1、經常組織職工進行安全學習和安全業務培訓，及時傳達貫徹上級及礦有關生產文件、指令、指示，抓好每周安全活動日學習，努力提高職工安全意識，確保消滅重傷，杜絕死亡事故。

2、加強職工隊伍建設，了解職工思想動態，做好職工思想工作，抓好全隊精神文明建設。

3、團結全隊人員，注意發揮各副職的作用，積極采納職工合理化建議，根據本隊實際，合理調配勞動組織，做到分工明確，班子團結，勞動組織合理。

4、嚴格按照作業規程施工，根據安全生產實際，及時分析解決存在的問題，建立健全各項生產管理、安全管理等制度，落實安全責任，崗位經濟責任，嚴格按照制度做好檢查考核，抓好事故分析處理工作。

5、合理安排出勤，合理分配工資獎金。確保不出現空崗現象，出勤率達到規定要求，工資獎金分配做到公開透明，體現“多勞多得”的原則。

6、經常檢查各種材料消耗情況，抓好雙增雙節，修舊利廢、回收復用工作，確保各種消耗不超過計劃。

7、每月召開一次隊務會，及時研究總結布置各項任務，解決有關問題。

8、準時參加有關會議，定期向生產礦長匯報工作。

9、通過合理組織生產，按時完成礦下達年度、月度生產及安全任務。

10、深入現場解決實際問題，無特殊情況每月下井不少于15天，不違章指揮。

11、抓好現場工程質量和設備維修質量，確保原煤質量符合規定，工程質量優良率100%，設備完好率98%以上，杜絕重大機電事故。

12、工作面發生各類機電事故時，必須及時趕到現場，查明原因落實人員，進行搶救和處理。

13、隊長不在時，必須指定一名副隊長抓好本隊安全生產工作。

篇2:綜采隊隊長風險管理標準管理措施

管理對象隊長管理責任人生產副礦長監管部門調度室、生產技術科、安全管理科、培訓中心、人力資源科監管人員采煤副總工作任務生產進度及勞動紀律管理編號SNMH-ZCD-隊長-01所需工具礦燈、鋼卷尺所需個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦靴管理標準1.及時了解工作面地質情況并做好工作面層位的調整。2.必須及時把握生產進度,按時完成生產任務。3.在生產過程中必須嚴格執行作業規程及安全技術措施,并檢查執行情況。4.按要求組織本單位員工進行三大規程培訓。5.負責對本區隊的勞動紀律的管理。管理措施1.生產技術科監督隊長對工作面層位的把握及管理,發現層位調整不及時,對隊長進行處罰。2.調度室監督綜采隊生產進度情況,對嚴重影響生產的情況對隊長進行處罰。3.安全管理科、生產技術科監督隊長對作業規程及安全技術措施的貫徹執行,發現規程措施貫徹不及時或不按規程措施執行的,對隊長進行處罰。4.培訓中心監督綜采隊三大規程的培訓情況,對未按要求進行培訓的情況對隊長進行處罰。5.生產副礦長、人力資源科對綜采隊的勞動紀律進行監督,對勞動紀律差,出勤率的情況對隊長進行處罰。

篇3:綜采隊機電副隊長風險管理標準管理措施

管理對象機電副隊長管理責任人隊長監管部門安全管理科、動力科監管人員安檢員、采掘專檢人員工作任務設備管理編號SNMH-ZCD-副隊長-02所需工具礦燈、鋼卷尺所需個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦靴管理標準1.機電副隊長對工作面設備運轉情況全面負責。2.對設備的點檢潤滑全面負責。3.對設備大件更換提前統籌安排。管理措施1.動力科監督工作面設備運行情況,對人為設備損壞的責任事故,對機電副隊長進行處罰。2.動力科監督設備的點檢潤滑情況,對未按要求進行點檢的情況對機電副隊長進行處罰。3.動力科監督設備大件的周期性更換,對未及時更換影響生產的情況對副隊長進行處罰。