座椅項(xiàng)目管理工程師北京光華榮昌汽車部件有限公司北京光華榮昌汽車部件有限公司,光華榮昌崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)2D圖紙審核;

2、負(fù)責(zé)控制計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、試驗(yàn)大綱編制;

3、負(fù)責(zé)工裝、檢具的審定;

4、相關(guān)PPAP文件的編制;

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品性能驗(yàn)證;

6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品不良分析修改。

任職要求:

1、四年以上汽車零部件行業(yè)的項(xiàng)目管理或開發(fā)工程工作經(jīng)驗(yàn);至少有一個(gè)完整項(xiàng)目的開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)(后視鏡、座椅項(xiàng)目?jī)?yōu)先);

2、熟悉汽車行業(yè)IATF體系及APQP流程(有汽車配套廠或整車廠工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先);

3、熟悉項(xiàng)目管理流程和工具的實(shí)際應(yīng)用,有豐富的問題處理和商談經(jīng)驗(yàn),能夠適應(yīng)不同文化調(diào)整溝通技能。

4、英語六級(jí)以上,能正常口語交流。

篇2:某基建工程管理過程公開措施

基建工程管理過程公開措施

為加強(qiáng)對(duì)校園、基礎(chǔ)設(shè)施、建筑物及附屬系統(tǒng)(水、電、暖管網(wǎng))的規(guī)劃、新建、擴(kuò)建、改建、維修和裝飾的管理工作,對(duì)管理過程實(shí)行如下公開措施:

一.公開基建工程有關(guān)法律法規(guī)公開國(guó)家和北京市關(guān)于建設(shè)工程有關(guān)法律、法規(guī)。

二.規(guī)劃設(shè)計(jì)階段

校園規(guī)劃、重大建設(shè)工程規(guī)劃方案予以公示。校園規(guī)劃重大建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案報(bào)送市規(guī)劃部門審批前,經(jīng)過學(xué)校規(guī)劃與建設(shè)委員會(huì)或校長(zhǎng)辦公會(huì)審議批準(zhǔn)后,要以文字和規(guī)劃圖形式在校園網(wǎng)向全校教職工公開規(guī)劃草案,充分聽取廣大教職工的意見。北京市規(guī)劃局審批通過后,要通過校園網(wǎng)及時(shí)向全體師生員工公布。

三.招標(biāo)投標(biāo)階段

設(shè)計(jì)、建設(shè)施工及監(jiān)理招投標(biāo)結(jié)果予以公布,設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理公司招標(biāo)要向社會(huì)公開。公開標(biāo)的、招標(biāo)和評(píng)標(biāo)辦法。招標(biāo)結(jié)束后要通過校園網(wǎng)向全校教職工公開投標(biāo)單位,中標(biāo)單位及合同主要內(nèi)容。

四.施工階段

重大項(xiàng)目變更情況要及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),工程施工中的重大設(shè)計(jì)(功能、結(jié)構(gòu)及提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))變更、增加投資、超工期,要及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),必要時(shí)須舉行聽證會(huì)。同時(shí)與審計(jì)監(jiān)察處及時(shí)溝通情況。

五.工程竣工階段

公布工程驗(yàn)收結(jié)果,公開驗(yàn)收組成員名單,政府有關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量的認(rèn)證結(jié)果。

六.審計(jì)階段

審計(jì)結(jié)果予以公布,公開施工單位竣工結(jié)算,基建處預(yù)算科審定金額、審減金額、審計(jì)部門復(fù)審金額審計(jì)結(jié)果。

七.工程建設(shè)中違紀(jì)違規(guī)問題的處理結(jié)果予以通報(bào)或公式對(duì)工程管理違規(guī)、工程質(zhì)量不合格、經(jīng)濟(jì)上浪費(fèi)責(zé)任人的處理結(jié)果,校黨委、行政和紀(jì)檢委分別按規(guī)定范圍和形式予以通報(bào)或公告。

篇3:某物業(yè)園區(qū)工程管理應(yīng)急方案

1.突發(fā)性停水的主要原因有:

①小區(qū)水管爆裂停水.

②供水設(shè)備故障停水.

③市政供水停水.

2.應(yīng)急處理措施

①對(duì)停水的原因進(jìn)行核查并及時(shí)通知業(yè)戶及前臺(tái)。

②如若小區(qū)內(nèi)水管爆裂而停水,應(yīng)視管道爆裂的情況大小(主管、支管爆裂),采取不同方法進(jìn)行搶修,在搶修同時(shí)應(yīng)通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以便組織搶修工作。

③設(shè)備故障停水,有備用設(shè)備則投用到備用設(shè)備,并評(píng)估修復(fù)時(shí)間,在搶修過程應(yīng)通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),組織搶修工作。

④市政供水停水,應(yīng)撥打電話到水務(wù)局詢問停水原因及供水時(shí)間,并通知前臺(tái)及住戶,以便業(yè)戶了解。

停電應(yīng)急方案

一、突發(fā)性停電的類型.

1、因不可抗拒的自然力(如雷擊、臺(tái)風(fēng)等)或客戶用電不當(dāng)造成的供電中斷。

2、因設(shè)備故障停電(小區(qū)內(nèi)設(shè)備及供電部門設(shè)備故障等)

二、應(yīng)急方案

1、出現(xiàn)突發(fā)性停電首先要與供電部門聯(lián)系,了解停電原因及供電時(shí)間,以便于向業(yè)主解釋。

2、如小區(qū)內(nèi)設(shè)備故障發(fā)生突發(fā)性停電,值班人員應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,如有備用設(shè)備則應(yīng)先使用備用設(shè)備,再進(jìn)行檢修。

3、沒有備用設(shè)備則需評(píng)估維修時(shí)間。評(píng)估四十分鐘內(nèi)能恢復(fù)用電,值班人員應(yīng)立即通知工程主管到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織搶修工作。

4、如評(píng)估四十分鐘內(nèi)不能恢復(fù)供電,則應(yīng)在搶修的同時(shí)通知管理處主任到現(xiàn)場(chǎng)組織搶修工作。

三、最后確定恢復(fù)供電時(shí)間,應(yīng)立即反饋至管理處,便于向住戶解釋。

電梯困人應(yīng)急方案

1、當(dāng)發(fā)生電梯困人事故時(shí),電梯機(jī)電維修員通過電梯對(duì)講機(jī)或喊話與被困人員取得聯(lián)系,務(wù)必時(shí)期保持鎮(zhèn)靜,不要驚慌,靜心等待救援人員的救援;被困人員不可將身體任何部位伸出轎廂外。如果轎廂門處于半開閉狀態(tài),電梯機(jī)電維修員應(yīng)設(shè)法將轎廂門完全關(guān)閉。

2、根據(jù)指層燈、PC顯示、選曾啟恒干活打開廳門觀察判斷轎廂所在位置。

3、轎廂廳于距廳門0.5米左右(高于或低于)位置時(shí)的救援。

(1)拉下電梯電源開關(guān)。

(2)用專用廳門鑰匙開啟廳門。

(3)在轎頂用人力開器轎廂門。

(4)協(xié)助乘客離開轎廂。

(5)重新關(guān)好廳門。

4、轎廂停于距離廳門0.5米以外位置的救援方法。

(1)進(jìn)入機(jī)房切斷電梯電源。

(2)拆除電動(dòng)機(jī)尾軸罩蓋,安上旋座及旋柄。

(3)救援人員之一把旋柄,另一救援人員手持釋放桿,輕輕撬開制動(dòng)器,利用轎廂自重向正方向移動(dòng)。為了避免轎廂移動(dòng)太快發(fā)生危險(xiǎn),操作適應(yīng)一撬一放時(shí)轎廂逐步移動(dòng),直至最接近廳門(0.5米左右)為止。

(4)當(dāng)轎廂廳于距廳門0.5米元左右位置時(shí),其救援方法按第3條進(jìn)行。

5、遇有其他復(fù)雜情況,應(yīng)請(qǐng)救電梯公司幫助救援。

6、困人救援工作完畢后,電梯機(jī)電維修員應(yīng)將情況完整、規(guī)范地記錄在《電梯運(yùn)行日記》內(nèi)。