職位描述：

職責描述：

－針對公有云服務業務，提供高效、高質量的項目管理專業服務，快速實現客戶使用云服務的商業價值；

－負責公有云業務的客戶上云項目群，實施項目管理，協助客戶平穩上云，對項目的可交付性、質量、關鍵風險管理、服務質量等結果負責；

－優化公有云項目的交付方法論，簡化和優化項目管理相關的內部流程；

－推動公有云項目管理的自動化/智能化平臺和工具的建設；

－管理客戶上云的全流程需求，推動服務體系持續優化；

－結合各類云服務專業服務，提升客戶上云服務體驗，促進客戶持續消費。

任職要求：

－計算機、通信、電子工程等專業本科以上學歷，英語四級；

－三年以上大型企業的云計算產品和傳統IT平臺的獨立交付、運維、運營經驗；

－具備豐富的軟件工程交付經驗，有集成商從業經驗優先；

－熟悉云計算技術，了解數通網絡、存儲、計算、備份、數據庫等IT領域知識，有IaaS/PaaS/SaaS或大型企業IT系統經驗的售前或售后技術支持經驗；

－熟悉AWS或Azure或阿里云等公有云知識體系，有遷移管理經驗優先；

－熟悉SPLUNK平臺，有部署或二次開發經驗，有IT系統管理或SIEM安全項目管理經驗優先；

－熟練運用業界常用項目管理方法論之一（PMP/Agile/Prince2/iPMP）；

－良好的資源整合、協調分配、執行力、領導力。

篇2:軟件公司項目經理崗位職責權限

軟件開發公司項目經理崗位職責與權限2

一項目經理的職責

1、對整個項目負完全責任。

2、確保全部工作在預算范圍內按時優質地完成,使客戶滿意。

3、領導項目的計劃、組織和控制工作,以實現項目目標。

4、嚴格執行公司對項目管理的規范、對于軟件開發項目執行公司制定的統一的軟件開發規范。

5、負責整個項目干系人(客戶、上級領導、團隊成員等)之間關系的協調。

6、制定工作計劃、項目執行計劃、人員配置計劃、工作分解結構、成本計劃等,同時報上級組長,并報公司審批。

7、定期向公司組長報告項目進度,一般為一周一次。

8、對團隊成員進行工作安排、督查。

9、定期召開團隊成員會議,在可能的情況下邀請客戶、上級組長參加。

10、項目結束時,進行結項工作,整理各種相關文件。

二項目經理的權限

項目經理的權力可變范圍很大,至少應該包括:財務控制權;資源協調權利;對責任的描述能夠被理解和認同。

三項目經理的基本要求

良好的職業道德;知識和經驗;綜合的管理和決策能力;系統的思維能力;創新能力;身體健康;項目經理的基本素質;較強的技術背景。

另外還包括:成熟的人格;講求實際;和高層主管有良好的關系;在幾個不同的部門工作過;把完成任務放在第一位。

四項目經理應具備的能力

領導能力和組建團隊的能力;創業家和商業人的敏銳;技術水平和商務水平兼顧(多面手);計劃能力、組織能力和管理能力

篇3:軟件公司項目經理崗位職責

軟件公司項目經理崗位職責樣本2

主要職責:

1、計劃:

a)項目范圍、項目質量、項目時間、項目成本的確認。

b)項目過程/活動的標準化、規范化。

c)根據項目范圍、質量、時間與成本的綜合因素的考慮,進行項目的總體規劃與階段計劃。

d)各項計劃得到上級領導、客戶方及項目組成員認可。

2、組織:

a)組織項目所需的各項資源。

b)設置項目組中的各種角色,并分配好各角色的責任與權限。

c)定制項目組內外的溝通計劃。(必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》)

d)安排組內需求分析師、客戶聯系人等角色與客戶的溝通與交流。

e)處理項目組與其它項目干系人之間的關系。

f)處理項目組內各角色之間的關系、處理項目組內各成員之間的關系。

g)安排客戶培訓工作。

3、領導:

a)保證項目組目標明確且理解一致。

b)創建項目組的開發環境及氛圍,在項目范圍內保證項目組成員不受項目其它方面的影響。

c)提升項目組士氣,加強項目組凝聚力。

d)合理安排項目組各成員的工作,使各成員工作都能達到一定的飽滿度。

e)制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃。

f)定期組織項目組成員進行相關技術培訓以及與項目相關的行業培訓等。

g)及時發現項目組中出現的問題。

h)及時處理項目組中出現的問題。

4、控制

a)保證項目在預算成本范圍內按規定的質量和進度達到項目目標。

b)在項目生命周期的各個階段,跟蹤、檢查項目組成員的工作質量;

c)定期向領導匯報項目工作進度以及項目開發過程中的難題。

d)對項目進行配置管理與規劃。

e)控制項目組各成員的工作進度,即時了解項目組成員的工作情況,并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。

f)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動,以培養團隊精神。

項目經理是在整個項目開發過程中項目組內對所有非技術性重要事情做出最終決定的人。