一．配合所長工作，維護班子的集體領導和增強班子的凝聚力和親和力。注重自身素質的提高，學習掌握鄧小平理論和“三個代表”重要思想；學習執行黨的路線、方針、政策、法律和法規；全面貫徹、落實、執行公司黨、政的決議、決定、指示和各項規章制度，依法、廉潔、廉政行使安全、維修副所長職責，實現自己的目標。

二．具體負責全所日常的安全工作，始終貫徹安全第一、生產第二、預防為主的方針。有向職工傳達、貫徹、執行上級有關安全工作的法律、法規、會議、文件、指示精神的職責。采用各種形式組織安全員學習、培訓安全員職責和組織全體職工學習安全知識，進行專門安全知識教育的義務。布置日常安全工作，安排安全檢查，處理安全隱患，定期、不定期的組織召開安全會議，制定安全工作措施，監督檢查安全操作規程執行情況，在特殊情況下，對違章或嚴重違章人員有權采取特別手段，停止工作和處罰。并及時向所長匯報。

三．具體負責管理維修班組和全所生產設備等維修工作，具體安排，實施，生產設備的年、季、月檢查和雨季前、后，重大節假日的檢查、維修工作。及時處理生產設備，設施、管道出現的故障。確保設備正常運轉，保證供水。

四．在組織實施本所職工工作目標時，堅持原則，堅持以人為本，充分調動和利用一切可以利用的積極因素，以對所長負責的態度作好每一項安全和維修的具體工作。

五．配合所長抓內部管理，搞好班組建設，修舊利廢，降低材料消耗，提高維修質量，嚴格控制年度總成本費用。

六．具體實施各項規章制度的執行情況，為每月的生產、安全會提供內容和材料，并對生產、安全會作具體安排，并對生產和安全工作有總結、安排。對問題提出解決的意見和辦法。

七．經常深入群眾、班組了解情況，為所長決策提供群眾基礎和依據。

八．履行一崗雙責，負責維修班組的精神文明建設，積極組織參加“雙創”活動。

九．實施完成所長交辦的其它工作。

篇2:用水管理所所長崗位責任制

一.不斷增強班子的凝聚力和親和力。當好班長,團結班子成員,注重班子建設和素質的提高,學習掌握*理論和“三個代表”重要思想;學習執行黨的路線、方針、政策、法律和法規;全面貫徹、落實、執行公司黨、政的決議、決定、指示和各項規章制度,以身作則地與班子成員一起依法組織生產經營,廉潔、廉政生產經營。

二.充分發揮班子成員分工協作,團結同心,目標一致的精神當好指揮員。堅持以人為本,發揮職工主人翁精神,支持職工參與企業管理,聽取職工的正確意見和建議,依靠全所職工的力量,帶領全所職工全面完成年度生產經營指標,與公司同步實現全所職工收入的增長。

三.以保護職工合法權益和職工身心健康認識安全工作,履行好安全第一責任人的職責,運用一切方法、形式、手段開展各種活動,抓好安全工作。不斷改善工作條件和環境,對職工經常進行安全意識教育,對安全員進行安全學習、培訓、落實責任。確保安全工作落到實處。杜絕重大人身、機械事故。

四.抓內部管理,嚴格控制年度總成本費用。

1.抓噸水耗電量的正常和降低工作。

2.抓維修材料消耗,嚴把自購專用材料的質量關。

3.抓班組建設,班組管理工作。

4.抓水電費的管理和收繳工作。

五.督促、檢查各項規章制度的建立、健全、執行情況。堅持規范月生產和安全例會制度,不斷豐富會議內容,切實解決生產、安全工作中的實際問題。

六.經常深入群眾,深入班組了解情況,關心職工生活、工作,解決職工需要解決的實際問題。制定切合實際的工作方針、方法和決策。

七.經常與上級有關部門和公司領導及兄弟單位聯系工作,協調工作,為改善用水管理所的生產工作環境反映情況,爭取政策,得到支持。

八.加強自我民主管理意識。重大問題不自己說了算,與班子研究商量。有的問題要征求職工意見,求得最佳解決方案。堅持廠務公開,涉及職工利益的事情進行公開透明。

九.圍繞“一個中心、兩個基本點”,配合黨組織做好職工思想政治工作,提高職工思想覺悟,推動用水管理所“兩個文明”的建設工作。

十.支持黨支部、工會、女工工作。

十一.完成公司經理交辦的其它工作。

篇3:用水管理所電工崗位責任制

1、嚴格執行和遵守公司(所)的有關規章制度和電業安全操作規程,具有較強的安全意識,不斷提高自己的業務技能。

2、及時準確處理電器故障,不違章操作;防止事故擴大,及時恢復生產和生活用電。

3、嚴格遵守勞動紀律,服從領導和班組的工作安排。

4、熟悉所屬單位、部門電氣設備的型能及操作程序,以及變配電線路的原理、分布走向、線徑大小和控制點位置。

5、負責本單位所轄內電氣設備的維護、保養、檢修。所里電工要負責專用線路的日常維護工作。宣傳和執行節約用電的措施、方法和要求。

6、定期對電器設備進行維護保養,半年一次中修,一年一次大修。修后設備的耗能、效率和安全性能等應不低于原來要求。嚴格檢查質量,堅決設備驗收制度,認真填寫檢修記錄。

7、堅持對電器設備的巡視檢查制度,日常維修、返修率不高于10%,大、中、小修的成本不能超計劃,保證主要設備完好率在98%以上。

8、各項生產工作有完整、準確、整潔的工作記錄。