職位描述：

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)各品類(lèi)（快消品為主）類(lèi)目運(yùn)營(yíng)、品類(lèi)規(guī)劃、商品規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及單品推廣；

2、根據(jù)數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化頻道內(nèi)商品結(jié)構(gòu)及上新周期，提升成交及轉(zhuǎn)化。

3、有一定的商品敏銳度，依據(jù)流行趨勢(shì)和歷史數(shù)據(jù)調(diào)整類(lèi)目選品。負(fù)責(zé)類(lèi)目養(yǎng)詞工作，更換頻道頁(yè)熱詞及鏈接，根據(jù)消費(fèi)需求的變化，及時(shí)拓展及維護(hù)類(lèi)目屬性及屬性熱詞；

4、負(fù)責(zé)商品定價(jià)、毛利掌控，制定品類(lèi)整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，結(jié)合品類(lèi)需求，策劃制定營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題、頁(yè)面，針對(duì)活動(dòng)開(kāi)展目的進(jìn)行活動(dòng)主題及創(chuàng)意點(diǎn)包裝，同時(shí)進(jìn)行推廣方案、預(yù)算的制定。

職位要求：

1、3年以上運(yùn)營(yíng)背景，具備快消行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

2、具備運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與目標(biāo)分解能力，并能夠?yàn)榻Y(jié)果付出與負(fù)責(zé)；

3、有商業(yè)敏感度與數(shù)據(jù)分析處理能力，對(duì)商品定價(jià)、毛利、折扣等因素對(duì)銷(xiāo)售與利潤(rùn)的影響有清晰理解；

4、具備優(yōu)秀的執(zhí)行力、談判能力、溝通協(xié)調(diào)能力，促進(jìn)各方良好合作并給出建議與反饋；

5、熟悉運(yùn)營(yíng)職責(zé)，在流量拓展、轉(zhuǎn)化提升、類(lèi)目發(fā)聲與影響力打造等方面取得成果；

篇2:客運(yùn)公司安全運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理職責(zé)

客運(yùn)公司安全運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)(標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制管理層2份)

1、熱愛(ài)公司,愛(ài)崗敬業(yè),自覺(jué)維護(hù)公司的和諧、團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,自覺(jué)維護(hù)公司良好形象。

①?lài)?yán)格履行公司崗位職責(zé),全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

②嚴(yán)禁任何惡意破壞公司形象的言行,如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂。

③嚴(yán)禁以任何方式惡意對(duì)抗公司管理。

2、協(xié)助安委會(huì)常務(wù)副主任全面貫徹上級(jí)的安全生產(chǎn)相關(guān)指示精神,做好安全生產(chǎn)的宣傳(負(fù)責(zé)兩月更換安全宣傳欄內(nèi)容)、教育、培訓(xùn)(年度崗位培訓(xùn)、一年一度重點(diǎn)駕駛員培訓(xùn))工作,增強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識(shí),實(shí)現(xiàn)公司的安全運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)。對(duì)安委會(huì)常務(wù)副主任負(fù)責(zé)。

3、協(xié)助安委會(huì)常務(wù)副主任執(zhí)行上級(jí)和公司的安全管理措施和制度,對(duì)公司各部室的安全生產(chǎn)工作予以指導(dǎo)、監(jiān)督,依據(jù)公司管理制度對(duì)管理不到位的、不履行管理職責(zé)的部門(mén)和管理者予以追究、處罰。

4、負(fù)責(zé)擬定公司安全運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃、總結(jié)、各種活動(dòng)方案、全員安全生產(chǎn)責(zé)任狀和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司安全、運(yùn)營(yíng)檢查的匯報(bào)材料;擬定、調(diào)整、修改、完善安全運(yùn)營(yíng)相關(guān)管理制度。

5、負(fù)責(zé)組織公司一月一次的安全生產(chǎn)大檢查、安全隱患大排查工作,并制定隱患整改任務(wù)分解表,對(duì)整改情況予以跟蹤、檢查、督辦及臺(tái)帳建立,向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋整改情況;定期排查、整改安全生產(chǎn)隱患。

6、按照“四不放過(guò)”的原則,及時(shí)完成道路交通責(zé)任事故的現(xiàn)場(chǎng)勘查、調(diào)查、處理、結(jié)案、理賠等相關(guān)工作。負(fù)責(zé)處理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示的游客投訴事件。

7、負(fù)責(zé)審核每天的經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)表,匯總分部生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,總結(jié)公司日安全運(yùn)營(yíng)情況。收集、填寫(xiě)、整理公司所有安全報(bào)表,并按照規(guī)定時(shí)間向公司及各職能部門(mén)報(bào)送安全報(bào)表。

8、定期對(duì)比、分析各種經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),從中查找規(guī)律和問(wèn)題,并制定整改措施和方案。

9、負(fù)責(zé)管理監(jiān)控中心日常工作。

10、負(fù)責(zé)公司特種行業(yè)從業(yè)人員資質(zhì)清理、審查、辦證等相關(guān)工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

篇3:社區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位工作職責(zé)

經(jīng)常看到有公司招聘社區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,那么這個(gè)崗位到底需要做些什么呢下面讓我們一起來(lái)看看社區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理職責(zé),歡迎瀏覽。

社區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理職責(zé)之一:內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

Web2.0社區(qū)依賴(lài)UCG,但并不代表一切內(nèi)容是無(wú)序的。運(yùn)營(yíng)人員在社區(qū)建立初期要先填充一些內(nèi)容進(jìn)去,要引導(dǎo)用戶(hù)創(chuàng)造符合社區(qū)要求的、對(duì)社區(qū)有價(jià)值的內(nèi)容,從而慢慢塑造社區(qū)文化;社區(qū)建立后,要對(duì)用戶(hù)創(chuàng)造的內(nèi)容進(jìn)行甄別、審核,對(duì)優(yōu)秀或違規(guī)內(nèi)容進(jìn)行處理;善于利用熱點(diǎn)去聚合社區(qū)的內(nèi)容,制作專(zhuān)題或策劃增強(qiáng)網(wǎng)友互動(dòng)的線上活動(dòng)。

社區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理職責(zé)之二:用戶(hù)溝通

用戶(hù)是社區(qū)的根本,運(yùn)營(yíng)人員就是社區(qū)團(tuán)隊(duì)與用戶(hù)之間溝通的橋梁,信息傳遞的媒介;無(wú)論在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段,還是正式上線后的運(yùn)營(yíng)階段,運(yùn)營(yíng)人員都要長(zhǎng)期的與用戶(hù)溝通,收集用戶(hù)反饋,幫助完善產(chǎn)品;運(yùn)營(yíng)人員一定是最了解用戶(hù)的,也是社區(qū)的重度使用者,客觀的說(shuō)運(yùn)營(yíng)是產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的傳聲筒,使大量的用戶(hù)反饋經(jīng)過(guò)過(guò)濾后,將最有價(jià)值的部分提供給產(chǎn)品/開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),避免了閉門(mén)造車(chē)。相關(guān)文章《網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)經(jīng)理(總監(jiān))的工作內(nèi)容》

社區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理職責(zé)之三:活動(dòng)策劃

這里所說(shuō)的“活動(dòng)”包括線上和線下的活動(dòng)。社區(qū)作為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)要“落地”這是一個(gè)趨勢(shì),幾乎所有的社區(qū)論壇都開(kāi)展了組織網(wǎng)友進(jìn)行線下互動(dòng)的活動(dòng)。“線下活動(dòng)”的策劃、組織和實(shí)施都應(yīng)由運(yùn)營(yíng)人員牽頭,團(tuán)隊(duì)其他人員配合參與。這里談到的“線上活動(dòng)”與第一點(diǎn)中的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)有相似之處,即要抓住社區(qū)內(nèi)用戶(hù)最關(guān)心的熱點(diǎn),去策劃專(zhuān)題或互動(dòng)內(nèi)容,提高社區(qū)活躍度和黏性。

社區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理職責(zé)之一:策劃推廣

推廣一般都屬于運(yùn)營(yíng)人員的職責(zé)范圍,即便不是事事親歷親為,也要負(fù)責(zé)整個(gè)推廣流程:撰寫(xiě)推廣方案、帶領(lǐng)推廣團(tuán)隊(duì)(或個(gè)人)實(shí)施、跟蹤推廣效果、修改完善推廣方案,最后達(dá)到指標(biāo),寫(xiě)推廣總結(jié)。

社區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理職責(zé)之一:產(chǎn)品設(shè)計(jì)

“產(chǎn)品設(shè)計(jì)”是指運(yùn)營(yíng)人員要在用戶(hù)的眾多反饋中提取有價(jià)值的部分,將其轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品建議提供給產(chǎn)品經(jīng)理。也就是說(shuō),運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品是要緊密聯(lián)系溝通的,運(yùn)營(yíng)有協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理規(guī)劃產(chǎn)品的職責(zé),比如根據(jù)需求提供新功能或調(diào)整已有功能的建議,比如參與產(chǎn)品內(nèi)測(cè)等。運(yùn)營(yíng)人員所有和產(chǎn)品有關(guān)的工作都?xì)w類(lèi)于此。

社區(qū)運(yùn)營(yíng),有人叫它“操盤(pán)手”,這顯然有美化的意思;也有人叫它“打雜兒的”,這又過(guò)于謙卑了。我認(rèn)為如果用心去做,運(yùn)營(yíng)工作這里面也是蘊(yùn)含著學(xué)問(wèn)的,涉及很多領(lǐng)域的知識(shí),會(huì)激發(fā)個(gè)人多方面的潛力。從業(yè)者要相信一定可以在這個(gè)位置體現(xiàn)自己的價(jià)值,COO的位置不就是給這些人準(zhǔn)備的嗎。

收銀制度