(一)飲料業市場概況

　　1.目前飲料市場及消費趨勢

　　2.飲料消費者習性的改變

　　3.各廠牌經銷路線概況

　　4.目前各廠牌的價格情況5.可樂及汽水的市場占有率

　　6.各廠牌比較及其sp活動

　　7.碳酸飲料的購買動機

　　8.飲料市場的預測及未來情況〖zk)〗

　　(二)潤豪汽水的企業背景及其商品特點

　　(三)潤豪汽水在廣東銷售的問題點及機會

　　(四)潤豪汽水的市場目標

　　(五)潤豪汽水的商品概念架構

　　(六)潤豪汽水廣告企劃

　　1.潤豪汽水的廣告概念

　　2.廣告策略的進行及目的

　　3.訴求對象

　　4.訴求地區

　　5.表現戰略

　　6.媒體戰略(含媒體預算)

　　7.s.p戰略

　　(七)潤豪汽水廣告計劃過程圖

　　(八)建議事項

(一)飲料業市場概況

　　1.目前飲料市場及消費趨勢

　　(1)可口可樂及百事可樂，自從引入本地市場以后，以其世界性時髦的飲料，廣受年青消費者的歡迎，這二家飲料旗鼓相當，爭搶此間飲料市場，到了1984年，占了約16%左右的市場占有率，在短短4年的時間內，能有這樣的成果，令人刮目相看。

　　(2)汽水飲料以老牌的黑松汽水領導著國內的汽水飲料業，且與國外投資的飲料業相抗衡。由于汽水清涼、解渴、價廉，廣受大眾的歡迎，又上市已久，已經成為家庭宴客及日常的習慣飲料。但自可樂進入本地市場后，漸漸地讓年青的消費者視為古老落伍的飲料。

　　(3)沙士能恢復疲勞、消暑，有獨到的特色，頗受男性勞動階層歡迎，被視為健康飲料。

　　(4)蘆荀汁，是一種后起的飲料，由于其營養成份高、價廉、且清涼消暑，因之廣受消費者的歡迎。

　　(5)果汁，本地水產水果，且價廉，一般消費者對水果的喜好度比是要汁要強烈得多，但因競爭的對象不多，銷售不惡，如黑松果汁。

　　(6)果汁加汽的飲料，介于可樂與汽水之間的新產品，以新口，迎合消費者。如華年達、榮冠、蘋果西打。

　　綜觀上述廣東飲料界的現況趨勢，那么潤豪的市場定位應該如何，則成一大課題。針對這個課題，可以確定的是上述飲料中的銷售量，以汽水最多，1983年占64.7%，其次可樂類占16.1%，再其次可以設想潤豪該是以第三類飲料的姿態出現才是。

　　2.飲料消費者習性的改變

　　可樂引入市場以來，由于其世界性的牌子迎合大眾時髦的心理，因此從年輕的階層開始，很快的普及到大眾，但是自從咖啡因的消息傳出以后，人們多少在心理上形成一層陰影，因此漸漸地對健康、營養、自然的飲料提高興趣，目前可樂有日漸衰萎的趨勢。

　　3.各廠牌經銷路線概況

　　(1)黑松汽水：北部地區采用直營方式。

　　公司零售店(北部地區)

　　公司經銷商零售店(中南部)

　　(2)臺豐汽水：采經銷制度，以重點方式在全國設置經銷商向零售店分銷。

　　公司經銷商零售店

　　(3)可口可樂：采用直營方式，但分三區向零售店分銷。

　　北區營業處

　　公司中區營業處南區營業處零售店

　　(4)百事可樂：采用直營方式。

　　(5)其他地方性汽水如維他露、白梅、維大力、大涼、青松等在本地采用直營方式，若在其他縣市，則以經銷方式出售。碳酸飲料，常謂的汽水及可樂均屬之。

　　(1)銷售數量

　　1983年1月～12月全省汽水總銷售數量為43，637，000打

　　其中大瓶汽水15，993，000打

　　中小瓶汽水11，774，000打

　　(2)各主要廠牌的占有情況

　　①62年度

　　大瓶百事23.4%

　　可口16.10%

　　黑松39.22%

　　臺豐724%

　　其他14.40%

　　百事27.22%

　　可口7.21%

　　蘋果10.0%

　　黑松32.34%

　　臺豐0.58%

　　白梅6.73%

　　其他15.9%

　　②63年1月~9日

　　大瓶百事8.86%

　　可口7.26%

　　黑松51.80%

　　臺豐12.27%

　　其他19.81%

　　5.各廠牌廣告活動比較及其s.p.活動

　　(1)廣告費的比較

　　①黑松汽水的廣告量很多，僅報紙、電視1983年度全年約人民幣700萬元，臺豐汽水廣告量僅20幾萬而已。

　　②可口可樂的廣告量報紙雜志1983年度約600多萬，百事可樂也不相上下。

　　③通常其廣告，大部分集中于5月～7月，6月為最高潮。

　　④汽水及可樂的廣告，以tv為主要媒體。

　　(2)廣告內容的比較表

　　6.碳酸飲料的購買動機(包括汽水及可樂)

　　(1)汽水購買動機

　　①止渴：接近開水的顏色，有甜味，刺激的氣泡增加止渴的感覺。

　　②宴客：宴客時的購買，一是充實場面，一是解止油膩。

　　③習慣性：汽水是碳酸飲料最早的商品，長久飲用，養成習慣。

　　④方便：汽水銷售網遍布各地，到哪里，只要感覺渴，就可容易買到飲用。

　　⑤換口味：可樂喝久了，想改換口味。

　　⑥氣氛：朋友閑談，增加氣氛。

　　⑦便宜。

　　⑧嗜好。

　　(2)可樂購買動機

　　①時髦、好奇、換口味：可樂大多屬于外來飲料，可樂市場的基礎是由可口、百事而建立，這兩種飲料是世界性的企業，迎合消費者時尚的心里，而引起相當強烈的購買動機。

　　②習慣性：由于其獨特的味道，長久引起習慣。

　　③解膩：吃太油，往往喝可樂清爽腸胃。

　　④宴客：充實宴客的場面。

　　⑤氣氛：增進閑談的情趣。

　　由上述汽水及可樂的購買動機可知道，其止渴、宴客、氣氛等的動機大致相同。可樂較汽水強勁之處，是其第①項風行世界的時尚心理。及第②項獨特的咖啡因味道，但目前消費者趨向顯示，其第二項優點已漸漸薄弱，很可能變成其缺點的威脅。

　　7.飲料市場的預測及未來情況

　　全省歷年汽水銷售量表(單位：千打)

　　汽水的銷售量，歷年都在增長，尤其是在前幾年，其增長率更是格外的高。到去年，因為受世界經濟不景氣的影響，其銷售量才顯出衰退現象，無論大小汽水都有這種現象。然而依其長期趨勢看，銷售的趨勢仍是屬增成長型的，根據長期趨勢的計算，其結果顯示，今年汽水的銷售情況將仍維持去年的水準，只會有細微的增加。

(二)潤豪汽水的企業背景及商品特點

　　潤豪公司推出600ml及300ml瓶裝飲料，其企業背景及商品特點如下：

　　1.企業背景：潤豪飲料風行世界78國，在全球138個工廠制造生產，是世界性的飲料，全球三大飲料之一。

　　2.商品特點：是以溫和、爽口、且具淡淡檸檬及萊姆果芬芳味道，自然的碳酸飲料。其不加色素，亦是純正的健康止渴飲料。

　　3.包裝特色：綠瓶的包裝，感覺清涼、舒適，且設計相當醒目雅致，給人以高級感，此外它的綠瓶子設計有避免紫外線的功能。

　　由上述條件可知潤豪有下列優越的條件：

　　"它是世界三大飲料之一，是世界性的非可樂，它包含著時髦及天然的優點，比目前的可樂及汽水更具特色。"

(三)潤豪汽水在廣東銷售的問題點及機會

　　1.問題點

　　(1)以汽水而言：我們的競爭對象是黑松及臺豐兩家。尤其是黑松，其長久拓展下來的經銷網分布及價格，皆占優勢。臺豐雖然較弱,但其經銷亦有數年之久，亦不能忽視。

　　(2)以同是世界三大飲料而言：我們的競爭對象是可口可樂及百事可樂，這兩家已在此間奠定相當的基矗可樂業界而言兩者更是平分秋色，也是我們世界性飲料的對手。

　　(3)對整個飲料界而言：競爭廠牌眾多，因此目前我們推出，勢必付出更大的代價

　　(4)就消費者的口味習性而言：據一般廣東消費者習性顯示，本省人習慣于較強烈濃郁汽水的飲料，而潤豪汽水是屬于溫和、爽口的飲料。

　　(注)：請參考第八大項(一)

　　2.機會

　　(1)以消費者時尚〖zk(〗的心理而言：潤豪汽水是世界三大飲料之一，所以當它在廣東發售時，可成為一大優點。

　　(2)與可樂飲料相〖zk(〗比：潤豪汽水有檸檬及萊姆果的淡淡芬芳味道，沒有可樂咖啡因的心理負擔，給人安全的感覺。〖zk)〗

　　(3)與汽水相比：〖zk(〗它沒有汽水的強烈刺激，且具備天然檸檬及萊姆果的香味的自然飲料。

　　(4)對人們健康：它是不含色素及人工甘味料安全止渴的自然飲料。

　　(5)以包裝外型：綠色的清爽設計醒目高雅，較其它品牌汽水的包裝高級。

(四)潤豪汽水的市場目標

　　1.階層的拓展：潤豪飲料對知識分子而言，經常在外國雜志見其廣告，在此階層已經有些知名度，所以我們初期的目標著重于可樂的消費者,當可得到事半功倍的效果。

(五)潤豪汽水的商品概念結構

　　基于上述潤豪企業背景及商品的特性分析，我們得悉潤豪飲料確是具有世界性的、綠色的、清爽的、自然的、時髦的，且具淡淡檸檬及萊姆果香的飲料。因此我們把潤豪飲料的商品定在：

　　來自美國加州，用檸檬及萊姆果所制成的清爽、自然、時尚，不是可樂的世界三大飲料之一。

(六)潤豪汽水廣告企劃

　　1.潤豪汽水的廣告

　　由上面潤豪汽水的問題點、機會及商品概念，我們可以很明顯的看出，要以汽水姿態與本地黑松正面接觸的話，我們沒有黑松的基礎;要以世界性的飲料與可口、百事競爭的話，我們亦晚來了一大截。因此我們在此兩大趨勢的夾縫中拓展,是故我們把整個定位于：

　　(1)初期(新發售期3月15日～5月30日)：3月15日至3月末是商品鋪貨期，此時店頭的廣告開始進行。至4月1日一切就緒，同時以報紙全頁新發售廣告配合tv廣告全面推出。

　　從4月開始即著重于知名度的訴求，至5月時已有相當的知名度，于是開始試飲活動，藉試飲活動主動接觸消費者，促成其今后的購買行動。

　　新發售時期的另一方針是拓展經銷網，加強零售店店面的招牌、海報、推銷臺……。

　　(2)中期(盛夏旺銷時期6月～8月)：緊接著上期整個知名度的普及，及銷售路線的全面流通以后，已經進入盛夏旺季，此時廣告著重于炎夏的訴求。此時廣告目的為知名度的提高及商品徹底的理解。

　　(3)末期(冬季淡銷期9月～12月)：此時炎夏漸漸消失，飲料即將步入淡季，我們的目標轉入喜宴的消費。為了應付淡季的來臨，此時推出sp"逢潤豪就送"活動，凡在瓶蓋上發現潤豪字者，即贈一瓶，一則促銷，一則再加強潤豪牌的印象。此時廣告目的為知名度、理解的提高，以及與sp活動的全面配合。

　　3.討求對象

　　(1)個人以年輕人為對象。

　　(2)家庭以中上階層為對象。

　　4.訴求地區：以北部為主要地區，并兼顧主要城市。

篇2:廣告公司迎端午節促銷活動方案

一年一度的端午節快到了，為迎接端午節的到來，組織慶祝端午節活動，小編為大家提供端午節活動策劃方案，歡迎大家閱讀參考。

時間：6月1日-6月21日

主辦單位：×××

協辦單位：××社區、××社區×××(場內商戶)×××

廣告公司活動目的：

1、希望通過本次活動增進×××的美譽度

2、"創和諧社會、辦文明活動"給常州市民提供一個輕松、愉快的購買環境，讓×××和××市民面對面，贏得更好的口碑營銷。

3、迎接端午，鄰里互動。

活動對象：周邊居民、路過市民活動形式：包粽子大賽、戶外文藝演出、車展活動流程：7:30-8:30進場布置14:30-17:30包粽子大賽18:00-20:30歌舞表演(中間穿插互動環節)表演活動流程：

1、節目表演(拉丁)2、節目表演(歌曲)3、互動節目及禮品贈送4、節目表演(舞蹈)5、節目表演(歌曲)6、互動節目7、節目表演(歌曲)結束互動環節送小禮品包粽子大賽流程：

比賽選手一共：42人1、6人一組，分7組2、每組比賽前材料整理1分鐘，比賽看選手包5個粽子需要多少時間。

14:30-14:40主持人介紹14:40-15:00第一組15:00-15:20第二組15:20-15:40第三組15:40-16:00第四組16:00-16:20第五組16:20-16:40第六組16:40-17:00第七組3、每組比完后就速度和美觀進行評比。全部比賽結束后，評出單組速度勝出者：7人美觀勝出者：7人最快包粽手：1人最美觀包粽手：1人比賽規則：

1、選手必須為70歲以下，并且身體健康。

2、包之前有1分鐘的準備時間，主持人喊"開始"才能開始包。

3、粽子漏餡的不算。

4、裁判有3人，對美觀度進行10分制評分，所有選手的3個成績的平均分數為最后美觀比賽成績。

5、比賽結束后10分鐘內主持人要公告出各選手獲獎情況，并由×××領導當場頒獎。

6、所有選手自己包的粽子都可以帶回家。

5.22～24日現場汽車、太陽能產品展示：

艾力特車展：現場展示(8輛車)太陽能展示：現場展示現場布置：見附圖

篇3:社團文化藝術節廣告贊助晚會策劃書

廣告贊助晚會策劃書

廣告宣傳現已經成為“產品推廣，企業成名，品牌樹立”所不可缺少的環節！

今有我們大學生自己組織策劃的第四屆“創優美校園”社團文化藝術節，將為您提供一個在錦州高校市場宣傳切入口的有利途徑，做您打進高校市場的先行兵。

我們這次將以簡單、直接、有效的單頁投放，海報張貼，條幅懸掛的宣傳方式，讓您在大學生心中樹立較好、較強的品牌效益！

同時，我們還將舉行頒獎文藝晚會，是由獲獎選手推薦各自學校帶有特色的節目表演，來增強活動氣氛，進一步擴大宣傳影響！[蓮山課件]

作為青春的代言人，大學生總是充滿著年輕活力，充滿著狂熱的激情，在校舉行大型的活動必定會引來學生踴躍參加，全程投入，這次活動必能讓主辦社團的知名度得道很大提高，同時也讓贊助單位達到想要的最佳宣傳效果，從而大家都得以大豐收！

本次活動策劃方案是在成功在校舉辦第四屆“創優美校園”社團文化藝術節活動的基礎上制定，同時得到校方領導的贊同批閱而最終制定的策劃方案。

這次活動會讓贊助商盡情享受投資少回報高的樂趣！

策劃書目錄

策劃宣傳的因素――――――――――――――――第一頁

(一)必要性(二)可能性(三)優越性(四)必然性

策劃方案時間表――――――――――――――――第二頁

策劃方案的內容――――――――――――――――第三頁

(一)策劃主體(二)方案緣由(三)背景資料

(四)可操作性(五)創意所在

策劃方案相關贊助項目資料及經費預算表----------第四-五頁

(一)開幕式(二)形象大賽(三)閉幕晚會

宣傳效果預測―――――――――――――――――第六頁

附表―――――――――――――――――――――第七頁

(一)贊助方案(二)建議

策劃宣傳的因素

必要性：

根據*年底國家教委的統計，當年的大學生招生人數達到3600萬余人，而根據國家統計局針對北京，上海，廣州，成都，西安，貴州等城市的抽樣調查顯示：全國大學生每月消費總額超過80億，并且他們的消費還在逐年增加，創造了巨大的消費市場。

在貴州招生信息網上查詢貴陽的高等院校25所，預計在校學生30萬余人。

社會性：

在市場經濟環境下成長起來的成年學生，不但創造了巨大的消費市場，同時深刻地影響著家庭消費，而且在消費理念上也以強勁之勢滲透到社會各個階層。

市場競爭日益激烈，迫使企業的營銷傳播走向細分化，縱觀各個消費群體，群居生活的大學生們的開銷引人注目。被認為最會做生意的猶太人甚至把“年輕時尚人士的錢最好賺”奉為至理格！

可能性：

大學校園市場如此廣闊，商家就需要一條與他們溝通的渠道。然而，不論是商家還是廣告代理公司，當他們真正想在這塊市場大干一番的時候，卻往往感到無從下手，學校是大學生們的主要活動場所，卻是高度封閉，很難滲透進去；直接面向大學生的媒體也很不發達，種類少，發行量低，部分發行量高的又往往存在分布極不均勻的問題。如何有效地接觸大學生甚至家長和老師等相關的利益群體？是商家一個不小的困惑！

優越性：

熟悉高校相關活動運作模式，并對高校的推廣有一定的認識，學習能力強并具有一定創造力和推動力，有緊密團結的活動團隊！[蓮山課件]

可以做在校宣傳工作：大規模海報、橫幅、傳單、校園媒體等全方位立體化宣傳,以便達到最好的宣傳效果,通過宣傳活動吸引更多的同學參與進來，以便達到更好的宣傳效果，極大程度上樹立其良好的企業形象和品牌效應。

必然性：

我們年輕熱情、求知欲高、獨立自主、追求時尚與卓越、消費水平較高、品牌意識強烈，從總體來說，我們更是屬于綜合素質高、創業成功率高、預期收入相對較好的群體。

相信您的選擇就是給我們機會，而我們大學生所欠缺的就是機會，相信您給我們機會是不會讓您后悔，我們的本質就可以決定這樣的結局！

策劃方案時間表

策劃方案開始：*年11月13日星期六

搜集資料文獻：*年11月13日星期六

至*年3月30日星期五

方案初步完成：200*年11月10日晚星期三

校方老師批閱：*年、11月12日星期五

策劃方案定稿：*年11月12日星期

策劃方案內容

策劃主體:渤海大學文理學院

方案緣由:借助活動來為我們贏得知名度,為企業單位樹立品牌效益,建立學校與企業單位聯系。

背景資料:在現實報紙,雜志,因特網,電視以及其它廣告媒體,每天都在刊登和播放各種大量廣告,其效果是沒有人去關注廣告內容,廣告不能達到預期的效果。同電視、報刊傳媒相比，在學校宣傳有良好的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳。

可操作性:學校消費地域集中，針對性強，產品品牌容易深入民心。其中高校學生作為現代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個性表現自我的時尚活動。

便捷的活動申請，商家在高校內搞宣傳活動，一定要經過一系列的申請，而通過和我們社聯會合作，貴公司可以方便快捷獲得校方批準，并且得到社團各部門的大力協作配合。

在校內活動中，我們積累了一定的宣傳經驗，可以在短時間內達到很好的宣傳效果，而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動![蓮山課件]

高校市場對于一些企業單位來講，是一個巨大的潛在市場，也是一個重要的戰略市場，為企業單位提供單一的大量的宣傳機會！

創意所在:本次活動將有過數萬人了解，并至少超1000人能進場參與（因場地所限人不可進太多），并會在學校之內廣為流傳。

本次活動作為關鍵的一炮，意義深遠，商機無限！

策劃方案相關贊助項目資料及經費預算表

(一)開幕式：以冠名權為主

(二)形象大賽：以冠名權為主，可以為貴公司服裝走秀（前提：服裝公司），在會場為貴公司作宣傳活動。

(三)閉幕晚會：以冠名權為主，在會場為貴公司作宣傳活動，請貴公司領導上臺為獲獎嘉賓頒獎并講話.

（四）藝術節期間設立的活動宣傳橫幅以貴公司冠名，并持續一個月。

（五）在各項活動期間，對本次活動進行廣泛宣傳（海報、校園論壇、bbs、校園廣播、dm單發放、橫幅等）。

策劃方案的預算表

(一)開幕式

場地布置費用200元

音響設施租用費200元

橫幅2幅200元

pop筆,宣傳海報及單張300元

后勤工作，禮儀、主持等聘用費用100元

活動照片沖洗,100元

飲用水：20元

應急費用：100元

約需費用共：1220元

(三)形象大賽（兩場）

1．場地租用費200元

2.音響設施租用費200元

3.場地布置費用600元

4.橫幅4幅400元

4.宣傳海報及傳單100元

5.后勤工作，禮儀、主持等聘用費用200元

6．舞臺設計：100元

7．飲用水：100元

8．應急費用：200元

9．獎金：930元

約需費用共：3030元

(四)閉幕晚會

1．場地租用費300元

2.音響設施租用費300元

3.場地布置費用600元（舞臺設計）

4.宣傳海報及單張100元

5.橫幅2幅200元

6.表演道具300元

7.后勤工作，禮儀、主持等聘用費用200元

8.比賽用獎牌及獎杯制造費600元

9.飲用水：100元

10.應急費用：200元

約需費用共：2900元

總費用：7150元

備注：活動資金由合作伙伴全力贊助

宣傳效果預測

一、宣傳效果分析：

1、通過到場媒體的宣傳和報道提高企業知名度；

2、通過主辦方在全市的大力宣傳提高企業知名度；

3、現場廣告報道，具有投資少、回報快的特點，蘊含無限商機；

4、與直接單一的廣告投資相比，宣傳費用將會減少很多，且可以同時在各媒體上出現，宣傳效果的單一家媒體所無法達到的；

5、與由企業單獨舉辦一次宣傳活動相比，在減少了主持人、演員的邀請費用和宣傳人員的聘請費用的同時，又能獲得與其相近或相等的宣傳效果。

二、企業形象分析：

從支持教育事業發展的高度來樹立和提升企業的形象和社會地位，從而讓社會各界人士更情愿和自主地到貴企業去消費或與企業合作，在一定程度上淡化企業“純贏利”的商業化形象，使企業更具人性化，更貼近大多數消費者的生活，具有相當大的社會影響力和難以預測的潛在效應。

對于以上活動，我們真誠的希望與貴方合作，望貴方給我們活動提供資金或物質的幫助我們可提供給贊助商以下選擇：

(一)贊助方案(二)建議

活動贊助意向：

甲方：*大學文理學院高職部乙方：贊助商

甲方應履行的義務及擁有的權利：

1.提供甲方指定的活動場地。

2.在指定活動場地，依據學校有關規定，為乙方提供廣告宣傳。

3.在活動期間，對乙方的宣傳活動進行監督。

乙方應履行的義務及擁有的權利：

1.乙方在活動前向甲方預付活動的贊助費用。

2.乙方應向甲方提供本次活動所需獎品以及所有宣傳方面的素材和資料。