職位描述：

工作職責(zé)：

1、工程規(guī)劃：指導(dǎo)項(xiàng)目公司編制工程管理規(guī)劃并督促實(shí)施；

2、計(jì)劃管理：審核項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；審核項(xiàng)目編制年度、月度開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；對(duì)各項(xiàng)目公司的計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核；嚴(yán)格按照集團(tuán)下達(dá)的一級(jí)開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)，監(jiān)控項(xiàng)目公司的工程進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促、協(xié)調(diào)或幫助解決，出現(xiàn)重大延誤的，及時(shí)提請(qǐng)召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)；對(duì)工期嚴(yán)重延誤的，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)，組織并實(shí)施搶工計(jì)劃。

3、質(zhì)量管理：推出中能昊龍相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝工法及四新技術(shù)；制定各項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量提升計(jì)劃，并督促執(zhí)行；對(duì)各項(xiàng)目公司的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核；參與項(xiàng)目公司重要的分部工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)組織召開(kāi)工程質(zhì)量會(huì)議，分析研究質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施；參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定處理工作；對(duì)各項(xiàng)目交付后的維修保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

4、材料管理：監(jiān)督、檢查項(xiàng)目公司工程部建立材料樣板庫(kù)；監(jiān)督、檢查項(xiàng)目公司工程部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收；參與材料供應(yīng)商的星級(jí)評(píng)定。

5、現(xiàn)場(chǎng)形象：建立工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)形象管理情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、輔導(dǎo)、考核；配合招標(biāo)部門(mén)開(kāi)展相關(guān)工作。

6、招標(biāo)管理：配合招標(biāo)部門(mén)開(kāi)展相關(guān)工作。

7、供方管理：對(duì)各施工單位的作為情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，包括施工單位、人、財(cái)、機(jī)、料的配置等；

對(duì)監(jiān)理單位的作為情況進(jìn)行檢查與評(píng)估和考核；配合監(jiān)督供方履約情況。

職位要求：

1、年齡30—35歲。

2、工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)5年以上，知名企業(yè)一個(gè)完整項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

3、了解設(shè)計(jì)—招采—工程—營(yíng)銷(xiāo)之間關(guān)系，對(duì)于手續(xù)辦理有一定了解。

4、辦公軟件EXCEL、word、PPT熟練操作。

篇2:物流運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理崗位職責(zé)

物流公司運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全權(quán)負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)的行政管理。

2、制訂員工守則,董事會(huì)批核后執(zhí)行。

3、編制總體業(yè)務(wù)流程方案,確保貨物在不同處理方式下,以專(zhuān)業(yè)方法運(yùn)作,使其在流暢安全下進(jìn)行。

4、收集所有運(yùn)輸信息資料,呈交信息處理中心,共同制訂,完善管理訊息系統(tǒng),確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進(jìn)行下可以即時(shí)(網(wǎng)上)查詢(xún)。

5、制訂公司各項(xiàng)開(kāi)支守則,給財(cái)務(wù)總監(jiān)審議后呈交董事會(huì)批核,以便執(zhí)行。

6、運(yùn)作成本控制,包括車(chē)隊(duì)、運(yùn)費(fèi)、辦公、公關(guān)、銷(xiāo)售及倉(cāng)庫(kù)租金等。

7、制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報(bào)表,積極評(píng)核服務(wù)水平。

8、制訂專(zhuān)業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理報(bào)表。

9、危機(jī)性事故發(fā)生時(shí),即時(shí)候命執(zhí)行任務(wù)。

10、提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)給人力資源部,共同制訂員工培訓(xùn)手冊(cè)。

11、組織一體概念,把員工及客戶(hù)儲(chǔ)運(yùn)員工工作一起。

12、編制每周業(yè)務(wù)表,包括總量處理表,業(yè)務(wù)成本表,倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)表,客戶(hù)投訴表,服務(wù)質(zhì)量表,呈交董事會(huì)審閱。

篇3:客運(yùn)公司安全運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理職責(zé)

客運(yùn)公司安全運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)(標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制管理層2份)

1、熱愛(ài)公司,愛(ài)崗敬業(yè),自覺(jué)維護(hù)公司的和諧、團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,自覺(jué)維護(hù)公司良好形象。

①?lài)?yán)格履行公司崗位職責(zé),全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

②嚴(yán)禁任何惡意破壞公司形象的言行,如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂。

③嚴(yán)禁以任何方式惡意對(duì)抗公司管理。

2、協(xié)助安委會(huì)常務(wù)副主任全面貫徹上級(jí)的安全生產(chǎn)相關(guān)指示精神,做好安全生產(chǎn)的宣傳(負(fù)責(zé)兩月更換安全宣傳欄內(nèi)容)、教育、培訓(xùn)(年度崗位培訓(xùn)、一年一度重點(diǎn)駕駛員培訓(xùn))工作,增強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識(shí),實(shí)現(xiàn)公司的安全運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)。對(duì)安委會(huì)常務(wù)副主任負(fù)責(zé)。

3、協(xié)助安委會(huì)常務(wù)副主任執(zhí)行上級(jí)和公司的安全管理措施和制度,對(duì)公司各部室的安全生產(chǎn)工作予以指導(dǎo)、監(jiān)督,依據(jù)公司管理制度對(duì)管理不到位的、不履行管理職責(zé)的部門(mén)和管理者予以追究、處罰。

4、負(fù)責(zé)擬定公司安全運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃、總結(jié)、各種活動(dòng)方案、全員安全生產(chǎn)責(zé)任狀和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司安全、運(yùn)營(yíng)檢查的匯報(bào)材料;擬定、調(diào)整、修改、完善安全運(yùn)營(yíng)相關(guān)管理制度。

5、負(fù)責(zé)組織公司一月一次的安全生產(chǎn)大檢查、安全隱患大排查工作,并制定隱患整改任務(wù)分解表,對(duì)整改情況予以跟蹤、檢查、督辦及臺(tái)帳建立,向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋整改情況;定期排查、整改安全生產(chǎn)隱患。

6、按照“四不放過(guò)”的原則,及時(shí)完成道路交通責(zé)任事故的現(xiàn)場(chǎng)勘查、調(diào)查、處理、結(jié)案、理賠等相關(guān)工作。負(fù)責(zé)處理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示的游客投訴事件。

7、負(fù)責(zé)審核每天的經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)表,匯總分部生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,總結(jié)公司日安全運(yùn)營(yíng)情況。收集、填寫(xiě)、整理公司所有安全報(bào)表,并按照規(guī)定時(shí)間向公司及各職能部門(mén)報(bào)送安全報(bào)表。

8、定期對(duì)比、分析各種經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),從中查找規(guī)律和問(wèn)題,并制定整改措施和方案。

9、負(fù)責(zé)管理監(jiān)控中心日常工作。

10、負(fù)責(zé)公司特種行業(yè)從業(yè)人員資質(zhì)清理、審查、辦證等相關(guān)工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。