計劃進度控制工程師工作職責與職位要求
職位描述:
工作職責:
1、協(xié)助項目經理完成整個項目周期內的計劃和控制管理工作,與各項目溝通WBS落實編寫,建立項目的計劃控制體系;
2、根據(jù)項目里程碑計劃等項目組提供的其它計劃編制基礎文件,與項目組共同編制項目的總體計劃和分項作業(yè)的詳細計劃,并監(jiān)控計劃的執(zhí)行情況;
3、審核各承包單位提交的進度計劃,跟蹤項目的實際進度與計劃進度,應及時掌握落后原因并匯報,溝通落實整改和調整方案,在得到認可后,配合項目組及時做出計劃調整及編制趕工計劃;
4、編制項目日報、周報、月報,必要時進行人力計劃、項目進度分析報告等文件的編制;
5、建立項目進度檢測體系,并根據(jù)項目實際情況進行進度檢測;
6、完成上級交辦的其他工作。
職位要求:
1、本科及以上學歷,工程類相關專業(yè)。
2、具有5年以上相關工作經驗,至少3年以上進度計劃管理工作經驗;
3、熟悉建設工程項目管理,了解工程建設行業(yè)技術法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程;
4、精通使用P6、project等項目管理相關軟件;
5、持有二級建造師/PMP相關證書優(yōu)先;
6、溝通能力強、有較強應變能力和組織能力,有責任心、原則性強。
篇2:公路項目進度控制監(jiān)理工程師工作職責
公路項目進度控制監(jiān)理工程師職責:
1、具體負責審查施工單位的總進度計劃和年度進度計劃,報監(jiān)理辦主任批準并簽發(fā)。
2、組織橋梁結構、道路等專業(yè)監(jiān)理工程師認真審查承包人的月、季進度計劃的可行性(結合審查所應投入的人力、設備、材料供應、運輸條件、氣象、氣溫條件等),并經與承包人協(xié)商調整后予以批準。若月、季進度計劃審批時涉及年進度計劃的調整,即調整后的年進度計劃報監(jiān)理辦主任批準。
3、要求承包人按旬提供施工進度報告,月進度計劃情況報表,認真檢查計劃執(zhí)行情況。對于進度計劃的延誤,應要求施工單位陳述原因,并從監(jiān)理角度對工期延誤的主客觀原因進行公正、合理的分析,書面通知承包人及時投入設備、人力和相應措施,調整月進度計劃,促使所延誤的工期在當月或當季返回。監(jiān)理的要求是月進度計劃可以調整,季進度計劃要力促完成。
凡進度計劃在執(zhí)行中的調整均應由進度控制監(jiān)理工程師審查批準。
4、按月、季向監(jiān)理辦主任報告進度計劃執(zhí)行情況。
5、匯總整理進度計劃執(zhí)行、完成情況的有關報表、報告。
6、完成監(jiān)理辦主任交辦的其它工作。
篇3:進度工程師工作崗位職責
在項目經理領導下,實施進度控制。
1、根據(jù)項目里程碑進度計劃和工作分解結構層次,編制項目進度計劃。
2、向各總包單位下達經批準的進度計劃,并審查各總包單位編制的進度計劃,歸總完整的項目目標進度計劃。
3、組織專業(yè)工程師核實施工單位上報的施工進展情況。
4、主導對項目的進度控制,對產生的偏差予以匯總,必要時報告項目經理協(xié)調相關方或有關人員采取措施予以糾偏。
5、對項目開展過程中進度計劃落地的難點、重點進行分析,提醒各包商的同事強化進度的監(jiān)控。
6、檢查、了解、分析進度計劃的執(zhí)行情況,預測可能會影響工程進度的因素,提出措施和意見,并向項目控制經理及項目控制部報告。
7、跟蹤協(xié)調設計圖紙的交付進度。
8、按照變更程序,對重大的業(yè)主變更、內部變更進行分析,評估其對進度計劃的影響,供項目經理決策。
9、定期向項目經理提交工作報告。
10、項目結束時,對項目進度計劃的文件、資料進行整理、歸檔,進行項目進度管理工作的總結。
11、完成項目經理交辦的其他工作。