無紡布科技公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系(DOC39頁)
馬鞍山湖濱無紡布科技有限公司
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系
XJAQ-AQ5-2013
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目錄
1.生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案0
2.火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案(14)
3.車輛事故應(yīng)急處置方案(21)
4.觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案(23)
5.機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置方案(25)
6.高溫燙傷應(yīng)急處置方案(26)
7.物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案(29)
8.鍋爐房應(yīng)急處置方案(31)
9.變配電室應(yīng)急預(yù)案(35)
1.生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案
1、總則
1.1編制目的
為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,規(guī)范公司應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對(duì)和防范風(fēng)險(xiǎn)與事故的能力,及時(shí)、有效地組織對(duì)公司突發(fā)的生產(chǎn)安全事故采取應(yīng)急救援行動(dòng),最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失與社會(huì)危害,特制定本預(yù)案。
1.2編制依據(jù)
1.2.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(20**年主席令70號(hào))
1.2.2《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》(1994年主席令28號(hào))
1.2.3《中華人民共和國(guó)消防法》(主席令〔1998〕第4號(hào))
1.2.4《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第493號(hào))
1.2.5《特種設(shè)備安全監(jiān)察管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令373號(hào))
1.2.6《勞動(dòng)保護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》(國(guó)家安監(jiān)總局令1號(hào))
1.2.7《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國(guó)家安監(jiān)總局令17號(hào))
1.2.8《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-2006)
1.2.9其他相關(guān)的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。
1.3適用范圍
本預(yù)案適用于馬鞍山湖濱無紡布科技有限公司生產(chǎn)過程中發(fā)生的機(jī)械傷害、高溫燙傷、觸電、火災(zāi)、物體打擊、車輛傷害等危險(xiǎn)、有害因素造成的事故。
1.4應(yīng)急預(yù)案體系
根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估結(jié)果,建立針對(duì)各類安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案體系,應(yīng)急預(yù)案體系由馬鞍山湖濱無紡布科技有限公司1個(gè)綜合應(yīng)急預(yù)案、6個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和2個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案構(gòu)成。(見下圖)
1.5應(yīng)急工作原則
1.5.1以人為本,安全第一
把保障職工的生命安全和身體健康、公司財(cái)產(chǎn)安全作為應(yīng)急救援工作的出發(fā)點(diǎn)和根本點(diǎn),以最大程度地減少安全生產(chǎn)事故災(zāi)難造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。
1.5.2統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé)
公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指導(dǎo)應(yīng)急救援工作。所屬各部門按照各自職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急處置工作。
1.5.3屬地為主,分級(jí)響應(yīng)
在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,事故發(fā)生部門必須迅速做出反應(yīng),果斷采取應(yīng)對(duì)措施,組織應(yīng)急救援,全力控制事態(tài)發(fā)展,同時(shí)立即向公司主管部門報(bào)告。公司主管部門根據(jù)事故情況做出判斷,決定響應(yīng)行動(dòng)。
1.5.4預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合
貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,高度重視安全生產(chǎn),堅(jiān)持事故災(zāi)難的應(yīng)急救援與日常演練相結(jié)合,做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練工作。
1.5.5采集信息,科學(xué)決策
依靠科技進(jìn)步,采用先進(jìn)技術(shù),多元化獲取事故的各種信息、數(shù)據(jù),科學(xué)決策,依法決策,提高應(yīng)急救援的處置能力。
2、企業(yè)危險(xiǎn)性分析
2.1企業(yè)概況
馬鞍山湖濱無紡布科技有限公司創(chuàng)建于2010年,是一家集再生資源回收環(huán)保利用和無紡布生產(chǎn)的民營(yíng)企業(yè)。
公司座落于馬鞍山當(dāng)涂縣烏溪鎮(zhèn)工業(yè)園,占地面積22000多平方米,生產(chǎn)廠房10000多平方米,現(xiàn)有員工52余人,擁有總資產(chǎn)6000萬元年。公司生產(chǎn)能力達(dá)到20000多噸。公司還生產(chǎn)各種規(guī)格噴膠棉、紡絲棉、針刺棉,PP棉、珍珠棉及電腦絎縫業(yè)務(wù),年生產(chǎn)2000多噸,絎縫300萬米。
公司擁有2個(gè)車間、2個(gè)庫房和1棟辦公樓。車間和倉房安全門寬度3米,每個(gè)車間、庫房保證有兩個(gè)安全出口。
2.2危險(xiǎn)性分析
2.2.1火災(zāi)危險(xiǎn)性分析
公司主要原料為廢棄塑料瓶,屬于較容易燃燒的材料。該原料廠區(qū)存放量大,分布廣,消防設(shè)備設(shè)施不足,電器火花、工人吸煙以及動(dòng)火作業(yè)等行為容易引發(fā)火災(zāi)事故的發(fā)生。
2.2.2物體打擊危險(xiǎn)分析
原材料堆放高,在運(yùn)輸火災(zāi)叉車行駛過程中容易發(fā)生碰撞原材料,造成原材料倒塌,發(fā)生物體打擊事故;工人登高作業(yè),拋擲工具或者物料等作業(yè)。
2.2.3機(jī)械傷害危險(xiǎn)性分析
各類機(jī)械設(shè)備在使用過程中,工人違章操作設(shè)備設(shè)施、設(shè)備設(shè)施安全附件缺失等。
2.2.4高溫燙傷危險(xiǎn)分析
公司設(shè)備在生產(chǎn)過程中有加熱、烘烤等工藝,在該生產(chǎn)過程中溫度達(dá)到100度甚至更高,工人違章操作、未佩戴勞保用品或者設(shè)備實(shí)施缺陷損壞等容易發(fā)生燙傷事故。
2.2.5觸電危險(xiǎn)分析
電氣設(shè)備因維護(hù)、保護(hù)不當(dāng),安全管理不嚴(yán),非電工作業(yè)人員裝修電器設(shè)備和線路,違反操作規(guī)程,檢修前不驗(yàn)電及懸掛標(biāo)志牌制度等極易發(fā)生觸電事故。
2.2.6車輛傷害風(fēng)險(xiǎn)分析
公司內(nèi)的運(yùn)輸車輛易發(fā)生車輛碰撞、擠軋、擦刮設(shè)備、管線等事故,同時(shí)也有可能發(fā)生人員受到車輛傷害的危險(xiǎn)。常見的車輛傷害事故有:車輛行使中引起的擠壓、撞車或傾覆等造成的人身傷害;車輛運(yùn)行中碰撞建筑物、構(gòu)筑物、堆積物引起建筑物倒塌、物體飛濺下落和擠壓地面而產(chǎn)生物體飛濺等造成的人身傷害。
3、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
3.1應(yīng)急組織體系《應(yīng)急救援組織架構(gòu)圖》見附件3。
3.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部,負(fù)責(zé)事故救援工作的綜合組織、指揮和協(xié)調(diào),組成:現(xiàn)場(chǎng)總指揮、副總指揮。
相關(guān)機(jī)構(gòu)與職責(zé)總經(jīng)理不在的情況下由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。工作組職責(zé):
通訊聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)通訊、供應(yīng)、后勤。
應(yīng)急救援組:負(fù)責(zé)滅火、搶險(xiǎn)、重要和危險(xiǎn)物資的轉(zhuǎn)移。
疏散引導(dǎo)組:負(fù)責(zé)非救援人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域的疏散工作。
安全救護(hù)組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷者的救護(hù)。
后勤保障組:負(fù)責(zé)照明和通訊的暢通,急救物資的提供。
善后處理組:負(fù)責(zé)事故的調(diào)查和傷亡賠付。
應(yīng)急指揮中心臨時(shí)地點(diǎn)設(shè)在保安室處。
(詳見附圖1)
篇2:施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案急救措施
?一、工程概況1、工程名稱:金閶新城2010保障性住房2、建設(shè)單位:蘇州隆興置業(yè)有限公司3、設(shè)計(jì)單位:蘇州江南意造建筑設(shè)計(jì)有限公司4、監(jiān)理單位:蘇州和信建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司5、地下建筑面積:本工程地下車庫與各單體工程地下室建筑面積和約為9655.00m2。6、結(jié)構(gòu)類型:主體剪力墻體系結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)采用樁基、筏板相結(jié)合的基礎(chǔ)形式。7、地下建筑層數(shù):地下一層8、工程地點(diǎn):本工程位于蘇州市金閶區(qū)富強(qiáng)路與六步橋交叉口處,本工程±0.000m相當(dāng)于國(guó)家85高程3.50m。為加強(qiáng)突發(fā)事故處理的綜合指揮能力,提高緊急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,確保迅速有效地處理各類安全事故,保障施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)公司有關(guān)部門規(guī)定,結(jié)合我工地實(shí)際情況,特制定本預(yù)案:?二、本預(yù)案適用范圍一般火災(zāi)、人員跌傷、高溫中暑、坍塌及一般自然災(zāi)害引起的事故。三、安全事故的上報(bào)與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)??1.工地發(fā)生重大事故后,知情者應(yīng)立即將事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間等事故的基本情況和有關(guān)信息報(bào)項(xiàng)目部有關(guān)人員。(如火災(zāi)立即打119,人員傷亡打112,公安局報(bào)警110)。①項(xiàng)目經(jīng)理:朱雪峰?聯(lián)系電話:②項(xiàng)目副經(jīng)理:王利江?聯(lián)系電話:③施工員:?陳軍華?聯(lián)系電話:⑤2#樓安全員:方春銀?聯(lián)系電話:⑥5#樓安全員:金?江?聯(lián)系電話:辦公室電話:0512-2.事故發(fā)生后,項(xiàng)目部管理人員及施工人員應(yīng)迅速組織搶險(xiǎn)救護(hù)工作的同時(shí),要對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行嚴(yán)格的保護(hù),防止事故有關(guān)物品、文件等被隨意挪動(dòng)或丟失,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件的應(yīng)作出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并寫出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要的痕跡、物證。四、安全事故處理的程序1.發(fā)生安全事故后,項(xiàng)目部有關(guān)人員要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)指揮,協(xié)調(diào)有關(guān)力量,對(duì)一些問題作出決策,及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)部門。2.搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指揮具體的施救和各項(xiàng)事故的處理工作。具體組織現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),負(fù)責(zé)傷員搶險(xiǎn),或滅火工作。3.組織有關(guān)人員按照應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶救工作,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,力爭(zhēng)把事故損失降到最低程度。4.根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作,并對(duì)應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭(zhēng)議采取緊急處理措施。5.緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備等。6.當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí),組織人員和物資的疏散工作。五、事故應(yīng)急處理預(yù)案搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員分工?1.組長(zhǎng):朱雪峰,親臨現(xiàn)場(chǎng)作出指示決策。?2.副組長(zhǎng):王利江、陳軍華,負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)救援裝備、人員安排。?3.小組成員:方春銀、金江、朱建雄、等,負(fù)責(zé)迅速開展救治工作,組織人員進(jìn)行搶救或滅火工作等。?4.夏利明、石新建等,負(fù)責(zé)指揮設(shè)置警戒區(qū)域,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,疏通道路,組織危險(xiǎn)區(qū)人員撤離,消除各種不安全、不穩(wěn)定因素,保障搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng),協(xié)助處理傷員的救護(hù)工作。六、施工現(xiàn)場(chǎng)急救措施(一)具體事項(xiàng)分工到人,明確責(zé)任,確保發(fā)生事故后現(xiàn)場(chǎng)的急救工作步步到位。?1.由組長(zhǎng)朱雪峰向上級(jí)及有關(guān)醫(yī)療搶救部門報(bào)告。2.由副組長(zhǎng)王利江、陳軍華負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)搶救、自救并聯(lián)系外援單位或人員(醫(yī)院、消防等)。3.由方春銀?負(fù)責(zé)在現(xiàn)場(chǎng)接車、接人。4.由金江負(fù)責(zé)在現(xiàn)場(chǎng)急救措施的落實(shí)(人員安排、具體方法等)。5.由朱建雄?負(fù)責(zé)組織后勤保障(物資、費(fèi)用等)。6.救援電話:120、119。(二)要求所有人員掌握常用的急救知識(shí),并能靈活運(yùn)用。1.急救原則:先救命、后療傷。2.急救步驟F:止血、包扎、固定、救運(yùn)。3.常用急救方法:?①包扎:傷口包扎繃帶必須清潔,傷口不要用水沖洗。如傷?大量出血,要用折疊多層的繃帶蓋住,并用手帕或毛巾(必要時(shí)可撕下衣服)扎緊,直到流血減少或停止。?②碰傷:輕微的碰傷,可將冷濕布敷在傷處。較重的碰傷,應(yīng)小心把傷員安置在擔(dān)架上,等待醫(yī)生處理。?③骨折:手骨或腿骨折斷,應(yīng)將傷員放在擔(dān)架上或地上,用兩塊長(zhǎng)度超過兩個(gè)關(guān)節(jié),寬度不小于100~150㎜的木板或竹片綁縛在肢體的外側(cè),夾住骨折處,并扎緊,以減輕傷員的痛苦和傷勢(shì)。?④碎屑入目:當(dāng)眼睛為碎屑所傷,要立即去醫(yī)院治療,不要用手、手帕、毛巾、火柴梗及別的東西拭眼睛。?⑤灼燙傷;用清潔布覆蓋傷面后包扎,不要弄破水泡,避免創(chuàng)面感染。傷員口渴時(shí)可適量飲水或含鹽飲料,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)處理后的傷員要迅速送醫(yī)院治療。?⑥煤氣中毒:立即將中毒者移到空氣新鮮的地方,讓其仰臥,解開衣服,但勿使受涼。如中毒者停止呼吸,則實(shí)行人工呼吸搶救。?⑦觸電:發(fā)現(xiàn)有人觸電時(shí),應(yīng)立即切斷電源或用干木材等絕緣物把電線自觸電者身上撥開。進(jìn)行搶救時(shí),注意勿直接接觸觸電者。如觸電者已失去知覺,應(yīng)使其仰臥地上,解開衣服,使其呼吸不受阻礙。如觸電者呼吸停止,則應(yīng)進(jìn)行人工呼吸。?觸電者脫離電源后,應(yīng)盡快現(xiàn)場(chǎng)搶救,不間斷的做人工呼吸,并擠壓心臟,不要等醫(yī)務(wù)人員,更不要不經(jīng)搶救,直接送醫(yī)院,搶救觸電人員時(shí)應(yīng)耐心、持久。?⑧中暑:發(fā)生中暑后,應(yīng)迅速將中暑者移到?jīng)鏊L(fēng)的地方,脫去或解開衣服,使患者平臥休息,給患者喝含食鹽的飲料或涼開水,用涼水或酒精擦身。發(fā)生持續(xù)高燒及昏迷者應(yīng)立即送往醫(yī)院。(三)發(fā)生事故后,迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。對(duì)受傷人員的搶救決不遲誤。?七、事故調(diào)查處理事故調(diào)查處理實(shí)行“三不放過”的原則:即在調(diào)查處理事故時(shí),必須堅(jiān)持事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有采取切實(shí)可行和防范措施不放過。此應(yīng)急救援預(yù)案制定落實(shí)后必須進(jìn)行一次預(yù)演。?蘇州第五建設(shè)集團(tuán)有限公司金閶新城項(xiàng)目部?2011年7月14日
篇3:建筑起重機(jī)械安裝拆除工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
1.大型機(jī)械設(shè)備的拆裝作業(yè),必須由具備安裝資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍和專業(yè)人員承擔(dān),一般人員不得參與。
2.安拆作業(yè)前,承接單位要召集工程技術(shù)、安全部門人員一同勘察現(xiàn)場(chǎng)情況,協(xié)商制定安全技術(shù)保證措施。
3.大型機(jī)械的拆除安裝,對(duì)參加拆裝人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底嚴(yán)格遵守拆裝程序,拆裝時(shí)要有安全監(jiān)管員和技術(shù)負(fù)責(zé)人在場(chǎng)指揮。
4.大型機(jī)械的安裝拆作業(yè),應(yīng)遵守電氣、機(jī)械、高空作業(yè)安全規(guī)程,防止觸電、墜落、擠傷等事故。
5.安裝完畢的設(shè)備,應(yīng)符合《起重機(jī)械安全規(guī)程》和《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》之要求,并通過公司或勞動(dòng)部門驗(yàn)收后方準(zhǔn)予使用。
起重機(jī)械拆裝前零部件檢查制度
1.大型施工機(jī)械在安拆之前,要先檢查機(jī)械的金屬結(jié)構(gòu)部件應(yīng)無嚴(yán)重腐蝕、彎曲變形、焊縫不開裂。工作爬梯、防護(hù)欄桿安全可靠。
2.要檢查安全保護(hù)裝置完好無損,各聯(lián)接螺栓、銷軸、配線、鋼絲繩、塔吊壓重配重的數(shù)量或長(zhǎng)度完整齊全,無損壞。
3.檢查齒輪、滑輪、連軸器、減速器、制動(dòng)器等機(jī)械零部件外觀完好,固定牢靠,沒有裂紋損傷。
4.檢查各電氣線路、電纜、集電器、電阻器、開關(guān)、接觸器等電氣部件符合使用要求,電機(jī)繞組以及線路絕緣電阻≥0.5MΩ。
5.檢查隨機(jī)工具以及使用的麻繩、吊索、吊環(huán)、卸甲、手拉葫蘆等工具齊全牢固,完好無損,確保安全可靠。
6.拆卸完畢,要清理、保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備的各種零部件,并保管堆放整齊。
起重機(jī)械安全技術(shù)交底制度
1.拆、裝塔吊時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)廠家使用說明書中的規(guī)定要求進(jìn)行。
2.根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,編制切實(shí)可行的拆、裝工藝和方案,并嚴(yán)格按工藝和方案要求組織交底、實(shí)施。
3.參加起重設(shè)備拆、裝作業(yè)人員,應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)拆、裝工藝方案,掌握本崗位、工位作業(yè)要求。
4.在起重設(shè)備拆、裝過程中,應(yīng)由拆、裝指揮人員統(tǒng)一指揮,并做好安全監(jiān)護(hù)工作(作業(yè)區(qū)應(yīng)懸掛警示標(biāo)牌)。
5.拆、裝進(jìn)場(chǎng)前,查看施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境、道路、安全措施等以及現(xiàn)場(chǎng)配合準(zhǔn)備工人情況,具備拆、裝條件方可組織人員進(jìn)場(chǎng)。
6.參加拆、裝作業(yè)人員應(yīng)接受安全技術(shù)交底。由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,由拆、裝指揮作施工過程工藝、方案交底;機(jī)電工長(zhǎng)作拆、裝過程安全交底,并履行簽字手續(xù)。
7.拆、裝只允許在四級(jí)風(fēng)以下進(jìn)行作業(yè),如在作業(yè)過程中,突然遇到風(fēng)力加大,必須立即停止作業(yè),并緊固連接螺栓。
起重機(jī)械拆裝檢測(cè)驗(yàn)收制度
(一)、檢測(cè)
1.安裝完畢的起重機(jī)械必須符合GB6067《起重機(jī)械安裝規(guī)程》之要求,檢測(cè)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)勞動(dòng)部93.10.15頒發(fā)的《起重機(jī)械安全技術(shù)檢驗(yàn)大綱》來實(shí)施。
2.大型施工機(jī)械拆卸之前,必須按照檢驗(yàn)大綱之要求進(jìn)行檢查,不符合相關(guān)安全要求,不得進(jìn)行拆卸作業(yè)。
3.檢驗(yàn)用儀器、量具和工具必須有產(chǎn)品合格證,要設(shè)專人保管使用,并定期進(jìn)行計(jì)量校驗(yàn),保持檢驗(yàn)工具的準(zhǔn)確性。
4.檢測(cè)環(huán)境條件要符合國(guó)家要求。
5.檢驗(yàn)工作必須由持省級(jí)檢驗(yàn)員證的人員來完成,《企業(yè)自檢報(bào)告單》必須簽有檢驗(yàn)員章方算符合要求。
(二)、驗(yàn)收
1.新安裝的施工電梯、塔吊、快速井架等大型施工機(jī)械,設(shè)備科必須匯同公司質(zhì)安部、施工項(xiàng)目三方人員進(jìn)行安全檢查和驗(yàn)收,驗(yàn)收人員必須依據(jù)《建筑機(jī)械技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程》來進(jìn)行。
2.安裝驗(yàn)收必須準(zhǔn)備基礎(chǔ)施工資料、垂直度水平度測(cè)量記錄、機(jī)身接地電阻、安裝方案、安全交底等資料,填寫安裝驗(yàn)收記錄表。
起重機(jī)械拆裝檔案管理制度
1.由內(nèi)業(yè)員負(fù)責(zé),對(duì)每一臺(tái)大型施工機(jī)械的合格證、說明書、各種機(jī)械電氣圖紙、維修保養(yǎng)記錄、檢查檢測(cè)試驗(yàn)記錄、各臺(tái)次安拆驗(yàn)收資料進(jìn)行收集、編目、分類、保管、歸存至單機(jī)檔案。
2.拆裝資料的填寫應(yīng)保證真實(shí)可靠,對(duì)拆裝過程中建立的各類安全、技術(shù)以及施工資料,統(tǒng)一交由基地機(jī)管員收存保管。
3.機(jī)管員對(duì)大型設(shè)備的拆裝資料的管理,應(yīng)做到如下幾點(diǎn):
①按單機(jī)收集、整理、保管每次安拆的各種資料;
②做好拆裝檔案的編目工作,需要時(shí)及時(shí)提供各種安拆資料,切實(shí)對(duì)大型設(shè)備的拆裝作業(yè)提供幫助;
③規(guī)定拆裝資料的復(fù)制、翻閱和借閱辦法,以保證資料完好不遺失;
④告知各類原始資料和拆裝資料的借閱單位和借閱人員,不得在檔案資料上涂改、抽換,并保證及時(shí)歸還。