房地產(chǎn)項(xiàng)目公司總經(jīng)理職位概述:負(fù)責(zé)豪澤集團(tuán)單項(xiàng)目的全面管理,包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理、公關(guān)外聯(lián)等。

候選人任職資格要求:

1)35-45周歲,工民建、建筑學(xué)、土木工程等相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,有高級職稱可適當(dāng)放寬學(xué)歷,但不得低于統(tǒng)招大專;

2)3年以上房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn);

3)作為開發(fā)公司總經(jīng)理,至少完成2個10萬方項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)要求如下:

①項(xiàng)目類型為住宅或商業(yè)綜合體;

②必須從拿地階段介入,項(xiàng)目交付階段結(jié)束;

③工程、設(shè)計(jì)、成本、財(cái)務(wù)、營銷5方面管理經(jīng)驗(yàn)均具備;

④項(xiàng)目必須為自銷;職位概述:負(fù)責(zé)豪澤集團(tuán)單項(xiàng)目的全面管理,包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理、公關(guān)外聯(lián)等。

候選人任職資格要求:

1)35-45周歲,工民建、建筑學(xué)、土木工程等相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,有高級職稱可適當(dāng)放寬學(xué)歷,但不得低于統(tǒng)招大專;

2)3年以上房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn);

3)作為開發(fā)公司總經(jīng)理,至少完成2個10萬方項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)要求如下:

①項(xiàng)目類型為住宅或商業(yè)綜合體;

②必須從拿地階段介入,項(xiàng)目交付階段結(jié)束;

③工程、設(shè)計(jì)、成本、財(cái)務(wù)、營銷5方面管理經(jīng)驗(yàn)均具備;

④項(xiàng)目必須為自銷;

篇2:物業(yè)管理處某項(xiàng)目總經(jīng)理職能描述

物業(yè)管理處項(xiàng)目總經(jīng)理職能描述:

1、對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé);

2、制定公司的經(jīng)營方針和目標(biāo),對該項(xiàng)目的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;

3、按"權(quán)責(zé)利"相匹配的原則,任命各層次負(fù)責(zé)人,實(shí)施透明式的系統(tǒng)管理;

4、主持該項(xiàng)目的深入經(jīng)營開發(fā);

5、傳達(dá)并對員工培訓(xùn)滿足業(yè)主和法律法規(guī)要求的重要性;

6、保持員工充分參與實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營總目標(biāo)內(nèi)部工作環(huán)境;

7、協(xié)助總經(jīng)理對公司組織構(gòu)架進(jìn)行策劃;

8、確保公司內(nèi)各部門/各崗位的職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系得到規(guī)定和溝通。

篇3:項(xiàng)目副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目副總經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者,對各分部、分項(xiàng)的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、成本控制負(fù)直接法律責(zé)任。

2、組織、參與項(xiàng)目部制定各項(xiàng)管理制度和計(jì)劃,并組織管理人員、班組長認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計(jì)劃,施工方案。定期進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行和實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)責(zé)任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及配合工作和機(jī)具調(diào)配工作。

4、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明施工管理工作,組織定期召開施工生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)施工過程各協(xié)作承建單位及專業(yè)分包單位、工種之間的施工關(guān)系,有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全,確保按計(jì)劃、合同如期完成施工任務(wù)。

5、領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收、具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)開展QC質(zhì)量攻關(guān)小組活動。

6、負(fù)責(zé)安排和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工及CI形象標(biāo)化管理工作。

7、參與項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的編制與分析工作。

8、對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)確定總工期計(jì)劃,編制月進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況,確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

9、負(fù)責(zé)“一案三工序”的監(jiān)督落實(shí)情況。