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**年下半年安全工作總結

**年下半年，因教學樓樓體加固工程遲遲不能交工，沒能如期開學。國慶節后，經過多處考證，對比選擇，決定租用一中西鄰的學府景苑幼兒園。經過充分準備，于10月20日正式開園。

搬遷到新園前，我們對幼兒園環境進行了全面排查，消除了存在的安全隱患。10月16日召開了班主任會、保安會，10月17日召開了全體教職工會，10月19日召開了全園幼兒家長會，對各項安全注意事項進行了再強調，層層簽訂了安全責任書，形成了安全人人知道，人人注意，人人抓好落實的良好氛圍。

本學期，主要工作如下：

1、細化了各時段、各區域值班人員安排及職責，嚴格值班制度，責任到人。管理人員不定期檢查值班情況。

2、規范了大門口接送的秩序。為了孩子交通安全，我們在幼兒園大門口外兩側畫了紅線，禁止家長車輛駛入紅線內。還在大門口外地面上貼了“小心車輛”的文字配圖，提醒孩子和家長注意車輛，提醒駕駛員注意孩子。

3、對上下學方式進行了認真落實：11月28日召開了專題家長會，簽訂了交通安全責任書、承諾書，下發了高唐縣教育局致全縣學生及家長的一封信和高唐縣教育局致全體教職工的一封信。另外，我們定期不定期對全園幼兒上下學交通路線和幼兒上下學交通方式進行了細致排查。通過一系列舉措，確保了全園幼兒上下學交通安全。

4、不斷加強對幼兒和教職工的安全教育和培訓。一是每周例會都要就安全工作進行強調、安排和提醒，做到警鐘長鳴，工作抓實抓細抓到位；二是不斷加強教育和培訓，如12月4日舉行了滅火器使用知識培訓，12月12日對防火和防震知識進行了全園培訓，12月16日進行了防諾如病毒宣傳教育，等；三是通過每周一的安全教育課，通過多種形式對幼兒進行安全教育。

5、增加了演練次數，提高了演練實效性和自護自救能力。我們在幼兒園顯要位置張貼了疏散示意圖和應急處置圖，每樓層也都有“安全出口”標志，各班疏散示意圖都貼在了屋門上，師生們對疏散程序、疏散線路都非常熟悉了，防范和處置能力也都有了較大提高。12月份，由以前的每月一次疏散演練提升為每周一次。每次疏散演練結束，管理人員和各班班主任都要開碰頭會，進行總結、點評，就存在的問題進行分析，并提出改進措施。

一學期來，孩子安全，家長放心，社會滿意，我們感到非常幸福。我們深知，安全工作，容不得一絲一毫的馬虎，全體教職工、每個幼兒、每位家長都要有如履刨冰，如臨深淵的意識，堅決杜絕麻痹松懈思想，認真落實各項安全措施，才能做到防患于未然，給每個孩子一個安全的晴空。

時間內容

**0115拒買拒吃“魔爽煙”類食品宣傳教育活動

**0115市局安全檢查團來我園檢查安全工作

**0116防火疏散演練

**0124**年縣安全工作考核第一名

**0213管理人員會，審議安全計劃、措施、教職工職責等

**0215全體教職工會，對安全制度、計劃、措施、教職工職責等進行培訓學習，層層簽訂責任書

**0218安全大檢查

上學期開學要求各班班主任代表本班至少講一個安全問題或者提一條安全建議或針對發現問題的措施

**0306防火疏散演練暨培訓會（縣消防中隊來園培訓）

**0308全園家長會（教學、安全、管理工作）

**0401防踩踏疏散演練，劉希江局長，潘峰章主任現場指導

**0408防震演練

**0415召開安全工作形勢分析專題會

**0425崔英強、高希成到濟南參加后勤保教會

《把好“七關”加強管理嚴防幼兒受到傷害》人民日報社主管《平安校園》**.3A51-53頁刊登

**0507家園聯手行動防控手足口病

**0605在幼兒園大門口張貼防幼兒溺水、交通、食品、交接等方面的安全工作告知書

**0704―假期樓體加固，**0813大眾日報第19版教育刊登

**1015搬到新租園，進行全面安全排查

**1016召開班主任會、保安會，強調安全注意事項

**1017召開全體教職工會，對安全表格、安全注意事項等進行說明培訓，層層簽訂責任書

**1019召開安全專題家長會

**1021協調挪走大門南邊靠墻的高壓線

**1027細化各時段、各區域值班人員（含演練）安排及職責（簽到處張貼）

**1030防踩踏演練

**1104在幼兒園大門口兩側劃線，接送車輛停線外，規范門口交通秩序

**1111消防疏散演練，疏散示意圖各班張貼，幼兒園張貼醒目處

**1124冬季安全工作安排，上下學交通方式排查等

**1128召開幼兒交通安全專題家長會，簽訂交通安全責任書、承諾書，下發“兩封信”

**1204舉行滅火器使用知識培訓

**1208對不能移高的插座加保護盒

**1209應急處置圖上墻，各班張貼，增強師生防范和處置能力

**1212對防火和防震知識進行園級和班級培訓教育（有培訓方案和內容）

**1216諾如病毒宣傳教育

**1217教職工安全考試

**1218上下學交通路線排查

**1219防火演練

**1222對樓梯加固施工方傳達上級施工緊急通知，強調、檢查安全施工

**1223防火演練

**1230防火演練，元旦放假前安全教育和排查

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篇2:煤礦年度安全生產工作總結

煤礦年安全生產工作總結

　　**煤炭工業管理局：

　　時光荏苒，不知不覺中，2015年成為過去,新的一年已經開始。回顧一年來的工作我們感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發向上;努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進。

　　毫不夸張地講，2015年煤礦面臨著整合關閉的生死存亡考驗，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產從四月底到現在，對礦井的沖擊非常大，經營非常困難。一年來，在各級政府部門的關心支持下，在以礦長***為首的領導班子正確領導下，煤礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴格責任落實，加強安全管理體系和制度建設，實現依法保安、依法保礦，促進了礦井安全形式的持續穩定發展。2015年，經過全礦干部職工的共同努力，全礦未發生安全事故，實現了安全生產年。現將我礦2015年度安全生產工作情況作以下總結：

　　一、 安全管理方面

　　1、加強安全領導，建立健全安全生產管理機構

　　為加強安全生產組織領導、保證煤礦安全生產順利進行，根據我礦實際情況，于2015年1月成立了******煤礦安全生產管理機構。人員如下：

　　組 長：****(法人、礦長)

　　副組長：陳新榮(技術負責人)

　　****(生產副礦長)

　　****(安全副礦長)

　　***(機電副礦長)

　　成員有：*****

　　安全生產管理機構下設安全科、生產科、技術科和辦公室。 因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動，我礦及時對安全管理機構人員進行了調整。

　　2、建立健全安全管理制度，嚴格落實安全生產責任制，完善作業規程、措施等，不斷強化安全生產現場質量管理。

　　(1)我礦嚴格按照《煤礦安全規程》和煤炭行業相關法律法規的要求，嚴格堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，結合我礦實際情況，逐步制定和完善各種安全生產管理制度。對不適應現代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行獎罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到實處，安全生產現場狀況明顯好轉;2015年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項，已組織相關人員貫徹學習。

　　(2)推行安全生產目標化管理，落實安全生產責任制，實行安全生產風險抵押金制度，層層簽訂安全生產目標責任，明確了各自的安全生產職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產管理。

　　(3)我礦所采掘工作面均編制了《作業規程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術措施，在施工作業前組織相關人員學習，有審批和貫徹學習記錄。

　　二、強化隱患排查與治理，為安全生產創造條件。

　　1、2015年**煤炭工業管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。 2、根據國家安監總局第446號令關于《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》及省、州、市的有關規定，我礦制定了礦級領導帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領導跟班，發現問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門和人員按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查，做到了及時消除隱患，為安全生產創造條件;2015年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。

　　3、嚴肅查處“三違”人員，2015年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內。

　　三、礦井“六大系統”建設與管理

　　根據國-家-安-全監管總局關于安全避險“六大系統”建設的文件要求，我礦目前已建成了監測監控系統、壓風自救系統、供水施救系統、通訊聯絡系統和人員定位系統，各系統運行正常，并有專人進行管理。緊急避險系統避難硐室主體工程已經完工，相關設備已基本采購到位，后因煤礦停產整頓的影響，安裝工程一直未進行，我礦計劃在2015年6月底前全部完工，并通過驗收。

　　四、質量標準化工作情況

　　根據上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質量標準化工作的相關指示，結合《云南省煤礦礦井質量標準化標準》要求，我礦成立了以礦長李宏云為組長的質量標準化領導小組，制訂了實施細則，按質量標準化專業項目，制定了各專業年度安全質量達標規劃和驗收標準,責任到人，加大獎懲力度，嚴格監督落實，突出重點，以點帶面。實現以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系，堅持向質量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展2015年度礦井安全質量標準化工作，實現了各專業 2015年度達到三級的安全質量標準化礦井。

　　五、煤礦“一通三防”及防治水管理

　　為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術管理責任體系，不斷優化礦井通風系統，對作業地點做到了合理配風，杜絕無風和微風作業，同時，認真做好每月三次測風工作;制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業點每班進行2次瓦斯檢查，工作中嚴上加嚴，堅決杜絕假檢、漏檢的現象，實際生產中，我礦把一直把瓦斯濃度控制在0.5%以下，故2015年全年未發生的瓦斯超限情況;防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題;由于地質構造復雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產長效機制，我礦成立了防治水機構，設專人負責礦井水防治工作，嚴格落實“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。

　　六、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產。

　　我礦嚴格按照國家有關規定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態，杜絕了“拼設備”帶病運轉現象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設施，強化監督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產環節協調工作，保證了礦正常提升。

　　七、安全投入和安全教育培訓

　　2015年我礦全年共計提取安全費用24.6萬元，安全投入64.8萬元，安全教育培訓投入8.2萬元，監控系統維護3.5萬元，上繳國家各種稅費136萬元。

　　職工教育培訓：我礦于2015年3月15日由****煤礦安全技術培訓中心對全礦新(老)工人進行培(復)訓，共計106人參加，全部培訓合格，培訓率達100%。

　　特員培(復)訓：安全員4人、把鉤工8人、測風測塵工3人、絞車司機6人、瓦檢員4人、監測監控員4人、電鉗工4人、兼職救護隊員9人。

　　礦級管理人員復訓：5人

　　此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術培訓中心在紅河州安全技術培訓中心舉行的隱蔽致災因素和機械化開采技術的學習培訓。

　　八、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況

　　2015年全礦在冊職工124人，全部經過勞動合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險，全年共交納工傷保險費6.4萬元。

　　九、生產任務及安全狀況

　　2015年，煤礦因受政策性停產影響，全年生產原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產任務的28%，全年無工傷及死亡事故，安全生產形式穩定好轉。

　　十、煤礦資源整合和產能轉型升級工作情況

　　根據云南省人民政府云政發[2015]18號《云南省人民政府關于促進煤炭產業轉型升級實現科學發展安全發展的意見》，******煤礦整合了相鄰的*****煤礦，相關交接手續已完成，*****煤礦已按上級要求進行了關閉，并于2015年11月經上級主管部門驗收合格，現正在辦理15萬噸/年技改擴能的前期工作。

　　十一、2015年度煤礦安全生產工作存在的問題和不足

　　今年以來，我礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足，具體表現在以下幾個方面：

　　1、發展思路和客觀現實仍然存在不適應、不符合科學發展觀要求的地方。

　　2、安全管理基礎還比較薄弱，安全生產責任制在具體落實過程中還不夠到位。

　　3、煤礦安全教育培訓力度不夠，部分從業人員文化素質低下，安全意識薄弱，“三違”現象時有發生。

　　4、礦井質量標準化建設工作與其他礦相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發展。

　　5、煤礦機械化水平低，開采工藝落后，達不到行業要求。

　　十二、2015年煤礦安全生產工作規劃

　　1、認清形勢，嚴格落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真貫徹落實國務院《特別規定》有關要求及上級指示精神，強化安全生產監管，進一步規范我礦的安全生產行為，統一思想、提高認識，結合生產的實際情況，深入開展有針對性的安全生產專項整治活動。

　　2、強化管理隊伍建設，努力建設精干、高效、求真務實、清正廉潔的管理隊伍。管理人員在現場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為全礦安全奮斗把牢第一關、站好第一崗。

　　3、進一步完善安全管理體系和管理制度及風險預控體系，嚴格落實各項制度、全面落實各級安全責任，嚴格實施安全技術措施，使安全工作向更高層次發展，努力創建“本質安全型礦井”。

　　4、堅持以人為本，進一步加強煤礦安全文化建設，增強全員安全生產意識，營造健康、和-諧、文明的安全生產氛圍。

　　5、強化隱患排查治理工作，嚴格執行隱患責任追究制度。防止工作流于形式，避免工作不負責任和失職，確保各類事故隱患得到處理，夯實安全工作基礎。

　　6、綜合考慮各方面因素，合理安排生產作業計劃，盡可能避免采掘失調，確保采面的正常接續，為煤礦的持續發展創造條件。

　　7、隨著采區的增多，礦井開拓面積不斷增大，強化“一通三防”及防治水工作，進一步優化礦井通風系統，對作業地點實現合理、有效配風，杜絕通防事故，加大對礦井水的監測監控力度，確保工作面正常回采和巷道開拓。

　　8、合理利用安全費用，不斷加大安全生產投入，積極推廣應用新技術、新設備、新材料，提高生產效率，增強安全系數和礦井的技防水平，進一步完善安全避險“六大系統”，尤其是完善應急救援系統，增強災害預警和處置能力。

　　9、加強煤礦企業管理，嚴格控制材料投入，努力降低生產成本，逐步建立現代化企業管理模式，增強企業的應變能力，適應新形式發展要求。

　　10、加快資源整合和產能轉型升級步伐，盡快完成15萬噸/年的技術改造工作。

　　總之，一年來，我礦在上級主管部門的大力關心和指導下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，務實奮進、

　　開拓創新，著眼于建立安全生產長效機制，進一步規范安全生產行為，在安全生產方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足，在今后的工作中，我們將總結經驗，發揚成績，克服困難，為煤礦的發展建設作出更大的貢獻。

　　******煤礦

篇3:煤礦安全工作總結

　　煤礦安全工作總結

　　一季度以來，嚴格按照上級部門的指示精神，為加強安全管理，專門成立了安全領導小組，和安全檢查小組后，在安全現場管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產系統和各作業地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改，為促進安全管理起到了較好的效果。

　　一、加強作業人員安全知識培訓，提高做作業人員安全生產技能：今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓，對新作業地點的作業規程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業人員的安全生產意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。

　　二、完善管理機制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責任和整改責任，解決現場生產中的實際問題，來促進安全生產：礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導致重大事故的作業地點進行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組長納入安全隱患排查機構，實行群治群防，在現場管理上更進一步加強了管理。

　　三、建立健全了安全隱患排查機制，規范運行安全隱

　　患排查制度，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。

　　1、以礦專門成立的安全領導小組為核心，機構成員由礦級領導成員及值班長組成，實行全方位的安全管理組織體系。

　　2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。

　　3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產作業地點，逐地點進行排查，及時發現和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現安全隱患排查的空檔，防止事故的發生起到了主動預防安全事故發生的作用。

　　4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時處理，防突工作面的現場管理等。

　　5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業，按要求進行匯報并進行處理，如當班未處理完的即進行交接-班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。

　　6、堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業地點排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類，對作業地點存在的重大安全隱患實行優先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實資金、制訂防范和監督措施，限期整改。

　　四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產

　　1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來共整改自查安全生產隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時地進行了整改，整改的主要隱患有，通風系統的及時調整，通風設施的漏風大，局部通風的管理方面，備用發電機的大修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經多次突出危險性預測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測，為防止瓦斯事故的發生加大了安全系數。

　　2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實行班班監控

　　的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進行整改，不能立即整改的也可進行交接-班，或現場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區，一段時間出現煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監控員及時反映瓦斯監控系統數據突然升高，及時撤出了當班作業人員，為及時排除冒頂事故的發生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。

　　3、機電運輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規范了機電設備的掛牌和上架管理，備用設備和發電機的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統的鋼絲繩子檢查和更換制度的執行，行人規定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。

　　五、其它方面隱患的排和整改：

　　1、火工產品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領退、現場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產品和放炮類事故的發生起到了積極預防的作用。

　　2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現浸水，及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規定的距離，消除了水害事故隱患。

　　六、列入治理計劃的重大隱患：

　　(1)、如果1173機巷在進入原始煤體后，如預測為具有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理，并同時完善73工作面的瓦斯投放系統。

　　(2)、監控系統有時出現瓦斯監控探頭數據不準，且一個不準，影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢，保障以準確的監控數據指導生產。我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改上級領導檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整改不生產的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是， 在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產輕安全的隱患，安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患;在職工安全知識較為缺乏;工作技能培訓方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題，不利于企業安全穩定的發展，總之，在安全管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續鞏固成績，客觀地找出差距，針對下一步安全生產的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時治理整改，來保證和實現全年的安全生產。