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項目管理部負(fù)責(zé)人(區(qū)域平臺)職位描述與崗位職責(zé)任職要求

2024-07-26 閱讀 3320

職位描述

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)區(qū)域項目管理部日常指導(dǎo)及管理工作,保證各工程項目正常運(yùn)作以及重大項目的協(xié)調(diào)、處理;

2、對公司所有工程項目(包括建筑、裝修、園林等)提供技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,保證工程品質(zhì)要求,及時協(xié)調(diào)處理施工中的各項問題;

3、全面督促工程計劃的實施,協(xié)調(diào)及監(jiān)控各項目的工程施工進(jìn)度,通過組織和協(xié)調(diào)確保各項相關(guān)工作順利進(jìn)行并如期完成。;

4、制定區(qū)域項目工程管理目標(biāo),建立及優(yōu)化區(qū)域?qū)Ω黜椖抗こ坦芾磉^程中的各項規(guī)章制度流程和標(biāo)準(zhǔn)化建立;

5、完善工程體系運(yùn)作,負(fù)責(zé)工程團(tuán)隊建設(shè)管理、績效管理、成本費用管理,確保年度工程管理目標(biāo)達(dá)成。

任職資格:

1、全日制本科及以上學(xué)歷,工程管理、土木工程等相關(guān)專業(yè),有中級及以上職稱證書優(yōu)先;

2、八年以上工作經(jīng)驗,獨立組織3個以上大中型項目管理工作,具有多類型項目(商業(yè)、住宅、酒店等)等工作經(jīng)驗優(yōu)先;

3、熟悉國家工程管理法規(guī)、政策,工程施工流程和施工管理要點;

4、具備良好的團(tuán)隊管理能力和交際能力、優(yōu)秀的語言溝通能力和管理協(xié)調(diào)能力;

5、良好的職業(yè)素養(yǎng),較強(qiáng)的抗壓能力和風(fēng)險管理意識。

工作地點:廣州南沙

篇2:物業(yè)項目管理處主任負(fù)責(zé)人職責(zé)

物業(yè)項目管理處主任(負(fù)責(zé)人)職責(zé)

一、目的:通過對管理處主任(負(fù)責(zé)人)崗位職責(zé)的制定,明確職責(zé)、權(quán)限,確管理處各項工作的正常運(yùn)行。

二、適用范圍:管理處主任(負(fù)責(zé)人)

三、職責(zé):

1、管理處為公司的派出機(jī)構(gòu),直接為小區(qū)業(yè)主及使用人提供各項物業(yè)管理服務(wù),管理處主任(負(fù)責(zé)人)是管理處的組織領(lǐng)導(dǎo)者,兼任管理處客戶服務(wù)中心主任,負(fù)責(zé)管理處的客戶服務(wù)工作,是管理處各項工作的第一責(zé)任人。

2、堅決執(zhí)行公司的各項方針、政策、計劃和各項指令,貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)本管理處工作計劃的制訂和組織實施,并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)問題及時提出和實施糾正措施,達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。

4、負(fù)責(zé)本管理處的員工日常勞動紀(jì)律管理及工作安排,負(fù)責(zé)向公司提出對員工的獎懲及工資福利建議。

5、負(fù)責(zé)本處財務(wù)預(yù)算報告,報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行,嚴(yán)格控制日常費用的開支,按時收取物業(yè)管理服務(wù)費和其他各項代收代繳費用,做好二級簡易核算工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作.

篇3:物業(yè)項目管理處負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(2)

物業(yè)項目管理處負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(二)

所在部門:zz售樓部管理處

直屬上級:物業(yè)公司副總經(jīng)理

職責(zé)概要:管理處實行在公司領(lǐng)導(dǎo)下和地產(chǎn)客服部監(jiān)督下的第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制,管理處主管全權(quán)負(fù)責(zé)管理處的經(jīng)營管理工作,開展管理處內(nèi)部事務(wù)管理及客戶溝通、來訪接待工作。帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成公司所交給的各項任務(wù)和目標(biāo)。

基本任務(wù)和職責(zé):

1、認(rèn)真執(zhí)行國家及政府的有關(guān)政策、法規(guī)及公司的各項工作方針、計劃和指令,制定和完善部門內(nèi)部的各項管理制度定期向公司匯報管理處工作情況。

2、負(fù)責(zé)制定年度工作計劃及部門月工作計劃,負(fù)責(zé)各類員工具體培訓(xùn)計劃的制定、實施和培訓(xùn)結(jié)果的考核,監(jiān)督各類員工的培訓(xùn)工作是否有效,建立員工培訓(xùn)檔案。

3、負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)相關(guān)單位、部門的公共關(guān)系,確保各項工作的順利開展。

4、負(fù)責(zé)組織與客戶溝通,及時認(rèn)真地研究客戶提出的合理要求并予以解決。收集各類信息,采納合理化建議。

5、負(fù)責(zé)管理處經(jīng)營管理工作及日常費用支出項目的審核、月度費用計劃申報工作,合理控制各項費用開支,杜絕浪費;落實多種經(jīng)營管理措施,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營管理任務(wù)及各項指標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各類人員的工作安排,負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行公正合理的月工作效績考核,并將考核結(jié)果反饋至被考核人后,報公司相關(guān)部門。

7、負(fù)責(zé)規(guī)范、完善管理處行政人事管理制度,結(jié)合部門具體情況,制定管理處人事管理、人員儲備、人員調(diào)配方案并報經(jīng)理審批,確保符合管理處發(fā)展之需要

8、負(fù)責(zé)管理處內(nèi)的新到崗、調(diào)職及離辭職人員面談工作。

9、負(fù)責(zé)審批本部門的《物資申請單》、《物資領(lǐng)(借)用單》及各類物資的采購管理工作,控制本部門的物資進(jìn)出、采購程序。

10、按公司質(zhì)量體系文件要求負(fù)責(zé)簽訂本部門的B類合同。

11、負(fù)責(zé)落實每半年對員工的培訓(xùn)考核,每季度對員工的培訓(xùn)考核。

12、監(jiān)督、檢查管理區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)情況。

13、每周五制定《周工作情況報表》報公司。

14、組織每周管理處工作例會,及時了解人員狀態(tài)、工作中存在的不足、工作難點、處理信息,檢查、總結(jié)和布置工作,并及時向公司副總經(jīng)理匯報工作質(zhì)量與進(jìn)度。

15、制定兩級夜間查崗計劃,合理安排夜間查崗人員并監(jiān)督查崗情況,以確保管理區(qū)域內(nèi)安全保衛(wèi)工作質(zhì)量。

16、負(fù)責(zé)配合管理區(qū)域內(nèi)各類活動的開展和監(jiān)督、實施工作,確保管理區(qū)域內(nèi)各類活動的順利開展,并與日常管理工作緊密結(jié)合。

17、負(fù)責(zé)管理處各類員工業(yè)余文化生活及體育活動的安排與落實,以提高全員身心健康。

18、負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)經(jīng)營管理人才,并負(fù)責(zé)管理處各類員工的加薪、調(diào)動、晉升及獎金分配等。

19、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。