**年春季中心幼兒園工作計劃

一、指導思想

以*x理論的重要思想為指導，以*****統領幼兒園的各項工作，以《幼兒園教育指導綱要》為指針，按照教育局的工作精神，團結與帶領全園教職員工，立足幼兒園可持續發展，聚焦幼兒園特色發展，致力追求內涵發展。狠抓規范、推動發展、力求創新，以保教結合為原則，以貫徹安全工作為主線，以師資隊伍建設與內涵建設為重點，以促進幼兒發展為目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發展，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

二、工作思路

20**年幼兒園工作思路是：認真貫徹《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規程》》和《幼兒園教育指導綱要》，以“發展孩子、服務家長，成就教師”為教育理念，圍繞安全工作一條主線，除了開設五大領域課程以外，還還將增設直映識字，英語等課程。抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區工作三項建設，規范管理，突出特色，促進均衡，優質服務。努力“營造一個家的氛圍,,讓每一個孩子健康快樂地成長”。

三、主要工作目標

（一）規范管理。,增強教職員工對幼兒園發展前景的信心。創新幼兒園管理機制，繼續進行人性化管理。

（二）強化隊伍。完善師資隊伍培養機制，加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養,全體教師參與評價課程實踐，加強教研。加強保育員業務培訓。并進行年度考核

（三）突出特色。以保教并重為前提，在豐富幼兒一日活動內容，強化幼兒日常行為規范上下功夫，在直映識字，英語，德育教育及美術教育等特色教學上有所突破。

（四）優質服務。進一步樹立服務思想，落實安全責任與措施。

（五）家園共育。召開期初和期末家長會，繼續家訪和家長開放日園長接待日等活動的開展。

四、主要工作及措施

1、規范管理，重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責”的責任考評制度，重申幼兒園各項規章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。

2、以“愛崗敬業、創造奉獻”的園風精神為核心，宣傳和提倡園內要有“互相幫助的人氣、默默奉獻的風氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節的大氣”，精心打造校園生活中的每一處環境、每一個細節，積極營造民主、開放的教學氛圍，以人為本的育人氛圍，健康和諧的人際氛圍，使全體教職員工形成一個共同的理念：工作著是幸福與快樂的，變“要我做”，為“我要做”，使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。

3、營造良好的人文環境。

（1）強化隊伍。加強骨干教師隊伍與新教師、的管理與培養。提高教師教學能力、科研能力、基本功的培訓和運用現代教育信息技術能力。

園本培訓計劃，進行每月一次的教師教學能力的培訓。

（2）加強教研，提升教師專業素養。

（3）加強師資隊伍基本功的培訓，

（4）加強教師對教育案例、教育教學的反思能力，提高她們的業務素養。多開展相互觀摩活動。

（5）教師一周一例會制度。

4．.組織各類人員外出參加業務培訓

突出特色，配合幼兒園的特色課程“直映識字”，本學期各個班級重點抓常規管理。強化教師的管理意識，以良好的團隊形象、優質的服務態度、全新的工作理念，出色完成各項工作任務。

5為了豐富孩子們的活動，“六一”將舉行一次大型的文藝晚會。

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篇2:幼兒園健康教育工作計劃總結

　　幼兒園健康教育工作計劃總結

　　一、指導思想

　　堅持以預防為主的工作方針，牢固樹立健康第一的觀念，認真貫徹落實《幼兒園衛生工作條例》、《傳染病防治法》、《食品衛生法》、《公共場所衛生管理條例》等相關法律法規，規范幼兒園衛生、健康教育工作，加強幼兒常見病和傳染病防治力度，努力提高幼兒健康水平。

　　二、主要工作目標

　　1、杜絕集體食物中毒事件發生。

　　2、幼兒園衛生創建工作再創佳績，得分99分以上。

　　3、加大健康知識宣傳力度，健康教育開課率達100%，幼兒健康知識考核知曉率達100%。

　　4、幼兒年度健康體檢率達100%。

　　5、及時控制園內傳染病疫情，杜絕二代病例出現。

　　三、具體措施

　　1、加強健康教育工作。

　　(1)上好健康教育課：嚴格執行國家標準，全面按照五有要求(有專職教師、有課表、幼兒有讀本、老師有教案、期末有評價)上好健康教育課。健康教師要認真備課，寫好教案。

　　(2)開展好健康教育傳播活動：各種健康教育宣傳活動要根據時間安排組織好，如開學第一周是防近宣傳周，我們就大力宣傳防近的知識和重要性，要用多種形勢、板報、宣傳窗、廣播、電視、講座等。3月15日至4月15日的衛生宣傳月活動、520營養日活動、920愛牙日活動、121艾滋病防治宣傳日專題宣傳活動。

　　2、加強幼兒園衛生工作

　　(1)規范管理幼兒園衛生：建立健全衛生管理制度，責任到班、到人，制定年度及學期工作計劃，按時完成各項工作任務。

　　(2)做好衛生健教工作資料的整理：對相關文件資料要及時收集、整理、分類歸檔，做到建檔項目齊全、內容準確無誤。

　　3、做好常見病防治工作

　　嚴格按照有關要求開展六病防治工作，重點做好近視、沙眼、齲齒和腸道蠕蟲病防治工作，落實好監測和防治手段。

　　4、傳染病控制工作

　　要積極配合疾病控制中心抓好傳染病監測控制，落實好幼兒園消毒、殺蟲、滅鼠和注射相關疫苗等預防措施，建立有效免疫屏障。如發生疑似傳染病疫情，應立即向縣疾病控制中心和上級主管部門報告，以便及時調查處理。

　　5、幼兒年度健康體檢工作

　　要保證幼兒體檢質量，要確保幼兒參檢率達100%，體檢結束后，及時向家長反饋幼兒體檢情況，寫出分析報告，相關資料匯入幼兒健康檔案。體檢工作結束后半月內將體檢統計分析上報市婦保所。

篇3:電力工作計劃安排

指導思想：以黨的*大精神為指針，認真落實“**”重要思想，緊緊抓住西部大開發機遇，立足武都電力實際，以建立“誠信、務實、敬業、奮進”的企業精神為基礎，以安全生產和資產經營工作為中心，以規范企業行為為主題，以建設一個標準化、規范化和現代化的供電企業為目的，與時俱進，開拓創新，努力完成全年八項工作，為開創武都電力新局面而努力奮斗。主要目標：

(一)安全生產目標安全生產必保目標：

1.不發生電力人身死亡事故;

2.不發生重大電網事故和造成重大影響的配網事故;

3.不發生重大設備事故;

4.不發生惡性誤操作事故;

5.不發生重大火災事故和主要責任交通事故。

安全生產控制目標：

1.一般誤操作事故0次;

2.長周期安全當年記錄一個300天;

3.一般設備事故(包括同等責任交通事故)不超過2人次;

4.變電事故率、送電事故率、配電事故率不超過“雙達標”要求標準;

5.送電、變電、配電事故率比去年同期降低50%。

(二)生產經營目標

1、售電量：計劃完成7300萬千瓦時。

2、線損率：計劃完成25%。

3、電費回收：電費年終回收率100%。

(三)經濟技術指標

1、電壓合格率：平均達到98%

2、供電可靠率：平均達到98.5%

重點工作：根據～年工作指導思想，我們～年的重點工作可以用“一二四八”來概括，即：建設一個企業文化，抓住兩個工作中心，規范四種企業行為，認真做好八項工作。

一、建設一個企業文化

從今年開始，在進行標準化、規范化建設的基礎上，實施企業文化建設工程，從而創造企業實力與活力，促進企業的長足發展。企業文化的建設是一項規模大、時間長、項目新、任務重的系統工程，需要全局干部職工團結一心，共同努力，使企業文化的基本精神、理念和目標深入到每一個職工心中，使全體職工產生為之奮斗的凝聚力和向心力，推動企業文化建設的順利實施。以“循序漸進，不斷完善，逐步提高”的原則，建設一個包含“一個目標，一種精神，三個理念”的企業文化。

(一)一個目標，即企業奮斗目標，我們目前的奮斗目標是“建規范管理體制，創一流供電企業”。通過完善制度，規范管理，狠抓企業機制創新，形成一個既有總體效率，又有內在活力的組織管理體系，通過加強基礎建設，加快科技創新步伐，實現企業的現代化建設，通過企業文化建設工作，實現文化創新，建成一支高素質的職工隊伍，以規范、標準的基礎設施和企業行為，爭創一流供電企業。

(二)一種精神，即企業精神，我們擬定的企業精神是：誠信、務實、敬業、奮進。以誠信面對客戶，以誠信面對工作，通過創建真誠和信譽的服務，獲的顧客的信任，贏得市場的肯定，以尊重客觀事實，實事求是的態度，抓住機遇迎對挑戰，與時俱進，以高度的敬業精神盡職盡責，努力工作，以拼搏的精神開拓進奮斗向上，要創第一全面實現企業奮斗目標。

(三)、三個理念。即形成規范的服務理念、營銷理念和管理理念。

1、服務理念：始于客戶需要，終于客戶滿意。視用電客戶為上帝，一切以用電客戶的需要出發，要切實轉變思想觀念，讓“服務就是效益”的思想意識深入人心，豐富服務內容，開拓服務項目，提升服務品質。要對用電市場進行細分，結合不同類型的市場需求和客戶需要對不同客戶實行不同的服務，有針對性地制訂服務方式方法，為大小用電客戶提供“優質、方便、快捷、真誠”的服務，做到服務工作“職責到位，管理規范，工作高效，服務真誠“，塑造優良的企業形象贏得客戶的信任和市場的肯定，實現經濟效益的提高。

2、營銷理念：顧小利，追大利，樹形象，求市場。要做到小利不舍，大利不放。及時為大小用電客戶排憂解難，不以利小而推諉，大小客戶同樣做到周到服務，以推銷用電取代申請用電，大力宣傳電力能源的潔凈方便，盡量爭取以電力能源取代其它能源，結合優質服務，樹立優秀的企業形象，營造良好上的營銷環境，求的市場的認可，增供擴銷，提高經濟效益。

3、管理理念：以人為本，法德并重，強化激勵，嚴格約束。人力資源是企業發展的第一資源，企業的一切工作都必須把人放在第一位，充分發揮人的積極性和創造性，善于培養人才，挖掘人才，使用人才，促使全體職工自覺學習，刻苦鉆研，成為業務精熟，技術全面，品德高尚的全能型人才，促使企業成為名符其實的學習型企業。同時，完善各項激勵機制并嚴格兌現，輔以各項規章制度，嚴格約束各種各樣違法違紀行為，結合耐心細致的思想政治工作，以情感人，以德動人，作到以法治企，德法并重，推動企業管理的人本化，科學化，規范化建設。

二、抓好兩個作中心：

1、以安全生產工作為中心，努力營造安全文化，整治違章違紀，規范安全行為。安全生產是供電企業永恒的中心和主題，～年，雖然完成了安全生產370天的記錄，但是，全局安全生產形勢依然不容樂觀，安全生產工作上仍然存在著各鐘隱患，需要繼續整治。今年，仍然要把安全生產工作當作一項中心工作來抓，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，以認真開展春檢工作為契機，落實安全生產責任制，將努力完善各項制度，消除各種安全隱患，整治違規行為貫穿于全年工作中，全面提高全局安全生產管理水平。同時，注重安全文化的營造，以情感教育、思想教育、意識培養為主要手段，使安全生產工作深入人心。

2、以生產經營工作為中心，努力培植新的經濟增長點，不斷提高企業的經濟效益。一是繼續落實生產經營指標責任制，加強供電營銷工作，以培養新客戶，鞏固新客戶，增供擴收為主要工作點，提高企業收入;二是加大財務管理的核算和審計工作，加強會計預算，降低成本為主要工作點，向財力管理要效益;三是加強三產建設力度，在促使物資供應公司扭虧增盈的基礎上，努務培植新的經濟增長點，形成主業三產相互輔助，相互補充，共同發展的企業新局面。

三、規范四種企業行為，促進企業的標準化、規范化和現代化建設。企業行為是企業生產經營及管理的

具體體現，一個企業的行為規范與否，直接影響著一個企業能否適應社會主義市場經濟的發展，從而增強自身實力和市場競爭能力，積蓄發展后勁。針對全局實際，必須規范以下企業行為。

1、加強法制管理，規范經營行為。一是堅持依法經營，認真履行法律規定的責任，為用電客戶提供穩定和高質量的電能，并依法開展用電營業、計量收費、設備維修等經營活動。二是運用法律武器，維護企業合法權益，對于違章用電、偷竊電能、破壞和盜竊電力設備、拒不交費、惡意拖欠電費等行為，堅持依法追究法律責任。三是要求全體職工熟悉相關法律法規，在企業生產經營活動中，學會依法保護企業利益，依法保護自身權益，確保企業和自身權益不受損害。

2、加強安全管理，規范生產行為。堅持以人為本的安全生產管理原則和“安全第一、預防為主”的方針，開展系統化、經?；?、針對性的安全思想教育，努力營造安全文化氛圍，是加強安全管理的一項基礎工作。供電企業的運行、檢修、調度、施工等生產行為，都有一整套科學、完整、規范的工作規程，要通過安全文化氛圍的營造和工作規程的認真落實，抓好生產全過程的治理監督，重點加強對生產工作現場的安全治理和監督，通過嚴肅查處違章行為，及時發現異常情況，嚴格控制未遂漏洞，認真消除安全隱患來整治不規范行為，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態，保證全年安全生產工作任務順利完成。3、加強服務管理，規范營銷行為。服務是宗旨，服務樹形象，服務出效益，服務促發展，這是當前市場經濟條件下每個企業都應遵循的一條原則。作為供電企業，服務已成為塑造優良企業形象，營造良好營銷環境的重要工作，成為同安全生產一樣重要，企業賴以生存發展的另一基礎，是一項只有起點而沒有終點和一基永不竣工的工程。

(1)、要遵循“始于客戶需要，終于客戶滿意”的服務理念，建立和完善優質服務規范，增強服務意識，徹底改變以往“官商”習氣和“電霸”作風，樹立全心全意為客戶服務的意識，變被動服務為主動服務，變申請用電服務為促銷用電服務，切實解決客戶用電實際問題。

(2)、規范營銷工作行為。規范窗口行為，繼續建立環境優勢，標志明顯，設施齊全的規范化營業廳，擴大微機開票范圍，推行掛牌服務、便民服務、文明服務，讓客戶感受到優質、高效、快捷、真誠、規范的服務，贏得客戶、市場和效益。

4、加強財務管理，規范會計行為。一是加強專項資金管理，規范各種開支行為，杜絕各種無謂開支和浪費行為。履行節約，降低成本。二是加強基層供電所財務管理和審計工作，逐步規范基層供電所財務管理行為，使基層各所帳目清楚，責任明確，堵塞各種財務管理漏洞。三是規范獨立核算單位的財務管理，規范成本核算和帳務管理行為，從管理上要效益。

三、作好八項工作：

(一)加快城、農網工程改造步伐，奠定企業發展基礎。1、實施城網改建工程。武都城網改建工程項目經十幾年的努力，終于得到省計委的批復，共批復城網改建資金1700余萬元，這是關系到全局可持續發展的一件大事，必須以高度的主人翁責任感來完成?！?，要精心組織、全面部署，合理安排，以最快的進度，最好的質量，最低的損失完成城區電網10kv線路主骨架的新建改造工作，完成主要路段的400v線路改造任務，并完成城區戶表改造*戶。2、加快農網改建工程步伐

(1)農網改造建設工程全面完成二期一批的新建和改造工程，并爭取完成二期二批改造工程任務。

(2)無電村通電工程全面完成武都縣無電行政村電網延伸工程項目所批復的118個無電行政村的通電工程。

3、完成縣調自動化安裝調試工作，并正式投入運行?？h調自動化工程的安裝是企業現代化建設的一個重要標志，其投入運行和載波通信的開通，將大大提高全局電網運行調度工作的準確性，保證全局的通訊暢通。這項工作要在～年全面完成。4、完成城關灰崖子、佛崖、安化35kv變電站的全部改造工程。～年，要對城關灰崖子、佛崖、安化等35kv變電站進行改造，這些變電站改造工作任務更艱巨，工藝更復雜，需要精心施工，確保全面完成35kv變電站的全部改造，提高全局的電網運行水平和安全生產工作水平。

(二)加強生產設備和電網運行管理一是調整有關供電所10kv供電網絡，重新布局，以改變目前存在的各種迂回供電、卡脖子線路及存在安全隱患的線路狀況，使全局線路布局合理，便于維護管理。二是為確保設備安全運行，為各所增加10kv變臺維護改造費用。三是為了加強10kv線路管理，減少10kv線路停電范圍，對全局主干10kv線路增裝分段開關。四是增裝10kv線路電容補償裝置，減少損耗，提高效益。五是投入20萬元，更新更換和增加修試儀器、儀表和檢測試驗設備，提高修試工作的準確性和工作效率，為全局設備的安全運行奠定基礎。

(三)、繼續完善安全工器具的配備，提高安全生產防范水平。針對全局存在著安全工器具配備不全，試驗工作不到位，管理不善等問題?！?，要認真做好安全工器具的周期試驗工作，制訂《安全工器具試驗規程》，對不合格的堅決淘汰，并及時補充，同時制訂安全工器具管理辦法和規定，加強安全工器具的管理，保證安全生產工作的順利完成。

(四)、加強營銷管理1、進一步完善三級線損管理考核網，加強線損管理力度。線損管理是供電企業降低損耗、提高經濟效益的基礎工作?！暌诰€損管理方面下大力氣。要完善一個體系，即線損管理體系，實行縣局、供電所、線路三級線路管理機制，制定完善三級線損管理體制各項規章制度，用制度來約束線損管理的各項工作。使領導責任到人，指標層層分解，人人各負其責，指標到人，考核到人;建全兩個制度，即各所要建立線損管理分析會制度和線損考核制度，定期召開線損管理分析會，分析線損管理中存在的問題，考核當前，線損管理指標，并提出解決問題的方法和措施。確定線損考核和獎懲;強化四項管理，一是強化營銷管理，建立健全營銷管理制度，確保營銷人員及時掌握每個臺區的損失率和波動情況，及時查清問題，在建立定時抄表制度的基礎上，要確保抄、核、收環節的正確無誤;二是加強反竊電管理，加大用電檢查力度，穩定線損指標，嚴格控制線損的大幅度升降，定期不定期地查抄計量表，嚴防偷、漏、差、錯等問題的發生。三是加強運行管理，用科學的理論和技術手段加強運行管理，要用規范的管理和制度加強運行管理，要以經濟效益為中心，測定最佳的運行方式。四是加強計量裝置管理，嚴格按照計量等級管理規程規定的電壓等級、電量大小配備計量裝置，做好計量裝置的定期檢查巡視和定期檢驗，按周期輪換，及時更換用戶使用的淘汰表計，保證計量裝置的正常運行和準確計量。

2、全面完成抄表到戶工作?！辏覀円殉淼綉艄ぷ髯鰹橐豁椫攸c工作來抓，將抄表到戶和同價率達到100%作為一項生產經營指標和鐵的任務落實到每個供電所，嚴格考核，兌現獎罰，全面完成抄表到戶和同價工作。

3、在兩水、東江、安化等所實施微機開票，提高票據管理水平和工作效率?！暝诔顷P供電所開始微機開票，有效提高了工作效率，降低了人工開票中人為造成的各種錯誤，受到了用戶的好評，有效促進了全局的規范化、標準化管理工作。今年，要繼續加強這方面的工作，繼續在兩水、東江和安化等大所實施微機開票，淘汰手工票，各所要盡快完善用戶檔案資料，作好微機開票準備工作。

(五)、加大職工培訓力度，努力培養一支優秀的管理隊伍和職工隊伍。

1、培養一支敢于管理，素質全面，意識超前，勇于創新的管理隊伍?！昶髽I文化的創建工作，需要各單位尤其是基層單位管理人員，精通現代管理知識，大膽管理，勇于創新，以正確的行為方式引導全體職工實現企業精神，為此，在～年進行一次基層單位負責人(所長、副所長、安全員)培訓，以企業文化、供電所管理，營銷管理，安全生產知識為主，全面提高基層管理人員的管理水平，促進企業文化創造工作的順利實施，提高標準化、規范化管理水平。

2、加大職工培訓力度，提高職工隊伍整體素質。對職工實行“嚴”、“全”、“新”“實”“準”的教育培訓，即教育嚴格，內容全面，方法新穎，內容實用，具有專業針對性的教育培訓，按照抓“形”“立”“質”標本兼治的工作思路，以思想教育為先導，以制度規范為基礎，以日常養成重點，采用日常管理和集中培訓相結合的方法，以有效機制為動力。對抄收、線路、運行、財務等專業人員進行有針對性的培訓。從政治思想、業務技能、日常管理，作風紀律等方面不斷提高職工素質，逐步形成一支有堅定信念，堅持意志，過硬本領，優良作風和嚴明紀律的職工隊伍。

(六)繼續進行舊供電所維修改造工作，改善基層供電所辦公住宿條件?！昀^續投入資金對年久失修的安化、大岸廟供電所進行修善改造，對漏雨房屋進行修改，改造不合理布局，整治所容所貌，提高職工辦公住宿和生活條件，為基層職工營造一個良好的工作生活環境。

(七)完成第一期職工住宅樓的修建～年要逐步解決職工住房緊張問題，在年內完成第一期48套住宅樓修建、分配工作。

(八)逐步建立辦公自動化系統結合調度自動化系統和載波通信系統的安裝，在年內實現全局載波通信，在機關建立無線辦公系統，逐步實施辦公自動化，為全局實施辦公自動化系統奠定基礎，進一步推進企業標準化、規范化、現代化建設工作。