工程管理(平臺土建/安裝)金科無錫金科嘉潤房地產開發有限公司,無錫金科,金科,科嘉潤職責描述:

1.對各項目計劃執行情況巡查,監管重要進度節點,對出現偏差的節點提出預警并督促落實;

2.對所轄區域項目進行質量巡查(含實測實量)、考核,督促質量問題整改;

3.督促工程項目部進行安全文明常態化管理;

4.定期檢查與考核項目工程安全文明管理;

5.經濟類資料定期審核、管理;

6.審核監理單位咨詢費的支付;

7.參與項目圖紙會審、對項目進行技術管理交底、視頻監控管理等。

任職要求:

1.本科及以上學歷,工民建專業優先,3年以上相關崗位工作經驗;

2.精通房地產施工技術、驗收標準相關制度及標準;

3.具備相應專業相關資格證書;

4.辦公自動化操作、工程管理相關專業工具。

篇2:房屋租賃平臺配置部工作管理規范

房屋租賃平臺配置部工作管理規范

1、目的

為加強部門管理,嚴肅勞動紀律,增強員工責任感與主人翁精神,根據本部門的工作性質特制訂本辦法。

2、術語和定義

本辦法所指“安裝”包括家具、家電及窗簾等配置物料的運送和安裝。

3、工作職責

3.1具體工作流程

3.1.1租客退房后,空房鑰匙經物業管理員交由配置部;

3.1.2配置部需與招商部在現場共同勘查后,商議該房是否需要清理舊家具、翻新及配置;

3.1.3勘查空房時有義務檢查房內燈具、水龍頭及其他原有固件的使用情況,及時向物業管理員報修;

3.1.4經與招商部商議后確定為原裝房的空房,配置部將鑰匙交由物業管理員安排保潔后,招商部接手招租帶看。

3.1.5經與招商部商議后確定要清理舊家具的空房,為加快翻新工作的開展,應盡快安排車輛和人手到現場清理。為控制成本,舊家具的清理應遵循少次多量的原則。

3.1.6經與招商部商議后確定要翻新及配置的空房,原則上配置工作按照“清理舊家具→安裝家電→安裝家具→配置床墊→安裝窗簾→裝飾”的順序進行。

3.1.7空房配置完成,配置部將鑰匙交由物業管理員安排清潔后,招商部接手招租帶看。此前該房不得出租,房門鑰匙由配置部暫管。對暫時交由配置部使用的鑰匙必須做好保管和使用登記工作。

3.2原則上規定工作時間內的安裝工作必須配備一個以上配置部人員在場監督。

3.3如房間已有租客入住,進場安裝前必須聯系租客,獲得租客同意后再進場安裝。

3.4安裝熱水器及空調等家電時,在場配置專員必須根據每個房間實際情況指導家電安裝位置,并在安裝完成后到場驗收和清走大件垃圾;家具安裝完成后,配置專員必須到場驗收并根據實際房型調整家具擺放位置。

3.5如無特殊情況,配置安裝完成后必須鎖好房門(特殊情況下可委托安裝師傅鎖門)以免配置丟失。

3.6配置安裝完成后必須由配置部人員在一個工作日內驗收。

4、工作權限

4.1配置部人員出外勤前必須在前臺登記外出事由與返崗時間。

4.2不得利用工作時間辦私事,不分內外勤。

4.3工作時間內必須嚴肅工作作風,杜絕懶散和拖拉現象。

4.4工作事項由主管安排,聯系供應商洽談等事宜由主管決定。

4.5需要部門經理簽字的單據由主管簽名,如報銷單、請假單、用車申請單等單據。

篇3:GPS監控平臺管理員安全生產操作規程

1、系統管理員主要負責本公司GPS監控系統管理工作;

2、負責系統設備管理。嚴格遵守操作流程,不允許裝入任何與該系統無關的軟件,經常維護軟件操作平臺。保持所有設備整潔,不允許非系統管理員操作設備,如果由他人操作導致系統不能正常運行,一切后果由系統管理員負責;

3、負責系統的性能管理。當系統出現自己不能解決的故障時,及時匯報相關負責人,邀請相關技術人員共同解決。網管對移動臺的大量監控數據進行了保存,為了防止網管數據庫存貯過大,系統管理員要定時對中心數據庫進行維護;

4、系統正常運營時,經常查看“實時數據流量圖”、“業務量”、“統計信息”,并做中長期分析,使系統在最佳狀態下運行;

5、負責系統安全管理。嚴格執行公司保密制度。沒有得到有關領導批準,不得向外單位人員介紹系統情況;

6、建立分組信息、設備信息、操作員信息等需做好備份,以便今后查詢;

7、每天查看網管日志,發現問題及時解決;

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