一、基本原則1、實(shí)施對(duì)象：在崗的正式教職工。2、實(shí)施原則：（1）多勞多得，少勞少得；（2）優(yōu)質(zhì)多得，重責(zé)多得；（3）適當(dāng)拉開(kāi)差距，充分調(diào)動(dòng)教職工積極性。3、實(shí)施時(shí)間：第一階段九月至第二年一月，第二階段三月至七月。4、寒暑假平均發(fā)放全校結(jié)構(gòu)工資平均值的50%。二、工作量界定：（一）行政管理人員工作量副校長(zhǎng)兼副書(shū)記(兼職)0.8德育副校長(zhǎng)(兼職)0.8專職后勤副校長(zhǎng)1.1副校長(zhǎng)(兼人大副主任)(兼職)0.8工會(huì)主席兼老干專干1.0首席教學(xué)顧問(wèn)(兼職)0.7專職辦公室主任1.0教學(xué)處主任(兼職)0.6教育處主任(兼職)0.6團(tuán)委書(shū)記(兼職)0.6專職后勤處主任1.1教學(xué)處副主任(兼職)0.5教育處副主任(兼職)0.5專職后勤處副主任1.0（二）教學(xué)人員工作量：按*年8月28日下發(fā)的《湖南省普通高中課程計(jì)劃》的課程設(shè)置和實(shí)際兼課多少計(jì)算：（三）普通管理、教輔和職員工作量：按*年9月28日下發(fā)的《湖南省中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意見(jiàn)》和現(xiàn)行教輔人員和職員的設(shè)崗情況，各線教輔人員和職員工作量界定如下：1、辦公室司機(jī)：1文秘：12、教育處專職教育專干：1.1保衛(wèi)干事：1.1校醫(yī)：1醫(yī)護(hù)兼計(jì)育專干：1生活總輔導(dǎo)（兼男生輔導(dǎo)）：1.1女生輔導(dǎo)：1心理輔導(dǎo)員：0.33、教學(xué)處教學(xué)專干：0.3教務(wù)員兼高考專干：1.1督查員兼宣傳員：1.2教務(wù)員兼學(xué)籍管理：1資料員：1電子備課室管理員：1研究性學(xué)習(xí)專職輔導(dǎo)教師：1外事專干：0.5教研組長(zhǎng)：0.25（13人）備課組長(zhǎng)：0.15（34人）（1）圖書(shū)館館長(zhǎng)：0.25采編員：1五樓電子閱覽室管理員：1.1四樓閱覽室管理員：1三樓教師書(shū)庫(kù)管理員：1二樓書(shū)庫(kù)管理員：4一樓閱覽室管理員：1六樓閱覽室：1（2）科學(xué)館館長(zhǎng)：0.3網(wǎng)管員：3電教員（電視臺(tái)、監(jiān)控系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)等）：1.1實(shí)驗(yàn)員：6.3（物理2.4；化學(xué)2.4；生物1.5；勞技0.3）電子維修及管理：1.0（3）體藝館館長(zhǎng)：0.2器材管理：1.14、后勤處總務(wù)專干：1.1電工：1.2水工兼維修管理：1.1木工：1花工：1采購(gòu)兼保管員：1.1財(cái)務(wù)聯(lián)絡(luò)員：1事務(wù)長(zhǎng)：1.1鍋爐工：1商店管理員：1食堂保管員：1食堂采購(gòu)員：2食堂財(cái)務(wù)聯(lián)絡(luò)員：1結(jié)算中心會(huì)計(jì)：3三、結(jié)構(gòu)工資的組成與計(jì)算：每月按4周計(jì)算（一）行政管理崗位：校長(zhǎng)、書(shū)記津貼為全校教師職工月工作量津貼前三名的平均值。校級(jí)干部：月滿工作量津貼為專任教師月工作量津貼前80名的平均值。中層干部：月滿工作量津貼為專任教師月工作量津貼前100名的平均值

。（二）任課教師崗位：1、課時(shí)教案津貼：高級(jí)教師12元/節(jié)，中級(jí)教師11元/節(jié)，初級(jí)及未評(píng)教師9元/節(jié)。教案津貼：12元/個(gè)。2、下班輔導(dǎo)：語(yǔ)文、外語(yǔ)早自習(xí)15元/次；文化課任課教師晚自習(xí)20元/次（由教務(wù)處酌情安排晚自習(xí)下班輔導(dǎo)）。3、作業(yè)批改：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)60元/月/班；高三物理、化學(xué)、歷史、地理、政治、生物25元/月/班；高二物理、化學(xué)20/月/班，高一物理、化學(xué)15元/班/月，高一、高二政治、歷史、地理、生物10元/月/班。（特殊情況由教務(wù)處酌情處理）（三）普通管理崗位、教輔崗位和職員崗位滿工作量津貼標(biāo)準(zhǔn)高級(jí)教師：600元/月。中級(jí)教師及高級(jí)工人：550元/月。初級(jí)教師及工人：500元/月。（四）附加津貼1、老教師補(bǔ)助：男55歲以上，女50歲以上30元/月。2、高三教師補(bǔ)助：100元/月。3、理化生實(shí)驗(yàn)室教師、專職電腦教師：60元/月，高一、高二化學(xué)教師實(shí)驗(yàn)特殊補(bǔ)助10元/月。4、圖書(shū)館工作人員中“反班”工作者：補(bǔ)助40元/月。5、奧賽培訓(xùn)津貼：奧賽培訓(xùn)，每學(xué)期補(bǔ)助培訓(xùn)教師800元。奧賽學(xué)科及其他科目因各種需要需進(jìn)行臨時(shí)性的培訓(xùn)，先制訂計(jì)劃報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，其補(bǔ)助由教學(xué)處根據(jù)具體情況再確定。6、體育教練津貼：周二至周五的下午訓(xùn)練每次按15元計(jì)算，周六、周日訓(xùn)練作加班處理，30元/日。體育教師出早操2元/次，課間操1元/次，值周體育教師兩操補(bǔ)助8元/天。體育教師的訓(xùn)練服、鞋另行制訂標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助。7、班主任津貼：基礎(chǔ)津貼：360元/月。出勤獎(jiǎng)：120元/月（按實(shí)計(jì)算，每少一次扣5元）。班級(jí)月目標(biāo)管理獎(jiǎng)：分一、二、三等獎(jiǎng)（50元、40元、30元），各占班級(jí)總數(shù)的1/3。8、其他津貼（補(bǔ)助）：（1）學(xué)校安排的臨時(shí)代課20元/節(jié)。（2）教職工加班，學(xué)期內(nèi)周六、日加班30元/天，寒暑假加班40元/天。同時(shí)按結(jié)構(gòu)工資標(biāo)準(zhǔn)另加補(bǔ)助。（3）學(xué)校安排的（工作日內(nèi)）教師值日20元/天。（4）教職工出滿勤，出勤獎(jiǎng)100元/月。（5）高三教師的6月份津貼標(biāo)準(zhǔn)按高一、高二教師6月份津貼標(biāo)準(zhǔn)的平均值計(jì)。（6）學(xué)校另行制訂教職工獎(jiǎng)勵(lì)條例，對(duì)教職工參與管理和教育教學(xué)等崗位工作的情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)。（7）課務(wù)、課程開(kāi)設(shè)和崗位等情況發(fā)生變化時(shí)，由校長(zhǎng)辦公會(huì)根據(jù)實(shí)際情況酌情調(diào)整。五、結(jié)構(gòu)工資扣發(fā)條例1、教職工在法定假（婚、喪、產(chǎn)等）休假期間和進(jìn)修期間發(fā)給學(xué)校結(jié)構(gòu)工資人均值的50%。2、教職工請(qǐng)病假和事假，請(qǐng)假天扣發(fā)出勤獎(jiǎng)50元，請(qǐng)假兩天扣發(fā)出勤獎(jiǎng)100元。另外，扣發(fā)個(gè)人結(jié)構(gòu)工資=×（假期天數(shù)-2）。3、教師曠課一節(jié)(1天)或教輔職工曠工一天扣發(fā)當(dāng)月出勤獎(jiǎng)，另扣發(fā)當(dāng)月檔案工資的1/30和結(jié)構(gòu)工資的1/22，學(xué)校、處室、年級(jí)組、教研組會(huì)議遲到或早退一次扣10元，缺席一次扣20元。4、不履行或違反教學(xué)常規(guī)的教師，根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月津貼的10-50%。（職工中發(fā)生不履行崗位職責(zé)的參照此款執(zhí)行）5、因?yàn)^職而發(fā)生重大事故，經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月津貼的50-100%。停發(fā)全年的各項(xiàng)獎(jiǎng)金。六、附則：1、本方案從～年秋季開(kāi)學(xué)起執(zhí)行。2、本方案主體部分已經(jīng)～年三屆職代會(huì)審議通過(guò)。

篇2:安全結(jié)構(gòu)工資考核管理辦法

　　安全結(jié)構(gòu)工資考核管理辦法

　　為認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和__煤業(yè)公司有關(guān)文件精神，搞好安全基礎(chǔ)工作和管理，在全公司實(shí)施安全結(jié)構(gòu)工資制，切實(shí)做到以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為手段，以“安全文化”建設(shè)為載體，不斷強(qiáng)化安全責(zé)任、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，實(shí)現(xiàn)公司安全的目標(biāo)。為此，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

　　一、安全結(jié)構(gòu)工資的構(gòu)成

　　安全結(jié)構(gòu)工資基層隊(duì)集體占月度結(jié)算工資總額的20%，以安全效果、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各占10%分別進(jìn)行考核;基層隊(duì)隊(duì)干安全結(jié)構(gòu)工資占30%，其中安全效果、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理過(guò)程(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全文化建設(shè)考核)各占10%;公司辦管理人員安全結(jié)構(gòu)工資占30%，其中安全效果、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)責(zé)任制各占10%。

　　二、考核方法

　　實(shí)行月度考核兌現(xiàn)，每月30日前由安監(jiān)處、機(jī)關(guān)總支將當(dāng)月的考核資料提交領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，經(jīng)安全仲裁會(huì)裁定后，交工資科結(jié)算，并在工資結(jié)算時(shí)將安全效果、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全文化結(jié)構(gòu)工資分離、單列，結(jié)算單上要標(biāo)明。

　　三、安全效果結(jié)構(gòu)工資考核辦法

　　安全效果結(jié)構(gòu)工資占月度基本工資(采掘隊(duì)為當(dāng)月結(jié)算工資)總額的10%。

　　1、凡發(fā)生死亡事故扣完責(zé)任單位、公司辦分管人員當(dāng)月安全效果工資，其它單位、公司辦其它人員當(dāng)月安全效果工資的50%。

　　2、凡發(fā)生重傷或重大未遂事故，每起減發(fā)責(zé)任單位當(dāng)月安全效果工資的5%，公司辦分管人員當(dāng)月安全效果工資的2%，公司辦其它人員當(dāng)月安全效果工資1%。

　　3、凡發(fā)生一類違章，每次減發(fā)責(zé)任單位當(dāng)月安全過(guò)程工資的1%，公司辦分管人員當(dāng)月安全效果工資的0.5%;凡當(dāng)月發(fā)生二類違章，每次減發(fā)責(zé)任單位當(dāng)月安全過(guò)程工資的0.3%,公司辦分管人員當(dāng)月安全效果工資的0.5%。

　　4、日常安全驗(yàn)收檢查，出現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患或責(zé)令停產(chǎn)整改安全隱患的，每次減發(fā)責(zé)任單位當(dāng)月安全過(guò)程工資的2%，公司辦安全包保人員當(dāng)月安全效果工資的1%。

　　5、基層隊(duì)每月發(fā)生輕傷事故(以辦理工傷為準(zhǔn)),超一人扣減當(dāng)月安全效果工資的0.2%。

　　以上減發(fā)累計(jì)計(jì)算，減完安全效果工資為止。

　　采掘隊(duì)隊(duì)干安全效果工資=采掘隊(duì)為當(dāng)月結(jié)算工資/工人在冊(cè)人數(shù)×隊(duì)干系數(shù)×[10%-安全效果結(jié)構(gòu)工資的減發(fā)比例]。

　　機(jī)關(guān)辦管理人員、輔助隊(duì)隊(duì)干安全效果工資=崗位工資(總額)×[10%-安全效果結(jié)構(gòu)工資的減發(fā)比例]。

　　四、安全過(guò)程管理結(jié)構(gòu)工資考核辦法

　　1、基層隊(duì)隊(duì)干安全管理過(guò)程分為月度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核及季度安全文化建設(shè)考核兩部分組成，公司辦管理人員為月度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。

　　2、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核：每月28日前由黨委書(shū)記、安全副總經(jīng)理組織，機(jī)關(guān)總支牽頭，對(duì)機(jī)關(guān)辦管理人員按考核表內(nèi)容進(jìn)行考核打分;由安全副總組織，安監(jiān)處牽頭組織，綜合部(紀(jì)檢)、技術(shù)部、通風(fēng)科、生產(chǎn)部參加按考核表內(nèi)容對(duì)各基層隊(duì)隊(duì)干集體進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制月度考核。

　　3、安全文化建設(shè)考核：季度末月由由黨委書(shū)記組織，綜合部牽頭，安監(jiān)處等職能部門參加對(duì)基層隊(duì)按考核表進(jìn)行安全文化建設(shè)季度考核。

　　4、要求：安監(jiān)處副處長(zhǎng)、綜合部部長(zhǎng)每月28日前將當(dāng)月(季)的安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全文化建設(shè)考核資料提交領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)仲裁會(huì)裁定后，由工資科負(fù)責(zé)執(zhí)行。

　　5、基層隊(duì)、機(jī)關(guān)科室的考核結(jié)果90分以下，每少1分扣減安全過(guò)程管理工資1%。

　　基層隊(duì)隊(duì)干每季度的前兩月：考核結(jié)果得分=安全生產(chǎn)責(zé)任制考核得分

　　基層隊(duì)隊(duì)干每季度的末月：考核結(jié)果得分=(安全生產(chǎn)責(zé)任制考核得分+安全文化建設(shè)得分)÷2

　　機(jī)關(guān)辦管理人員：考核結(jié)果得分=安全生產(chǎn)責(zé)任制考核得分

　　以上減發(fā)累計(jì)計(jì)算，減完安全過(guò)程工資為止。

　　采掘隊(duì)隊(duì)干安全過(guò)程管理工資=采掘隊(duì)為當(dāng)月結(jié)算工資/工人在冊(cè)人數(shù)×隊(duì)干系數(shù)×[10%-安全過(guò)程管理結(jié)構(gòu)工資的減發(fā)比例]

　　機(jī)關(guān)辦管理人員、輔助隊(duì)隊(duì)干安全過(guò)程管理工資=崗位工資(總額)×[10%-安全過(guò)程管理結(jié)構(gòu)工資的減發(fā)比例]

　　五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資考核辦法

　　安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資占月度基本工資(采掘隊(duì)為當(dāng)月結(jié)算工資)總額的10%

　　(一)檢查辦法

　　1、每月由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室依據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體安排要求，制定下達(dá)各系統(tǒng)和各隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃和專項(xiàng)整治計(jì)劃，下發(fā)各系統(tǒng)、各基層隊(duì)。

　　2、采取周三安全現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)動(dòng)態(tài)檢查和月度驗(yàn)收檢查相結(jié)合方式進(jìn)行，進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)檢查，每月中下旬進(jìn)行全面驗(yàn)收檢查。

　　3、每月中下旬由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織各系統(tǒng)進(jìn)行檢查考核后，并將檢查考核資料報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)審定后，由工資科結(jié)算安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資。

　　(二)考核辦法

　　1、采掘系統(tǒng)考核標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目	文明生產(chǎn)	月度驗(yàn)收	專項(xiàng)整治
占工資總額比例	2%	6%	2%
扣罰方法	每周三各檢查一次，凡查到一條文明生產(chǎn)問(wèn)題扣0.2%，一月四次，扣完2%為止。	月度驗(yàn)收，凡90分以上不扣，85-90分，扣4%，80-85分，扣6%，若在80分以下則加扣2%，為8%，	每月末一并檢查，完成規(guī)劃的專項(xiàng)整治計(jì)劃，得2%，少一個(gè)項(xiàng)目未完成，扣1%，對(duì)前期專項(xiàng)整治未保持，一個(gè)項(xiàng)目扣0.3%,直到2%扣完為止。
說(shuō)明	1、若集團(tuán)公司檢查低于自檢分，以集團(tuán)公司的分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)，若高于則以礦自檢分為準(zhǔn)。   2、所有的處罰，隊(duì)干要占40%

　　2、其它系統(tǒng)(基層隊(duì))考核標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目	平時(shí)文明檢查	全面檢查	專項(xiàng)整治
占工資總額比例	2%	6%	2%
扣罰方法	每周三各檢查一次，凡查到一條扣0.2%；一月四次，扣完2%為止。	以各專業(yè)組月底提供的自檢資料和月初公司規(guī)劃得分為準(zhǔn)，由各專業(yè)組組長(zhǎng)牽頭組織檢查驗(yàn)收（以基層隊(duì)、機(jī)關(guān)科室為被考核單位），每少于1分扣1%，不設(shè)底限，以標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資10%扣完為止。	每月末一并檢查，完成規(guī)劃的專項(xiàng)整治計(jì)劃，得2%，少一個(gè)項(xiàng)目未完成，扣1%，對(duì)前期專項(xiàng)整治未保持，一個(gè)項(xiàng)目扣0.3%,直到2%扣完為止。
說(shuō)明	1、若集團(tuán)公司檢查低于自檢分，以集團(tuán)公司的分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)，若高于則以礦自檢分為準(zhǔn)；考核時(shí)若硬件設(shè)施達(dá)不到，則此項(xiàng)不予扣分。   2、所有的處罰，隊(duì)干要占40%

　　以上減發(fā)累計(jì)計(jì)算，減完標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資為止，最終考核得分即標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資得分。

　　采掘隊(duì)隊(duì)干標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資=采掘隊(duì)為當(dāng)月結(jié)算工資/工人在冊(cè)人數(shù)×隊(duì)干系數(shù)×[10%-標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資的減發(fā)比例]

　　輔助隊(duì)隊(duì)干標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資=崗位工資(總額)×[10%-標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資的減發(fā)比例]

　　3、機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)科(室)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資占崗位工資(計(jì)件工資)總額的10%(系統(tǒng)占6%、礦井占4%)，按業(yè)務(wù)范圍和分管系統(tǒng)納入各專業(yè)組進(jìn)行考核，各專業(yè)組考核平均得分即機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)管理人員考核最終得分，低于公司下達(dá)的規(guī)范分?jǐn)?shù)每少5分扣相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資的2%，落實(shí)到人頭并按此得分進(jìn)行個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資結(jié)算。

　　機(jī)關(guān)辦安全生產(chǎn)管理人員標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資結(jié)算公式：

　　標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資=本人崗位工資×[10%-標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資的減發(fā)比例]

　　4、機(jī)關(guān)非安全生產(chǎn)科(室)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資占崗位工資總額的10%，其中按采、掘、通、機(jī)、運(yùn)、地測(cè)、調(diào)度七個(gè)系統(tǒng)各占1%，礦井達(dá)標(biāo)占3%，每月驗(yàn)收檢查達(dá)到規(guī)化等級(jí)分及以上得相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資比例，若得分低于公司下達(dá)的規(guī)范分?jǐn)?shù)，礦井每少5分礦井則扣1%，系統(tǒng)每少5分則扣0.5%，扣完相應(yīng)得分為止。

　　機(jī)關(guān)非安全生產(chǎn)科(室)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資結(jié)算公式：

　　標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資=本人崗位工資×[10%-標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資的減發(fā)比例]

　　5、機(jī)關(guān)科室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收檢查人必須嚴(yán)格對(duì)照《四川省煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查驗(yàn)收，每月28日前各專業(yè)組組長(zhǎng)安排責(zé)任人將檢查結(jié)果報(bào)交安監(jiān)處，若經(jīng)查實(shí)放寬標(biāo)準(zhǔn)弄虛作假，扣除責(zé)任者安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資的100%(即基本工資總額×10%)，再次出現(xiàn)弄虛作假的，調(diào)離本工作崗位;月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資按分管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核得分情況結(jié)算安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資。