職位描述：

工作職責：

1、合理利用車間人、機、料、法、環資源，實現持續穩定、低成本地生產，確保車間無安全事故，達成公司生產目標；

2、根據計劃科下達的生產計劃，組織、分配車間員工完成日常生產和試制任務；

3、負責員工技能培訓和規范操作，保證工藝規范在車間內被切實執行；

4、組織好本車間的自檢、互檢工作，防止批量質量事故，并對所生產產品的質量負責；

5、控制生產過程中的料、工、費以及能耗，合理利用人力資源，降低生產成本；

6、每日關注車間不良品及呆滯、報廢品的處理工作，防止現場積壓；

7、負責車間5S及定置管理和可視化管理，定期召開車間會議；

8、做好下屬員工的激勵、考核，車間班組文化建設，定期更新部門人員信息庫并及時上報；

9、代表車間與質保、設備、技術、人事等部門的日常溝通；

10、及時傳達公司會議精神及對相關決議后的決定進行宣傳、溝通，需經常參加班組例會。

職位要求：

1、大專以上文化，越南語聽說讀寫能力良好，熟練操作OFFICE/ERP；

2、熟悉越南工廠生產管理的優先考慮；

3、吃苦耐勞，能承受壓力，能適應快節奏的工作；

4、服從和服務意識強，以很好地理解和把握工作的重點；

工作地點：越南西寧省福東工業園

篇2:服裝工廠員工作業行為規范

服裝工廠員工作業行為規范

為了提升工作效率，提高工作執行力，生產工作的有序進行，特制定本作業行為規范。

原料倉庫

一、愛崗敬業，按時上下班，不遲到早退和曠工，不離崗串崗。

二、合理堆放物料。面里料和毛紗要根據成份和顏色的不同分區堆放。

三、面里料和毛紗入庫。必須要有采購清單和憑質檢科出具的檢驗報告方可辦理入庫手續。其它物料入庫要憑采購申請單辦理入庫手續。

四、生產車間領取原料。必須嚴格根據生產部的生產指令單上計劃數量進行發放。并要開具出庫單雙方簽字確認。

五、新進庫的面里料和毛紗要進行編號并建立色卡，并把此信息傳遞到開發部和生產部及商務部。每天新入庫的原料要及時通知生產部。以便安排生產。

六、每季度要配合財務部對原料倉進行盤點。每月做報表交財務。同時要做到當日帳當日清。

七、退料。裁剪車間和針織車間退料，必須要根據裁剪報表和報表上反映的數據進行辦理。其它部門退料必須要提供物料使用清單方可辦理。

八、補料。裁剪車間和針織車間補料，必須要憑部門主管申請生產經理簽字確認的補料申請單方可辦理。其它部門補料料必須要提供其部門經理簽名的補料申請單才可辦理。

裁剪車間

一、愛崗敬業，按時上下班，不遲到早退和曠工，不離崗串崗。

二、安全生產。上班開啟電源開燈，下班斷電源和關燈。

三、每天下班前打掃車間衛生。保持車間環境整潔。

四、根據生產部的要求，按時完成工作任務。

五、每批訂單裁剪工作開始前，先由裁剪主任到生產部領取生產指令單和裁剪資料（樣衣，樣板和工藝單），然后憑生產指令單到面料倉庫領取此款訂單所需用料。

六、每批面料要先進行復碼和檢查面料的品質并將面料放開預縮。如果發現有缺碼和色差及布疵現象要及時報告主管部門，待主管部門確認后方可開裁。

七、每次新款在排版前要先將樣衣和樣版及工藝單進行核對，面里料的實際門幅和工藝單上門幅是否一致。如果發現有誤之處應及時報知主管部門，待主管與技術部溝通解決后方可排版。排版結束如果單耗超出計劃單耗要及時報知生產部

八、排版結束后應先自行檢查再由主管核查后方可拉料開裁。

九、做到拉料和裁片編號及分包準確無誤。每包裁片捆扎牢固，并注明包號款號和尺碼。

十、需要繡（印）花的裁片應分開扎包，待繡（印）花結束裁片返回裁剪間應先點數，看和發出的裁片數是否相符。同時還要查看繡花或印花的品質是否有品質問題。如果發現裁片數不對和有繡（印）花位置不對或漏繡（印）等問題應及時告知主管部門。

十一、裁片入半成品倉庫要數量準確并附清單一份。(規章制度)裁剪結束樣衣返還生產部。

十二、每單裁剪結束后要做裁剪報表報交主管部門和面料倉庫。

十三、整理好每單的面里余料。待生產結束后返交面料倉庫。

半成品倉庫

一、愛崗敬業，按時上下班，不遲到早退和曠工，不離崗串崗，盡職盡責把握好倉庫的每一道環節。

二、合理存放物料，要做到輔料和裁片擺放有序整齊。

三、半成品入庫，裁片及針織面料配件應清點數量，根據實交數量開具入庫單并雙方簽字確認。

四、客供輔料入庫，要根據客戶提供的來料清單清點實物并開具入庫單并建立輔料檔案卡。如有差異應及時通知商務部。

五、公司采購部采購的輔料入庫，要先通知品質部對所購輔料進行檢驗，在得到品質部認可方可入庫并開具入庫單。

六、半成品入庫后要及時根據款號參照工藝單商務單為每包半成品配齊生產所需的輔料，包括縫紉線。如果輔料不齊應及時通知生產部。

七、各生產小組初次領取縫紉線按申請數量發放。后續領取必須以線或線筒換取，即把不用的線換取要用的線。年度生產結束生產小組必須將初次領取的數量如數返還，缺少的按實價賠償。

八、縫制車間和后整車間領料要憑縫制車間主任開具的領料單領取。根據領料單上的客戶和款號及數量配齊相應的半成品及所需的輔料和配件。當面清點根據實際發料數開具出庫單并雙方簽字確認。

九、外發加工出庫，要按生產部的通知要求配發款號和數量相應的半成品及所需輔料和配件。并當面清點按實際數量開具出庫單雙方簽字確認。

十、縫制車間和后整車間及外發單位，換補裁片或輔料要憑有生產部簽署換補意見的輔料補（換）單方可補換。

十一、縫制車間及外發單位退料，要按生產部的通知進行辦理。

十二、每天必須做報表，報表和當天入出庫單在每天八點前交生產辦公室。每月要對倉庫的輔料及物件進行盤點并做入出存報表。

縫制車間

一、愛崗敬業，按時上下班，不遲到早退和曠工，不離崗串崗。

二、縫制車間必須嚴格按照生產部的生產計劃安排生產。縫制車間主任要實時掌控車間的產品生產進度和把握產品質量。

三、車間主任要協助生產小組長保持小組流水線的暢通。做好縫制車間的人員協調工作，保證車間生產的有序進行。

四、生產小組領料由車間主任開領料單到半成品倉庫領取裁片和輔料。初次領料車間主任要根據生產小組的產能和保證流水暢通的原則安排領料數量。嚴格控制產品積壓現象。后續領料按生產小組的出貨情況開領料單，即交多少領多少。車間主任在開領料單時應注明此款的最后交貨日期，生產小組必須在規定期內保質保量完成生產任務。如果在規定期內不能完成所造成的損失由生產小組承擔，車間主任負連帶責任。

五、各生產小組初次領取縫紉線要按各自的生產需要填寫申請單確定數量到半成品倉庫領取。后續領取必須以線或線筒換取，即把不用的線換取要用的線。中途根據生產情況可以申請增加或減少。年度生產結束生產小組必須將初次領取的包括中途增加數量如數返還到半成品倉庫，缺少的按實價賠償。

六、領料由半成品倉庫開領料出庫單，領料人要根據出庫單上的數量將領取的裁片和輔料數量進行核對，確認無誤后在出庫單上簽字。如果再發現缺少現象由生產小組負責。

七、產品生產前小組長應先到車間主任處領取樣衣和工藝單及所需的縫制凈樣板。同時由車間主任組織小組長，技術輔導和成品檢驗根據樣衣和工藝單研討產品的制作方法和方案。

八、產品大貨生產前應先流水做一件產前樣，由車間主任交生產部安排技術部確認。由技術部出具書面確認意見。大貨生產必須嚴格根據工藝單的要求和確認意見并參照樣衣進行生產。

九、大貨生產必須按包流水，新產品應先流水出成品交到成品檢驗處進行檢驗。成品檢驗應及時將檢驗結果告知生產小組，同時填寫成品檢驗報告以書面形式反饋到車間主任處。

十、技術輔導要嚴格控制半成品質量。要根據工藝單和大貨產前樣衣確認意見及樣衣輔導各生產小組的大貨生產，及時發現大貨在生產中與工藝單及樣衣不符的質量問題，同時要輔導生產小組及時改正并監督小組長將已做好不合格工序返修。杜絕不合格工序流到下一道工序。技術輔導每天要將縫制車間當天的生產質量狀況填寫半成品巡檢報告，以書面的形式反饋到生產部。

十一、成品檢驗要嚴格根據工藝單的要求并參照樣衣對成品進行檢查，及時將檢驗情況反饋到生產小組長和車間技術輔導。每天要填寫成品檢驗報告將當天的成品檢查情況以書面形式反饋到生產部。檢驗新款必須要有產前樣衣確認單，如果未收到此款的產前樣衣確認單應該拒檢。

十二、每位組員必須服從小組長的工作安排并完成組長布置的生產任務。對有疑問的工序應及時請教車間技術輔導或組長，不可自作主張繼續生產。對組長和技術輔導及車間主任提出的返修意見必須無條件服從并及時返修。做下一道工序有義務監督上一道工序，發現上一道工序有錯誤應及時告知當事人并匯報至組長，由組長監督當事人及時完成返修，如果做成成品兩者負相等責任。

十三、成品必須經成品檢驗檢驗合格后方可交到后整車間。所有返修成品必須在一個工作日完成，特殊情況必須即時完成。

十四、縫制車間交貨至后整車間，必須按款號分色分碼，交貨人和收貨人必須當面將數量清點準確，然后由后整車間開具入庫單雙方簽字確認。返修產品需開具返修單雙方簽字確認。

十五、車間主任密切關注各生產小組的交貨情況，及時監督各生產小組根據領料單的數量交清成品。對不能做成成品需要報廢的產品應及時查清情況并定責上報生產部。

十六、生產小組需要換補面輔料必須由小組長填寫申請單交車間主任定責再報生產部確認，方可到半成品倉庫換補。

后整車間

一、愛崗敬業，按時上下班，不遲到早退和曠工，不離崗串崗。

二、后整車間要保持產品擺放有序，合理安排生產流程。

三、后整車間必須嚴格按照生產部的生產計劃安排生產。后整車間主任要實時掌控車間的生產進度和把握各工序完成的質量達標情況，并要做好各工序的輔導工作。

四、鎖訂及整燙要嚴格根據工藝要求進行作業。車間主任對不能達標的產品要即時責令返工。每批新款開始生產前車間主任必須先根據工藝單及樣衣整理出一件成品交生產部由技術部確認，以避免鈕洞打錯鈕扣釘錯等現象。

五、剪線頭要認真細致負責，剪過線頭的衣服不可留有活線頭和死線頭以及將衣服剪破的現象。

六、掛吊牌及包裝要嚴格按工藝要求進行作業，必須做到準確無誤！

七、總檢要必須嚴格根據工藝單的要求并參照生產部提供的樣衣進行檢驗。不可漏查一件衣服，嚴格把控最后的質量關！

八、成品必須按款號分色分型號入庫，由成品倉庫點數按實入庫數量開具入庫單并雙方簽字確認。

九、后整車間主任每天必須填寫生產進度日報表，在第二天上班第一時間報交生產部。

篇3:工廠保安管理制度

篇一：工廠保安人員管理制度

一、保安人員的職責

1、保護工廠和員工的財產安全與人身安全，維護工廠內的正常秩序。

2、保護工廠內發生的刑事、治安案件或者災害事故現場，并維護現場秩序。

3、把違法犯罪嫌疑人員扭送公安機關或治安辦。

4、做好工廠內的防火、防盜、防破壞、防治安、防災害事故等安全防范工作。

二、保安人員的權限

1、對刑事案件等現行違法犯罪人員，有權抓獲并扭送公安機關。

2、對發生在工廠內的刑事、治安案件，有權保衛現場，保護證據，維護現場秩序以及提供與案件有關的情況，但無現場勘查的能力。

3、依照本工廠的規章制度規定，勸阻或制止未經許可的進入工廠內的人員、車輛。

4、對出入工廠內的人員，車輛及其所攜帶、裝載的物品，按要求進行驗證檢查，但無人身檢查權。

5、進行工廠內安全防范檢查，提出整改意見和建議。

6、遇到有違法犯罪人員不服制止，甚至行兇、報復的，可采取正當防衛，但不得涉及無辜人員或不當防衛。

7、對非法攜帶槍.支、彈.藥和管制刀具的可疑人員有權進行盤查、監視，并報告當地公安局或相關部門處理。

8、對有違反廠紀廠規行為的人，進行勸阻、制止和批評教育。

9、制止工廠內的違法犯罪的行為。

10、對有違法犯罪的嫌疑人，可以監視，并向公安機關或治安辦報告。但無偵查、扣押、搜查的權利。

11、監督進出廠員工配戴廠證。

三、保安人員禁止從事的行為

1、阻礙國家機關工作人員依法執行任務的行為。

2、非法剝奪、限制他人人身自由的行為。

3、罰款或沒收財物的行為。

4、扣押他人證件或者財物的行為。

5、辱罵、毆打他人或者教唆毆打他人行為。

6、私自為他人提供保安服務的行為。

7、處理民事糾紛、經濟糾紛或者勞動爭議的行為。

8、其它違反廠紀廠規的活動

篇二：工廠門衛保安管理制度

保安人員在公司中代表公司形象的一面旗幟，門衛保安的形象直接影響到來訪人員對公司印象的好壞，為更好地做好門衛保安工作，維護公司利益，特定本制度。

1、值班時穿著要整潔莊重，嚴禁穿短褲、拖鞋上班。

2、不遲到、不早退、不擅自離崗，上班時間不能吃零食、看書報、打瞌睡；保持清醒頭腦，確保公司財產及員工的人身安全。

3、嚴格按訪客登記表來執行來客登記和進出廠車輛的記錄。

4、必須對出廠車輛進行檢查，防止不必要（偷盜）現象的發生。

5、人員攜帶物品出廠，必須認真做好檢查，確定沒有異常現象才給予放行。

6、公司車輛、人員在上班時間外出，經過問事由并記錄出入時間及相關事項。

7、負責管理公司場地的車輛停放秩序，自行車進出公司大門均應下車推行，疏導大門內外無關人員。

8、在上下班時間嚴格監督和控制員工攜帶公司內部物品出廠（嚴防員工偷盜公司物品）。

9、工人下班后要注意檢查各車間是否已關水、關電、關氣、關窗，如未關好，要及時關好，并做好登記報告，若發現本廠防范不足或本廠員工違規行為，應及時報告。

10、定期配合生產主管進行檢查消防設施，消除安全隱患。

11、值班室內不得打牌、賭博，嚴禁無關人員在室內閑聊。

12、負責做好：“防火、防盜、防爆、防破壞”的“四防”工作。

13：對待工作要有主人翁的責任感，要把工廠當做自己的家來看守。

14：協助人事部工作人員進行招聘工作，一有人前來應聘，立即帶到人事辦公室。

15、晚上值班保安必須按每小時一次在廠區內巡視，一旦發現問題，立即上報上級領導或報警。

16：嚴禁員工攜帶刀具、槍支等兇器進入廠區，一旦發現立即沒收，并交行政部處理。

17：此制度從年月日起執行。