1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行機(jī)電技術(shù)方針、政策、決定，把好技術(shù)關(guān)，及時(shí)解決機(jī)電技術(shù)問(wèn)題。

2、在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性的做好本職工作，并針對(duì)機(jī)電方面經(jīng)常提出合理化建議，當(dāng)好參謀。

3、負(fù)責(zé)搞好機(jī)電設(shè)備管理和維修，建立健全機(jī)電管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備施工安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。

4、每當(dāng)機(jī)電工程施工和綜采工作面試生產(chǎn)時(shí)，必須跟班到現(xiàn)場(chǎng)，檢查監(jiān)督設(shè)備情況和規(guī)程措施執(zhí)行情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的新情況、新問(wèn)題采取措施，提出整改意見(jiàn)。

5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)行小改小革，搞好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

6、經(jīng)常深入井下了解情況，解決技術(shù)方面問(wèn)題，做到不違章指揮，當(dāng)工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類大型機(jī)電事故時(shí)，必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)組織人員進(jìn)行搶修。

7、搞好設(shè)備與配件計(jì)劃管理，對(duì)井下設(shè)備備件做到心中有數(shù)。

8、加強(qiáng)設(shè)備、油脂管理，經(jīng)常檢查設(shè)備完好情況，確保機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)98%以上，油脂貯存、油質(zhì)和乳化液配比符合規(guī)定。

9、搞好地面機(jī)電設(shè)備、備品、備件計(jì)劃和管理。

10、按時(shí)編制機(jī)電設(shè)備檢查、檢修計(jì)劃和參加機(jī)電事故分析，做好分析記錄和機(jī)電事故分析報(bào)告的上報(bào)工作。

篇2:綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施

管理對(duì)象隊(duì)長(zhǎng)管理責(zé)任人生產(chǎn)副礦長(zhǎng)監(jiān)管部門調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、安全管理科、培訓(xùn)中心、人力資源科監(jiān)管人員采煤副總工作任務(wù)生產(chǎn)進(jìn)度及勞動(dòng)紀(jì)律管理編號(hào)SNMH-ZCD-隊(duì)長(zhǎng)-01所需工具礦燈、鋼卷尺所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦靴管理標(biāo)準(zhǔn)1.及時(shí)了解工作面地質(zhì)情況并做好工作面層位的調(diào)整。2.必須及時(shí)把握生產(chǎn)進(jìn)度,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。3.在生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,并檢查執(zhí)行情況。4.按要求組織本單位員工進(jìn)行三大規(guī)程培訓(xùn)。5.負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)隊(duì)的勞動(dòng)紀(jì)律的管理。管理措施1.生產(chǎn)技術(shù)科監(jiān)督隊(duì)長(zhǎng)對(duì)工作面層位的把握及管理,發(fā)現(xiàn)層位調(diào)整不及時(shí),對(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰。2.調(diào)度室監(jiān)督綜采隊(duì)生產(chǎn)進(jìn)度情況,對(duì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)的情況對(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰。3.安全管理科、生產(chǎn)技術(shù)科監(jiān)督隊(duì)長(zhǎng)對(duì)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)規(guī)程措施貫徹不及時(shí)或不按規(guī)程措施執(zhí)行的,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰。4.培訓(xùn)中心監(jiān)督綜采隊(duì)三大規(guī)程的培訓(xùn)情況,對(duì)未按要求進(jìn)行培訓(xùn)的情況對(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰。5.生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、人力資源科對(duì)綜采隊(duì)的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律差,出勤率的情況對(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰。

篇3:綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施

管理對(duì)象機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)管理責(zé)任人隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)管部門安全管理科、動(dòng)力科監(jiān)管人員安檢員、采掘?qū)z人員工作任務(wù)設(shè)備管理編號(hào)SNMH-ZCD-副隊(duì)長(zhǎng)-02所需工具礦燈、鋼卷尺所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦靴管理標(biāo)準(zhǔn)1.機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)工作面設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況全面負(fù)責(zé)。2.對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢潤(rùn)滑全面負(fù)責(zé)。3.對(duì)設(shè)備大件更換提前統(tǒng)籌安排。管理措施1.動(dòng)力科監(jiān)督工作面設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)人為設(shè)備損壞的責(zé)任事故,對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰。2.動(dòng)力科監(jiān)督設(shè)備的點(diǎn)檢潤(rùn)滑情況,對(duì)未按要求進(jìn)行點(diǎn)檢的情況對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰。3.動(dòng)力科監(jiān)督設(shè)備大件的周期性更換,對(duì)未及時(shí)更換影響生產(chǎn)的情況對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰。