多傳統(tǒng)意義上認(rèn)為是班主任必做的工作，如排座位、安排勞動(dòng)崗位，等等，其實(shí)都可以改革，打破思維定勢(shì)，把這些事情放到第②類去；

第②條，班主任要盡量指導(dǎo)學(xué)生做，而不是親自操刀。學(xué)生需要具體的指導(dǎo)和培訓(xùn)，通過(guò)一個(gè)鍛煉的過(guò)程，逐步將第②類工作下放到第③類去。這樣，班主任的工作重心就逐步下移，負(fù)擔(dān)也就減輕了；

即使是第③類事務(wù)，班主任也不能完全撒手不管，但這時(shí)的任務(wù)主要是關(guān)心、監(jiān)督、檢查、記錄、評(píng)價(jià)。

班主任要從做許多具體細(xì)小的事情中解脫出來(lái)，變身為一個(gè)教育者和管理者，班主任要成為教育專家，而不是勤雜工。要做到這點(diǎn)，從瑣事中抽身是第一步。

（2）按“何時(shí)做”分

①常規(guī)事務(wù)

②偶然事務(wù)

第①類是班主任每天、每周或每月固定要做的，其中大部分是學(xué)校規(guī)定的工作，比如早讀、跑操、眼操、午休的檢查、組織班會(huì)、出黑板報(bào)、寫評(píng)語(yǔ)、撰寫各種計(jì)劃、總結(jié)，等等。也有一些是班主任自己增加的，如何學(xué)生談話、批改周記、組織班委例會(huì)，等等；

第②類是隨時(shí)可能發(fā)生，又必須馬上處理的，如學(xué)生打架、師生沖突、家長(zhǎng)來(lái)訪、學(xué)校臨時(shí)布置任務(wù)，等等。

班主任工作的特點(diǎn)之一就是瑣碎、繁雜，隨時(shí)都會(huì)有事，一天完整的時(shí)間被各種學(xué)校活動(dòng)分割成一塊一塊的，支離破碎，班主任自己還有教學(xué)任務(wù)和壓力。所以，難怪絕大多數(shù)教師都不愿意做班主任。

有了這種分類思想，班主任就可以做出積極的應(yīng)對(duì)了。班主任必須將第①類事務(wù)早做規(guī)劃，未雨綢繆，既然是固定要做的，那就在操作上盡可能做到程序化、規(guī)范化，當(dāng)然，內(nèi)容是可以創(chuàng)新的。這其中很大一部分可以交給學(xué)生去完成，如我班的班會(huì)課程化嘗試，可以通過(guò)規(guī)劃，將一個(gè)學(xué)期的班會(huì)課提前排好，提前通知準(zhǔn)備，到時(shí)候就正常開，不需要臨時(shí)去想這節(jié)班會(huì)課上什么。

班主任只有將第①類事務(wù)安排好，讓它們不對(duì)自己的精力和心態(tài)構(gòu)成干擾，才會(huì)有時(shí)間和心思去應(yīng)對(duì)隨時(shí)可以出現(xiàn)的問(wèn)題。做到了這點(diǎn)，班主任工作就輕松了很多，心情也不會(huì)那么焦慮了。

（3）按“做什么”分

班級(jí)事務(wù)，無(wú)外乎是學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、生活、體育、文娛、宣傳等幾個(gè)方面。班主任可以通過(guò)構(gòu)建合理的班級(jí)組織結(jié)構(gòu)，成立一些小組團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮班干部和學(xué)生的作用，將這些工作按類型分解下去，由對(duì)應(yīng)的責(zé)任人去完成。

上述三種分類中的具體操作，將在本書后面的章節(jié)作詳細(xì)介紹。

6、班級(jí)管理要敢于放手，要充分相信學(xué)生的能力。

很多教師都明白班級(jí)工作各司其職的道理，但是就是不敢放手。他們認(rèn)為學(xué)生太小，不可能完成任務(wù)，有的學(xué)生連掃地都掃不好，連自己的作業(yè)都完不成，怎能在班級(jí)中擔(dān)當(dāng)重任？特別是一些低年級(jí)的班主任，多有此觀點(diǎn)。他們?yōu)槭裁磿?huì)有這樣的想法呢？因?yàn)樗麄円苍?jīng)嘗試過(guò)，但是沒有成功，學(xué)生把事情搞得一團(tuán)糟，于是產(chǎn)生了“讓他們做還不如自己做”的想法。你一直這樣想，事情就會(huì)越來(lái)越多地壓到你的頭上，不敢放手的結(jié)果就是你不堪重負(fù)。教師的責(zé)任是什么？是教會(huì)學(xué)生做事，而不是自己會(huì)做事。

仔細(xì)研究一下這些老師的糾結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題主要出在工作方法上。教師往往只布置任務(wù)，不對(duì)學(xué)生做指導(dǎo)；只對(duì)工作提出要求，在過(guò)程中缺少督促和點(diǎn)評(píng)。做得好了，不表?yè)P(yáng)；做得不好，就批評(píng)埋怨學(xué)生不會(huì)做事。

布置任務(wù)僅僅是工作的起點(diǎn)，接下來(lái)的具體指導(dǎo)才是最重要的。學(xué)生不是生來(lái)會(huì)做事，能力的提升要有一個(gè)過(guò)程，包括自己的實(shí)踐體驗(yàn)，更有教師的指點(diǎn)。培養(yǎng)學(xué)生的過(guò)程肯定比較漫長(zhǎng)，期間需要教師不斷地提醒、糾正、指導(dǎo)，肯定不如自己做方便。但教師要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，一旦把學(xué)生帶出來(lái)，不僅能讓自己減負(fù)，更對(duì)學(xué)生將來(lái)的發(fā)展有好處。

在長(zhǎng)期的實(shí)踐中我發(fā)現(xiàn)，學(xué)生的能力真的超乎我們的預(yù)想。只要給他們提供合適的舞臺(tái)，他們就能做出精彩的表演。學(xué)生的能力是越鍛煉越強(qiáng)，越鼓勵(lì)越有干勁。所以，要給他們機(jī)會(huì)，不要把事情都抓在自己手上。

敢于放手的思想基礎(chǔ)就是充分相信學(xué)生，全面依靠學(xué)生。

建立了班級(jí)管理的大概念，有了良好的師生關(guān)系做保障，接下來(lái)才是具體的方法

篇2:新理念下的幼兒園班級(jí)管理

新理念下的幼兒園班級(jí)管理

摘要：21世紀(jì)是個(gè)嶄新、布滿挑戰(zhàn)的時(shí)代，各種基礎(chǔ)教育課程改革的大潮如同縷縷清風(fēng)一般撲面而來(lái)，新的課程理念沖擊著教師已有的教育觀念。幼兒園課程也進(jìn)行著一場(chǎng)根本性的變革，作為在這場(chǎng)變革中站在第一線的教師來(lái)說(shuō)，我們?cè)谕ㄟ^(guò)不斷的學(xué)習(xí)和探討下，已逐步理解和領(lǐng)會(huì)新課程理念蘊(yùn)涵的教育思想和基本理念，并嘗試著在實(shí)踐活動(dòng)中應(yīng)用，為推進(jìn)教育改革盡自己的微薄之力。

要害詞：新課程、班級(jí)治理、幼兒個(gè)性發(fā)展21世紀(jì)是個(gè)嶄新、布滿挑戰(zhàn)的時(shí)代，各種基礎(chǔ)教育課程改革的大潮如同縷縷清風(fēng)一般撲面而來(lái)，新的課程理念沖擊著教師已有的教育觀念。幼兒園課程也進(jìn)行著一場(chǎng)根本性的變革，**年9月頒布了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》，理解和領(lǐng)會(huì)新課程蘊(yùn)涵的教育思想和基本理念成為幼兒教育工作中的重點(diǎn)任務(wù)之一。那么，新課程理念蘊(yùn)涵著哪些新的教育思想和基本理念？我們應(yīng)如何在新課程理念下實(shí)施班級(jí)治理呢？

一、新課程理念的內(nèi)涵

學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分，是我國(guó)學(xué)校教育和終身教育的奠基階段。學(xué)前教育課程改革要確立以幼兒發(fā)展為本的理念，突出幼兒發(fā)展的自主性和能動(dòng)性，致力于為幼兒一生的發(fā)展奠定基礎(chǔ)；要注重早期幼兒的潛能開發(fā)和個(gè)性化教育，為每一個(gè)幼兒的健康成長(zhǎng)提供條件，為每一個(gè)幼兒的多元智能的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)；要以素質(zhì)教育的啟蒙為核心，為所有與幼兒教育相關(guān)的團(tuán)體、個(gè)人展示幼兒素質(zhì)教育的方向和途徑。調(diào)整和改變當(dāng)前學(xué)前教育課程過(guò)于強(qiáng)調(diào)學(xué)科要求、缺少整合、教師中心的傾向，突出課程的有效整合、師生共建與教育個(gè)別化的時(shí)代要求，構(gòu)建具有啟蒙性、整合性、開放性特征的課程體系。學(xué)前教育機(jī)構(gòu)根據(jù)兒童自身發(fā)展需要和社會(huì)需要，使其獲得全面、和諧、充分的發(fā)展。兒童的發(fā)展是在適宜的環(huán)境中，以主動(dòng)、積極、內(nèi)涵豐富的活動(dòng)為基礎(chǔ)，教師必須根據(jù)兒童愛好和發(fā)展特點(diǎn)實(shí)施教育。

（一）關(guān)注幼兒的個(gè)性發(fā)展是班級(jí)治理的重點(diǎn)問(wèn)題

幼兒是一個(gè)社會(huì)的人，他生來(lái)就具有人的尊嚴(yán)和價(jià)值，每個(gè)幼兒又各具有自己的特點(diǎn)和需要，他們有自主性、獨(dú)立性、有自己獨(dú)立的人格，他們是發(fā)展著的，能動(dòng)的個(gè)體。因此，作為教師，我們應(yīng)該從多角度地去評(píng)價(jià)每一位幼兒。個(gè)性是在一定的社會(huì)環(huán)境和教育模式下形成的相對(duì)穩(wěn)定的個(gè)人品格，是一個(gè)人區(qū)別于他人的獨(dú)特之處。良好的個(gè)性意識(shí)和個(gè)性特征強(qiáng)烈地影響個(gè)人創(chuàng)造力的發(fā)展，是人才成功的要害素質(zhì)之一。人與人由于成長(zhǎng)環(huán)境和生活經(jīng)歷的不同，在體質(zhì)、氣質(zhì)、性格和個(gè)人愛好等方面會(huì)有一定差異，這些差異造就了人們的不同個(gè)性，也使人們對(duì)事物的理解和處理問(wèn)題的方法有所不同，而個(gè)人的獨(dú)創(chuàng)性正是在這種各自不同思維方式和行為方式基礎(chǔ)之上產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的。從某種意義上說(shuō)，差異性與多樣性乃是創(chuàng)造思維生成、發(fā)展所必須的環(huán)境和土壤。沒有不同觀念之間的交流與融合，就不可能產(chǎn)生新的思想，發(fā)展也就將趨于停滯。正如同一種元素不能合成新的化合物一樣，同一種思想也難以碰撞出聰明的火花，一個(gè)布滿差異的多樣化社會(huì)才更加具有活力。今天，我們的社會(huì)比以往任何時(shí)候都更需要?jiǎng)?chuàng)造性，需要有新的方法，新的發(fā)明和新的思想觀念。長(zhǎng)期以來(lái)，我們的教育一直比較重視對(duì)共同的價(jià)值觀念、共同的行為準(zhǔn)則和集體意識(shí)的宣傳和培養(yǎng)，卻相對(duì)忽視了個(gè)體意志品質(zhì)和獨(dú)立自主精神在提高人的素質(zhì)非凡是創(chuàng)造精神和創(chuàng)造能力方面的意義與作用。我們固然需要統(tǒng)一意志和良好的秩序，但我們也不應(yīng)忘記這樣一個(gè)基本事實(shí)，即集體創(chuàng)造力始終是個(gè)體創(chuàng)造力的有機(jī)組合，是個(gè)人能動(dòng)性的綜合反映。長(zhǎng)期整潔劃一的同化性練習(xí)，會(huì)嚴(yán)重束縛人的個(gè)性發(fā)展，扼殺個(gè)人獨(dú)創(chuàng)性，其結(jié)果也會(huì)削弱了集體的生氣與省略。基于以上原因，我們?cè)谌粘５慕虒W(xué)治理中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)個(gè)性化的教育。這樣才能使我們的孩子各種能力得到更好地發(fā)展。另外，幼兒的個(gè)性形成是一個(gè)長(zhǎng)期而艱苦的過(guò)程，這就需要每個(gè)教師有教書之熱情和育人之愛心，有耐心，有奉獻(xiàn)精神，因勢(shì)利導(dǎo)，因材施教。

（二）注重多元智能理論在班級(jí)治理中的運(yùn)用

在人們強(qiáng)調(diào)個(gè)性化教育的重要性中，由美國(guó)哈佛大學(xué)霍德華?加德納教授提出的“多元智能”在我國(guó)幼教領(lǐng)域掀起了浪潮。“多元智能”理論出臺(tái)已四年多，現(xiàn)在，它越來(lái)越被人們所重視，因?yàn)椋藗儼l(fā)現(xiàn)“多元智能”在全面推行素質(zhì)教育的今天，對(duì)培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，使他們盡快適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)人才有不可忽視的作用。霍德華?加德納強(qiáng)調(diào)：實(shí)踐證實(shí)，每種智能在人類熟悉世界和改造世界的過(guò)程中都發(fā)揮著巨大的作用，具有同等重要性。每個(gè)人與生俱來(lái)都在某種程度上擁有八種以上智力潛能，每個(gè)人都有能力改進(jìn)且擴(kuò)展自己的智能，每個(gè)人的智能是多元的，并有獨(dú)特的智能組合。兒童是與成人相互平等的主體，是有著很大自我發(fā)展?jié)摿Φ膫€(gè)體，必須發(fā)揮幼兒的主觀能動(dòng)性，尊重兒童的年齡特點(diǎn)和個(gè)體差異。“認(rèn)真對(duì)待每個(gè)孩子的特質(zhì)、愛好和目標(biāo)，盡最大可能幫助他們體會(huì)到自己的潛力”（加德納）。由于家庭環(huán)境和受教育的差異、遺傳素質(zhì)的不同，以及兒童主觀心理活動(dòng)不同，各有具體的特點(diǎn)，表現(xiàn)出千差萬(wàn)別的個(gè)性：有文靜、有好動(dòng)；有反應(yīng)靈敏，有遲緩……就象世界上沒有兩片完全相同的樹葉一樣，世界上也沒有兩個(gè)完全相同的兒童，我們應(yīng)視差異為正常，不能以年齡或班級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)武斷地劃一，應(yīng)在充分尊重兒童個(gè)體差異的基礎(chǔ)上，對(duì)他們進(jìn)行因材施教。同一個(gè)班上的孩子，有的動(dòng)手能力強(qiáng)，有的喜歡唱歌跳舞，有的則能說(shuō)會(huì)道。于是，我們便利用孩子們的優(yōu)點(diǎn)因材施教，發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，這樣做很好，但是，發(fā)揮孩子們的特長(zhǎng)僅僅完成了培養(yǎng)全面發(fā)展的孩子的一半工作，另外的一半工作應(yīng)當(dāng)是最大程度上幫助孩子發(fā)展他們并不擅長(zhǎng)的那些方面。基于我們幼兒園“多元化的武術(shù)促進(jìn)幼兒多元智能的發(fā)展”的總課題，我們?cè)谌粘；顒?dòng)中滲透武術(shù)的教學(xué)。在武術(shù)體訓(xùn)活動(dòng)中，我們可以從孩子們模擬的動(dòng)作中看到有的孩子身體素質(zhì)很好，“睡下起腰”、“跪下腰”等難度較大的動(dòng)作難不倒他們，如張嘉妮、徐佳怡，但是，有的孩子的身體素質(zhì)就不夠好，如楊昊雋、邵家樂(lè)，他們?cè)谖湫g(shù)體訓(xùn)時(shí)，就感覺很吃力，有的孩子則乘機(jī)渾水摸魚。對(duì)于這樣的孩子，我們不是選擇放棄，而是不斷地以各種方法去鼓勵(lì)他們，幫助他們慢慢地克服困難。趙宇川的韌帶較緊，再加上他的膽子小，在剛嘗試劈叉等動(dòng)作時(shí)，總是說(shuō)“不行！”老師幫他，他的身體總是保持緊張狀態(tài)。于是，我們給予個(gè)別指導(dǎo)，并在練習(xí)中不斷肯定孩子的進(jìn)步，同時(shí)，還請(qǐng)家長(zhǎng)予以配合，在家給孩子創(chuàng)設(shè)一定的機(jī)會(huì)，也引導(dǎo)他們練練。漸漸地，孩子有進(jìn)步了，他們?cè)谧约旱谋绢I(lǐng)模擬得有些象時(shí)，便會(huì)興奮地叫我們?nèi)バ蕾p。現(xiàn)在，即使身體素質(zhì)不夠好的孩子，有的基本動(dòng)作也學(xué)會(huì)了，在這期間，孩子們體驗(yàn)到了成功的喜悅。關(guān)注了個(gè)性教育，也就關(guān)注了每位幼兒，這樣，每一個(gè)孩子就會(huì)在原有的基礎(chǔ)上有不同層次的發(fā)展。

二、新課程理念對(duì)幼兒班級(jí)治理的新要求的同時(shí)，也對(duì)新時(shí)期的幼兒班級(jí)治理提出了新的要求

（一）新課程理念的班級(jí)治理要勇于創(chuàng)新

幼兒園教育的對(duì)象是一群3－－6歲的孩子，他們天真活潑、聰明可愛。在傳統(tǒng)的幼兒園班級(jí)治理中，有些教師認(rèn)為孩子還小，什么都不懂，一味地進(jìn)行“填鴨式”教育和班級(jí)制度的強(qiáng)制執(zhí)行；教師的關(guān)注點(diǎn)更在于幼兒的“補(bǔ)短”。毫無(wú)疑問(wèn)，關(guān)注薄弱環(huán)節(jié)對(duì)孩子是有所幫助的，但這種關(guān)注往往伴隨著對(duì)其優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目投入的減少。這樣一來(lái)，可能孩子會(huì)是平衡發(fā)展。而現(xiàn)在的班級(jí)治理，提倡的是民主治理，要尊重每一個(gè)孩子，人人都是班級(jí)小主人；教師意識(shí)到，孩子的全面發(fā)展只能是一種應(yīng)然狀態(tài)，而不是實(shí)然狀態(tài)，我們可以把他作為一種理想，而不是現(xiàn)實(shí)，教師應(yīng)該創(chuàng)造條件鼓勵(lì)孩子個(gè)性的發(fā)展。我們班有個(gè)孩子叫蔣祝君，平時(shí)小椅子上坐不住，學(xué)本領(lǐng)時(shí)也是一種無(wú)所謂的樣子，在大家的眼中她是一個(gè)并不出眾的孩子。可是在英語(yǔ)愛好班時(shí)，我們卻發(fā)現(xiàn)，這個(gè)孩子對(duì)學(xué)英語(yǔ)的愛好卻很高漲。于是，我們就抓住孩子的這個(gè)特點(diǎn)不斷去肯定、鼓勵(lì)、引導(dǎo)她。后來(lái)，孩子不但參加愛好班更投入，而且有時(shí)還做起了“小老師”呢，孩子的自信心增強(qiáng)了。當(dāng)然，我們還可以逐漸把孩子的愛好點(diǎn)轉(zhuǎn)移到其他的方面上，讓她各方面都有進(jìn)步。

（二）新課程理念在班級(jí)治理中的理解與把握

新課程試行已有幾年了，在日常的教育、治理中，我們也體驗(yàn)、感慨到了其蘊(yùn)涵的教育思想和基本理念的重要性與適應(yīng)性，但是，我覺得，我們應(yīng)不時(shí)地去進(jìn)一步理解、領(lǐng)會(huì)，因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的是一群3－－6歲的、天真活潑、聰明可愛的孩子。我們應(yīng)該把理論與實(shí)際相聯(lián)系起來(lái)分析與思考，假如，只擁有理論而缺少實(shí)際，則只是空想；而只有實(shí)際，缺少理論則如同一艘失舵的船，會(huì)迷失方向。因此，我們?cè)诎嗉?jí)治理時(shí)應(yīng)該把新課程理念與實(shí)際想結(jié)合，這樣才能使班級(jí)治理更好開展、使孩子更好地得到發(fā)展，理論更深刻。

（三）教師的自身素質(zhì)是提高班級(jí)治理的要害一個(gè)好的班級(jí)，離不開教師的精心治理。

古語(yǔ)云：“親其師，信其道。”要想使一個(gè)班級(jí)有好的面貌，使孩子能得到主動(dòng)的發(fā)展，作為治理者的教師就必須把握孩子發(fā)展的腳步。那如何做？如何使自己適應(yīng)這千變?nèi)f化的時(shí)代潮流呢？首先，治理者要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。教育現(xiàn)代化的重要標(biāo)志之一是終身學(xué)習(xí)系統(tǒng)的構(gòu)建、完善。教育學(xué)家陶行知也曾說(shuō)過(guò)：“教師必須學(xué)而不厭，才能誨人不倦”。因此，新形勢(shì)下治理者既是孩子的引路人，也是終身學(xué)習(xí)的主體之一。因?yàn)椋瑳]有教師的學(xué)習(xí)提高，教育工作不能正確地運(yùn)作，教育質(zhì)量也難以保證。想讓孩子有一瓶水，教師必須有一桶水，教師要勤于向書本學(xué)習(xí)、勤于向孩子學(xué)習(xí)、勤于向?qū)＜液图议L(zhǎng)們學(xué)習(xí)……平時(shí)，我盡可能地抓住機(jī)會(huì)去“充電”：通過(guò)幾年的業(yè)余時(shí)間，我學(xué)習(xí)了信息技術(shù)、大專和大本等，并紛紛都拿到了證書；園領(lǐng)導(dǎo)抓住一切機(jī)會(huì)組織我們理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)新課程，還通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法豐富我們的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、提高我們的教學(xué)能力┄┄其次，治理者要善于觀察，向經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)。幼兒本身就是一本生動(dòng)的書，天天呈現(xiàn)給我們一幅幅活潑的畫。每個(gè)教師對(duì)這本書要認(rèn)真地“看”，仔細(xì)地“讀”，深入地研究分析。在實(shí)踐中，教師應(yīng)善于運(yùn)用多種手段進(jìn)行觀察，及時(shí)記錄，碰到問(wèn)題時(shí)能積極思考、分析應(yīng)對(duì)，以積累更多更好的經(jīng)驗(yàn)。最后，治理者要善于總結(jié)，從反思中提升。在熟悉、觀念調(diào)整之后，治理行為過(guò)程中的反思非常重要，教師應(yīng)該對(duì)自己的工作不斷總結(jié)、不斷反思：“我是不是按新綱要的理念做的？”“我做得怎么樣？”“班級(jí)哪些方面需要提高？”……反思是教師提升自己的要害，在不斷的思考與實(shí)踐過(guò)程中，一點(diǎn)點(diǎn)積累自己，豐富自己，教師就會(huì)逐漸地充實(shí)和能干起來(lái)。

三、實(shí)施新課程理念為指導(dǎo)的幼兒園班級(jí)治理

（一）師生共同創(chuàng)建寬松、愉悅的家庭式氛圍是班級(jí)治理的前提

新課程理念倡導(dǎo)的是一種民主、和諧的環(huán)境，因此，我覺得幼兒園的班級(jí)治理首先應(yīng)該注重這種氛圍的創(chuàng)設(shè)。我們知道，小年齡的孩子情感依戀?gòu)?qiáng)烈，這就更要求我們營(yíng)造與家庭相似的寬松、安全、溫馨的物質(zhì)、心理環(huán)境，以便讓他們?cè)谶@種環(huán)境中自由、快樂(lè)的發(fā)展。平時(shí)除了提供輕便、方便、柔性的生活設(shè)施，便于兒童休息和隨意活動(dòng)外，我著重創(chuàng)設(shè)心理環(huán)境，和他們近距離地接觸，以自己的童心去跟孩子溝通與交流，以此拉近和孩子的距離。孩子們呢會(huì)很快從對(duì)家人的依戀轉(zhuǎn)移到和老師的親近上，抱抱你的身體、摸摸你的衣服、牽牽你的手、坐坐你的大腿，這些動(dòng)作都是他們表達(dá)對(duì)你的接受。除了動(dòng)作，他們還從語(yǔ)言上來(lái)表達(dá)對(duì)你的認(rèn)同“老師，我給你買一件漂亮的衣服”、“老師，我?guī)闳コ喳湲?dāng)勞”。雖然他們的承諾遙遙無(wú)期，但是，在我看來(lái)卻無(wú)比激動(dòng)，這是我們共同創(chuàng)建的寬松、愉悅的氛圍的作用，是班級(jí)治理的前提。除了心理環(huán)境外，物質(zhì)環(huán)境當(dāng)然也很重要。陳鶴琴先生指出：“通過(guò)兒童的思想和雙手布置的環(huán)境，可使他們對(duì)環(huán)境中的事物更加熟悉，也更加愛護(hù)。”因此，在創(chuàng)設(shè)物質(zhì)環(huán)境時(shí)我讓孩子積極參與，每個(gè)區(qū)角擺放些什么？怎樣擺？墻面如何布置？都讓孩子共同商量，共同制作，共同擺放。雖然，讓幼兒參與環(huán)境的創(chuàng)設(shè)比教師本人獨(dú)立完成要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力，但就其教育效果來(lái)說(shuō)，這樣更能提高幼兒的愛好和創(chuàng)造性，使幼兒有改變環(huán)境的成功感和責(zé)任感；也有助于對(duì)幼兒進(jìn)行愛惜勞動(dòng)成果的教育。

（二）轉(zhuǎn)換角色、改變已有的治理行為是班級(jí)治理有效方法

面隊(duì)新課程，教師首先要轉(zhuǎn)變角色，確認(rèn)自己新的身份。英國(guó)課程學(xué)家多爾認(rèn)為，在現(xiàn)代課程中，教師是“平等中的首席”。作為“平等中的首席”，教師要成為幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)的支持者、指導(dǎo)者、參與者等。

1、新課程要求教師由傳統(tǒng)的知識(shí)傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)橛變簩W(xué)習(xí)的支持者。

過(guò)去，教師是幼兒園活動(dòng)設(shè)計(jì)者、組織者，而今教師們將幼兒園活動(dòng)設(shè)計(jì)部分空間讓給了孩子，讓孩子們?cè)诟鞣N活動(dòng)中充分表達(dá)自己的需要、想法，教師則只是從中擷取幼兒愛好所致、幼兒發(fā)展所需、符合幼兒年齡特點(diǎn)的課題生成新的課程，為幼兒提供合作交流的空間與時(shí)間等，再次突出幼兒的主體地位。預(yù)備教具原是教師的工作，可現(xiàn)在，為了發(fā)展孩子的自主性、能動(dòng)性，我們發(fā)動(dòng)孩子采用自己的方式收集資料，然后在教學(xué)活動(dòng)中和孩子一起對(duì)資料進(jìn)行整理，在整理資料過(guò)程中逐步接近知識(shí)本源。在教學(xué)過(guò)程中采用探索式教學(xué)打破教師中心的傾向，讓孩子帶著問(wèn)題、懸念采用自己的方式操作、思考、探索，充分體現(xiàn)對(duì)孩子的信任。這種信任建立在對(duì)孩子充分了解的基礎(chǔ)上，定位在現(xiàn)有能力之上力所能及能力之內(nèi)，能激起孩子學(xué)習(xí)探索的積極性、主動(dòng)性，使他們?cè)趯W(xué)習(xí)探索活動(dòng)中布滿自信，調(diào)動(dòng)已有的知識(shí)能力積累去尋找獲得新的知識(shí)，此間家長(zhǎng)資源也充分地調(diào)動(dòng)起來(lái)了。

2、教師應(yīng)成為幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)的引導(dǎo)者

二期課改以幼兒發(fā)展為本，它非凡關(guān)注幼兒的主體意識(shí)和初步的社會(huì)意識(shí)的孕育，倡導(dǎo)為幼兒學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)探索、學(xué)會(huì)表達(dá)提供靈活多樣的課程及其活動(dòng)空間。現(xiàn)在孩子的學(xué)習(xí)探索活動(dòng)已從課堂拓展到了家庭、社區(qū)、社會(huì)。滲透至生活的方方面面，孩子在生活游戲化的教學(xué)活動(dòng)中自由安閑地表達(dá)表現(xiàn)，在生活游戲活動(dòng)中輕松自然地學(xué)習(xí)。孩子從平面的相對(duì)單調(diào)的課堂，走向立體的豐富、廣闊的多元環(huán)境，從與學(xué)習(xí)環(huán)境單項(xiàng)的或多向接觸，部分感覺器官參與活動(dòng)，到與學(xué)習(xí)環(huán)境放射型接觸，所有器官參與活動(dòng)。他們感受到的信息量大了，信息的內(nèi)容廣泛了，全方位、大容量的刺激，激起了他們對(duì)世界多縱的探索的需要。教師在期間主要是“引”，但是“引”的特點(diǎn)是含而不露，指而不明，開而不達(dá)，引而不發(fā)，捕捉最佳的教育時(shí)機(jī)，把“研究引向一個(gè)明確的方向”。引導(dǎo)的內(nèi)容不僅包括方法和思維，同時(shí)也包括做人的價(jià)值，引導(dǎo)可以表現(xiàn)為一種啟迪、一種激勵(lì)。

3、教師應(yīng)從“師道尊嚴(yán)”的架子中走出來(lái)，成為幼兒學(xué)習(xí)的參與者新課程理念強(qiáng)調(diào)孩子的主體性。

孩子雖小，卻也是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，有他們自己的愿望、要求愛好和愛好。我們要學(xué)會(huì)洞察他們內(nèi)心世界，要用商量、引導(dǎo)、激勵(lì)的語(yǔ)氣與孩子交流，要多站在孩子的角度去考慮，而不是將自己的意志強(qiáng)加給孩子，不能因?yàn)楹⒆有。S意斥責(zé)、批評(píng)，要尊重他們。然而“要尊重孩子”這句話經(jīng)常掛在我們的嘴邊，但有時(shí)我們卻沒能很好地做到。有一次，我和小朋友們一起在做花，當(dāng)我在講解示范是時(shí)，發(fā)現(xiàn)張嘉妮好幾次想站起來(lái)，并且不時(shí)地看我的腳，我走過(guò)去，摸摸她的小腦袋，想提醒她一下，可是她卻說(shuō)“老師。。。。。。”“別說(shuō)，好好聽。”沒等她說(shuō)完，我打斷了她的話，張嘉妮不說(shuō)話低下了頭。小朋友們開始自己動(dòng)手做花了，可是嘉妮卻還坐著不動(dòng)，于是我走上去，彎下了腰問(wèn)“嘉妮怎么還不做？我拿走了！”看我想真的要拿走，嘉妮哭起來(lái)并搖搖頭。看到孩子哭了，我又問(wèn)“剛才你在做什么？”她邊哭邊說(shuō)“我看見老師的腳底下有一張紙”。我一看，真的，不知什么時(shí)候腳底粘到了一張紙，原來(lái)剛才孩子想告訴我這件事，可是我卻沒有給她機(jī)會(huì)，沒有問(wèn)清楚，就批評(píng)她。想到這，我放下手工紙，對(duì)孩子說(shuō)“對(duì)不起！剛才老師不對(duì)，現(xiàn)在我們一起來(lái)做紅花送給媽媽爸爸，好嗎？”孩子爽快地答應(yīng)了。這件事給我留下了深深的印記，以后不管做什么事，我們?cè)谛睦飸?yīng)先問(wèn)問(wèn)自己“這樣做行不行”？現(xiàn)在，我們開展的是主題式活動(dòng)，教師在每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)把幼兒當(dāng)成學(xué)習(xí)伙伴，以平等的身份主動(dòng)參與活動(dòng)，了解幼兒的需要，傾聽他們的需要，進(jìn)行探討、互相交流。教師在每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)創(chuàng)設(shè)引起他們感知、探索學(xué)習(xí)的環(huán)境，幼兒根據(jù)自己的愛好、愛好、能力特點(diǎn)自由地選擇學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)內(nèi)容。我們的集體教學(xué)活動(dòng)，已從分科式向整合型過(guò)度，從原先單科、無(wú)可選擇內(nèi)容方式的集中教學(xué)，到多學(xué)科有機(jī)融合，其中，個(gè)性化的布置深得孩子喜愛。

另外。主題性區(qū)域活動(dòng)中教師將選擇與操作的權(quán)利完全交給了孩子，他們不僅可以根據(jù)喜好選擇活動(dòng)內(nèi)容，還可以按自己的能力選擇活動(dòng)方式，在一個(gè)多縱的自由選擇的環(huán)境中，孩子們自由性得到了充分發(fā)展，他們?cè)谧杂蛇x擇中漸漸熟悉了四周世界，熟悉了自己，也真正喚醒了他們內(nèi)心深處探索世界的愛好。在此，教師參與的行為方式主要是：傾聽、觀察、交流。教師傾聽幼兒的心聲，是尊重幼兒的表現(xiàn)；教師觀察幼兒，可以適當(dāng)?shù)卣{(diào)整內(nèi)容、計(jì)劃，照顧個(gè)別、發(fā)現(xiàn)“火花”；教師與幼兒交流，既有認(rèn)知上的更有情感上的，既可以通過(guò)語(yǔ)言進(jìn)行交流，也可以通過(guò)表情、動(dòng)作來(lái)實(shí)現(xiàn)，對(duì)于小年齡的幼兒來(lái)說(shuō)，表情、動(dòng)作更能使他們縮近與教師的距離，從而更好地把你當(dāng)成他們的朋友。這個(gè)過(guò)程中孩子們的變化顯而易見，他們更開朗、自信、敢想敢做、富有想象、對(duì)學(xué)習(xí)及新奇的事物布滿探索欲望，這不僅有利于孩子今天的成長(zhǎng)，也有利于孩子未來(lái)的發(fā)展，更有利于我們開展班級(jí)治理。

（三）充分利用家長(zhǎng)資源促進(jìn)班級(jí)治理

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》明確指出：“家庭是重要的合作伙伴，應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持和主動(dòng)參與，并積極支持、幫助家長(zhǎng)提高教育能力。”從此可以看到，幼兒園的班級(jí)治理是離不開家長(zhǎng)的理解、支持和參與的。于是，我們?cè)谌粘５闹卫磉^(guò)程中，嘗試?yán)眉议L(zhǎng)資源進(jìn)行班級(jí)治理。

1、明確家園結(jié)合與班級(jí)治理的關(guān)系

家庭是社會(huì)的細(xì)胞，隨著社會(huì)的進(jìn)步，科學(xué)的發(fā)展，幼兒家庭教育在人的成長(zhǎng)過(guò)程中越來(lái)越顯示它的特有地位，許多家長(zhǎng)已經(jīng)熟悉到了家庭教育的重要性，也開始用慎重的眼光看待家園合作這一古老而又新鮮的話題。我們覺得幼兒園治理工作的有序開展是離不開家長(zhǎng)的支持和配合的。在幼兒園的班級(jí)治理中，有些活動(dòng)我們或征求家長(zhǎng)的意見，或讓家長(zhǎng)參與指導(dǎo)。例如，在**年度的第二學(xué)期，我園開展了“藝術(shù)月”活動(dòng)，其中有一個(gè)內(nèi)容是“巧手繪中華”，為了更好體現(xiàn)我班的實(shí)力，我們把家長(zhǎng)召集起來(lái)，大家共同商討對(duì)策，家長(zhǎng)們紛紛反映用各種形式來(lái)展現(xiàn)，有的說(shuō)“畫”、有的說(shuō)“折”、有的說(shuō)“用布做”……最后，在大家的共同努力下，我們班由于家長(zhǎng)參與的面廣、展現(xiàn)的作品表現(xiàn)形式多樣而取得了較好的成績(jī)，我們大家為此而歡呼雀躍。由此看出幼兒園治理工作的有序開展是離不開家長(zhǎng)的支持和配合。根據(jù)以上情況，我們確定了在班級(jí)治理中家園結(jié)合的目的：指導(dǎo)家長(zhǎng)配合開展班級(jí)治理的工作，幫助家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變教育觀念、行為，提高家庭教育能力；向家長(zhǎng)宣傳幼兒教育的目標(biāo)、要求，以便家園合作，形成合力，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

2、家園合作形式的多樣性有利于班級(jí)治理的開展

在實(shí)際工作中，我們了解到：許多家長(zhǎng)都認(rèn)為幼兒的身心和諧發(fā)展是幼兒園的事、是教師的事；另外，現(xiàn)在都是獨(dú)生子女，孩子在家都是嬌生慣養(yǎng)，因此有些工作開展的不是很好。為了保證班級(jí)治理的順利進(jìn)行，取得最佳的效果，我們?cè)趯W(xué)期初開展了家長(zhǎng)會(huì)，在家長(zhǎng)會(huì)上向家長(zhǎng)介紹了我們將要開展的一些工作、幼兒開學(xué)來(lái)的一些情況、家長(zhǎng)將要配合的一些事情、提出家園合作的重要性等，讓家長(zhǎng)了解到，只有家長(zhǎng)切實(shí)地參與，才能促使幼兒身心和諧地發(fā)展，才能使我們的班級(jí)治理得更好。

為了使家長(zhǎng)進(jìn)一步明確配合的內(nèi)容，保證工作的順利開展，我們還設(shè)計(jì)了家長(zhǎng)園地、推選了家長(zhǎng)委員、確定了家長(zhǎng)開放日、開展了親子活動(dòng)等。

在“家長(zhǎng)園地”中我們根據(jù)班級(jí)情況和所要開展的活動(dòng)情況，在欄內(nèi)提出家園配合的目的、要求、以及幼兒的表現(xiàn)，許多家長(zhǎng)對(duì)此很關(guān)注，使得這個(gè)欄目充分發(fā)揮了其作用。家園間要建立經(jīng)常性的雙向溝通，在家園雙方隨時(shí)互通信息、交流看法上，全面了解孩子的發(fā)展情況，從而在教育上達(dá)到共識(shí)，提高班級(jí)治理質(zhì)量。新課程如同一盞指路明燈，它使我更清楚地看到：幼兒園班級(jí)治理是一項(xiàng)艱巨而漫長(zhǎng)的工作，需要憑借各方面的力量。但是，我相信只要我們始終以新課程理念為指導(dǎo)，不時(shí)地探索幼兒園班級(jí)治理的新思路，那么我們就會(huì)更好地適應(yīng)這個(gè)新形勢(shì)的。