首頁 > 制度大全 > 學校教職員工結構工資方案

學校教職員工結構工資方案

2024-07-31 閱讀 7952

一、基本原則1、實施對象:在崗的正式教職工。2、實施原則:(1)多勞多得,少勞少得;(2)優質多得,重責多得;(3)適當拉開差距,充分調動教職工積極性。3、實施時間:第一階段九月至第二年一月,第二階段三月至七月。4、寒暑假平均發放全校結構工資平均值的50%。二、工作量界定:(一)行政管理人員工作量副校長兼副書記(兼職)0.8德育副校長(兼職)0.8專職后勤副校長1.1副校長(兼人大副主任)(兼職)0.8工會主席兼老干專干1.0首席教學顧問(兼職)0.7專職辦公室主任1.0教學處主任(兼職)0.6教育處主任(兼職)0.6團委書記(兼職)0.6專職后勤處主任1.1教學處副主任(兼職)0.5教育處副主任(兼職)0.5專職后勤處副主任1.0(二)教學人員工作量:按*年8月28日下發的《湖南省普通高中課程計劃》的課程設置和實際兼課多少計算:(三)普通管理、教輔和職員工作量:按*年9月28日下發的《湖南省中小學教職工編制標準實施意見》和現行教輔人員和職員的設崗情況,各線教輔人員和職員工作量界定如下:1、辦公室司機:1文秘:12、教育處專職教育專干:1.1保衛干事:1.1校醫:1醫護兼計育專干:1生活總輔導(兼男生輔導):1.1女生輔導:1心理輔導員:0.33、教學處教學專干:0.3教務員兼高考專干:1.1督查員兼宣傳員:1.2教務員兼學籍管理:1資料員:1電子備課室管理員:1研究性學習專職輔導教師:1外事專干:0.5教研組長:0.25(13人)備課組長:0.15(34人)(1)圖書館館長:0.25采編員:1五樓電子閱覽室管理員:1.1四樓閱覽室管理員:1三樓教師書庫管理員:1二樓書庫管理員:4一樓閱覽室管理員:1六樓閱覽室:1(2)科學館館長:0.3網管員:3電教員(電視臺、監控系統、廣播系統等):1.1實驗員:6.3(物理2.4;化學2.4;生物1.5;勞技0.3)電子維修及管理:1.0(3)體藝館館長:0.2器材管理:1.14、后勤處總務專干:1.1電工:1.2水工兼維修管理:1.1木工:1花工:1采購兼保管員:1.1財務聯絡員:1事務長:1.1鍋爐工:1商店管理員:1食堂保管員:1食堂采購員:2食堂財務聯絡員:1結算中心會計:3三、結構工資的組成與計算:每月按4周計算(一)行政管理崗位:校長、書記津貼為全校教師職工月工作量津貼前三名的平均值。校級干部:月滿工作量津貼為專任教師月工作量津貼前80名的平均值。中層干部:月滿工作量津貼為專任教師月工作量津貼前100名的平均值

。(二)任課教師崗位:1、課時教案津貼:高級教師12元/節,中級教師11元/節,初級及未評教師9元/節。教案津貼:12元/個。2、下班輔導:語文、外語早自習15元/次;文化課任課教師晚自習20元/次(由教務處酌情安排晚自習下班輔導)。3、作業批改:語文、數學、外語60元/月/班;高三物理、化學、歷史、地理、政治、生物25元/月/班;高二物理、化學20/月/班,高一物理、化學15元/班/月,高一、高二政治、歷史、地理、生物10元/月/班。(特殊情況由教務處酌情處理)(三)普通管理崗位、教輔崗位和職員崗位滿工作量津貼標準高級教師:600元/月。中級教師及高級工人:550元/月。初級教師及工人:500元/月。(四)附加津貼1、老教師補助:男55歲以上,女50歲以上30元/月。2、高三教師補助:100元/月。3、理化生實驗室教師、專職電腦教師:60元/月,高一、高二化學教師實驗特殊補助10元/月。4、圖書館工作人員中“反班”工作者:補助40元/月。5、奧賽培訓津貼:奧賽培訓,每學期補助培訓教師800元。奧賽學科及其他科目因各種需要需進行臨時性的培訓,先制訂計劃報主管領導批準后實施,其補助由教學處根據具體情況再確定。6、體育教練津貼:周二至周五的下午訓練每次按15元計算,周六、周日訓練作加班處理,30元/日。體育教師出早操2元/次,課間操1元/次,值周體育教師兩操補助8元/天。體育教師的訓練服、鞋另行制訂標準予以補助。7、班主任津貼:基礎津貼:360元/月。出勤獎:120元/月(按實計算,每少一次扣5元)。班級月目標管理獎:分一、二、三等獎(50元、40元、30元),各占班級總數的1/3。8、其他津貼(補助):(1)學校安排的臨時代課20元/節。(2)教職工加班,學期內周六、日加班30元/天,寒暑假加班40元/天。同時按結構工資標準另加補助。(3)學校安排的(工作日內)教師值日20元/天。(4)教職工出滿勤,出勤獎100元/月。(5)高三教師的6月份津貼標準按高一、高二教師6月份津貼標準的平均值計。(6)學校另行制訂教職工獎勵條例,對教職工參與管理和教育教學等崗位工作的情況進行評價和獎勵。(7)課務、課程開設和崗位等情況發生變化時,由校長辦公會根據實際情況酌情調整。五、結構工資扣發條例1、教職工在法定假(婚、喪、產等)休假期間和進修期間發給學校結構工資人均值的50%。2、教職工請病假和事假,請假天扣發出勤獎50元,請假兩天扣發出勤獎100元。另外,扣發個人結構工資=×(假期天數-2)。3、教師曠課一節(1天)或教輔職工曠工一天扣發當月出勤獎,另扣發當月檔案工資的1/30和結構工資的1/22,學校、處室、年級組、教研組會議遲到或早退一次扣10元,缺席一次扣20元。4、不履行或違反教學常規的教師,根據實際情況,經校長辦公會研究決定,扣發當事人當月津貼的10-50%。(職工中發生不履行崗位職責的參照此款執行)5、因瀆職而發生重大事故,經校長辦公會研究決定,扣發當事人當月津貼的50-100%。停發全年的各項獎金。六、附則:1、本方案從~年秋季開學起執行。2、本方案主體部分已經~年三屆職代會審議通過。

篇2:安全結構工資考核管理辦法

  安全結構工資考核管理辦法

  為認真貫徹執行集團公司和__煤業公司有關文件精神,搞好安全基礎工作和管理,在全公司實施安全結構工資制,切實做到以安全質量標準化建設為手段,以“安全文化”建設為載體,不斷強化安全責任、夯實安全基礎,強化安全生產責任制考核,實現公司安全的目標。為此,結合公司實際,特制定本辦法,請認真遵照執行。

  一、安全結構工資的構成

  安全結構工資基層隊集體占月度結算工資總額的20%,以安全效果、安全質量標準化各占10%分別進行考核;基層隊隊干安全結構工資占30%,其中安全效果、安全質量標準化、安全管理過程(安全生產責任制、安全文化建設考核)各占10%;公司辦管理人員安全結構工資占30%,其中安全效果、安全質量標準化、安全生產責任制各占10%。

  二、考核方法

  實行月度考核兌現,每月30日前由安監處、機關總支將當月的考核資料提交領導小組辦公室,經安全仲裁會裁定后,交工資科結算,并在工資結算時將安全效果、安全質量標準化、安全生產責任制及安全文化結構工資分離、單列,結算單上要標明。

  三、安全效果結構工資考核辦法

  安全效果結構工資占月度基本工資(采掘隊為當月結算工資)總額的10%。

  1、凡發生死亡事故扣完責任單位、公司辦分管人員當月安全效果工資,其它單位、公司辦其它人員當月安全效果工資的50%。

  2、凡發生重傷或重大未遂事故,每起減發責任單位當月安全效果工資的5%,公司辦分管人員當月安全效果工資的2%,公司辦其它人員當月安全效果工資1%。

  3、凡發生一類違章,每次減發責任單位當月安全過程工資的1%,公司辦分管人員當月安全效果工資的0.5%;凡當月發生二類違章,每次減發責任單位當月安全過程工資的0.3%,公司辦分管人員當月安全效果工資的0.5%。

  4、日常安全驗收檢查,出現嚴重安全隱患或責令停產整改安全隱患的,每次減發責任單位當月安全過程工資的2%,公司辦安全包保人員當月安全效果工資的1%。

  5、基層隊每月發生輕傷事故(以辦理工傷為準),超一人扣減當月安全效果工資的0.2%。

  以上減發累計計算,減完安全效果工資為止。

  采掘隊隊干安全效果工資=采掘隊為當月結算工資/工人在冊人數×隊干系數×[10%-安全效果結構工資的減發比例]。

  機關辦管理人員、輔助隊隊干安全效果工資=崗位工資(總額)×[10%-安全效果結構工資的減發比例]。

  四、安全過程管理結構工資考核辦法

  1、基層隊隊干安全管理過程分為月度安全生產責任制考核及季度安全文化建設考核兩部分組成,公司辦管理人員為月度安全生產責任制考核。

  2、安全生產責任制考核:每月28日前由黨委書記、安全副總經理組織,機關總支牽頭,對機關辦管理人員按考核表內容進行考核打分;由安全副總組織,安監處牽頭組織,綜合部(紀檢)、技術部、通風科、生產部參加按考核表內容對各基層隊隊干集體進行安全生產責任制月度考核。

  3、安全文化建設考核:季度末月由由黨委書記組織,綜合部牽頭,安監處等職能部門參加對基層隊按考核表進行安全文化建設季度考核。

  4、要求:安監處副處長、綜合部部長每月28日前將當月(季)的安全生產責任制及安全文化建設考核資料提交領導小組,經仲裁會裁定后,由工資科負責執行。

  5、基層隊、機關科室的考核結果90分以下,每少1分扣減安全過程管理工資1%。

  基層隊隊干每季度的前兩月:考核結果得分=安全生產責任制考核得分

  基層隊隊干每季度的末月:考核結果得分=(安全生產責任制考核得分+安全文化建設得分)÷2

  機關辦管理人員:考核結果得分=安全生產責任制考核得分

  以上減發累計計算,減完安全過程工資為止。

  采掘隊隊干安全過程管理工資=采掘隊為當月結算工資/工人在冊人數×隊干系數×[10%-安全過程管理結構工資的減發比例]

  機關辦管理人員、輔助隊隊干安全過程管理工資=崗位工資(總額)×[10%-安全過程管理結構工資的減發比例]

  五、安全質量標準化結構工資考核辦法

  安全質量標準化結構工資占月度基本工資(采掘隊為當月結算工資)總額的10%

  (一)檢查辦法

  1、每月由安全質量標準化辦公室依據當月生產作業計劃和年度安全質量標準化總體安排要求,制定下達各系統和各隊安全質量標準化計劃和專項整治計劃,下發各系統、各基層隊。

  2、采取周三安全現場辦公會動態檢查和月度驗收檢查相結合方式進行,進行全面動態檢查,每月中下旬進行全面驗收檢查。

  3、每月中下旬由安全質量標準化辦公室組織各系統進行檢查考核后,并將檢查考核資料報公司領導小組經審定后,由工資科結算安全質量標準化結構工資。

  (二)考核辦法

  1、采掘系統考核標準

項目 文明生產 月度驗收 專項整治
占工資總額比例 2% 6% 2%
扣罰方法 每周三各檢查一次,凡查到一條文明生產問題扣0.2%,一月四次,扣完2%為止。 月度驗收,凡90分以上不扣,85-90分,扣4%,80-85分,扣6%,若在80分以下則加扣2%,為8%, 每月末一并檢查,完成規劃的專項整治計劃,得2%,少一個項目未完成,扣1%,對前期專項整治未保持,一個項目扣0.3%,直到2%扣完為止。
說明 1、若集團公司檢查低于自檢分,以集團公司的分數為準,若高于則以礦自檢分為準。

 

2、所有的處罰,隊干要占40%

  2、其它系統(基層隊)考核標準

項目 平時文明檢查 全面檢查 專項整治
占工資總額比例 2% 6% 2%
扣罰方法 每周三各檢查一次,凡查到一條扣0.2%;一月四次,扣完2%為止。 以各專業組月底提供的自檢資料和月初公司規劃得分為準,由各專業組組長牽頭組織檢查驗收(以基層隊、機關科室為被考核單位),每少于1分扣1%,不設底限,以標準化結構工資10%扣完為止。 每月末一并檢查,完成規劃的專項整治計劃,得2%,少一個項目未完成,扣1%,對前期專項整治未保持,一個項目扣0.3%,直到2%扣完為止。
說明 1、若集團公司檢查低于自檢分,以集團公司的分數為準,若高于則以礦自檢分為準;考核時若硬件設施達不到,則此項不予扣分。

 

2、所有的處罰,隊干要占40%

  以上減發累計計算,減完標準化結構工資為止,最終考核得分即標準化結構工資得分。

  采掘隊隊干標準化結構工資=采掘隊為當月結算工資/工人在冊人數×隊干系數×[10%-標準化結構工資的減發比例]

  輔助隊隊干標準化結構工資=崗位工資(總額)×[10%-標準化結構工資的減發比例]

  3、機關安全生產科(室)質量標準化結構工資占崗位工資(計件工資)總額的10%(系統占6%、礦井占4%),按業務范圍和分管系統納入各專業組進行考核,各專業組考核平均得分即機關安全生產管理人員考核最終得分,低于公司下達的規范分數每少5分扣相應質量標準化結構工資的2%,落實到人頭并按此得分進行個人標準化結構工資結算。

  機關辦安全生產管理人員標準化結構工資結算公式:

  標準化結構工資=本人崗位工資×[10%-標準化結構工資的減發比例]

  4、機關非安全生產科(室)質量標準化結構工資占崗位工資總額的10%,其中按采、掘、通、機、運、地測、調度七個系統各占1%,礦井達標占3%,每月驗收檢查達到規化等級分及以上得相應的質量標準化結構工資比例,若得分低于公司下達的規范分數,礦井每少5分礦井則扣1%,系統每少5分則扣0.5%,扣完相應得分為止。

  機關非安全生產科(室)質量標準化結構工資結算公式:

  標準化結構工資=本人崗位工資×[10%-標準化結構工資的減發比例]

  5、機關科室安全質量標準化驗收檢查人必須嚴格對照《四川省煤炭產業集團質量標準化檢查標準》進行檢查驗收,每月28日前各專業組組長安排責任人將檢查結果報交安監處,若經查實放寬標準弄虛作假,扣除責任者安全質量標準化工資的100%(即基本工資總額×10%),再次出現弄虛作假的,調離本工作崗位;月度安全質量標準化工資按分管的業務系統考核得分情況結算安全質量標準化工資。