技術(shù)管理人員崗位職責(zé)
1、在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上極頒發(fā)的施工技術(shù)管理規(guī)范,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、做好施工放樣工作,放樣前認(rèn)真查閱圖紙,準(zhǔn)確計(jì)算,精心放樣,確保測量結(jié)果準(zhǔn)確無誤,熟悉控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測量標(biāo)志。
3、認(rèn)真作好測量記錄,妥善保管測量資料,愛護(hù)測量儀器設(shè)備,定期維護(hù)保養(yǎng),安全妥善保管。
4、熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書文件,核對設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量,提供所管工程項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃,填寫所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報(bào)簽認(rèn)手序,為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料。
5、負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施,對最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅(jiān)持施工第一線,善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。
6、根據(jù)經(jīng)理部月進(jìn)度計(jì)劃安排自己所負(fù)責(zé)班組施工任務(wù),對工程質(zhì)量、進(jìn)度。成本及現(xiàn)場文明施工情況負(fù)責(zé)。
7、做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排,充分調(diào)動(dòng)班組人員積極性,落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想,對施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位機(jī)械檢查、指導(dǎo),確保工程質(zhì)量。
8、對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及隱患問題及時(shí)采取有效防范措施,并上報(bào)技術(shù)主管。
9、鉆研業(yè)務(wù),搞好技術(shù)總結(jié),積極參加科技攻關(guān)活動(dòng),技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。
10、加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任心,減少和杜絕任何大事故發(fā)生。
篇2:技術(shù)管理人員的職責(zé)
(一)對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面的技術(shù)責(zé)任;
(二)負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù),確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠;
(三)負(fù)責(zé)制訂本單位安全技術(shù)規(guī)程、管理制度及安全技術(shù)措施,對本單位職工進(jìn)行安全操作技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),組織安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核;
(四)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情、事故及“三違”時(shí),及時(shí)解決處理,有權(quán)停止作業(yè)。
(五)參加本單位新建、擴(kuò)建、改建工程設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收及工藝改造、工藝條件變動(dòng)方案的審查,使之符合安全技術(shù)要求;
(六)發(fā)生與生產(chǎn)相關(guān)事故,及時(shí)向主管部門報(bào)告,并參加事故調(diào)查與分析,并提出防范措施;
(七)負(fù)責(zé)裝置檢修、停開工安全技術(shù)方案的制定,對方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實(shí);
(八)組織開展安全技術(shù)攻關(guān),積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理。
篇3:車輛技術(shù)管理人員崗位責(zé)任制
1、組織落實(shí)運(yùn)輸車輛的維護(hù)、修理、檢測等工作。
2、組織對運(yùn)輸車輛的定期安全檢查和檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,確保車輛技術(shù)性能良好。
3、參與有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。
4、負(fù)責(zé)整理收集技術(shù)資料信息,建立車輛技術(shù)資料并歸檔。