職位描述：

工作職責：

1、負責各品類（快消品為主）類目運營、品類規劃、商品規劃、營銷活動及單品推廣；

2、根據數據分析，優化頻道內商品結構及上新周期，提升成交及轉化。

3、有一定的商品敏銳度，依據流行趨勢和歷史數據調整類目選品。負責類目養詞工作，更換頻道頁熱詞及鏈接，根據消費需求的變化，及時拓展及維護類目屬性及屬性熱詞；

4、負責商品定價、毛利掌控，制定品類整體營銷計劃，結合品類需求，策劃制定營銷專題、頁面，針對活動開展目的進行活動主題及創意點包裝，同時進行推廣方案、預算的制定。

職位要求：

1、3年以上運營背景，具備快消行業經驗優先；

2、具備運營規劃與目標分解能力，并能夠為結果付出與負責；

3、有商業敏感度與數據分析處理能力，對商品定價、毛利、折扣等因素對銷售與利潤的影響有清晰理解；

4、具備優秀的執行力、談判能力、溝通協調能力，促進各方良好合作并給出建議與反饋；

5、熟悉運營職責，在流量拓展、轉化提升、類目發聲與影響力打造等方面取得成果；

篇2:客運公司安全運營部經理職責

客運公司安全運營部經理崗位職責(標準工時制管理層2份)

1、熱愛公司,愛崗敬業,自覺維護公司的和諧、團結和穩定,自覺維護公司良好形象。

①嚴格履行公司崗位職責,全面完成各項工作任務。

②嚴禁任何惡意破壞公司形象的言行,如散布謠言、拉幫結派、制造混亂。

③嚴禁以任何方式惡意對抗公司管理。

2、協助安委會常務副主任全面貫徹上級的安全生產相關指示精神,做好安全生產的宣傳(負責兩月更換安全宣傳欄內容)、教育、培訓(年度崗位培訓、一年一度重點駕駛員培訓)工作,增強全員的安全生產意識,實現公司的安全運營管理目標。對安委會常務副主任負責。

3、協助安委會常務副主任執行上級和公司的安全管理措施和制度,對公司各部室的安全生產工作予以指導、監督,依據公司管理制度對管理不到位的、不履行管理職責的部門和管理者予以追究、處罰。

4、負責擬定公司安全運營工作計劃、總結、各種活動方案、全員安全生產責任狀和上級領導對公司安全、運營檢查的匯報材料;擬定、調整、修改、完善安全運營相關管理制度。

5、負責組織公司一月一次的安全生產大檢查、安全隱患大排查工作,并制定隱患整改任務分解表,對整改情況予以跟蹤、檢查、督辦及臺帳建立,向領導及時反饋整改情況;定期排查、整改安全生產隱患。

6、按照“四不放過”的原則,及時完成道路交通責任事故的現場勘查、調查、處理、結案、理賠等相關工作。負責處理上級領導批示的游客投訴事件。

7、負責審核每天的經營日報表,匯總分部生產日報表,總結公司日安全運營情況。收集、填寫、整理公司所有安全報表,并按照規定時間向公司及各職能部門報送安全報表。

8、定期對比、分析各種經營數據,從中查找規律和問題,并制定整改措施和方案。

9、負責管理監控中心日常工作。

10、負責公司特種行業從業人員資質清理、審查、辦證等相關工作。

11、完成領導交辦的臨時性工作。

篇3:社區運營經理崗位工作職責

經常看到有公司招聘社區運營經理,運營經理,那么這個崗位到底需要做些什么呢下面讓我們一起來看看社區運營經理職責,歡迎瀏覽。

社區運營經理職責之一:內容運營

Web2.0社區依賴UCG,但并不代表一切內容是無序的。運營人員在社區建立初期要先填充一些內容進去,要引導用戶創造符合社區要求的、對社區有價值的內容,從而慢慢塑造社區文化;社區建立后,要對用戶創造的內容進行甄別、審核,對優秀或違規內容進行處理;善于利用熱點去聚合社區的內容,制作專題或策劃增強網友互動的線上活動。

社區運營經理職責之二:用戶溝通

用戶是社區的根本,運營人員就是社區團隊與用戶之間溝通的橋梁,信息傳遞的媒介;無論在產品開發階段,還是正式上線后的運營階段,運營人員都要長期的與用戶溝通,收集用戶反饋,幫助完善產品;運營人員一定是最了解用戶的,也是社區的重度使用者,客觀的說運營是產品團隊的傳聲筒,使大量的用戶反饋經過過濾后,將最有價值的部分提供給產品/開發團隊,避免了閉門造車。相關文章《網站運營經理(總監)的工作內容》

社區運營經理職責之三:活動策劃

這里所說的“活動”包括線上和線下的活動。社區作為互聯網平臺要“落地”這是一個趨勢,幾乎所有的社區論壇都開展了組織網友進行線下互動的活動。“線下活動”的策劃、組織和實施都應由運營人員牽頭,團隊其他人員配合參與。這里談到的“線上活動”與第一點中的內容運營有相似之處,即要抓住社區內用戶最關心的熱點,去策劃專題或互動內容,提高社區活躍度和黏性。

社區運營經理職責之一:策劃推廣

推廣一般都屬于運營人員的職責范圍,即便不是事事親歷親為,也要負責整個推廣流程:撰寫推廣方案、帶領推廣團隊(或個人)實施、跟蹤推廣效果、修改完善推廣方案,最后達到指標,寫推廣總結。

社區運營經理職責之一:產品設計

“產品設計”是指運營人員要在用戶的眾多反饋中提取有價值的部分,將其轉化成產品建議提供給產品經理。也就是說,運營和產品是要緊密聯系溝通的,運營有協助產品經理規劃產品的職責,比如根據需求提供新功能或調整已有功能的建議,比如參與產品內測等。運營人員所有和產品有關的工作都歸類于此。

社區運營,有人叫它“操盤手”,這顯然有美化的意思;也有人叫它“打雜兒的”,這又過于謙卑了。我認為如果用心去做,運營工作這里面也是蘊含著學問的,涉及很多領域的知識,會激發個人多方面的潛力。從業者要相信一定可以在這個位置體現自己的價值,COO的位置不就是給這些人準備的嗎。

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