項目業務專員北京東諦醫療投資管理有限公司北京東諦醫療投資管理有限公司,東諦醫管職責描述:

1)前期與專家組、推廣組聯動,組織會議對項目進行宣傳推廣并與衛計部門、環保部門等相關領導建立聯系;

2)調研區域內相關科室醫院病患流量、記錄數據并進行初步分析,從而篩選意向合作方;

3)提供項目可行性分析報告中的相關數據;

4)積極推動項目洽談進展,簽訂意向協議;

5)根據制定的項目實施管理計劃,每天匯報項目進度并反饋出現的問題。

6)推進項目實施落地,對合作中出現的問題積極協商解決,并對合作關系進行維護;

7)項目落地后進行項目運營的無縫對接;

8)領導交辦的其他機動事務。

任職要求:

3年及3年以上腫瘤相關領域的醫療器械銷售及醫藥代表

篇2:物業下屬項目經營業務獎懲辦法修改方案

E物業下屬項目關于經營業務獎懲辦法修改方案

為了進一步鼓勵各項目服務中心的經營工作的開展,最大限度的維護公司和員工的利益,結合前期經營業務獎懲試行辦法實行半年來的實際情況,特作如下修改:

1、獎懲條件新增加物業管理費收取指標一項,作為獎勵考核指標。

必須在每月的物業管理費完成計劃目標款的80%以上的前提下,并且其他指標符合獎勵情況下獲得獎勵。如果物業管理費未達到收取計劃目標款的80%,即使其他指標符合符合獎勵,也不予以獎勵;

2、將獎懲指標的系數進行了調整:

優秀指標從原來的“實際完成經營收費額>經營計劃*80%(包含80%)”調整為“實際完成經營收費額>經營計劃*100%(包含100%)”

良好指標從原來的“經營計劃*80%>實際完成經營收費額>經營計劃*70%(包含70%)”調整為“經營計劃*100%>實際完成經營收費額>經營計劃*80%(包含80%)”

較好指標從原來的“經營計劃*70%>實際完成經營收費額>經營計劃*50%(包含50%)”調整為“經營計劃*80%>實際完成經營收費額>經營計劃*60%(包含60%)”

及格指標從原來的“經營計劃*50%>實際完成經營收費額>經營計劃*30%(包含30%)”調整為“經營計劃*60%>實際完成經營收費額>經營計劃*30%(包含30%)”

不及格指標不做調整

經營業務獎懲辦法

為了促進公司的經營業務開展,提升廣大員工的拓展經營業務的積極性,提高各客服中心負責人的的經營意識,鼓勵先進激勵后進,制定本經營業務的開展實施獎懲規定;

每月3日前由各客服中心就目前開展經營情況進行制定當月的經營收款計劃,上報公司經營管理部、計劃財務部及相關公司領導,經營管理部根據上報經營計劃進行審核后報計劃財務部審核,最終由公司總經理批準執行;

經營項目內容包括廣告費、中介費、停車費、便民服務費、入場費、出入證工本費等多種經營費用;物業費、代收代繳資金、押金類、裝修管理費、裝修垃圾清運費、裝修垃圾處置費不包含在經營費用內;

獎懲規定如下:

評比指標考核指標獎懲

優秀指標實際完成經營收費額大于經營計劃*100%(包含100%)獎勵經營計劃*15%

良好指標經營計劃*100%大于實際完成經營收費額大于經營計劃*80%(包含80%)獎勵經營計劃*10%

較好指標經營計劃*80%大于實際完成經營收費額大于經營計劃*60%(包含60%)獎勵經營計劃*5%

及格指標經營計劃*60%大于實際完成經營收費額大于經營計劃*30%(包含30%)不獎勵不懲罰

不及格指標實際完成經營收費額小于*30%懲罰經營計劃*5%

補充說明:

1、未開展經營計劃項目不涉及本獎懲規定;

2、為鼓勵費用收取,客服中心當月實際完成總收款額超過總計劃收款95%以上,實際完成經營收費額經營計劃*60%也不予以獎勵。

3、如果經營計劃實際完成收款額超過計劃收款的100%,則獎勵金額按照實際完成金額*15%進行。

4、獎勵資金和懲罰資金原則上指定客服中心經理分攤50%以上,具體實行由客服中心負責人牽頭自行進行安排和協調,報公司審批后執行。

本規定從20**年*月1日起正式執行。

****公司

年月日

篇3:高收益業務項目經理(市場類)崗位職責內容

1.負責監測并掌握國內外信用卡及相關行業生息業務及功能的開發和運營狀況,根據國內信用卡市場發展狀況規劃開發并包裝上市新的生息理財產品和功能。

2.利用數據庫信息,對現有生息業務和功能使用客戶進行深度分析,挖掘每項生息業務的客群特征及使用者行為特征,為生息業務的經營提供參考依據。

3.根據每項業務的發展目標和計劃,策劃、組織、配合高收益業務營銷,協調并組織項目實施,跟蹤項目執行進度,反饋項目執行結果。

4.負責信用卡生息業務日常跟蹤和數據報表。