物業(yè)安全主管福建融信世歐物業(yè)管理集團有限公司福建融信世歐物業(yè)管理集團有限公司,融信世歐物業(yè),融信世歐職位描述:

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全事務(wù)的處理和安全服務(wù)需求的支持;

2、按照部門安全工作要求,督導(dǎo)團隊成員落實各項工作任務(wù);

3、安全人員工作質(zhì)量的監(jiān)督管理,對崗位的工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核;

4、主持班前會議,對值班期間崗位工作狀態(tài)及開展情況進行總結(jié)/點評;

5、安全突發(fā)事件的現(xiàn)場處置;

6、負(fù)責(zé)安全團隊的管理,包含事務(wù)協(xié)調(diào)、工作監(jiān)督、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考勤制作工作;

7、負(fù)責(zé)完善安全相關(guān)作業(yè)流程、參與制定職責(zé)內(nèi)工作流程,擬定制度文件;

任職要求:

1、管理類大專及以上學(xué)歷,年齡28歲以上,具備物業(yè)管理資格證書;

2、從事物業(yè)管理客戶服務(wù)工作6年以上,其中包括不少于3年物業(yè)安全管理工作經(jīng)驗;

3、熟悉物業(yè)管理相關(guān)政策法規(guī)、服務(wù)方面系統(tǒng)知識;

4、有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力,領(lǐng)悟力強,良好的團隊組織管理能力,具有較強的公關(guān)、服務(wù)意識;

5、較強的語言表達(dá)能力,有一定的寫作功底,責(zé)任心強,較好的團隊協(xié)作精神和處理突發(fā)事件的能力;為人正直、有責(zé)任心,能夠吃苦耐勞;

6、有良好的職業(yè)道德、敬業(yè)精神,具有一定的親和力。熟悉物業(yè)行業(yè)相關(guān)政策法規(guī),熟悉客戶服務(wù)相關(guān)知識,熟練使用Word、Excel等辦公軟件;具有較強交流能力,持有物業(yè)管理相關(guān)證書,具備服務(wù)意識和良好的溝通協(xié)調(diào)能力,責(zé)任心強。

篇2:物業(yè)安全主管工作檢查制度

物業(yè)安全主管的工作檢查制度

1.協(xié)助物業(yè)經(jīng)理做好日常事務(wù)做好物業(yè)經(jīng)理的助手,努力完成經(jīng)理布置的各項工作任務(wù),直接向物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.努力提高競爭意識,提高業(yè)務(wù)管理水平,辦事積極認(rèn)真負(fù)責(zé),講求效率樹立全心全意為業(yè)主服務(wù),確保業(yè)主安全的思想,作風(fēng)正派不謀私利,有勇于獻身的精神。

3.督導(dǎo)各級領(lǐng)班及安全員員履行其職責(zé),具體檢查各項安全員措施的落實,知道開展群眾性安全防范工作。

4.具體處理當(dāng)值期間顧客或雇員之間違法亂紀(jì)問題,并負(fù)責(zé)分管本部員工的培訓(xùn)和考核。

5.針對下屬員工的思想狀況和值勤情況,編制培訓(xùn)計劃輔導(dǎo)新進安全員,經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德,競爭意識方面的教育,提高安全員部的整體素質(zhì)。

6.發(fā)現(xiàn)安全員不合格服務(wù)時,應(yīng)進行記錄,并加以指正同時告訴他正確的服務(wù)方式。同時本部門應(yīng)對出現(xiàn)不合格服務(wù)的原因進行分析、評價,以強化監(jiān)控力度,完善管理制度,不斷提高服務(wù)水平,防止問題再度發(fā)生。

7.負(fù)責(zé)本部人員的考勤考核工作并負(fù)責(zé)消防防范布置及檢查工作。

8.如果下屬犯了原則性的錯誤主管不加以制止反而視而不見的,將受到比犯錯誤的人更加一倍的處罰。如果是過失性錯誤將受到比犯錯人少一倍得處罰。

篇3:物業(yè)安全主管職責(zé)權(quán)限

物業(yè)安全主管職責(zé)與權(quán)限

1.0職責(zé)

1.1在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司安全保衛(wèi)工作。

1.2負(fù)責(zé)審核各管理處安全護衛(wèi)方案、各種應(yīng)急方案并指導(dǎo)實施。

1.3負(fù)責(zé)審核各管理處消防演習(xí)方案,并指導(dǎo)消防演習(xí)。

1.4負(fù)責(zé)制訂公司護衛(wèi)隊培訓(xùn)、訓(xùn)練計劃,并組織實施。

1.5定期到各管理處對護衛(wèi)工作進行巡查,監(jiān)督護衛(wèi)工作。

1.6負(fù)責(zé)招聘護衛(wèi)人員并對不勝任護衛(wèi)工作的人員提交處理意見。

1.7每周一次組織各管理處護衛(wèi)隊長例會。

1.8每年組織一次對護衛(wèi)員的考核。

1.9負(fù)責(zé)管理公司護衛(wèi)工作的文件,填寫相關(guān)記錄。

2.0權(quán)限

2.1有權(quán)對全公司的治安、消防、安全工作實施檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違章及時糾正,并提出處理意見和建議。

2.2有權(quán)部署對全公司護衛(wèi)員進行專業(yè)知識、專業(yè)技能培訓(xùn)工作的督導(dǎo)和考核,對考核不合格者有權(quán)提出處罰意見報上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2.3有權(quán)對重大案件、事故責(zé)任人和違規(guī)違紀(jì)者提出處理意見。

2.4有權(quán)對護衛(wèi)員的招聘、轉(zhuǎn)正、升職、獎勵、處罰進行考察、審核。

2.5有權(quán)對新接管物業(yè)擬訂的安全管理工作計劃進行審核。

2.6在遇到突發(fā)事件時,有權(quán)緊急調(diào)動安排全體護衛(wèi)員應(yīng)急,以保障公司各小區(qū)正常秩序和住戶的生命、財產(chǎn)安全。